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中(zhong)國(guo)航油(you)(you)集團公司(si)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)從(cong)快從(cong)實(shi)(shi)部署，要(yao)求積極(ji)鞏固改革和對標(biao)提(ti)(ti)升成(cheng)果，充分發(fa)揮標(biao)桿企(qi)業(ye)(ye)的(de)引領示范作用(yong)，壓實(shi)(shi)改革各方責(ze)任，打(da)好改革三年行動高質(zhi)量(liang)收官(guan)“第(di)一(yi)槍(qiang)”。中(zhong)國(guo)航油(you)(you)在管理提(ti)(ti)升經(jing)驗入選國(guo)資(zi)委(wei)(wei)(wei)“對標(biao)世(shi)界一(yi)流，央企(qi)加(jia)速奔跑”典(dian)型案(an)例基礎上，全面總結關鍵領域管理優(you)化(hua)創新(xin)成(cheng)果，持續完善高質(zhi)量(liang)發(fa)展對標(biao)指(zhi)標(biao)體(ti)系(xi)(xi)，構建(jian)內外長效(xiao)對標(biao)機制，聚(ju)焦主業(ye)(ye)開展“奮進(jin)二十(shi)大、創新(xin)促(cu)發(fa)展”建(jian)功實(shi)(shi)踐、優(you)秀管理項目創建(jian)等(deng)提(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)系(xi)(xi)列活動，錨定國(guo)資(zi)委(wei)(wei)(wei)評(ping)選出的(de)標(biao)桿企(qi)業(ye)(ye)——中(zhong)國(guo)航油(you)(you)華東公司(si)（以下(xia)簡稱華東公司(si)）的(de)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)，引導(dao)各層級(ji)優(you)化(hua)管理體(ti)系(xi)(xi)、轉(zhuan)化(hua)管理成(cheng)效(xiao)，努力克服疫情對航空(kong)保障業(ye)(ye)的(de)重大影響，2022年上半(ban)年順利實(shi)(shi)現(xian)時(shi)間(jian)過半(ban)任務過半(ban)經(jing)營目標(biao)，以管理提(ti)(ti)升質(zhi)效(xiao)夯實(shi)(shi)建(jian)設世(shi)界一(yi)流航油(you)(you)公司(si)的(de)基礎條件。

華(hua)東(dong)(dong)(dong)公司作為中國航(hang)(hang)(hang)油(you)主營板塊的重要構成，供(gong)油(you)網絡覆蓋區域內44個運(yun)輸(shu)機場，進駐保(bao)(bao)障13個通(tong)航(hang)(hang)(hang)機場，認真(zhen)踐行“竭誠(cheng)服務(wu)全(quan)球民航(hang)(hang)(hang)客(ke)戶，保(bao)(bao)障國家(jia)航(hang)(hang)(hang)油(you)安全(quan)”的央(yang)企(qi)(qi)(qi)使命，始終(zhong)致力于服務(wu)國家(jia)航(hang)(hang)(hang)油(you)保(bao)(bao)供(gong)戰(zhan)略和(he)(he)保(bao)(bao)障華(hua)東(dong)(dong)(dong)地區行業(ye)(ye)發(fa)(fa)展。獲評國資委標桿企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)以來，華(hua)東(dong)(dong)(dong)公司積極探索出一套新(xin)(xin)形勢(shi)(shi)下與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展相(xiang)匹配的新(xin)(xin)業(ye)(ye)態、新(xin)(xin)模式、新(xin)(xin)技(ji)術，扎實做好安全(quan)生產運(yun)營管理和(he)(he)航(hang)(hang)(hang)油(you)保(bao)(bao)供(gong)，科學整合資源(yuan)儲備創效能(neng)力，堅持創新(xin)(xin)推動(dong)數字(zi)技(ji)術與(yu)實際業(ye)(ye)務(wu)深度融(rong)合，成功打造兼具安全(quan)、效率(lv)、智(zhi)慧(hui)、活力的“金色航(hang)(hang)(hang)油(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”。截至(zhi)2022年7月，華(hua)東(dong)(dong)(dong)公司利潤(run)總(zong)額和(he)(he)凈利潤(run)分別(bie)較上(shang)年同期(qi)增長(chang)24.1%和(he)(he)22.6%，營業(ye)(ye)收入利潤(run)率(lv)較上(shang)年同期(qi)增長(chang)2.2%，全(quan)員(yuan)勞動(dong)生產率(lv)較上(shang)年同期(qi)增長(chang)12%，同時注重總(zong)結提煉管理最佳實踐，加強比(bi)學趕超、擴大互(hu)促(cu)優(you)勢(shi)(shi)，充分發(fa)(fa)揮了標桿企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在全(quan)系統的表率(lv)作用(yong)。

