免费菠萝视频app下载

中國航(hang)(hang)天(tian)(tian)科(ke)(ke)(ke)工集團(tuan)有(you)限公司（以(yi)下(xia)簡稱航(hang)(hang)天(tian)(tian)科(ke)(ke)(ke)工）作為國家創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)型企(qi)(qi)業，始終堅(jian)持創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅動發(fa)(fa)展戰略，持續(xu)完善(shan)科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)體系和(he)專(zhuan)業技(ji)術(shu)布局，強化(hua)國家戰略科(ke)(ke)(ke)技(ji)力量。通過深化(hua)改革，優化(hua)科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)管理(li)機制，特(te)(te)別(bie)是圍(wei)繞制約軍工企(qi)(qi)業科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成果轉化(hua)的(de)痛點難(nan)點，完善(shan)內部(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)造生態。“十三五(wu)”期間，航(hang)(hang)天(tian)(tian)科(ke)(ke)(ke)工新(xin)(xin)(xin)增(zeng)國家級創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)平(ping)臺(tai)26個，組建(jian)應用基(ji)礎研(yan)究(jiu)中心，成立未(wei)來實驗室、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)研(yan)究(jiu)院、聯(lian)合(he)實驗室和(he)研(yan)究(jiu)中心等新(xin)(xin)(xin)型研(yan)發(fa)(fa)機構(gou)，建(jian)設(she)集團(tuan)級創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)機構(gou)103個；累(lei)計擁有(you)發(fa)(fa)明專(zhuan)利(li)近(jin)2萬件；新(xin)(xin)(xin)增(zeng)國家科(ke)(ke)(ke)技(ji)進(jin)步特(te)(te)等獎(jiang)1項(xiang)，國防和(he)省部(bu)級科(ke)(ke)(ke)技(ji)進(jin)步特(te)(te)等獎(jiang)5項(xiang)，中國專(zhuan)利(li)金獎(jiang)2項(xiang)，自主創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)能力持續(xu)提(ti)升。近(jin)年來，航(hang)(hang)天(tian)(tian)科(ke)(ke)(ke)工涌現出(chu)一批具有(you)航(hang)(hang)天(tian)(tian)特(te)(te)色(se)的(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)型企(qi)(qi)業創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)發(fa)(fa)展范例，航(hang)(hang)天(tian)(tian)二院206所（以(yi)下(xia)簡稱206所）是其中的(de)典(dian)型代表。

206所是我(wo)國(guo)導彈發(fa)射和發(fa)射控制(zhi)技術(shu)的骨干(gan)研(yan)究所，是航(hang)(hang)(hang)天(tian)(tian)科(ke)(ke)工地面裝備(bei)(bei)總體單位，承擔了多(duo)型(xing)航(hang)(hang)(hang)天(tian)(tian)裝備(bei)(bei)科(ke)(ke)研(yan)生(sheng)產(chan)(chan)任務。作(zuo)為航(hang)(hang)(hang)天(tian)(tian)科(ke)(ke)工典(dian)型(xing)的軍工事業(ye)單位，206所在有力保障(zhang)航(hang)(hang)(hang)天(tian)(tian)裝備(bei)(bei)科(ke)(ke)研(yan)生(sheng)產(chan)(chan)任務基礎上，圍繞軍工企業(ye)創新成果(guo)多(duo)，但成果(guo)轉化(hua)效(xiao)率不高，創新體制(zhi)機(ji)制(zhi)不完(wan)善等痛(tong)點難(nan)點問(wen)題，積(ji)極推(tui)動改革實踐，探索出一套行(xing)之有效(xiao)的內(nei)部創業(ye)與量化(hua)激勵(li)管理方法。航(hang)(hang)(hang)天(tian)(tian)科(ke)(ke)工科(ke)(ke)技型(xing)企業(ye)內(nei)部創業(ye)與量化(hua)激勵(li)機(ji)制(zhi)在本次(ci)管理標(biao)桿創建行(xing)動中獲(huo)評標(biao)桿項目。

