免费菠萝视频app下载

新興際華集團元月份利潤總額同比增長11.30%，EVA值同比增長94.1%，經營業績穩步前進，發展質量顯著提升，元月份順利實現開門紅。
為確保2017年新興際華(hua)各項(xiang)工作開(kai)好(hao)頭(tou)、起好(hao)步，牢(lao)牢(lao)把握全(quan)年工作主(zhu)動(dong)(dong)權，2月14日，新興際華(hua)集(ji)團在京召(zhao)開(kai)首季開(kai)門紅動(dong)(dong)員(yuan)會，集(ji)團董事長劉(liu)明忠發表重要講話，黨委書記戴(dai)和根(gen)主(zhu)持會議，總經理楊彬作工作報告(gao)。

劉明忠(zhong)發表(biao)了(le)題為《擂響戰鼓 繃緊弓弦 在(zai)乘(cheng)勝奮(fen)進中奪取(qu)首季(ji)開(kai)門紅(hong)》的(de)(de)重要講話，他用(yong)“三個(ge)好”總(zong)結了(le)新興際華一月份(fen)取(qu)得的(de)(de)成(cheng)績(ji)：指標完成(cheng)情況(kuang)好，在(zai)業績(ji)上實(shi)現(xian)了(le)元月“開(kai)門紅(hong)”，為今年(nian)完成(cheng)全年(nian)計(ji)劃(hua)指標任(ren)務(wu)奠定了(le)堅實(shi)基礎；發展思路好，各級企業按照集團的(de)(de)整體(ti)部(bu)署要求，順利制(zhi)定完成(cheng)了(le)一季(ji)度的(de)(de)計(ji)劃(hua)目(mu)標；干(gan)部(bu)精神狀態(tai)好，斗(dou)志昂揚的(de)(de)工作狀態(tai)體(ti)現(xian)出了(le)“擼(lu)起(qi)袖子加油干(gan)”的(de)(de)工作熱情，這也保證了(le)工作的(de)(de)順利開(kai)展。

為了確保(bao)集團公司延續1月份的(de)(de)良好(hao)發(fa)展勢頭，再(zai)次取得一季度(du)各(ge)項工作(zuo)“開門紅(hong)”，劉(liu)明忠重點提出(chu)三個方面的(de)(de)意見。一是延續企業(ye)快速健康發(fa)展勢頭，聚(ju)焦“1357831”戰(zhan)略。要(yao)(yao)(yao)(yao)謀勢而(er)(er)動，全面落實工作(zuo)會精(jing)神；要(yao)(yao)(yao)(yao)應勢而(er)(er)思，繼(ji)續堅持(chi)(chi)解放(fang)思想(xiang)；要(yao)(yao)(yao)(yao)趁勢而(er)(er)為，干部帶頭真抓實干。二(er)是打贏(ying)(ying)五(wu)大戰(zhan)役，奪取各(ge)項重點工作(zuo)勝利。要(yao)(yao)(yao)(yao)打好(hao)技術創新提效益(yi)(yi)的(de)(de)突圍戰(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)打好(hao)深化(hua)(hua)改革提效益(yi)(yi)的(de)(de)陣地戰(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)打贏(ying)(ying)結構調整(zheng)提效益(yi)(yi)的(de)(de)持(chi)(chi)久戰(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)打贏(ying)(ying)管理改善提效益(yi)(yi)的(de)(de)攻堅戰(zhan)；要(yao)(yao)(yao)(yao)打贏(ying)(ying)黨建工作(zuo)提效益(yi)(yi)的(de)(de)攻心(xin)戰(zhan)。三是突出(chu)三大戰(zhan)術，強化(hua)(hua)預(yu)(yu)算(suan)管理和執(zhi)行。要(yao)(yao)(yao)(yao)抓好(hao)預(yu)(yu)算(suan)指(zhi)標分解與落實；要(yao)(yao)(yao)(yao)強化(hua)(hua)預(yu)(yu)算(suan)執(zhi)行情況的(de)(de)監督；要(yao)(yao)(yao)(yao)強化(hua)(hua)預(yu)(yu)算(suan)執(zhi)行情況的(de)(de)考核(he)。

