文章(zhang)來源：中國石油天然氣集團公司 發布時間：2017-02-26
2月22日，中石(shi)油渤海(hai)裝備公司石(shi)油機械(xie)廠(chang)創新設計的(de)(de)又一批(pi)注水(shui)橇產品(pin)下線。與一年前的(de)(de)初期產品(pin)相比，這批(pi)產品(pin)的(de)(de)單臺成(cheng)本下降了近(jin)5萬(wan)元。
“產品能夠在(zai)短(duan)時(shi)間內實現成(cheng)本(ben)下降，與(yu)‘降本(ben)增效’黨建(jian)項(xiang)目密不可(ke)分(fen)。”石(shi)油機械(xie)廠黨委書記劉(liu)泳說，“通過黨建(jian)項(xiang)目化管理創新，全廠去年至今累計降控各(ge)類(lei)成(cheng)本(ben)600多萬元，實現黨建(jian)與(yu)經營雙豐收。”
以生產經營為重的市場導(dao)向型(xing)企業，黨建工作(zuo)(zuo)能否發(fa)揮(hui)助力(li)護航(hang)作(zuo)(zuo)用？渤海裝(zhuang)備(bei)石油(you)機(ji)械(xie)廠黨委結合“三(san)嚴三(san)實”教(jiao)育(yu)，積極(ji)踐行“謀事(shi)要實、創業要實”的理念，提出以項目(mu)化管理為抓(zhua)手，探索黨建與(yu)企業中心(xin)工作(zuo)(zuo)有機(ji)融合的新(xin)模式。
黨(dang)(dang)建(jian)工作立項(xiang)管(guan)理，立什么、怎(zen)么立、立起來怎(zen)么管(guan)？針(zhen)對這些(xie)問(wen)題(ti)，這個(ge)廠黨(dang)(dang)委先后5次深(shen)入基層(ceng)(ceng)(ceng)召開(kai)專題(ti)動員(yuan)會(hui)和現場(chang)會(hui)，征集基層(ceng)(ceng)(ceng)支(zhi)(zhi)部和一(yi)線黨(dang)(dang)員(yuan)的(de)建(jian)議；結合生產經營形勢(shi)逐一(yi)分析各支(zhi)(zhi)部實際情況，最終(zhong)將(jiang)“降本增效”確(que)定為黨(dang)(dang)建(jian)項(xiang)目必(bi)選課(ke)題(ti)，并(bing)將(jiang)“市場(chang)開(kai)拓”“質量(liang)提升”等確(que)定為自選課(ke)題(ti)。各基層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部按照總體(ti)要求(qiu)，緊密結合自身(shen)實際確(que)定27個(ge)項(xiang)目。
為避免(mian)黨(dang)建項(xiang)(xiang)目流于(yu)形式，廠黨(dang)委(wei)確定“三(san)書(shu)三(san)表”管理(li)制度，即“立(li)項(xiang)(xiang)申請書(shu)、項(xiang)(xiang)目責任書(shu)、實(shi)施(shi)計劃書(shu)”，以及“黨(dang)員責任區考(kao)核(he)表、黨(dang)員測評表、黨(dang)員星級公示表”，確保黨(dang)建項(xiang)(xiang)目規范(fan)化、制度化。同(tong)時(shi)，為督(du)促(cu)黨(dang)建項(xiang)(xiang)目開展，21名機關(guan)黨(dang)員與基層支部一(yi)對一(yi)結成對子，跟蹤督(du)導(dao)項(xiang)(xiang)目進展，幫助解決實(shi)際問(wen)題。
黨(dang)建(jian)項(xiang)目(mu)(mu)化(hua)管理在(zai)基層生(sheng)產經營單位得到積極響應。鉆井(jing)裝備(bei)(bei)分廠(chang)機(ji)械(xie)加工車間黨(dang)支部在(zai)黨(dang)建(jian)項(xiang)目(mu)(mu)中，選定10名(ming)優(you)秀黨(dang)員(yuan)為(wei)責任(ren)人，建(jian)立“以一帶(dai)十”黨(dang)員(yuan)責任(ren)區(qu)，抓好原材料采購、修舊利(li)廢、工藝(yi)改進、設(she)備(bei)(bei)降(jiang)(jiang)(jiang)耗等工作，去年(nian)降(jiang)(jiang)(jiang)控成(cheng)本84萬(wan)元。鉆井(jing)裝備(bei)(bei)公司黨(dang)支部16名(ming)黨(dang)員(yuan)，帶(dai)領9個生(sheng)產經營單元百(bai)余名(ming)員(yuan)工，開展黨(dang)建(jian)增效項(xiang)目(mu)(mu)，去年(nian)降(jiang)(jiang)(jiang)本增效20萬(wan)元。機(ji)械(xie)制(zhi)造分廠(chang)裝備(bei)(bei)制(zhi)造車間黨(dang)支部黨(dang)建(jian)降(jiang)(jiang)(jiang)本項(xiang)目(mu)(mu)，去年(nian)降(jiang)(jiang)(jiang)控成(cheng)本超過50萬(wan)元。
今年(nian)年(nian)初(chu)以來，石油(you)機械廠圍繞2016年(nian)中心(xin)工作，持(chi)續開(kai)展黨(dang)建項(xiang)目化(hua)管理活動，新實施黨(dang)建項(xiang)目20余項(xiang)，一個多月(yue)僅(jin)市(shi)場開(kai)拓項(xiang)目就簽單近千萬元。