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作為國資委國有重點企業(ye)管理標桿(gan)創建(jian)(jian)行(xing)動“標桿(gan)企業(ye)”，中國鐵建(jian)(jian)電(dian)氣化局(ju)集團有限公司（以下簡稱中鐵建(jian)(jian)電(dian)氣化局(ju)）以建(jian)(jian)設世界一流電(dian)氣化產(chan)業(ye)集團為目標，聚焦產(chan)業(ye)、科技、效(xiao)益、品牌、管理五(wu)個(ge)(ge)維度，固根基、揚優(you)勢、補短板、強(qiang)弱項(xiang)，著力打造五(wu)個(ge)(ge)現代化體系，助推(tui)企業(ye)高質量(liang)發展取得新(xin)成效(xiao)、新(xin)進展。

聚焦產業升級，打造現代化產業體系

中鐵建電氣化(hua)局深入貫徹落實(shi)“堅(jian)決當(dang)好現(xian)代(dai)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)鏈(lian)長”要(yao)求(qiu)，圍繞穩(wen)鏈(lian)、補(bu)鏈(lian)、強鏈(lian)、延(yan)鏈(lian)，優化(hua)產(chan)業(ye)(ye)(ye)結構，推進轉型升級，不斷提(ti)升產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)現(xian)代(dai)化(hua)水平。

實施(shi)(shi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化戰略，打造(zao)現(xian)代化“四(si)(si)電”產業(ye)(ye)(ye)(ye)體系(xi)。堅持“‘四(si)(si)電’行業(ye)(ye)(ye)(ye)的領(ling)先(xian)者”發展定位，主(zhu)動擔負中(zhong)國鐵(tie)建(jian)鐵(tie)路(lu)(lu)“四(si)(si)電”發展責任(ren)，聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)，找(zhao)準市場定位，優化資源(yuan)配置，著力培育“四(si)(si)電”核(he)(he)(he)心(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)務、核(he)(he)(he)心(xin)(xin)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)長、核(he)(he)(he)心(xin)(xin)市場、核(he)(he)(he)心(xin)(xin)客戶專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化優勢，持續加強核(he)(he)(he)心(xin)(xin)技術、核(he)(he)(he)心(xin)(xin)流程、核(he)(he)(he)心(xin)(xin)團隊建(jian)設，形成了(le)設計咨(zi)詢、科技研發、工(gong)程施(shi)(shi)工(gong)、產品制造(zao)、資本(ben)投(tou)資、運營管理(li)和新興產業(ye)(ye)(ye)(ye)“6+1”產業(ye)(ye)(ye)(ye)體系(xi)，構建(jian)了(le)高速(su)鐵(tie)路(lu)(lu)智(zhi)能建(jian)造(zao)產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈、地(di)鐵(tie)機(ji)電系(xi)統集成產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈、高速(su)公路(lu)(lu)智(zhi)能建(jian)造(zao)產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈，鐵(tie)路(lu)(lu)“四(si)(si)電”投(tou)建(jian)營規模、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化能力位居行業(ye)(ye)(ye)(ye)前茅。