遵循安全至上 踐行航油保障擔當

華東公司始終遵循(xun)安(an)全至(zhi)上的原則，全力以赴踐行航油保障擔當，扎(zha)實(shi)推(tui)進各項重(zhong)大(da)保障落地落實(shi)，著力補齊(qi)基建短板，加快完善基礎設施，筑(zhu)牢高質量發展(zhan)基石。

加(jia)(jia)強安(an)全(quan)管理，落實(shi)(shi)重大(da)(da)(da)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)任(ren)務(wu)。華東(dong)公司堅持“安(an)全(quan)是民航(hang)(hang)業的(de)生(sheng)命線”和“安(an)全(quan)隱患(huan)(huan)零(ling)容忍”，統籌(chou)抓好疫情(qing)防控(kong)和安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)，構建(jian)安(an)全(quan)風險分級管控(kong)和隱患(huan)(huan)排(pai)查(cha)治理雙重預防機制，筑牢防范化解重大(da)(da)(da)風險的(de)兩(liang)(liang)道“防火墻”。扎實(shi)(shi)開(kai)展隱患(huan)(huan)治理，創建(jian)《四色圖》、《風險清(qing)(qing)管控(kong)單(dan)》和《隱患(huan)(huan)排(pai)查(cha)清(qing)(qing)單(dan)》“一(yi)圖兩(liang)(liang)清(qing)(qing)單(dan)”治理體系，落實(shi)(shi)隱患(huan)(huan)整改(gai)信息“月梳理”、隱患(huan)(huan)檔案“季(ji)更新”，實(shi)(shi)現(xian)(xian)閉環管理、關口前移；嚴(yan)格落實(shi)(shi)重大(da)(da)(da)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)工作，按照“絕(jue)對(dui)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)、萬無一(yi)失”目標要(yao)求，深入總(zong)結華東(dong)地區歷年航(hang)(hang)油(you)供(gong)保(bao)實(shi)(shi)踐經驗，針對(dui)重大(da)(da)(da)活(huo)動航(hang)(hang)油(you)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)標準(zhun)高、任(ren)務(wu)重、流(liu)程嚴(yan)等特點，形成(cheng)了一(yi)套完整的(de)全(quan)流(liu)程供(gong)油(you)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)機制；助力(li)地區通(tong)(tong)航(hang)(hang)產(chan)業發(fa)展，首(shou)創《通(tong)(tong)航(hang)(hang)服務(wu)站安(an)全(quan)運行標準(zhun)化建(jian)設規(gui)范》，為通(tong)(tong)航(hang)(hang)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)領域的(de)標準(zhun)化和規(gui)范化提(ti)供(gong)支撐。面(mian)對(dui)2022年上海疫情(qing)突發(fa)的(de)異常嚴(yan)峻形勢(shi)，華東(dong)公司黨委(wei)以(yi)“標桿”標準(zhun)為準(zhun)則(ze)，66名航(hang)(hang)油(you)鐵軍(jun)24小時(shi)(shi)駐守奮(fen)戰，航(hang)(hang)空加(jia)(jia)油(you)站迅速成(cheng)立“突擊隊+預備隊”雙模式，實(shi)(shi)現(xian)(xian)全(quan)時(shi)(shi)域不間斷供(gong)油(you)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)，圓滿完成(cheng)了援滬(hu)醫療人員和物資轉運、封控(kong)區域內空中(zhong)巡邏、海上救(jiu)助任(ren)務(wu)飛行、核酸樣本(ben)送檢等重大(da)(da)(da)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)任(ren)務(wu)，有力(li)確保(bao)了疫情(qing)防控(kong)“雙零(ling)”和安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)“三零(ling)”目標，彰顯了中(zhong)央企業勇擔(dan)社會責任(ren)和航(hang)(hang)油(you)國家隊保(bao)通(tong)(tong)保(bao)暢(chang)的(de)良好風范。

