文章來(lai)源：中國(guo)海(hai)洋石油總公司 發布時間：2018-01-09
1月5日-6日，中(zhong)國海(hai)油所屬(shu)有限公(gong)司2016年度開發(fa)生(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)會(hui)議在京舉行。會(hui)議總結了2016年開發(fa)生(sheng)產(chan)(chan)一(yi)路(lu)(lu)的(de)指標(biao)完成情況(kuang)和(he)工作(zuo)(zuo)亮點，分析了當前面臨的(de)嚴峻(jun)形勢和(he)挑戰，梳理了下一(yi)步工作(zuo)(zuo)目標(biao)、思路(lu)(lu)和(he)舉措。
中(zhong)國海油副(fu)總(zong)經理(li)、黨組(zu)副(fu)書記武廣(guang)齊代表總(zong)公(gong)司黨組(zu)對開發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)產(chan)一路在(zai)2016年做出的(de)艱辛努(nu)力(li)表示感(gan)謝，對2016年取得(de)的(de)成(cheng)果(guo)給予充分肯定，并提(ti)出了四(si)點建(jian)議和要求：一是(shi)希望開發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)產(chan)人(ren)員繼續開展(zhan)好(hao)質(zhi)量效益年活(huo)動(dong)，層(ceng)層(ceng)動(dong)員，廣(guang)泛發(fa)(fa)(fa)動(dong)，為企業度過“極寒”保持旺盛的(de)活(huo)力(li)；二是(shi)要堅(jian)持創(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)，最大(da)限(xian)度靠管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)(xin)、技術創(chuang)新(xin)(xin)、理(li)念創(chuang)新(xin)(xin)、模式創(chuang)新(xin)(xin)等，激發(fa)(fa)(fa)廣(guang)大(da)員工的(de)潛能和活(huo)力(li)，進一步釋放體(ti)制(zhi)機制(zhi)改革(ge)紅利；三是(shi)要堅(jian)持安全(quan)第一、質(zhi)量為本(ben)、效益優先的(de)原則，進一步倡導精(jing)細化管(guan)理(li)，杜絕重大(da)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)事故(gu)、嚴控重大(da)生(sheng)(sheng)產(chan)經營管(guan)理(li)風(feng)險；四(si)是(shi)要強(qiang)根固魂，抓實(shi)特色(se)，把抓黨建(jian)、強(qiang)黨建(jian)的(de)效能體(ti)現(xian)在(zai)推動(dong)黨建(jian)工作(zuo)與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)經營深度融合上(shang)(shang)，體(ti)現(xian)在(zai)凝(ning)聚人(ren)心、穩定隊伍(wu)、激勵黨員發(fa)(fa)(fa)揮先鋒(feng)模范(fan)作(zuo)用(yong)上(shang)(shang)，體(ti)現(xian)在(zai)為中(zhong)國海油戰勝嚴冬(dong)、保持健(jian)康可(ke)持續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)、建(jian)成(cheng)中(zhong)國特色(se)國際一流(liu)能源公(gong)司提(ti)供組(zu)織保障(zhang)和不竭(jie)動(dong)力(li)上(shang)(shang)。
據了(le)(le)解，2016年(nian)，有限(xian)公司(si)(si)油氣生產(chan)形勢平(ping)穩，桶油操作費(fei)成本(ben)在(zai)2015年(nian)基礎(chu)(chu)上大(da)幅下(xia)降，生產(chan)投(tou)資(zi)(zi)性(xing)支出管理(li)(li)思路轉變見成效(xiao)，前(qian)期(qi)項目以(yi)效(xiao)益(yi)為中心，開發(fa)(fa)投(tou)資(zi)(zi)大(da)幅降低，設備設施完整(zheng)性(xing)基礎(chu)(chu)加強(qiang)(qiang)，產(chan)量影響率由過去(qu)的4.7%下(xia)降到0.2%，設備安全(quan)事故占(zhan)比從最高的18.85%下(xia)降到3.3%，均創歷史新(xin)低，優化庫(ku)存成效(xiao)顯著(zhu)。具(ju)體(ti)(ti)在(zai)以(yi)下(xia)四方面亮點突出：一(yi)是(shi)“兩學一(yi)做”深入開展，企業黨建顯著(zhu)加強(qiang)(qiang)；二是(shi)持續推進(jin)隱患治理(li)(li)，安全(quan)形勢總體(ti)(ti)平(ping)穩；三是(shi)質量效(xiao)益(yi)觀念深入人心，降本(ben)增效(xiao)有了(le)(le)新(xin)突破；四是(shi)一(yi)體(ti)(ti)化管理(li)(li)、協同挖潛(qian)、協調發(fa)(fa)展、抱團取暖富有成效(xiao)。2017年(nian)，有限(xian)公司(si)(si)開發(fa)(fa)生產(chan)一(yi)路將以(yi)制度體(ti)(ti)系建設守(shou)住成果底線，以(yi)體(ti)(ti)制模(mo)式創新(xin)釋放資(zi)(zi)產(chan)價值，積(ji)極開拓(tuo)開發(fa)(fa)生產(chan)新(xin)局面，為總公司(si)(si)又(you)好又(you)快發(fa)(fa)展作出更大(da)貢(gong)獻。