文章來源：鞍鋼集團有限公司 發布時間：2024-02-21
【編者按】為決戰首季開門紅，各中央企業紛紛拿出實招硬招，細致謀劃，提早布局。項目工地、生產車間、施工一線......央企處處呈現熱火朝天的生產場景，涌動著起步提速、開局爭先的奮斗豪情。近日，國資委網站推出“新年開新局 奮戰‘開門紅’”系列報道，展現中央企業在推動經濟運行整體好轉中的頂梁柱、壓艙石作用。敬請關注。
走進鞍鋼股份(fen)煉鐵(tie)總廠11高(gao)爐(lu)主(zhu)控室(shi)，大屏幕上(shang)生鐵(tie)產量、一(yi)級品率(lv)、入(ru)爐(lu)焦比(bi)等(deng)數(shu)據(ju)在不(bu)斷滾動更新。爐(lu)長張立朝高(gao)興地(di)說道：“1月份(fen)，我們(men)高(gao)爐(lu)生鐵(tie)產量超產7000噸，燃料比(bi)同(tong)比(bi)降(jiang)低9%，產量、質量、消耗等(deng)主(zhu)要指標均為歷史較好水平，順利實現‘開門紅’！”
在鞍(an)鋼(gang)礦業鞍(an)千(qian)礦業公司(si)生產現場，生產技(ji)術室主任吳春陽正站在翻(fan)轉不(bu)停的浮選機旁指導崗位職工作業，“我們采(cai)場產出的原礦大部(bu)分屬于極貧礦，難磨難選，1月(yue)份，我們采(cai)取一系(xi)列措施使鐵精礦一級率達到96%以上(shang)(shang)，合格率達到99%以上(shang)(shang)，不(bu)僅實(shi)現了(le)(le)超產，而且保證了(le)(le)精品(pin)原料持(chi)續(xu)穩定輸(shu)出。”
2023年是(shi)全面(mian)(mian)貫(guan)徹落(luo)實(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)的(de)(de)二十(shi)大精(jing)神(shen)的(de)(de)開局(ju)之年，也(ye)是(shi)鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)加快(kuai)建設(she)世界(jie)一流(liu)企(qi)(qi)業的(de)(de)起步之年。開年以(yi)來，鋼(gang)(gang)(gang)鐵行業面(mian)(mian)臨的(de)(de)形勢仍然嚴峻，深化供給側結構(gou)性改(gai)革的(de)(de)任(ren)務依然艱巨。鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)以(yi)黨(dang)(dang)的(de)(de)二十(shi)大精(jing)神(shen)為指引，堅(jian)決落(luo)實(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)中央、國(guo)務院決策部署，堅(jian)持(chi)穩中求進(jin)工作總基調，推動(dong)“實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)五個開新(xin)局(ju)，聚焦五個重點”工作全面(mian)(mian)落(luo)地落(luo)實(shi)(shi)(shi)，加快(kuai)高質量發展和建設(she)世界(jie)一流(liu)企(qi)(qi)業步伐鏗鏘有力。1月(yue)份(fen)，鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)生產經營實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)“開門(men)紅”，鞍(an)(an)山鋼(gang)(gang)(gang)鐵、攀鋼(gang)(gang)(gang)、本鋼(gang)(gang)(gang)、鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)礦(kuang)業等(deng)子企(qi)(qi)業多項指標(biao)創歷史，為助力經濟(ji)穩增長貢(gong)獻(xian)了鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)力量。
全局性謀劃高標準推進高質量發展
“鞍(an)山鋼(gang)鐵要聚焦(jiao)鞍(an)鋼(gang)集團‘7531’戰略(lve)目標，在(zai)提(ti)升企業(ye)盈利能力(li)和提(ti)高產量規模(mo)上下功(gong)夫，在(zai)縮小與行業(ye)差距、提(ti)升成本競爭力(li)上下功(gong)夫，在(zai)提(ti)升品牌(pai)價(jia)值、美(mei)譽度與影響力(li)上下功(gong)夫，為鞍(an)鋼(gang)集團加(jia)快建設世界一流企業(ye)作出(chu)新的更大(da)貢獻(xian)。”
