文章來源：神華集團有限責任公司 發布時間(jian)：2018-01-05
創(chuang)(chuang)新是(shi)企(qi)業(ye)(ye)生存與發(fa)展(zhan)的根本，2016年是(shi)煤(mei)炭(tan)行(xing)業(ye)(ye)供給側(ce)改革元(yuan)年，神華(hua)神東(dong)煤(mei)炭(tan)集團在(zai)認真落實(shi)國家"三去一降(jiang)一補"重點任務，主動限產減(jian)產的同時，著力構(gou)建以企(qi)業(ye)(ye)為(wei)(wei)主體、市場為(wei)(wei)導向(xiang)(xiang)、產學(xue)研相結合的技術創(chuang)(chuang)新體系，充分激發(fa)廣大職工(gong)技術創(chuang)(chuang)新的熱情，鼓勵和動員職工(gong)群眾積極參與技術創(chuang)(chuang)新實(shi)踐，推動企(qi)業(ye)(ye)由能源依賴型驅動模式向(xiang)(xiang)創(chuang)(chuang)新型驅動模式快速發(fa)展(zhan)。其中，共申報五小成果600余(yu)項，創(chuang)(chuang)造經濟效益(yi)1.6億(yi)元(yuan)。
井下移(yi)動餐廳 小創新解決(jue)大問題
運(yun)行(xing)在深邃漆(qi)黑的礦(kuang)井中，修建在綜采工(gong)作(zuo)面的移(yi)變列車上(shang)，隨時(shi)為礦(kuang)工(gong)提供熱(re)氣騰騰的飯(fan)菜。這列由(you)神(shen)東補連塔煤礦(kuang)區隊員工(gong)自(zi)行(xing)設(she)計，利(li)用廢(fei)舊材料(liao)加工(gong)而(er)成，可(ke)隨著(zhu)工(gong)作(zuo)面的推進而(er)移(yi)動(dong)的井下(xia)餐(can)廳，能(neng)夠同時(shi)滿足11人就餐(can)。餐(can)廳里(li)設(she)有餐(can)具儲放柜、洗漱(shu)池、飲水機(ji)等(deng)，同時(shi)設(she)有壓(ya)風自(zi)救裝置(zhi)系統。讓員工(gong)從在井下(xia)的巷道(dao)中蹲著(zhu)吃飯(fan)，來到敞亮(liang)的餐(can)廳坐(zuo)著(zhu)享用。
一(yi)個(ge)(ge)小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的(de)創新(xin)，卻為礦(kuang)(kuang)工解(jie)決(jue)了吃(chi)飯的(de)大問題。移(yi)動井下餐(can)廳的(de)制(zhi)作者烏栓師(shi)傅說，“這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)餐(can)廳全部是(shi)用廢舊(jiu)鋼板和(he)邊角料(liao)制(zhi)作而(er)(er)成的(de)，以前我們都是(shi)在巷道里隨便找個(ge)(ge)地方吃(chi)飯，煤渣(zha)和(he)煤泥容易掉在飯里，不(bu)衛(wei)生(sheng)，而(er)(er)且對身(shen)體也不(bu)好，所以我和(he)工友(you)一(yi)起(qi)琢磨、制(zhi)作出了這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)餐(can)廳。真(zhen)沒想到(dao)一(yi)個(ge)(ge)小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的(de)發明，公司(si)領導會(hui)這(zhe)(zhe)(zhe)么重視，把這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)餐(can)廳還推廣(guang)到(dao)了別的(de)礦(kuang)(kuang)區。”
一位礦工(gong)師傅笑著說道：“坐(zuo)在這(zhe)么明亮寬敞餐車里吃飯，感謝老烏(wu)，他為我們辦了一件大好事。”烏(wu)栓師傅只是神東眾(zhong)多創新者的一個縮影。長期以來，神東集團一直鼓勵員工(gong)自身挖(wa)潛，積極創新，結合自身平(ping)時工(gong)作實際(ji)及(ji)工(gong)作特點(dian)，為企(qi)業發(fa)展(zhan)貢獻自己的智慧(hui)和力量。神東通過(guo)員工(gong)的“小(xiao)創新”，催生出(chu)企(qi)業發(fa)展(zhan)的“大動力”。
創新與改革 人人有(you)舞臺(tai)
創(chuang)新是(shi)引領(ling)發展的(de)第一(yi)動(dong)力(li)，而創(chuang)新的(de)主體永遠是(shi)人。神東一(yi)直(zhi)高度重視群眾(zhong)性(xing)技(ji)術(shu)創(chuang)新工(gong)作(zuo)：“每一(yi)位員工(gong)都是(shi)企(qi)業的(de)主人翁，每一(yi)個崗位都有創(chuang)新潛(qian)力(li)。”
“讓(rang)每個員工的腦(nao)袋轉起來，只(zhi)要(yao)有利于(yu)提高(gao)勞動效率(lv)，只(zhi)要(yao)有利于(yu)促進安全生(sheng)產，只(zhi)要(yao)有利于(yu)提升生(sheng)產效率(lv)，就是金點(dian)子！”神東(dong)煤(mei)炭集團堅持要(yao)讓(rang)員工人(ren)人(ren)都(dou)有發揮的舞臺！