實施差異(yi)化(hua)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)，打造現代化(hua)新(xin)(xin)(xin)(xin)興(xing)(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)體(ti)系。堅(jian)持“國(guo)家戰(zhan)略(lve)性新(xin)(xin)(xin)(xin)興(xing)(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)開拓者”發(fa)展(zhan)定(ding)位，構建公(gong)司(si)總部—區域(yu)經營(ying)指揮部—工(gong)程公(gong)司(si)三級聯(lian)動(dong)機制，不斷加(jia)強(qiang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)融合(he)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)輻射和產(chan)(chan)業(ye)(ye)協(xie)同，形成(cheng)了(le)“片區開發(fa)+智慧城(cheng)市+綜合(he)能源管(guan)(guan)理”發(fa)展(zhan)模式，構建了(le)以新(xin)(xin)(xin)(xin)基建、新(xin)(xin)(xin)(xin)能源、數字經濟(ji)、智能裝(zhuang)備為基礎，以主體(ti)、人(ren)才、資(zi)質、科技(ji)、資(zi)本(ben)、創新(xin)(xin)(xin)(xin)、合(he)作、空間為支撐的(de)“四梁八柱”新(xin)(xin)(xin)(xin)興(xing)(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)體(ti)系，推動(dong)“兩(liang)新(xin)(xin)(xin)(xin)”快速發(fa)展(zhan)。在機電裝(zhuang)配式建筑、城(cheng)市管(guan)(guan)廊、磁浮、智慧城(cheng)市、綜合(he)新(xin)(xin)(xin)(xin)能源、檢測試(shi)驗、聯(lian)調(diao)聯(lian)試(shi)、運營(ying)維管(guan)(guan)等領域(yu)，形成(cheng)了(le)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)競爭(zheng)優勢，2021年(nian)投資(zi)承攬207億元，同比增長207%，成(cheng)為產(chan)(chan)業(ye)(ye)拓展(zhan)的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)生力量。以“專精特(te)(te)新(xin)(xin)(xin)(xin)”為方(fang)向，加(jia)快培(pei)育“專精特(te)(te)新(xin)(xin)(xin)(xin)”企業(ye)(ye)，2021年(nian)以來，所屬軌(gui)道器材公(gong)司(si)入(ru)選國(guo)家級“專精特(te)(te)新(xin)(xin)(xin)(xin)”企業(ye)(ye)，一(yi)公(gong)司(si)、康(kang)遠(yuan)新(xin)(xin)(xin)(xin)材料公(gong)司(si)分別入(ru)選河(he)南省(sheng)、無錫市“專精特(te)(te)新(xin)(xin)(xin)(xin)”企業(ye)(ye)。

實施綠色(se)化發展(zhan)戰略，打造(zao)現代化綠色(se)生(sheng)產體系。貫徹落實黨的(de)二十大(da)關于綠色(se)發展(zhan)理(li)念，大(da)力推進(jin)綠色(se)交(jiao)通、光伏、風(feng)電、裝(zhuang)配式建筑等綠色(se)低碳產業(ye)，提升產業(ye)結構中綠色(se)低碳業(ye)務占比(bi)，2021年光伏、風(feng)電等新能(neng)(neng)源(yuan)項(xiang)目(mu)新簽(qian)合(he)(he)同(tong)額21.18億元，幾(ji)內亞能(neng)(neng)源(yuan)回(hui)收和(he)堆肥項(xiang)目(mu)新簽(qian)合(he)(he)同(tong)額21.43億元，在(zai)新能(neng)(neng)源(yuan)、生(sheng)態環保領域均創造(zao)公(gong)司歷史新高。推進(jin)智(zhi)能(neng)(neng)化發展(zhan)，形成(cheng)了集數據管理(li)、智(zhi)能(neng)(neng)料(liao)庫、智(zhi)能(neng)(neng)預(yu)配、智(zhi)能(neng)(neng)運輸、智(zhi)能(neng)(neng)裝(zhuang)備(bei)于一體的(de)智(zhi)能(neng)(neng)建造(zao)體系。積極采用(yong)綠色(se)低碳技術，加強智(zhi)慧(hui)工地、智(zhi)慧(hui)車(che)間建設，建立了“四電”工程數字(zi)化生(sheng)產指(zhi)揮管理(li)系統、綜合(he)(he)保障中心、“5G+智(zhi)慧(hui)工地”平臺，實現了“四節一環保”。

聚焦科技創新，打造現代化創新體系

中鐵建電氣化局(ju)深入貫(guan)徹落實“打造原(yuan)創技(ji)術策源(yuan)地”要求(qiu)，堅(jian)持“核心技(ji)術的擁(yong)有(you)者”發展定位(wei)，瞄準(zhun)產業、產品、項目三個方向，不斷加強(qiang)科技(ji)創新力度，一批(pi)關(guan)鍵(jian)技(ji)術、核心技(ji)術躍(yue)居國(guo)內乃至國(guo)際(ji)領先水平(ping)，企業技(ji)術實力顯著增強(qiang)。