打造原點創客平臺，支撐員工創新創業創造

在(zai)(zai)國家(jia)“大眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業、萬(wan)眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)”號召下(xia)，206所(suo)把握航天科(ke)工(gong)(gong)國家(jia)級雙創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)示范基(ji)地建設機(ji)(ji)遇，加速內部(bu)雙創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)平(ping)(ping)臺(tai)建設。通過組建“原(yuan)點(dian)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)客平(ping)(ping)臺(tai)”，積極調動廣大干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業熱情。在(zai)(zai)基(ji)礎資源方面，打造創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)客空間網(wang)絡平(ping)(ping)臺(tai)和線下(xia)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)客工(gong)(gong)作室(shi)，支(zhi)撐創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)和課題研(yan)究；在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理機(ji)(ji)制方面，構建技術(shu)(shu)成(cheng)熟(shu)度評價指標體系，為創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)的技術(shu)(shu)成(cheng)熟(shu)度量(liang)化評價和各項(xiang)(xiang)目(mu)橫向“賽馬”機(ji)(ji)制提(ti)供(gong)保障。依(yi)托原(yuan)點(dian)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)客平(ping)(ping)臺(tai)，催生了包括人體機(ji)(ji)能(neng)增(zeng)強、微系統、先進發(fa)射等前沿技術(shu)(shu)在(zai)(zai)內的9個創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)作室(shi)，涌現出一大批市場前景廣闊(kuo)的創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)及(ji)科(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)成(cheng)果。

改革創新工作機制，激發員工創新創業激情

圍繞傳統軍工研究(jiu)型院所(suo)“創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)意苗子多、成(cheng)(cheng)(cheng)功孵化(hua)產(chan)品少”的成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)轉化(hua)“老大難”問題(ti)，航天(tian)科工制(zhi)(zhi)定并實施(shi)自主創(chuang)(chuang)(chuang)新管理(li)辦法、知識產(chan)權管理(li)辦法、內部(bu)雙創(chuang)(chuang)(chuang)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)轉化(hua)指(zhi)導(dao)意見、加快創(chuang)(chuang)(chuang)新成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)產(chan)業化(hua)若干措施(shi)等(deng)創(chuang)(chuang)(chuang)新機(ji)制(zhi)(zhi)，并充(chong)分授權基(ji)層單位實施(shi)改革創(chuang)(chuang)(chuang)新與(yu)試點工作。206所(suo)在政(zheng)策引導(dao)下，以問題(ti)為導(dao)向，積極(ji)推動科技管理(li)機(ji)制(zhi)(zhi)創(chuang)(chuang)(chuang)新改革。

一(yi)是優(you)化組織(zhi)管理(li)模式。針(zhen)對基礎類研究(jiu)課題實施周期長、效(xiao)果顯現慢的特點，206所區分一(yi)般工程(cheng)項(xiang)目與預(yu)研創新(xin)(xin)項(xiang)目，構建(jian)(jian)差異化的組織(zhi)架構和(he)技(ji)術人員績效(xiao)賽道。以集團級(ji)應用物理(li)技(ji)術研究(jiu)中(zhong)心為依托，聯(lian)(lian)合來自清華、北大、中(zhong)科院(yuan)研究(jiu)生院(yuan)等(deng)(deng)國內頂尖院(yuan)校(xiao)博士，集中(zhong)精力(li)鉆(zhan)研基礎研究(jiu)，近年來取(qu)得諸多成果：人體(ti)機(ji)能增強領域正(zheng)聯(lian)(lian)合清華大學、天(tian)津大學等(deng)(deng)高校(xiao)組建(jian)(jian)產(chan)業聯(lian)(lian)盟，籌建(jian)(jian)國防科技(ji)工業創新(xin)(xin)中(zhong)心；生控環(huan)保子系(xi)統成功打入空(kong)間裝備(bei)建(jian)(jian)設領域，衍生出空(kong)間微動力(li)、水處理(li)系(xi)統等(deng)(deng)一(yi)系(xi)列具有技(ji)術領先優(you)勢(shi)的空(kong)間裝備(bei)新(xin)(xin)產(chan)品，為載(zai)人航天(tian)任務提供了有力(li)保障(zhang)。

二是健全快速響應管理(li)機制。針對(dui)創(chuang)(chuang)新(xin)課題(ti)研(yan)(yan)究特(te)點(dian)，下放創(chuang)(chuang)新(xin)課題(ti)管理(li)權(quan)，圍繞課題(ti)經(jing)費管理(li)、物資采(cai)購等痛點(dian)環節打(da)造創(chuang)(chuang)新(xin)特(te)區，構建“快響研(yan)(yan)究團隊”，打(da)破制約創(chuang)(chuang)新(xin)成果轉(zhuan)(zhuan)化的條條框(kuang)框(kuang)，讓創(chuang)(chuang)新(xin)運轉(zhuan)(zhuan)“快”起(qi)(qi)來，讓創(chuang)(chuang)新(xin)人員的心情“暢快”起(qi)(qi)來。

