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中(zhong)國華電(dian)深入學習(xi)習(xi)近平(ping)總(zong)書記關于國有企業(ye)改革發展和(he)黨的建設的重要論述(shu)，全面貫(guan)徹黨中(zhong)央、國務院(yuan)決(jue)策部(bu)署，認真落實國資委工(gong)作安(an)排，聚焦加(jia)快(kuai)建設具有全球競爭力的世界一流能源企業(ye)，圍繞八個重點領(ling)域、48項重點管理任務，通過月分析、季督導、年報告(gao)等方式(shi)，扎(zha)實推進(jin)對標世界一流管理提升行動。

加強戰略管理領域提升，高質量發展步伐加快

一(yi)是(shi)強(qiang)化戰(zhan)略引領。構(gou)建(jian)以(yi)“5318”為(wei)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)目標(biao)的(de)“十四五”戰(zhan)略體(ti)系(xi)，對標(biao)行(xing)業先(xian)進(jin)做(zuo)法，加(jia)快(kuai)(kuai)落(luo)實碳(tan)(tan)達峰行(xing)動，在發(fa)(fa)(fa)(fa)電(dian)行(xing)業率先(xian)發(fa)(fa)(fa)(fa)布行(xing)動方案(an)，明確提出到2025年力爭(zheng)非化石能源裝機占比達到50%以(yi)上(shang)、力爭(zheng)實現碳(tan)(tan)達峰的(de)目標(biao)任務(wu)(wu)。成立碳(tan)(tan)資(zi)產(chan)運營(ying)公司，搭建(jian)起(qi)集(ji)團碳(tan)(tan)資(zi)產(chan)集(ji)約化運營(ying)平(ping)臺，數(shu)字賦能的(de)碳(tan)(tan)排放管理(li)被國(guo)資(zi)委確定(ding)為(wei)管理(li)標(biao)桿項(xiang)目。二是(shi)加(jia)快(kuai)(kuai)結構(gou)調整。印(yin)發(fa)(fa)(fa)(fa)《關于推(tui)進(jin)風光(guang)電(dian)高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)意見》，大力推(tui)進(jin)清潔能源基地建(jian)設(she)，加(jia)強(qiang)與產(chan)業上(shang)下游企(qi)業合(he)作，建(jian)購(gou)并舉加(jia)快(kuai)(kuai)風光(guang)電(dian)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，上(shang)半年風光(guang)電(dian)項(xiang)目核準(zhun)（備(bei)案(an)）容量排名同(tong)(tong)類型(xing)企(qi)業首位。三是(shi)推(tui)進(jin)產(chan)業協(xie)同(tong)(tong)。開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)國(guo)家首批(pi)智(zhi)能化示范煤礦建(jian)設(she)，進(jin)一(yi)步優化煤炭開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)布局(ju)和產(chan)能結構(gou)。發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)綠色金融，成功發(fa)(fa)(fa)(fa)行(xing)“碳(tan)(tan)中和”等綠色債券(quan)。積極克服全球疫情(qing)影響，海外業務(wu)(wu)收入同(tong)(tong)比增長15%。

加強組織管理領域提升，專項改革不斷深化

一(yi)是(shi)完善中國(guo)特色現代企業(ye)(ye)(ye)制(zhi)度。對(dui)標公(gong)司治(zhi)理(li)先(xian)進(jin)企業(ye)(ye)(ye)，把黨的領導落實到公(gong)司治(zhi)理(li)各環節，“三重一(yi)大”決策(ce)運(yun)行管(guan)理(li)實現流程(cheng)化、表單(dan)化、信息化。在10家全資子企業(ye)(ye)(ye)建立董(dong)事會(hui)，優(you)化調整董(dong)事會(hui)配(pei)置，董(dong)事會(hui)應建已建比例(li)達(da)94.2%。深化公(gong)司治(zhi)理(li)專項行動，優(you)化總部與區(qu)域(yu)公(gong)司的管(guan)控界面和管(guan)控方式。貫(guan)穿風光電(dian)前期、基建、運(yun)營全生命周期，分(fen)類(lei)分(fen)級優(you)化風光電(dian)管(guan)控模式。二是(shi)積極穩妥深化混合所有制(zhi)改革(ge)。多層面多渠(qu)道引(yin)入外部資本，持續(xu)推進(jin)“雙百企業(ye)(ye)(ye)”“科改示范企業(ye)(ye)(ye)”深化改革(ge)，國(guo)電(dian)南自綜合改革(ge)經驗(yan)入選國(guo)資委“科改示范行動”案例(li)集。三是(shi)強化品牌(pai)(pai)戰(zhan)略管(guan)理(li)。編(bian)制(zhi)《品牌(pai)(pai)建設專項方案》《品牌(pai)(pai)體(ti)(ti)系和架構》，明確6個維度的品牌(pai)(pai)影響力指標體(ti)(ti)系和評(ping)價體(ti)(ti)系。蟬聯中國(guo)500最具價值品牌(pai)(pai)榜（位列第58位），連續(xu)7年榮獲聯合國(guo)全球契約最佳實踐獎。