加強平(ping)臺建(jian)(jian)設。整(zheng)合所屬(shu)設計(ji)院、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)實驗室(shi)、研發中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)、省(sheng)(sheng)部級(ji)技(ji)術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)等創新(xin)(xin)資(zi)源，通(tong)過中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)和現場相互聯動，加速(su)技(ji)術(shu)(shu)滲透(tou)，加快(kuai)國家(jia)電氣化工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)實驗室(shi)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)檢(jian)測中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)、檢(jian)測試驗基地、技(ji)術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)等創新(xin)(xin)平(ping)臺建(jian)(jian)設。目(mu)前中(zhong)(zhong)鐵建(jian)(jian)電氣化局(ju)(ju)擁有1個(ge)國家(jia)級(ji)企業技(ji)術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)、4個(ge)省(sheng)(sheng)級(ji)企業技(ji)術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)、3個(ge)省(sheng)(sheng)級(ji)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)(shu)研究中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)、1個(ge)國家(jia)鐵路局(ju)(ju)鐵路行業重(zhong)點實驗室(shi)、1個(ge)股份(fen)公司電氣化工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)實驗室(shi)、1個(ge)股份(fen)公司BIM工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)實驗室(shi)、3個(ge)具有國家(jia)認(ren)監(jian)委認(ren)證資(zi)質的工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)監(jian)測中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)。

加(jia)強協同(tong)創新。加(jia)強科技(ji)合(he)作(zuo)與交流(liu)，先后與清(qing)華大(da)學、浙江(jiang)大(da)學、西南交大(da)、華東(dong)交大(da)及(ji)中船重工(gong)、成(cheng)都云(yun)鐵、中鐵上海院等知名大(da)學、優勢企(qi)業(ye)開展(zhan)校企(qi)合(he)作(zuo)、企(qi)業(ye)協同(tong)，覆蓋技(ji)術、人(ren)才、產(chan)業(ye)、資本、管理等各領域，“高速鐵路接觸(chu)網(wang)腕臂(bei)自(zi)動化(hua)安裝設(she)備”“信號機(ji)房(fang)智(zhi)(zhi)能焊線機(ji)器人(ren)”“防覆冰(bing)接觸(chu)線研(yan)發(fa)項目”“便(bian)攜(xie)式(shi)接觸(chu)網(wang)CQI智(zhi)(zhi)能檢(jian)測車”“市域鐵路牽引(yin)供(gong)電智(zhi)(zhi)能運維(wei)平臺”等一批前(qian)沿科技(ji)項目，取得突破性進展(zhan)。

開展(zhan)技(ji)(ji)術(shu)攻堅(jian)(jian)。堅(jian)(jian)持(chi)戰略導向(xiang)，重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)加強(qiang)基于北斗衛星定位的新一代(dai)列控系統(tong)（CN）、高(gao)鐵5G-R應用及(ji)裝備(bei)(bei)等(deng)具有引領(ling)性、通(tong)用性的技(ji)(ji)術(shu)攻堅(jian)(jian)。堅(jian)(jian)持(chi)需求導向(xiang)、問題導向(xiang)，重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)加強(qiang)智能建造、智能制造、智能運(yun)維、智慧(hui)城(cheng)市等(deng)技(ji)(ji)術(shu)儲(chu)備(bei)(bei)，圍繞“四電”產業領(ling)域(yu)存在(zai)的短板(ban)和弱項(xiang)，集中力量推進接觸網冰凍災害預警與(yu)治理關鍵技(ji)(ji)術(shu)及(ji)主要(yao)裝備(bei)(bei)、絕緣(yuan)子(zi)全(quan)生命周期預防(fang)診斷及(ji)制造技(ji)(ji)術(shu)研發(fa)，實現(xian)從0到(dao)(dao)1的突(tu)破。2021年，9項(xiang)科(ke)技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果達(da)到(dao)(dao)國(guo)際(ji)領(ling)先(xian)水(shui)平(ping)、2項(xiang)達(da)到(dao)(dao)國(guo)際(ji)先(xian)進水(shui)平(ping)、4項(xiang)達(da)到(dao)(dao)國(guo)內領(ling)先(xian)水(shui)平(ping)，獲(huo)(huo)中國(guo)交通(tong)運(yun)輸(shu)協會科(ke)學技(ji)(ji)術(shu)獎1項(xiang)，入(ru)庫國(guo)家鐵路局重(zhong)(zhong)大創新成(cheng)(cheng)果5項(xiang)，西成(cheng)(cheng)高(gao)鐵西安至江油段獲(huo)(huo)“詹天佑獎”。

