文章(zhang)來源：中國石油天然氣集團公司 發布時間：2016-07-24
今年上半(ban)年，中(zhong)國石油(you)經歷(li)了前(qian)所未有(you)的大考。
自去年國(guo)際(ji)油價呈斷(duan)崖式下跌后(hou)，國(guo)內成品油零售價隨之“十(shi)三(san)連跌”。截至6月底，國(guo)際(ji)油價仍只(zhi)有去年同期的一半。
低油(you)價(jia)導(dao)致中(zhong)國石油(you)收入、利潤明顯下降(jiang)，對公(gong)司整個產業鏈產生(sheng)巨大(da)影響。
同時(shi)，經過30多年快(kuai)速(su)發(fa)展，我國(guo)經濟迎來新常(chang)態，在增(zeng)長(chang)速(su)度從高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)轉(zhuan)向中(zhong)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)、經濟結構不斷優(you)化升(sheng)級的同時(shi)，經濟下行壓力逐步加大。
在(zai)這(zhe)一形勢(shi)下，國內油氣市場需(xu)求(qiu)低迷、成品(pin)油特別是柴油產能過剩、天然氣產進(jin)銷矛盾突出等一系列(lie)問題，使公司生產經營受到嚴(yan)重沖擊。
挑戰中尋求突破，艱難中彰顯實力。面對(dui)困難和挑戰，迎難而上(shang)是唯一選擇(ze)。
7月中旬，長(chang)達4個半(ban)小(xiao)時的(de)中國石(shi)油上半(ban)年生產經營分析會傳遞出(chu)積極(ji)信號：剔除油價下(xia)跌減(jian)利等非經常性因素后，公司可比(bi)口(kou)徑利潤實現增(zeng)長(chang)。原(yuan)(yuan)油生產實現時間和考核指標過半(ban)的(de)目標；海外油氣產量(liang)超計劃(hua)運行；自產原(yuan)(yuan)油全產全銷，汽油、航煤銷量(liang)大幅增(zeng)長(chang)。
這份來(lai)之(zhi)不(bu)易的(de)成績單背后，是中國(guo)石(shi)油(you)在逆勢(shi)突圍中的(de)砥(di)礪前行(xing)，是百萬石(shi)油(you)人齊心(xin)協力、應對低(di)油(you)價(jia)挑戰的(de)艱(jian)辛(xin)付出。
低油(you)價(jia)猶如放大鏡，讓原(yuan)先管(guan)理(li)粗放、重規(gui)模輕效(xiao)益(yi)、技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)能力不足等發展(zhan)短板(ban)加倍顯性化。這(zhe)些因素在(zai)影響(xiang)公司經(jing)營業(ye)績的同(tong)時(shi)，又猶如一把“利劍”，倒逼(bi)公司改(gai)革創(chuang)新(xin)，轉方式調結構，依靠技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)和高(gao)效(xiao)管(guan)理(li)，走出一條(tiao)低成本發展(zhan)之(zhi)路。
要想實(shi)(shi)現低(di)成本發展，大力實(shi)(shi)施開源(yuan)(yuan)節(jie)流降本增效(xiao)是(shi)關鍵。中國(guo)石油實(shi)(shi)行資本性(xing)(xing)支出“一本賬(zhang)”管理(li)，優化投(tou)(tou)資結構(gou)，嚴格投(tou)(tou)資回(hui)報標準和過程控制，投(tou)(tou)資規模壓縮近兩成。各單位強(qiang)化“今(jin)天的投(tou)(tou)資就是(shi)明(ming)天的成本”理(li)念(nian)，認真落實(shi)(shi)集團公司(si)開源(yuan)(yuan)節(jie)流降本增效(xiao)33條措(cuo)施，千方(fang)百計降低(di)管理(li)費用，壓縮非生產性(xing)(xing)支出，效(xiao)益提升明(ming)顯。
