文章來源(yuan)：中國(guo)國(guo)際技術智力合作(zuo)公司 發布(bu)時間(jian)：2015-07-28
2014年7月25日，中智外企服務分公司和韜睿惠悅聯合發布了《企業并購整合中的人力資源實踐》調研報告。據了解，該調研是目前中國市場上第一份專注于企業兼并、整合過程中人力資源組織和實踐的調研，受到了多方的關注。
調研發現，隨著經濟和信息的全球化，企業在并購重組中面臨著更為復雜的經營環境，考慮到成本協同效應，企業更愿意將人力資源部承擔的一些事務性的工作，如招聘、工資發放、薪酬福利、社保繳納、培訓等外包給專業的人力資源服務公司。另一方面，人力資源外包讓企業HR能夠更好地專注于HRBP[HR Business Partner]角色對公司戰略服務的支撐，提升企業的核心競爭力。在調研中，有近七成（69.9%）的公司表示在進行組織變動和調整時，會考慮將人力資源相關的事務進行外包。
在調研報告中，還集中提出了在面臨變革時，人力資源應該做些什么；如何辨識符合條件的留任人員；如何制定合適的留任方案；組織調整中的精簡機構、精減人員所涉及到的裁員補償標準、股權計劃處理等配套人力資源管控措施有哪些；人力資源外包對企業有哪些影響等一系列值得企業思考和HR實際工作中會遇到的問題，并從解決問題的角度給出了積極、中肯、對HR實際工作具有指導意義的建議。
本次(ci)調研是(shi)由中智(zhi)外企(qi)(qi)服務分(fen)公司和韜睿惠悅聯(lian)合(he)發起，在數(shu)千家客(ke)(ke)戶(hu)中按照(zhao)客(ke)(ke)戶(hu)成員(yuan)的企(qi)(qi)業性質和行業分(fen)類的所占比例(li)抽樣，對(dui)300百余(yu)家受(shou)邀(yao)公司進行問卷(juan)信息采集和溝通(tong)，最終形(xing)成了《企(qi)(qi)業并購整合(he)中的人力資(zi)源實踐》報告(gao)。本研究(jiu)也是(shi)中智(zhi)公司正在開展的人力資(zi)源管理系列研究(jiu)的主題之一。