免费菠萝视频app下载

記者1月(yue)23日(ri)從西(xi)(xi)氣(qi)東輸管(guan)(guan)道公司獲悉，西(xi)(xi)氣(qi)東輸今年有(you)望實現管(guan)(guan)輸商品量(liang)599.8億立方米(mi)(mi)，比2016年增加140億立方米(mi)(mi)。

盡管2016年(nian)國內(nei)天然(ran)氣市場需求(qiu)持續(xu)疲軟，下游終端用戶價(jia)格(ge)承受能力不斷下降，但(dan)西(xi)氣東輸克服重重困(kun)難，全(quan)年(nian)實現管輸量(liang)461.2億(yi)立(li)方米，比(bi)上(shang)年(nian)增長9.63%；天然(ran)氣銷售量(liang)420.9億(yi)立(li)方米，比(bi)上(shang)年(nian)增長7.6%，效益指(zhi)標(biao)創歷(li)史最高水平。

特別(bie)是在LNG銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)方(fang)面，西(xi)氣東輸加(jia)強(qiang)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)力量配置，轉(zhuan)變銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)思路，創(chuang)新(xin)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)模式，充分利用(yong)江蘇(su)如東接收站LNG銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)平(ping)臺，開(kai)發LNG用(yong)戶，開(kai)創(chuang)LNG銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)新(xin)局(ju)面，全年銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)LNG5.85億(yi)立(li)方(fang)米。

2017年(nian)西(xi)(xi)氣(qi)(qi)東(dong)(dong)輸(shu)(shu)發展趨勢如何？西(xi)(xi)氣(qi)(qi)東(dong)(dong)輸(shu)(shu)總經理(li)(li)、黨委書記李(li)文東(dong)(dong)介(jie)紹(shao)說，隨著集團(tuan)公司對天然氣(qi)(qi)銷(xiao)(xiao)售(shou)和管(guan)(guan)(guan)道業務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體制的改革(ge)調整，西(xi)(xi)氣(qi)(qi)東(dong)(dong)輸(shu)(shu)在2017年(nian)面(mian)臨三大職能轉(zhuan)變(bian)。一是由突出三大核心業務(wu)(wu)(wu)向(xiang)聚焦生(sheng)產(chan)運行(xing)和管(guan)(guan)(guan)道建設(she)(she)轉(zhuan)變(bian)，履行(xing)好“保安全、保供(gong)應、保效益”主(zhu)體責(ze)任。二是跨區域的管(guan)(guan)(guan)道建設(she)(she)由工(gong)程監(jian)管(guan)(guan)(guan)向(xiang)業主(zhu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)轉(zhuan)變(bian)，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)幅度(du)和深(shen)度(du)進(jin)一步加(jia)大，工(gong)程建設(she)(she)任務(wu)(wu)(wu)更加(jia)繁重。三是由開拓市場(chang)向(xiang)服務(wu)(wu)(wu)市場(chang)轉(zhuan)變(bian)，需要公司牢固樹立服務(wu)(wu)(wu)資源(yuan)、服務(wu)(wu)(wu)市場(chang)意識，主(zhu)動(dong)與銷(xiao)(xiao)售(shou)企(qi)業銜接，爭取更多的管(guan)(guan)(guan)輸(shu)(shu)資源(yuan)。三大職能轉(zhuan)變(bian)使西(xi)(xi)氣(qi)(qi)東(dong)(dong)輸(shu)(shu)作(zuo)為(wei)“產(chan)、運、銷(xiao)(xiao)、儲、貿產(chan)業鏈上中間環節”的地(di)位更為(wei)突出。

西氣東(dong)輸(shu)將(jiang)主(zhu)動(dong)適應(ying)天(tian)然氣銷售和(he)管(guan)道業務(wu)管(guan)理(li)體制調整，將(jiang)“確保安全平穩(wen)高效運行(xing)”作(zuo)為(wei)核(he)心任務(wu)，以(yi)固本強(qiang)基、務(wu)實創新、效益提增、人才(cai)強(qiang)企、從嚴治(zhi)黨為(wei)保障措施，突出抓(zhua)好運行(xing)安全平穩(wen)、效益穩(wen)中有升、隊(dui)伍和(he)諧(xie)穩(wen)定(ding)三條主(zhu)線，實現可持續發(fa)展。

李文東認為，要(yao)“確保安(an)(an)全平穩高(gao)效(xiao)運(yun)行(xing)(xing)”，必(bi)須抓(zhua)好六項工作。一(yi)是(shi)全力優(you)(you)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產運(yun)行(xing)(xing)，持(chi)續(xu)(xu)提(ti)升管(guan)(guan)(guan)網運(yun)行(xing)(xing)穩定性和經濟(ji)性；堅持(chi)“七個(ge)不放松，七個(ge)下(xia)(xia)功夫(fu)”生(sheng)(sheng)產運(yun)行(xing)(xing)精細化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)要(yao)求，著力在增輸(shu)增效(xiao)、運(yun)行(xing)(xing)優(you)(you)化(hua)(hua)和線路管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)上下(xia)(xia)功夫(fu)。二是(shi)全力強化(hua)(hua)風險管(guan)(guan)(guan)控，積極(ji)推(tui)動安(an)(an)全環(huan)保形勢(shi)穩中向好；始終(zhong)堅持(chi)“安(an)(an)全第(di)一(yi)、預(yu)防(fang)為主、綜合(he)(he)(he)治(zhi)理(li)(li)”方(fang)針，貫徹“嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)監督、嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)考核”管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)思(si)路。三是(shi)全力提(ti)升項目(mu)建(jian)設(she)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平，落實(shi)質量(liang)、進度(du)、投(tou)資、安(an)(an)全“四(si)控制”要(yao)求；積極(ji)適應管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體制變(bian)化(hua)(hua)，突出質量(liang)管(guan)(guan)(guan)控，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)計劃管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，努(nu)力實(shi)現工程(cheng)建(jian)設(she)目(mu)標。四(si)是(shi)深化(hua)(hua)經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，進一(yi)步提(ti)高(gao)管(guan)(guan)(guan)控效(xiao)率；深化(hua)(hua)對標管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，加快(kuai)推(tui)進基礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系融合(he)(he)(he)；強化(hua)(hua)成本費用控制，打好開源節流、降本增效(xiao)組合(he)(he)(he)拳。五是(shi)全力推(tui)進創新驅動和人才培養，有效(xiao)發揮支撐引(yin)領作用。六是(shi)持(chi)續(xu)(xu)提(ti)升黨建(jian)科學化(hua)(hua)水平，充分發揮政(zheng)治(zhi)文化(hua)(hua)優(you)(you)勢(shi)。