上游(you)穩，則全局穩。作為收入和利潤主(zhu)要來(lai)源，上游(you)業(ye)務發(fa)展關(guan)系(xi)公(gong)司(si)發(fa)展大(da)局。國際油價大(da)幅下(xia)(xia)(xia)降(jiang)，部分油田出現虧損；天然氣下(xia)(xia)(xia)游(you)銷售(shou)不暢，一些氣區被迫關(guan)井限產(chan)。在此背景下(xia)(xia)(xia)，上游(you)業(ye)務制(zhi)定了以12項措施為主(zhu)要內容(rong)的開源節流(liu)降(jiang)本增(zeng)效工(gong)作實施意(yi)見，提出總投(tou)資比去年減少20%、今年操(cao)作成本硬下(xia)(xia)(xia)降(jiang)的工(gong)作目標(biao)。
今年上半年，各油(you)(you)(you)氣田(tian)(tian)企業叫(jiao)響(xiang)“好日子(zi)過緊、緊日子(zi)過好”的口號，樹立效(xiao)益意識(shi)，控制投(tou)資(zi)(zi)和成本。遼河油(you)(you)(you)田(tian)(tian)通過推進外圍區(qu)塊鉆(zhan)探(tan)市場開(kai)放，節約投(tou)資(zi)(zi)1.8億元(yuan)。吉林油(you)(you)(you)田(tian)(tian)通過并(bing)組承包(bao)、聯(lian)合站大崗位整(zheng)合、優(you)化倒班方式(shi)等，有效(xiao)盤(pan)活(huo)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源。青海油(you)(you)(you)田(tian)(tian)開(kai)展了以(yi)“全(quan)員創效(xiao)”為主題的大討論，征集(ji)“金點子(zi)”成果(guo)381項，27項優(you)秀成果(guo)節約創效(xiao)658萬元(yuan)。
為保證(zheng)油(you)氣(qi)產量(liang)，上(shang)游業務持續推進(jin)儲量(liang)增(zeng)長(chang)高峰期(qi)工程，立足大(da)盆地(di)和富(fu)油(you)氣(qi)區帶(dai)，努(nu)力尋找和落實優質規模可動用儲量(liang)，研(yan)究確定了隴(long)東(dong)、陜北(bei)、塔北(bei)等13個石油(you)重點(dian)區帶(dai)及(ji)蘇(su)里格(ge)等6個天然氣(qi)重點(dian)區帶(dai)，油(you)氣(qi)勘探取得一批重要成果，風城、姬塬等12個重點(dian)產能(neng)建設項目有序(xu)推進(jin)。
培育新(xin)的增(zeng)長點不僅是破解當前發展難題的迫切(qie)需要，而且(qie)是實現(xian)長遠可持續發展的希(xi)望(wang)所在。中國石油立足現(xian)有業務挖(wa)掘(jue)效益增(zeng)長點，做強優(you)勢(shi)盈利業務，逐步改善(shan)虧損業務經營(ying)狀況。
低油價下，產(chan)銷(xiao)矛盾突出和油品質量升級提前(qian)給煉(lian)化(hua)(hua)業(ye)務(wu)帶來巨(ju)大挑戰。寧(ning)夏石化(hua)(hua)半年(nian)(nian)整體盈(ying)(ying)利4.8億元(yuan)，四(si)川石化(hua)(hua)連(lian)續3個(ge)月盈(ying)(ying)利創新高(gao)(gao)(gao)，遼河石化(hua)(hua)原(yuan)油綜合損失率比(bi)煉(lian)化(hua)(hua)板(ban)塊考核(he)指標(biao)低0.17%……今年(nian)(nian)年(nian)(nian)初以(yi)來，煉(lian)化(hua)(hua)業(ye)務(wu)突出效益第一(yi)，通過優化(hua)(hua)資源(yuan)配置(zhi)，提高(gao)(gao)(gao)大連(lian)、大港等企業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)負荷，實(shi)現資源(yuan)向效益好的企業(ye)傾斜。同時，靈活組(zu)織生(sheng)(sheng)產(chan)運行(xing)，提高(gao)(gao)(gao)航煤、國Ⅴ汽油等高(gao)(gao)(gao)效產(chan)品比(bi)例，開(kai)展重(zhong)點企業(ye)扭虧攻關(guan)，實(shi)現業(ye)務(wu)板(ban)塊整體扭虧為(wei)盈(ying)(ying)。