完(wan)善基礎設(she)(she)施，優化(hua)供(gong)油網絡布局。華(hua)東公司統籌資(zi)源(yuan)(yuan)完(wan)善配(pei)送(song)物(wu)流網絡，緊盯區域機場建(jian)設(she)(she)進程，與管道企(qi)業、石(shi)(shi)油石(shi)(shi)化(hua)企(qi)業等(deng)行業相關(guan)方密切合作，充分利用(yong)管線(xian)富裕輸(shu)送(song)能力，打通“管線(xian)+公路、水路+公路”聯合供(gong)油模式，并優選宿遷、南通兩地(di)(di)建(jian)立(li)配(pei)送(song)中心(xin)提(ti)(ti)高(gao)(gao)資(zi)源(yuan)(yuan)運營效率(lv)(lv)，擴(kuo)大(da)(da)輻射范圍(wei)，精(jing)準(zhun)匹配(pei)完(wan)善供(gong)油設(she)(she)施。綜(zong)合考慮地(di)(di)區未來發展(zhan)趨(qu)勢和(he)潛力，精(jing)準(zhun)完(wan)善區域物(wu)流規劃，靶向增加配(pei)送(song)量(liang)，統籌協調(diao)華(hua)東地(di)(di)區現有(you)管線(xian)、碼頭、鐵路、公路、油庫布局，精(jing)益化(hua)做(zuo)好(hao)產銷對接管理；采用(yong)“就近(jin)資(zi)源(yuan)(yuan)就近(jin)配(pei)置”策略，突出新(xin)興重(zhong)點(dian)(dian)資(zi)源(yuan)(yuan)中心(xin)效應，如上海虹橋機場在高(gao)(gao)橋石(shi)(shi)化(hua)提(ti)(ti)油比例提(ti)(ti)高(gao)(gao)至56%，有(you)效節省了進貨費(fei)用(yong)，形成“短距離、少環節、低(di)費(fei)用(yong)、高(gao)(gao)效率(lv)(lv)、強(qiang)重(zhong)點(dian)(dian)”的(de)資(zi)源(yuan)(yuan)供(gong)應管理模式，大(da)(da)大(da)(da)提(ti)(ti)高(gao)(gao)了供(gong)油效率(lv)(lv)，確保(bao)航油供(gong)應及時(shi)穩定。

著力開拓市場 價值創造持續蓄能

華東公司著(zhu)力構建完(wan)善市(shi)場創(chuang)新生態體系，積極培育拓展新業務，進一步(bu)挖(wa)掘(jue)運輸環節管理創(chuang)效，深挖(wa)全過程(cheng)供應鏈(lian)，賦(fu)能市(shi)場價(jia)值創(chuang)造(zao)。

持續(xu)鞏(gong)固市(shi)(shi)場(chang)(chang)，積極培育拓展新業務(wu)。積極應對市(shi)(shi)場(chang)(chang)變化是華東公司的優(you)良傳(chuan)統，華東公司通過與新機場(chang)(chang)加深合(he)作、合(he)資公司轉制(zhi)等(deng)方(fang)式(shi)，多點發力、一(yi)事一(yi)策，增加市(shi)(shi)場(chang)(chang)份額、培育通航(hang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)；政企協同共(gong)謀、共(gong)建(jian)、共(gong)享區域(yu)通航(hang)發展生態圈，與地方(fang)政府、民航(hang)監管(guan)局(ju)等(deng)相關方(fang)固化合(he)作機制(zhi)，就(jiu)轄區內3省的航(hang)空應急(ji)保障、通航(hang)機場(chang)(chang)建(jian)設(she)和100LL航(hang)汽研發批(pi)產等(deng)工作達(da)成共(gong)識，爭創通航(hang)保障市(shi)(shi)場(chang)(chang)“領頭(tou)羊”；著(zhu)力布局(ju)航(hang)汽終端(duan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，開(kai)展航(hang)汽灌裝中心項目立項，與鎮海(hai)煉(lian)化等(deng)航(hang)汽生產商對接，實現航(hang)汽資源自給。