楊彬作(zuo)了(le)題為《聚焦(jiao)(jiao)短板 提質(zhi)增效 求(qiu)實務(wu)(wu)本(ben) 再創輝(hui)煌(huang) 為集(ji)(ji)團公(gong)司奪取首季(ji)“開門紅” 完成全(quan)年生產經營任務(wu)(wu)奠(dian)定堅實基礎》的(de)工作(zuo)報告(gao)。他指出(chu)，今年元(yuan)月份以來，按照年會(hui)提出(chu)的(de)總(zong)要求(qiu)、工作(zuo)方針和思路，集(ji)(ji)團公(gong)司較好地(di)完成了(le)各(ge)項(xiang)任務(wu)(wu)目標(biao)，經營質(zhi)量效益穩步提升。統(tong)一思想謀發展、聚焦(jiao)(jiao)重點(dian)抓(zhua)工作(zuo)、全(quan)力以赴搶開局的(de)特點(dian)在(zai)各(ge)項(xiang)工作(zuo)中得到充分(fen)體現。

針(zhen)對下一步工(gong)作部(bu)署(shu)，他指出各(ge)級(ji)企業要著重做好8個方面的(de)(de)(de)工(gong)作。一是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)瘦(shou)身健體(ti)提質(zhi)增效。要進一步抓好“225”管(guan)(guan)理創(chuang)(chuang)新體(ti)系落(luo)實，強(qiang)(qiang)(qiang)化對標和(he)成(cheng)本管(guan)(guan)控(kong)，加(jia)(jia)(jia)快推(tui)進治(zhi)理“僵尸”及(ji)特困(kun)企業、“三供一業”分離移交工(gong)作。二是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)優化調整轉型升級(ji)。要加(jia)(jia)(jia)快產品結構、市(shi)場結構、產業結構和(he)人才結構調整。三是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)深化改革激發活力。要積極(ji)落(luo)實集團改革試點(dian)各(ge)項工(gong)作，加(jia)(jia)(jia)快組織結構調整。四是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)創(chuang)(chuang)新發展(zhan)提升能力。推(tui)進技術中心做實，統籌協(xie)(xie)調各(ge)板(ban)塊及(ji)板(ban)塊內部(bu)研發力量，推(tui)進新產品項目的(de)(de)(de)研究，加(jia)(jia)(jia)快成(cheng)果轉化。五是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)專業管(guan)(guan)控(kong)協(xie)(xie)同集約。加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)集團內部(bu)資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)橫(heng)向整合，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)各(ge)企業市(shi)場資(zi)源(yuan)協(xie)(xie)同共享。六是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)打造品牌(pai)(pai)搶占市(shi)場。做好品牌(pai)(pai)宣傳推(tui)廣、現有(you)品牌(pai)(pai)策劃、組合和(he)定位，提升集團產品品牌(pai)(pai)附(fu)加(jia)(jia)(jia)值(zhi)。七是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)防控(kong)風險健康(kang)發展(zhan)。要強(qiang)(qiang)(qiang)化投資(zi)、債務、資(zi)金、業務和(he)法律的(de)(de)(de)風險管(guan)(guan)控(kong)，強(qiang)(qiang)(qiang)化環保和(he)安(an)全生(sheng)產的(de)(de)(de)風險防控(kong)。八(ba)是(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)黨(dang)建打造團隊。要嚴把(ba)干部(bu)任(ren)用(yong)的(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)關(guan)、品行(xing)關(guan)、廉(lian)潔關(guan)，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)監(jian)督管(guan)(guan)理，打造一支具有(you)能力、有(you)擔當(dang)，清正(zheng)廉(lian)潔的(de)(de)(de)干部(bu)隊伍。