免费菠萝视频app下载

近日，國(guo)電(dian)電(dian)力本(ben)部創(chuang)新(xin)平(ping)(ping)臺建(jian)設方案正式下發(fa)，這(zhe)標志著國(guo)電(dian)電(dian)力公司級(ji)創(chuang)新(xin)平(ping)(ping)臺搭建(jian)完畢。

國(guo)電電力(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)建設(she)始于(yu)2016年年初。該平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)分管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)兩大板(ban)塊(kuai)、本部(bu)與基層企業(ye)兩級平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)。在已搭建的本部(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)中，管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)下(xia)設(she)綜合管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、法律(lv)事務管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)等23個(ge)分平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)，科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)下(xia)設(she)火電技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、水電技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、新(xin)(xin)能源技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)等7個(ge)分平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)，30個(ge)分平(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)覆蓋了(le)國(guo)電電力(li)全部(bu)業(ye)務范(fan)圍。

國(guo)電電力高度重視創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作。在當(dang)前用(yong)電增速放緩、新(xin)(xin)(xin)電改(gai)提速的背景下，為應對日趨激(ji)烈(lie)的市場(chang)競爭，國(guo)電電力大(da)力推進(jin)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅(qu)動戰略，加快創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)步伐，擬通過創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)平臺(tai)建(jian)(jian)設(she)，推動企業(ye)管理(li)和科學技術(shu)進(jin)行深入(ru)、有效(xiao)的革新(xin)(xin)(xin)，支撐(cheng)和引領企業(ye)發(fa)展。國(guo)電電力要求(qiu)，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)平臺(tai)的搭(da)建(jian)(jian)要有理(li)論、有實踐、有成效(xiao)。為此，該公司(si)組建(jian)(jian)了由領導班子成員及各職能部門主任(ren)組成的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)領導小組，負責創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作的決策、考(kao)核(he)、獎懲。

創(chuang)新(xin)(xin)平臺(tai)是國(guo)電電力全面開展 “雙創(chuang)”工作的(de)重(zhong)要(yao)(yao)載體。與過(guo)去不同，此(ci)次(ci)平臺(tai)搭建不搞“大合唱”，該公司要(yao)(yao)求每個職能部門、每個基層(ceng)(ceng)企業都要(yao)(yao)建立創(chuang)新(xin)(xin)分平臺(tai)，各(ge)自“獨唱”，形成“大眾創(chuang)業、萬眾創(chuang)新(xin)(xin)”的(de)濃厚(hou)氛圍。各(ge)職能部門要(yao)(yao)根(gen)據(ju)業務分工，加(jia)強相關(guan)業務領域的(de)管(guan)理和技術創(chuang)新(xin)(xin)，以(yi)創(chuang)新(xin)(xin)提升工作績效；各(ge)基層(ceng)(ceng)企業要(yao)(yao)加(jia)快(kuai)建立創(chuang)新(xin)(xin)工作體系，緊抓(zhua)影響生(sheng)產經營(ying)的(de)關(guan)鍵環節(jie)和主要(yao)(yao)問(wen)題，促進管(guan)理和效益雙提升。

按照既全面(mian)(mian)推(tui)(tui)(tui)進(jin)、又要樹立典型(xing)的(de)思(si)路，國(guo)電(dian)電(dian)力(li)一邊推(tui)(tui)(tui)動(dong)創新(xin)平臺(tai)建設，一邊系統總(zong)(zong)結、梳理、分(fen)析(xi)企(qi)業(ye)提質增效的(de)新(xin)想法(fa)、新(xin)思(si)路、新(xin)舉措。據(ju)不完全統計，目(mu)前公司級創新(xin)平臺(tai)已推(tui)(tui)(tui)出總(zong)(zong)結梳理的(de)創新(xin)工作、經(jing)驗130余(yu)(yu)條，正在(zai)持續(xu)推(tui)(tui)(tui)進(jin)的(de)創新(xin)工作100余(yu)(yu)件(jian)。特(te)別(bie)是生產(chan)運(yun)營、集中管控(kong)、三項(xiang)制度(du)改(gai)革(ge)、全面(mian)(mian)風險(xian)管控(kong)體系、資(zi)本運(yun)作方式等方面(mian)(mian)，一些典型(xing)成效已經(jing)顯現。如寧夏新(xin)能源(yuan)資(zi)產(chan)證券(quan)化(hua)試點(dian)項(xiang)目(mu)的(de)成功發(fa)行，開創了國(guo)內風電(dian)電(dian)費(fei)收費(fei)權資(zi)產(chan)證券(quan)化(hua)融資(zi)模式先河。

目前，國(guo)電電力(li)(li)公(gong)司級(ji)平(ping)(ping)臺搭建完畢，基層企業(ye)級(ji)創(chuang)新平(ping)(ping)臺正(zheng)在加快建設(she)中。通過(guo)創(chuang)新平(ping)(ping)臺，國(guo)電電力(li)(li)越(yue)來越(yue)多(duo)的企業(ye)管理、體制機制和商業(ye)模式創(chuang)新舉(ju)措正(zheng)在推進(jin)實施，創(chuang)新文化(hua)氣氛(fen)日(ri)益濃(nong)厚。