文章來源：中國石油天然氣集(ji)團公司(si) 發(fa)布時間：2018-02-15
2月14日，中石油(you)(you)大(da)(da)慶油(you)(you)田出口加拿大(da)(da)的4臺912型抽(chou)油(you)(you)機(ji)發出。新的一(yi)年(nian)，大(da)(da)慶油(you)(you)田搶(qiang)抓政策機(ji)遇，大(da)(da)力拓展海(hai)外市場，明確海(hai)外業務規劃(hua)部署，實(shi)現(xian)規模跨越發展。
近年來，大慶(qing)(qing)油(you)田(tian)堅定不移實施“走出(chu)去(qu)”戰略，海(hai)(hai)外業務快速(su)發展(zhan)。去(qu)年年底，集(ji)團公司(si)黨組《關于大慶(qing)(qing)油(you)田(tian)當(dang)好(hao)標桿旗幟建設百年油(you)田(tian)的(de)意見》明確指出(chu)，要“當(dang)好(hao)科學生(sheng)產的(de)標桿，到(dao)(dao)2030年乃至較長一(yi)段時期，大慶(qing)(qing)油(you)田(tian)保持4000萬噸油(you)氣(qi)當(dang)量(liang)以(yi)上(shang)(shang)持續有(you)效(xiao)發展(zhan)，海(hai)(hai)外油(you)氣(qi)當(dang)量(liang)達到(dao)(dao)‘半壁江山(shan)’，國際(ji)化程度大幅(fu)提高(gao)。”集(ji)團公司(si)將大慶(qing)(qing)油(you)田(tian)海(hai)(hai)外業務發展(zhan)上(shang)(shang)升到(dao)(dao)集(ji)團公司(si)整體戰略高(gao)度，為(wei)大慶(qing)(qing)油(you)田(tian)利用(yong)“兩(liang)種資源”“兩(liang)個(ge)市場”謀發展(zhan)創(chuang)造極為(wei)有(you)利條件。
大(da)(da)慶(qing)油田(tian)明確(que)“三步(bu)走(zou)”實(shi)(shi)(shi)現跨越發展(zhan)(zhan)路(lu)徑。第一步(bu)，扎實(shi)(shi)(shi)推進(jin)劃轉項(xiang)目(mu)開(kai)發，實(shi)(shi)(shi)現項(xiang)目(mu)平穩(wen)過渡，權益產量穩(wen)步(bu)提(ti)升(sheng)。第二步(bu)，積極(ji)開(kai)展(zhan)(zhan)新(xin)項(xiang)目(mu)規(gui)模合作(zuo)開(kai)發，努力(li)拓(tuo)展(zhan)(zhan)新(xin)項(xiang)目(mu)、爭取大(da)(da)區塊(kuai)。第三步(bu)，依(yi)靠創(chuang)新(xin)驅動實(shi)(shi)(shi)現跨越發展(zhan)(zhan)，推進(jin)油田(tian)核心技(ji)(ji)術標準化、有形化、產業(ye)化，走(zou)以技(ji)(ji)術引領市場、以技(ji)(ji)術創(chuang)造需求(qiu)、以技(ji)(ji)術打造品牌的發展(zhan)(zhan)道(dao)路(lu)。
搶抓(zhua)機遇(yu)，謀求跨越發(fa)展。大慶油(you)田加快海外相(xiang)關(guan)項目(mu)劃轉，積(ji)極參(can)與中(zhong)東(dong)相(xiang)關(guan)項目(mu)評價(jia)，集全油(you)田之力搞好項目(mu)對(dui)接和開(kai)發(fa)運(yun)營，努力實(shi)現(xian)以(yi)外補(bu)內、以(yi)增(zeng)補(bu)減，構建(jian)業務發(fa)展新(xin)的格局。
整合(he)資源(yuan)，擴(kuo)大海外規(gui)模(mo)。大慶油(you)(you)田優化(hua)配置市場資源(yuan)，打造共享(xiang)開放(fang)格局，促進各項業(ye)務相(xiang)互依托帶動(dong)走(zou)出去，推動(dong)油(you)(you)田開發、工程(cheng)技(ji)術、工程(cheng)建設(she)、石(shi)油(you)(you)裝(zhuang)備、生(sheng)產(chan)服務、多(duo)種經營等業(ye)務實現突破(po)性(xing)進展。
提升隊伍，強化(hua)人力(li)(li)保(bao)障。通過交叉式、整建制培(pei)訓等形式，大慶油田搞好海外商務、技(ji)術和管理(li)(li)人才支持儲備，探(tan)索技(ji)術管理(li)(li)崗位聘(pin)用第(di)三方人員，推(tui)進海外項目(mu)操作崗位屬(shu)地化(hua)，力(li)(li)爭主要(yao)目(mu)標市場屬(shu)地化(hua)程度超70%，進一(yi)步(bu)提高國際化(hua)運作能(neng)力(li)(li)。