“攀鋼(gang)要(yao)走在鞍(an)鋼(gang)集團(tuan)提(ti)(ti)質降本的前列。堅持對(dui)標一(yi)流降本增效，在提(ti)(ti)升成本競爭(zheng)力上狠下功夫(fu)，不斷拓寬生存發展空間。釩鈦產業(ye)要(yao)當(dang)好鞍(an)鋼(gang)集團(tuan)‘第(di)三極’排(pai)頭兵。”
……
開年(nian)伊始，鞍鋼集團(tuan)主要領導深入各(ge)子(zi)企業(ye)進行調研(yan)指導，明確工作(zuo)思路、舉措和(he)重(zhong)點(dian)任務，為各(ge)子(zi)企業(ye)全局性謀劃、高標(biao)準推進高質量(liang)發展把脈(mo)問(wen)診(zhen)、擘畫藍圖。
鞍(an)鋼集團(tuan)各子企業提(ti)高站位、搶(qiang)抓機遇、主(zhu)動(dong)作為，把高質量(liang)發(fa)展(zhan)作為首要任務，加快(kuai)提(ti)升發(fa)展(zhan)質量(liang)，奮(fen)力(li)打造新鞍(an)鋼高質量(liang)發(fa)展(zhan)的戰略支撐極。
鞍山鋼鐵(tie)聚(ju)焦(jiao)“5+3+N”重點工(gong)作，推(tui)進戰(zhan)略落地落實，推(tui)動高質量發展。1月(yue)份，綜(zong)合成材率達(da)到94.54%，比首季“開門紅”計劃(hua)提高0.34個(ge)百(bai)分(fen)點，比2022年提高0.35個(ge)百(bai)分(fen)點，創歷(li)史最好水平。
攀鋼(gang)扎實推進全(quan)力(li)(li)打造鞍(an)鋼(gang)集(ji)團“第(di)三(san)極”等“五(wu)項重點攻堅”，堅定抓好生產(chan)(chan)經(jing)營等“六項重點工作”，持之以恒提高(gao)協同降本等“六種能力(li)(li)”，全(quan)面推進生產(chan)(chan)經(jing)營精細化管控(kong)，深入推進產(chan)(chan)銷協同，1月份(fen)，鐵精礦、鈦精礦等產(chan)(chan)量(liang)均完成計劃。
本(ben)(ben)鋼按(an)照“1357”工(gong)(gong)作(zuo)方針，全(quan)面推動改(gai)革發展提(ti)檔升(sheng)級、生產(chan)經營提(ti)質增效(xiao)。冷軋(ya)工(gong)(gong)序充分發揮鞍(an)本(ben)(ben)重組(zu)優勢，酸軋(ya)、鍍(du)鋅(xin)等9條(tiao)產(chan)線連創12項生產(chan)紀錄，實現“首(shou)戰告捷”；本(ben)(ben)鋼浦項3號(hao)鍍(du)鋅(xin)機組(zu)產(chan)能利用率達到(dao)120%，為同(tong)行業先進水平。
鞍鋼礦(kuang)業(ye)加快落實“雙核”戰(zhan)略，奮力打(da)造“世界(jie)(jie)(jie)級(ji)成本、世界(jie)(jie)(jie)級(ji)規模(mo)、世界(jie)(jie)(jie)級(ji)產品”。該(gai)公司把(ba)歷史(shi)最好產量水(shui)平作(zuo)為(wei)基礎目標，在(zai)全力推(tui)動西鞍山(shan)鐵(tie)礦(kuang)項目建設(she)的同(tong)時，打(da)出生產經(jing)營“組合拳”，1月份(fen)，鐵(tie)精(jing)礦(kuang)產量創歷史(shi)同(tong)期(qi)最好水(shui)平，利潤完成挑戰(zhan)目標。
深挖潛力深耕市場 提升核心競爭優勢
1月31日，本(ben)鋼板材冷軋總廠三冷分(fen)廠生產(chan)(chan)現場，一批產(chan)(chan)品剛剛從(cong)“明(ming)星產(chan)(chan)線”——5號鍍鋅機組下線。
“這些剛剛下線的高附加值產(chan)品(pin)(pin)(pin)將銷往奔馳、上汽、比(bi)亞迪等廠(chang)家。”本鋼板(ban)材(cai)冷(leng)軋總廠(chang)副廠(chang)長霍廣超說，“我(wo)們(men)廠(chang)以‘樹品(pin)(pin)(pin)牌、講(jiang)信譽(yu)、保質量(liang)’為工(gong)(gong)作主(zhu)線，在產(chan)品(pin)(pin)(pin)研發、工(gong)(gong)藝迭代(dai)、指(zhi)標(biao)優化(hua)等方面狠下功夫，為客戶提供更(geng)好的產(chan)品(pin)(pin)(pin)。”當日(ri)，5號鍍鋅機(ji)組創下4.35萬噸(dun)的日(ri)產(chan)紀錄，并實現1月份生產(chan)“開(kai)門紅”。
