文章來源(yuan):中國(guo)核工業建設(she)集團(tuan)公司 發布時(shi)間:2017-08-08
為貫徹(che)落(luo)實中(zhong)央和習近平總書記(ji)關于深化國企(qi)改革的重(zhong)要精(jing)神(shen),進一步(bu)增強黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)領導干部(bu)深化改革的自覺性和主動性,8月4日下午(wu),中(zhong)國核工業建設集(ji)團(tuan)公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)理論學習中(zhong)心組(zu)召開(kai)集(ji)中(zhong)學習研討會。集(ji)團(tuan)公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)書記(ji)、董事長王壽君主持會議,黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)副書記(ji)、副總經理祖斌(bin)作(zuo)中(zhong)心發言。集(ji)團(tuan)公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)成員(yuan)(yuan)、總助級領導,股份公(gong)司高(gao)管(guan),總部(bu)各部(bu)門(men)主任參加會議。
祖斌(bin)圍繞中(zhong)央關(guan)(guan)于(yu)深(shen)化國(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)關(guan)(guan)精神和集團(tuan)公司深(shen)化改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)問題,重(zhong)點就混(hun)(hun)(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)作了(le)中(zhong)心發言,對混(hun)(hun)(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)歷史沿革(ge)、為(wei)什(shen)么(me)選(xuan)擇(ze)(ze)混(hun)(hun)(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)、混(hun)(hun)(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)、混(hun)(hun)(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)成功的(de)(de)(de)(de)必(bi)要(yao)條件和基(ji)本(ben)遵循(xun)、混(hun)(hun)(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)案例(li)等進行了(le)全面闡述(shu)。他回顧了(le)黨和國(guo)(guo)家混(hun)(hun)(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)理論的(de)(de)(de)(de)形成和發展過程;從(cong)物(wu)質基(ji)礎和政(zheng)治(zhi)基(ji)礎層(ceng)面,闡釋了(le)為(wei)什(shen)么(me)選(xuan)擇(ze)(ze)混(hun)(hun)(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi);從(cong)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)長處和非公資(zi)本(ben)長處兩(liang)方面,分析(xi)了(le)混(hun)(hun)(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi);指出(chu)了(le)混(hun)(hun)(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)企(qi)業(ye)成功的(de)(de)(de)(de)兩(liang)個必(bi)要(yao)條件,即企(qi)業(ye)家精神和制(zhi)(zhi)度設計;提出(chu)改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)四個基(ji)本(ben)遵循(xun),即以防止(zhi)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產流失(shi)為(wei)底線,以資(zi)本(ben)和產權關(guan)(guan)系為(wei)紐帶,以黨組織工作“四同(tong)步”為(wei)前(qian)提,以員工的(de)(de)(de)(de)妥善安置為(wei)保(bao)障。
集團(tuan)公司(si)總經理、黨組副(fu)書記顧軍在發(fa)(fa)(fa)言中(zhong)強調,改革要(yao)不(bu)忘(wang)初心,目的(de)(de)(de)(de)是將企業(ye)做強做優做大,關(guan)鍵是抓住市場(chang)(chang);要(yao)增(zeng)強市場(chang)(chang)意識、把握市場(chang)(chang)規(gui)律(lv),以客戶為(wei)中(zhong)心、以市場(chang)(chang)為(wei)導(dao)(dao)向(xiang)(xiang),改變傳統的(de)(de)(de)(de)、不(bu)合(he)時宜的(de)(de)(de)(de)模式,跟上市場(chang)(chang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)節奏。他(ta)指出,要(yao)通過(guo)混合(he)所有制(zhi)(zhi)改革,發(fa)(fa)(fa)揮(hui)央(yang)企的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌和實力(li)優勢,激發(fa)(fa)(fa)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)活力(li),提升市場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)力(li),實現企業(ye)的(de)(de)(de)(de)跨越式發(fa)(fa)(fa)展(zhan);所有改革的(de)(de)(de)(de)核心都是人,要(yao)通過(guo)體(ti)制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)改革使人的(de)(de)(de)(de)激情和潛力(li)迸發(fa)(fa)(fa)出來(lai),形成正向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)激勵導(dao)(dao)向(xiang)(xiang)。
王壽君作總(zong)結(jie)發(fa)言。他指(zhi)出,只有深化改革,才能(neng)突破發(fa)展過程中遇到的阻力與(yu)瓶(ping)頸,發(fa)揮各個層面的積極(ji)性和(he)主動性,以最快的速度做出市場反(fan)應,以最高的效(xiao)率調配資(zi)源(yuan),始終與(yu)市場需求保持最佳的契合(he)。但改革從來不(bu)是一(yi)件容(rong)易的事(shi)業(ye),要堅定信心、善作善成,打好深化改革攻堅戰。要把握(wo)目標導向、效(xiao)果導向和(he)問題(ti)導向,堅持統籌兼(jian)顧、重點推(tui)進,力爭在重點領域和(he)關鍵環節取得突破。
他強(qiang)調,要加強(qiang)和(he)改進黨的領(ling)導(dao),確(que)保(bao)改革的正確(que)政治方向,實現加強(qiang)黨的領(ling)導(dao)和(he)完善公(gong)司治理相統一、企(qi)業(ye)(ye)黨組(zu)織與企(qi)業(ye)(ye)法(fa)人(ren)治理結構相融合(he);培(pei)育一支勇(yong)于改革、善打硬(ying)仗(zhang)的高(gao)素質(zhi)干部隊伍,黨員(yuan)領(ling)導(dao)干部要具有犧(xi)牲精(jing)神(shen),充分發揮模(mo)范(fan)帶頭作用(yong)。
他要(yao)求,黨員(yuan)領(ling)導干部(bu)要(yao)用“改(gai)革(ge)意識”凝聚發(fa)展共識,消(xiao)除瞻(zhan)前(qian)顧后、畏縮不前(qian)的心理(li),增強責(ze)任擔當(dang),做改(gai)革(ge)的組織者、推動者、參與者。集團公司各部(bu)門、各單位要(yao)通過“兩學一做”學習(xi)教育,系統(tong)學習(xi)習(xi)總書記關于國有企業改(gai)革(ge)發(fa)展的重要(yao)論述,按照習(xi)總書記關于國企改(gai)革(ge)要(yao)有利于國有資(zi)本保值增值、有利于提高國有經濟競爭力(li)、有利于放大國有資(zi)本功能的要(yao)求,謀劃(hua)好深化國企改(gai)革(ge)這(zhe)篇大文(wen)章。
與會人(ren)員紛紛圍繞(rao)深(shen)化國企改(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)主題,結合集團公司改(gai)革(ge)(ge)(ge)發展(zhan)實際和(he)各自工作,從改(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)重要性和(he)緊迫(po)性、當前(qian)改(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)機遇(yu)、改(gai)革(ge)(ge)(ge)中(zhong)的(de)(de)風(feng)險管控、國內外可資借鑒的(de)(de)經驗和(he)教訓,改(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)重要環節和(he)領(ling)域、改(gai)革(ge)(ge)(ge)決策的(de)(de)執(zhi)行(xing)力等方面進行(xing)了(le)深(shen)入交流探討。會議氣氛熱烈,聚焦改(gai)革(ge)(ge)(ge)、主題鮮明、達到了(le)開(kai)拓思路、加深(shen)認識,凝聚共識的(de)(de)目的(de)(de)。