三是完(wan)善創(chuang)新(xin)(xin)工作(zuo)保障。創(chuang)新(xin)(xin)要有管(guan)(guan)理，更要守(shou)底線(xian)，管(guan)(guan)理上(shang)不光要精簡流程、“開綠(lv)燈(deng)”，還要在項目實施(shi)規(gui)范性上(shang)做(zuo)(zuo)好輔(fu)導(dao)。為(wei)指導(dao)創(chuang)新(xin)(xin)團隊(dui)在供方選(xuan)擇、外(wai)協外(wai)購管(guan)(guan)理、質量過程管(guan)(guan)控、法務管(guan)(guan)理、經營(ying)風險(xian)管(guan)(guan)控等方面“做(zuo)(zuo)好功課”，206所(suo)組建了科(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)輔(fu)導(dao)專(zhuan)班(ban)，由(you)科(ke)(ke)技委資(zi)深專(zhuan)家(jia)掛(gua)帥(shuai)、各相關(guan)部門參加，在創(chuang)新(xin)(xin)課題(ti)實施(shi)過程中為(wei)創(chuang)新(xin)(xin)團隊(dui)提(ti)供清單化、系統性的(de)政策咨(zi)詢輔(fu)導(dao)，確保創(chuang)新(xin)(xin)研究高(gao)效率(lv)、項目實施(shi)規(gui)范化。

探索量化評價機制，暢通創新成果轉化渠道

客觀公(gong)平的(de)創新(xin)(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果(guo)評價(jia)是創新(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)的(de)重要保(bao)障。206所探索(suo)性(xing)(xing)提出“成(cheng)(cheng)果(guo)知(zhi)(zhi)本(ben)券(quan)(quan)”工作模(mo)式，遵循研發團隊“創新(xin)(xin)(xin)項(xiang)目自治”原則，由團隊根據階段性(xing)(xing)貢獻比例，完(wan)成(cheng)(cheng)“知(zhi)(zhi)本(ben)券(quan)(quan)”分配(pei)，對創新(xin)(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果(guo)實(shi)施(shi)量(liang)化評價(jia)。通(tong)過“一把(ba)尺子量(liang)到底(di)”的(de)方法，在(zai)產業化各階段推廣(guang)應用“知(zhi)(zhi)本(ben)券(quan)(quan)”，在(zai)成(cheng)(cheng)果(guo)許可轉(zhuan)讓、作價(jia)入股(gu)等環節，依據“知(zhi)(zhi)本(ben)券(quan)(quan)”確(que)認“股(gu)份(fen)”，指導創新(xin)(xin)(xin)團隊實(shi)現(xian)(xian)成(cheng)(cheng)果(guo)確(que)權(quan)(quan)和收(shou)益兌現(xian)(xian)，實(shi)現(xian)(xian)精準量(liang)化激勵(li)，極大地鼓舞了創新(xin)(xin)(xin)熱(re)情(qing)，有效提升(sheng)了創新(xin)(xin)(xin)團隊成(cheng)(cheng)本(ben)意(yi)識(shi)、質量(liang)意(yi)識(shi)、市場意(yi)識(shi)。206所以“知(zhi)(zhi)本(ben)券(quan)(quan)”為確(que)權(quan)(quan)依據，進一步探索(suo)建(jian)立“內創業事(shi)業合伙(huo)人”制度，目前已在(zai)空間微(wei)動力等5個項(xiang)目中試點(dian)運行。

通過(guo)改革創(chuang)新，206所多(duo)項科技創(chuang)新成(cheng)(cheng)果成(cheng)(cheng)功實(shi)現(xian)轉化。“設備精(jing)靈”項目(mu)通過(guo)成(cheng)(cheng)果作價入股(gu)(gu)，以個(ge)(ge)人團(tuan)隊控股(gu)(gu)、206所參股(gu)(gu)、引進資本(ben)的方式，成(cheng)(cheng)立了航天科工第一個(ge)(ge)雙(shuang)創(chuang)公司。公司成(cheng)(cheng)立三(san)年(nian)來，立足(zu)注冊地(di)南京，已將業務拓展到北京、上海、山東等地(di)，在(zai)市(shi)政建(jian)設、石油勘探、電力能(neng)源行業闖(chuang)出一片天地(di)，發(fa)展態(tai)勢良好；“單兵(bing)空調”項目(mu)通過(guo)技術(shu)交易市(shi)場掛牌成(cheng)(cheng)功實(shi)現(xian)技術(shu)轉讓。206所先(xian)后在(zai)洛陽、成(cheng)(cheng)都、深圳、西(xi)安、合肥五個(ge)(ge)城市(shi)布局研(yan)發(fa)中心，圍繞核心關鍵技術(shu)引進高端人才，已實(shi)現(xian)創(chuang)新課題立項49項，多(duo)個(ge)(ge)產品實(shi)現(xian)產業化應用，取(qu)得良好的社會效益(yi)和經濟效益(yi)。

【責任編輯：溫存】