堅持(chi)以(yi)市(shi)場為導向(xiang)，深度(du)服務(wu)客(ke)戶，全力(li)(li)提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心(xin)競爭(zheng)優(you)勢(shi)，是鞍鋼集團推動(dong)高質量(liang)發(fa)展、加快建設世界一流企(qi)(qi)業(ye)(ye)的重要舉措。開年以(yi)來，鞍鋼集團各級企(qi)(qi)業(ye)(ye)深挖(wa)潛力(li)(li)、深耕市(shi)場，精準(zhun)掌握客(ke)戶需求(qiu)，實現產(chan)品質量(liang)穩定(ding)、成本最優(you)和(he)生(sheng)產(chan)效率提升(sheng)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心(xin)競爭(zheng)優(you)勢(shi)凸顯(xian)。
鞍山鋼(gang)(gang)鐵專(zhuan)注產品(pin)價值(zhi)創造力(li)(li)，以服(fu)務客戶升(sheng)級(ji)(ji)(ji)引領鞍鋼(gang)(gang)品(pin)牌(pai)升(sheng)級(ji)(ji)(ji)，提高市場競爭(zheng)力(li)(li)。該公司通過產線專(zhuan)業化分工、產品(pin)結構優(you)化升(sheng)級(ji)(ji)(ji)，重點打造了海洋用(yong)(yong)鋼(gang)(gang)、汽車用(yong)(yong)鋼(gang)(gang)等一系(xi)列(lie)拳(quan)頭產品(pin)品(pin)牌(pai)。
攀鋼(gang)堅持做到(dao)市場(chang)準(zhun)確研判、現(xian)場(chang)快速響應，靈活調整(zheng)策略，強化產銷銜接(jie)，全力掌握市場(chang)話語權。前(qian)不(bu)久，該公司成功開發出具有(you)自(zi)主知(zhi)識(shi)產權的高品質油井管(guan)用鋼(gang)，將進一(yi)步提高我國(guo)油氣管(guan)線用鋼(gang)高端產品的自(zi)給率，為我國(guo)能源結構優化和資源綜合利用提供了有(you)力支撐。
鞍鋼眾元產業(ye)深耕礦(kuang)渣粉(fen)東北市場(chang)(chang)(chang)，新開(kai)(kai)發北方(fang)5個客戶(hu)，形成(cheng)戰略協(xie)議量20萬噸(dun)(dun)；加大礦(kuang)渣粉(fen)南方(fang)市場(chang)(chang)(chang)開(kai)(kai)拓力(li)度，與浙江、廣(guang)東兩省客戶(hu)形成(cheng)戰略協(xie)議量100萬噸(dun)(dun)；開(kai)(kai)發礦(kuang)渣粉(fen)國(guo)際市場(chang)(chang)(chang)，初(chu)步達成(cheng)出口(kou)意向50萬噸(dun)(dun)。
握指成拳重點攻堅 打出極致降本“組合拳”
“我(wo)們公司成立的(de)智慧管控(kong)中心大幅度(du)提高了管控(kong)效能，讓所有(you)工序產生的(de)成本(ben)一(yi)目了然，更有(you)利(li)于(yu)成本(ben)控(kong)制。”攀鋼(gang)西昌鋼(gang)釩制造部智慧管控(kong)中心調度(du)員(yuan)陳(chen)嵩高興地介紹說。
面(mian)對(dui)鋼鐵市(shi)場嚴峻形勢，鞍鋼集團各級(ji)企(qi)業握指成(cheng)拳、重點攻(gong)堅，打出極致降本“組(zu)合拳”。
鞍山(shan)鋼(gang)鐵(tie)將降本(ben)作為永恒的主題，堅定不(bu)移推(tui)進成本(ben)變革，打通降本(ben)堵點(dian)痛(tong)點(dian)難點(dian)，推(tui)進全系統降本(ben)，提升(sheng)了企業市場競爭(zheng)力。
攀(pan)鋼嚴格落(luo)實協同(tong)降(jiang)本工作方(fang)案，強化(hua)“一盤(pan)棋”思想，全(quan)面(mian)推進(jin)跨(kua)工序、跨(kua)單(dan)位協同(tong)降(jiang)本，深度挖掘(jue)降(jiang)本潛力。
本鋼全力(li)推進管理模(mo)式(shi)從粗放(fang)型向精(jing)益(yi)型轉變，精(jing)打(da)細算(suan)的(de)“算(suan)賬文(wen)化”逐(zhu)漸形成(cheng)，極致降本的(de)“對標文(wen)化”全面推開。
鞍鋼礦(kuang)業(ye)聚(ju)焦打造(zao)世界級(ji)成(cheng)本(ben)(ben)，克服(fu)傳統壓費(fei)式(shi)(shi)降成(cheng)本(ben)(ben)的局限，完善和豐富基于價值網絡(luo)的戰(zhan)略成(cheng)本(ben)(ben)管理模式(shi)(shi)，力保2023年鐵精礦(kuang)成(cheng)本(ben)(ben)再(zai)降3美元(yuan)/噸(dun)。
【責(ze)任編輯：俞昭君】