緊(jin)盯供應網絡，深挖供應鏈價(jia)值創(chuang)造。華東公(gong)司加強運(yun)(yun)輸(shu)(shu)環(huan)(huan)節管(guan)理創(chuang)效(xiao)，監(jian)控(kong)運(yun)(yun)油(you)(you)車(che)輛的(de)行(xing)駛軌(gui)跡，降(jiang)低(di)公(gong)路(lu)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)損耗；協調鐵(tie)路(lu)和煉廠現場(chang)作業人員規范化(hua)(hua)操作，提高(gao)鐵(tie)路(lu)槽車(che)裝載率，發運(yun)(yun)環(huan)(huan)節損耗率控(kong)制在0.02%，遠(yuan)低(di)于行(xing)業標準(zhun)(zhun)；滾動(dong)優(you)化(hua)(hua)庫存創(chuang)效(xiao)，積極研(yan)判綜合油(you)(you)價(jia)漲跌，科學(xue)評估庫容存量、準(zhun)(zhun)確把握(wo)采銷節奏，在經營受到上(shang)海疫情嚴重沖擊(ji)的(de)超常規背景(jing)下，油(you)(you)庫實(shi)行(xing)“高(gao)庫存、低(di)業務量”的(de)運(yun)(yun)行(xing)模(mo)(mo)式，實(shi)現“價(jia)漲量增、價(jia)跌量減(jian)”規模(mo)(mo)創(chuang)效(xiao)突破，2022年上(shang)半年庫存主動(dong)創(chuang)效(xiao)完成全(quan)年目標的(de)81%，搶抓(zhua)上(shang)海復工復產窗口期(qi)提前謀(mou)劃，確保穩健向經營運(yun)(yun)轉(zhuan)正常化(hua)(hua)轉(zhuan)段(duan)。

布局智慧航油 科技創新助力騰飛

華東公司積極布局(ju)數智融(rong)合，加強技(ji)術創新平臺(tai)建設，推動創新成果加快轉化(hua)，以高質(zhi)量(liang)研發和(he)核(he)心技(ji)術推動企業(ye)高質(zhi)量(liang)建設。

加強數智(zhi)(zhi)(zhi)引領，打造智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)航(hang)(hang)油生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)圈。華東公(gong)司充(chong)分(fen)利用(yong)物聯網、云計算、智(zhi)(zhi)(zhi)能算法、自(zi)動控制等(deng)新(xin)技術，實現“智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)航(hang)(hang)油”全(quan)覆蓋。注重(zhong)構建(jian)行業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)，以全(quan)面應用(yong)、多維互(hu)聯、定位精準為提升(sheng)信息化(hua)管理(li)的(de)重(zhong)點手段，有效地(di)解決了(le)作業(ye)(ye)模式和場(chang)景向數字化(hua)應用(yong)融合等(deng)問(wen)題；立體推進自(zi)動結算業(ye)(ye)務、油庫自(zi)控系統(tong)接入(ru)“工業(ye)(ye)強基專項”建(jian)設、“航(hang)(hang)油生(sheng)(sheng)(sheng)產網”項目、安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產監(jian)控系統(tong)等(deng)專項工作。

營(ying)造創(chuang)新氛(fen)圍，科技(ji)創(chuang)新成果(guo)(guo)涌現(xian)。華(hua)東公司注重(zhong)科技(ji)創(chuang)新氛(fen)圍培育(yu)，近(jin)年(nian)來(lai)涌現(xian)出新型閥門、閥門井密封(feng)技(ji)術(shu)等系(xi)列研(yan)發成果(guo)(guo)，并獲得了國家發明專利(li)和使(shi)用型專利(li)；大力開(kai)展通(tong)航(hang)保障科技(ji)攻(gong)關(guan)，開(kai)發制作無人(ren)橇裝(zhuang)通(tong)航(hang)加油裝(zhuang)置，實現(xian)通(tong)航(hang)無人(ren)自助加油，致力成為通(tong)航(hang)保障技(ji)術(shu)策(ce)源地；群眾性創(chuang)新活動(dong)精彩紛呈，油庫臺(tai)賬信息(xi)系(xi)統(tong)(tong)實現(xian)無紙化(hua)(hua)(hua)安全生產運行、倉(cang)儲信息(xi)管(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)實現(xian)各類器材設(she)備動(dong)態管(guan)理(li)(li)、安全培訓管(guan)理(li)(li)平臺(tai)、云平臺(tai)設(she)備管(guan)理(li)(li)維修(xiu)系(xi)統(tong)(tong)、智能化(hua)(hua)(hua)綜(zong)合門禁控制平臺(tai)系(xi)統(tong)(tong)等研(yan)發成果(guo)(guo)成功轉化(hua)(hua)(hua)、投入(ru)使(shi)用，以“數字化(hua)(hua)(hua)轉型”驅(qu)動(dong)運營(ying)管(guan)理(li)(li)精益化(hua)(hua)(hua)。

【責任編輯：溫存】