群眾(zhong)力量是無窮的(de)，神東對創(chuang)新(xin)(xin)的(de)提(ti)(ti)倡和鼓勵得到了(le)廣大(da)員(yuan)工(gong)的(de)積極響應，一個(ge)個(ge)創(chuang)新(xin)(xin)發明(ming)從不同(tong)崗位(wei)、不同(tong)工(gong)種被提(ti)(ti)煉出(chu)來。有(you)的(de)是針對安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)提(ti)(ti)出(chu)的(de)小(xiao)發明(ming)、小(xiao)防(fang)范，消除(chu)了(le)安全隱患，提(ti)(ti)高了(le)安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)水平；有(you)的(de)是針對生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)流程提(ti)(ti)出(chu)的(de)小(xiao)創(chuang)造、小(xiao)革(ge)新(xin)(xin)，加快了(le)施工(gong)進度，降低了(le)施工(gong)成本；有(you)的(de)是針對機械操作提(ti)(ti)出(chu)的(de)小(xiao)設計、小(xiao)建議，為優(you)化生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)拓寬了(le)新(xin)(xin)思(si)路，提(ti)(ti)供了(le)新(xin)(xin)支撐。
神東(dong)為數眾多的(de)群眾性“五小(xiao)”（小(xiao)發明、小(xiao)創(chuang)造、小(xiao)革新(xin)、小(xiao)設計、小(xiao)建議(yi)）創(chuang)新(xin)成果，通過直接(jie)轉化(hua)(hua)為生產力，不僅增(zeng)強(qiang)了企業(ye)的(de)核心(xin)競爭力，創(chuang)造出巨大的(de)經濟效益和(he)(he)安(an)全(quan)效益，顯(xian)著(zhu)提(ti)高勞動效率、降低勞動強(qiang)度、強(qiang)化(hua)(hua)安(an)全(quan)保(bao)障，更重要的(de)是激發了廣大員工(gong)的(de)創(chuang)新(xin)思維和(he)(he)創(chuang)新(xin)活力，提(ti)高了員工(gong)的(de)主人(ren)翁意識(shi)和(he)(he)隊(dui)伍的(de)技術素質，促進了企業(ye)管理(li)水平的(de)持續提(ti)升。
全民創新的(de)效果(guo)是立竿見影的(de)。就在前不(bu)久，榆(yu)林神華青龍寺(si)煤礦的(de)師傅們，對可變機長膠帶機進行了優化改造設計，實現(xian)了一機多條件、多場合使用。且模塊化設計易拆分、易搬運(yun)，人工效率有了極大的(de)提(ti)高。綜合考慮(lv)每(mei)套膠帶機可節(jie)省(sheng)一套機頭架、滾筒的(de)購置費用以及設備搬運(yun)費用約11萬元。
完善激(ji)勵機制 提高創新動力
為了鼓勵創新，神東通過制定科技創新管(guan)理(li)(li)辦法(fa)、知識產權管(guan)理(li)(li)辦法(fa)、科技創新應用(yong)(yong)成(cheng)(cheng)(cheng)果評獎(jiang)及(ji)推(tui)(tui)廣(guang)應用(yong)(yong)管(guan)理(li)(li)辦法(fa)、“五(wu)小(xiao)”成(cheng)(cheng)(cheng)果管(guan)理(li)(li)辦法(fa)等管(guan)理(li)(li)制度(du)與激勵機(ji)制，以及(ji)每季度(du)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)一(yi)次檢查，每半年進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)一(yi)次績效考核和成(cheng)(cheng)(cheng)果評選獎(jiang)勵，并且每年將優秀(xiu)成(cheng)(cheng)(cheng)果匯編成(cheng)(cheng)(cheng)冊，印發基(ji)層(ceng)(ceng)生產單位進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)推(tui)(tui)廣(guang)等多方面舉措，促進(jin)(jin)(jin)基(ji)層(ceng)(ceng)單位和廣(guang)大(da)員工的群(qun)眾性創新創效熱情。
為(wei)了進一步支持和(he)鼓勵員工的(de)(de)創新創造熱情，神(shen)東(dong)還從員工群(qun)眾的(de)(de)技(ji)術(shu)創新成果(guo)(guo)中篩選符合條件的(de)(de)優秀成果(guo)(guo)，幫助員工申報(bao)國家發明專利和(he)實用(yong)新型專利，并(bing)用(yong)獎(jiang)金的(de)(de)形(xing)式對員工予(yu)以鼓勵。2016年，神(shen)東(dong)獎(jiang)勵五小成果(guo)(guo)獎(jiang)金共發放(fang)43.7萬(wan)元。
無(wu)論(lun)是(shi)(shi)以激勵凝聚人心，還是(shi)(shi)以引導促(cu)進積極性，都是(shi)(shi)神東(dong)創(chuang)(chuang)新(xin)建設的(de)一(yi)個(ge)有機組成部(bu)分。“創(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)(shi)企業發展的(de)動力源，沒(mei)有創(chuang)(chuang)新(xin)就沒(mei)有神東(dong)。”該(gai)公司負責人在神東(dong)礦(kuang)區開發建設30年(nian)總結時說。