2014年(nian)，中國(guo)天然(ran)氣消(xiao)費量增(zeng)(zeng)幅僅(jin)7.4%，是近10年(nian)來同比增(zeng)(zeng)速首次出現(xian)個位數增(zeng)(zeng)長(chang)。針對這一新(xin)形勢(shi)，中國(guo)石油(you)積極(ji)轉變營(ying)銷(xiao)方式，努力(li)開(kai)發(fa)直供大客(ke)戶，天然(ran)氣業(ye)務(wu)實現(xian)健康(kang)發(fa)展。西氣東輸(shu)公司提(ti)(ti)出“二(er)次創業(ye)”，更(geng)加積極(ji)主(zhu)動(dong)開(kai)拓市(shi)場(chang)，持續提(ti)(ti)高下(xia)游市(shi)場(chang)特別是高端(duan)市(shi)場(chang)的(de)銷(xiao)售量，帶動(dong)管輸(shu)收(shou)入(ru)和(he)銷(xiao)售收(shou)入(ru)的(de)同步增(zeng)(zeng)長(chang)。
低(di)油(you)(you)價給中(zhong)國石油(you)(you)海(hai)外(wai)業務造(zao)成巨(ju)大影響，海(hai)外(wai)勘探開(kai)發(fa)公(gong)司多措并(bing)舉，投(tou)資向高效儲量(liang)發(fa)現(xian)傾(qing)斜，以效益為中(zhong)心(xin)調整開(kai)發(fa)部署，立(li)足(zu)油(you)(you)田(tian)(tian)“二次開(kai)發(fa)”，有效減緩老油(you)(you)田(tian)(tian)產(chan)量(liang)遞(di)減，海(hai)外(wai)油(you)(you)氣產(chan)量(liang)超計劃運行(xing)。
油價大幅下(xia)跌，上游業(ye)務量(liang)減(jian)少，壓力逐(zhu)漸傳(chuan)至工程技術(shu)服(fu)務行業(ye)。與國際大油服(fu)公(gong)司紛紛裁員以度過(guo)寒(han)冬不(bu)同，中國石油充分利用上下(xia)游一體化優勢(shi)，加快科技創新，通過(guo)油公(gong)司和工程技術(shu)服(fu)務企(qi)業(ye)協同作戰，共(gong)渡難關。
面(mian)對市場(chang)大(da)幅萎縮和競爭(zheng)日趨激烈的嚴(yan)峻形勢，工程建設業務(wu)持續(xu)推進海外(wai)市場(chang)開發工作(zuo)，今(jin)年(nian)上半年(nian)，海外(wai)市場(chang)新(xin)簽合同額(e)占總額(e)的45%。特別是工程建設公司成功簽約(yue)曼德(de)油田EPC總承包項目，實現了公司挺(ting)進中東高(gao)端(duan)市場(chang)的又一重大(da)突破。
“一帶(dai)(dai)一路”建設為(wei)沿線50多個中(zhong)國石油(you)油(you)氣(qi)合作(zuo)項目提供(gong)了廣闊發展(zhan)前景。6月(yue)底開工(gong)建設的中(zhong)俄東線天然(ran)氣(qi)管道中(zhong)國境內(nei)段(duan)工(gong)程，有效帶(dai)(dai)動了制(zhi)(zhi)管、裝備(bei)制(zhi)(zhi)造業務(wu)的發展(zhan)。今(jin)年上半(ban)年，寶石機械對絲綢之路經濟帶(dai)(dai)沿線國家出(chu)口額占企業整體出(chu)口份(fen)額的80%以上。
成績來之不易，但問(wen)題和差距更需要重(zhong)視。國際油(you)價仍(reng)在低位(wei)震蕩，國內(nei)油(you)氣市場總(zong)體(ti)供過于求(qiu)。公司資產規(gui)模與質量效益(yi)之間的(de)(de)矛(mao)盾依然(ran)突(tu)出，制(zhi)約效益(yi)提(ti)升的(de)(de)因素依然(ran)較多。盡管挑戰(zhan)前所未有，但當前仍(reng)然(ran)是公司發展的(de)(de)重(zhong)要戰(zhan)略(lve)機遇期，公司仍(reng)然(ran)處(chu)于從注重(zhong)規(gui)模速(su)度向更加注重(zhong)質量效益(yi)發展轉型的(de)(de)階段。這一定位(wei)堅定了中國石油(you)積極應對(dui)低油(you)價挑戰(zhan)的(de)(de)決心和信心。
下一步(bu)，中國(guo)石油(you)將(jiang)繼續加大(da)改革(ge)創(chuang)新(xin)力度，大(da)力實施低成本發(fa)展(zhan)，不斷增強(qiang)活(huo)力動力，持續增強(qiang)創(chuang)效能力，穩步(bu)推進新(xin)常態下的(de)轉型發(fa)展(zhan)、穩健發(fa)展(zhan)。