聚焦經濟效益，打造現代化價值體系

面(mian)對(dui)疫情沖(chong)擊、人工材料價格(ge)上(shang)漲、工費倒掛、變更(geng)索(suo)賠(pei)縮緊等因素制(zhi)約，中鐵建電氣化局樹(shu)立大成本理(li)念，實(shi)施總成本領先戰略，加強三個一體化建設，企業創效能力不斷(duan)提升。

加強全流(liu)程(cheng)(cheng)經營體系建設。建立(li)以(yi)設計為主線的覆(fu)蓋(gai)投(tou)標、合同談判、開工策(ce)劃、過程(cheng)(cheng)管理、竣工結算等(deng)全過程(cheng)(cheng)、全流(liu)程(cheng)(cheng)經營體系。

加(jia)強一(yi)體化經營(ying)(ying)體系(xi)建設(she)。推進生產(chan)經營(ying)(ying)、業(ye)務技術、技術經濟一(yi)體化，實現市(shi)場與現場、業(ye)務與技術、經營(ying)(ying)與財務相融合(he)。

加強集(ji)約化經(jing)營體系建設，全(quan)面推進資金集(ji)中管(guan)理(li)、科技成果(guo)轉化共享、經(jing)營市場(chang)統籌開發、物(wu)資設備(bei)集(ji)中采購、勞務隊伍擇(ze)優共享、閑置資產(chan)集(ji)中利用“六個集(ji)中”管(guan)理(li)，不斷發揮集(ji)中管(guan)控的(de)降本增效功(gong)能。

近年(nian)來，中鐵建(jian)電(dian)氣化局營收利潤率保(bao)(bao)持(chi)在7.5%左右，毛利率13%左右，創效(xiao)(xiao)能(neng)力處于行業領先地位。2021年(nian)，實現(xian)凈利潤16.24億元，在中國鐵建(jian)集(ji)(ji)團內(nei)排名(ming)第一；資(zi)產負債率62.8%，在中國鐵建(jian)集(ji)(ji)團內(nei)工程板(ban)塊(kuai)排名(ming)第一；“兩金”周轉(zhuan)率2.43，在中國鐵建(jian)集(ji)(ji)團內(nei)持(chi)續保(bao)(bao)持(chi)最低(di)；資(zi)金創效(xiao)(xiao)超4億元，集(ji)(ji)采(cai)節約成(cheng)本(ben)11.36億元，管理創效(xiao)(xiao)功能(neng)充分發(fa)揮。

聚焦品質品牌，打造現代化供需體系

中鐵(tie)建(jian)電氣(qi)化(hua)局把提供優質的產(chan)(chan)品和(he)服(fu)務作(zuo)為建(jian)設世界一流(liu)電氣(qi)化(hua)產(chan)(chan)業(ye)集團的重要抓手，著(zhu)(zhu)眼于供給、需求側(ce)改革，推動(dong)企業(ye)實現產(chan)(chan)品卓越、品牌(pai)卓著(zhu)(zhu)。

加強供應鏈改革(ge)。以安全(quan)為前提，推(tui)進(jin)“四防(fang)”（人防(fang)、技(ji)防(fang)、物防(fang)、制(zhi)防(fang)四道(dao)(dao)防(fang)線）、“五(wu)控”（公司(si)總(zong)部(bu)—各區(qu)域(yu)指(zhi)揮部(bu)—所屬各單位(wei)—項(xiang)目(mu)—勞務(wu)隊五(wu)道(dao)(dao)防(fang)控體(ti)系），實(shi)施分級和差異(yi)化管理，不斷提升(sheng)安全(quan)保障(zhang)能力，2021年實(shi)現了(le)零(ling)事(shi)故、零(ling)傷亡“雙零(ling)”目(mu)標。以質(zhi)量為根本，推(tui)行質(zhi)量總(zong)監負責制(zhi)，推(tui)進(jin)標準化、智能化和可控化管理，加強現場實(shi)體(ti)質(zhi)量和管理質(zhi)量控制(zhi)，向(xiang)國家和業主交(jiao)付了(le)一批工藝(yi)精(jing)美(mei)、質(zhi)量優良(liang)的精(jing)品工程，2021年獲“魯班(ban)獎”1項(xiang)、“國家優質(zhi)工程獎”9項(xiang)。

加強需求鏈改革。樹立“以客(ke)戶(hu)(hu)為根本(ben)”的(de)價(jia)值導向，加強現代(dai)化客(ke)戶(hu)(hu)服務體系建(jian)設，培(pei)育客(ke)戶(hu)(hu)服務能(neng)力(li)(li)(li)、前期運(yun)作能(neng)力(li)(li)(li)、先知先覺能(neng)力(li)(li)(li)、創新(xin)(xin)撬動能(neng)力(li)(li)(li)和(he)現場(chang)保(bao)市場(chang)能(neng)力(li)(li)(li)，在京(jing)津冀(ji)、長三(san)角、粵港澳大(da)灣區、成渝雙(shuang)城(cheng)經(jing)濟圈等區域，形成了(le)一批大(da)市場(chang)、大(da)客(ke)戶(hu)(hu)，打造了(le)一批城(cheng)市項(xiang)目群，2021年新(xin)(xin)簽合(he)同額447億元，創造歷(li)史最高。加強應急保(bao)障體系建(jian)設，成立9個區域應急搶(qiang)修(xiu)中心和(he)若干(gan)應急搶(qiang)險基地(di)，圓滿完成了(le)地(di)方(fang)政府(fu)、業主交給(gei)的(de)各項(xiang)搶(qiang)險任務，2021年興泉鐵路、上海地(di)鐵等6個應急搶(qiang)修(xiu)基地(di)被應急管理部列為全(quan)國(guo)重點應急資源(yuan)。

聚焦管理提升，打造現代化管理體系

中鐵建電氣化局以事業體制(zhi)(zhi)(zhi)化、體制(zhi)(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)(zhi)化、機制(zhi)(zhi)(zhi)流(liu)程(cheng)化、流(liu)程(cheng)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化、制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)信息化“事業五(wu)化”為抓(zhua)手，不(bu)斷加(jia)強管(guan)理體系和管(guan)理能(neng)力建設(she)，推(tui)動管(guan)理體系和管(guan)理能(neng)力現代(dai)化。

事(shi)業(ye)(ye)體制(zhi)化(hua)。根據中鐵建電(dian)氣(qi)化(hua)局“十四五”發展戰略(lve)，為(wei)深(shen)入推進(jin)(jin)“5+N”產(chan)業(ye)(ye)布局，不斷優化(hua)組織架構(gou)，充分發揮企(qi)業(ye)(ye)市場主體作用，增強產(chan)業(ye)(ye)競(jing)爭能(neng)力。為(wei)理(li)順投建營關系，成立(li)北京(jing)分公司，進(jin)(jin)一步(bu)優化(hua)體制(zhi)機制(zhi)，防(fang)控(kong)投資風險。為(wei)加快(kuai)發展運營業(ye)(ye)務(wu)(wu)，成立(li)上海分公司，進(jin)(jin)一步(bu)優化(hua)產(chan)業(ye)(ye)布局，提升競(jing)爭優勢(shi)。為(wei)加快(kuai)海外(wai)發展，成立(li)哥倫比亞(ya)、塞爾維亞(ya)、吉布提和尼(ni)日利亞(ya)分公司，實現海外(wai)由“走出去”到“住(zhu)下來”的轉變。為(wei)加強財務(wu)(wu)管理(li)，成立(li)財務(wu)(wu)會計(ji)服務(wu)(wu)中心，財務(wu)(wu)分析、財務(wu)(wu)監督、財務(wu)(wu)決策水平(ping)進(jin)(jin)一步(bu)提升。

體(ti)制機制化(hua)。建(jian)立“大(da)(da)風控(kong)”體(ti)系(xi)，形成(cheng)覆蓋所有(you)(you)領域、每項(xiang)業務、各個(ge)環節、全體(ti)員工、全部(bu)過程的(de)大(da)(da)風控(kong)管理機制，企業重(zhong)大(da)(da)風險預警、管控(kong)和處置能(neng)力(li)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)。建(jian)立“大(da)(da)合(he)規(gui)(gui)(gui)”體(ti)系(xi)，將合(he)規(gui)(gui)(gui)管理融入(ru)(ru)生(sheng)產經(jing)營中心，將合(he)規(gui)(gui)(gui)制度融入(ru)(ru)現有(you)(you)管理體(ti)系(xi)，將合(he)規(gui)(gui)(gui)要求嵌入(ru)(ru)管理流程，依法合(he)規(gui)(gui)(gui)管理水(shui)平進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)。建(jian)立“大(da)(da)監(jian)(jian)督(du)”體(ti)系(xi)，充分發揮巡察、紀檢、審計、合(he)規(gui)(gui)(gui)、內控(kong)等內部(bu)監(jian)(jian)督(du)作(zuo)用和職(zhi)能(neng)部(bu)門的(de)監(jian)(jian)管作(zuo)用，推(tui)動各類(lei)監(jian)(jian)督(du)有(you)(you)機貫通、相互協(xie)調，企業監(jian)(jian)督(du)效能(neng)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)。

機制流(liu)程(cheng)化(hua)。以(yi)戰略為導向(xiang)，以(yi)打造產業(ye)價值(zhi)鏈、創新價值(zhi)鏈和供應(ying)價值(zhi)鏈為重點，以(yi)提高效率(lv)效益、規范運作和控制風險為原則(ze)，開展流(liu)程(cheng)梳理(li)、優化(hua)與再造，強化(hua)全流(liu)程(cheng)落實和管控，推(tui)動機制與流(liu)程(cheng)相互匹配(pei)、集(ji)成高效，精(jing)細(xi)化(hua)管理(li)水平進一(yi)步(bu)提升(sheng)。

流程制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)化。不斷(duan)優化流程體系，先后制(zhi)(zhi)定修(xiu)訂法(fa)人治(zhi)理(li)、黨的建設(she)、生(sheng)產經營、考核(he)激勵等系列制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)辦(ban)法(fa)，初(chu)步形成科(ke)學規范、運轉(zhuan)協調(diao)、靈活高效(xiao)、約束有效(xiao)的制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)體系，管(guan)理(li)效(xiao)率和現代(dai)化治(zhi)理(li)水平穩步提(ti)升。

制(zhi)度信息(xi)化。建立協同(tong)辦公、經(jing)濟管(guan)理、物(wu)資管(guan)理、合(he)同(tong)管(guan)理、科研管(guan)理、安(an)全管(guan)理、財(cai)務管(guan)理、檔案管(guan)理等信息(xi)系統，形成(cheng)信息(xi)共享機(ji)制(zhi)和數據分析機(ji)制(zhi)，實現(xian)“制(zhi)度站崗(gang)、信息(xi)跑腿”，有力促進資源優化配置、業務協同(tong)發展和風險有效防(fang)范。

【責任編輯(ji)：俞(yu)昭君】