加強運營管理領域提升，提質增效成果顯著

積極應對(dui)(dui)(dui)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)價(jia)、氣價(jia)高位(wei)(wei)運行(xing)且供需緊(jin)張的嚴峻形勢(shi)，外拓(tuo)市場，內強管(guan)理(li)。上(shang)半年(nian)(nian)，利潤(run)總(zong)額同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)長40.4%，凈利潤(run)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)長39.4%。一是(shi)加強對(dui)(dui)(dui)標(biao)管(guan)理(li)。在(zai)(zai)設(she)備可靠(kao)性方(fang)面(mian)，印發(fa)《發(fa)電企(qi)(qi)業可靠(kao)性指(zhi)標(biao)目(mu)標(biao)計(ji)劃》，強化(hua)供熱等重點區(qu)域的隱患排查和現場督導(dao)，提升設(she)備可靠(kao)水平(ping)。在(zai)(zai)火電機組高效低耗運行(xing)方(fang)面(mian)，印發(fa)《創(chuang)建行(xing)業優勝機組指(zhi)導(dao)意見》，充(chong)分發(fa)揮示范帶動作用。在(zai)(zai)電煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)價(jia)格(ge)(ge)管(guan)控方(fang)面(mian)，完善(shan)電煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)價(jia)格(ge)(ge)對(dui)(dui)(dui)標(biao)體(ti)系，指(zhi)標(biao)保持行(xing)業領先(xian)，入廠標(biao)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)單價(jia)在(zai)(zai)發(fa)電集(ji)團排名(ming)第(di)一。二是(shi)實施精益運營。優化(hua)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)采(cai)購渠(qu)道，增(zeng)加煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)進(jin)口，上(shang)半年(nian)(nian)進(jin)口煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)幅(fu)較全(quan)國平(ping)均水平(ping)高25%，節約(yue)成本(ben)約(yue)6億元。印發(fa)《電力項(xiang)目(mu)創(chuang)建精品工(gong)程指(zhi)導(dao)意見》，確定福建海壇(tan)海峽(xia)風電等11個(ge)項(xiang)目(mu)為首(shou)批精品工(gong)程建設(she)項(xiang)目(mu)。推進(jin)國家(jia)首(shou)批智能化(hua)示范礦(kuang)井建設(she)，陜西隆德、小(xiao)紀(ji)汗智能綜合機械化(hua)回采(cai)工(gong)作面(mian)建成，四大煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)礦(kuang)無人值(zhi)守項(xiang)目(mu)施工(gong)完成。三(san)是(shi)加大市場開拓(tuo)。優化(hua)電熱量(liang)指(zhi)標(biao)對(dui)(dui)(dui)標(biao)，上(shang)半年(nian)(nian)發(fa)電量(liang)增(zeng)幅(fu)超(chao)過(guo)全(quan)國平(ping)均水平(ping)，排名(ming)同(tong)(tong)(tong)類型(xing)企(qi)(qi)業首(shou)位(wei)(wei)，供熱量(liang)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)幅(fu)排名(ming)同(tong)(tong)(tong)類型(xing)企(qi)(qi)業首(shou)位(wei)(wei)。

加強財務管理領域提升，成本管控扎實有效

一(yi)是(shi)管(guan)控成(cheng)本費(fei)(fei)用(yong)。加強與同類型企(qi)業成(cheng)本費(fei)(fei)用(yong)對標(biao)，上(shang)(shang)半年(nian)營業收(shou)入(ru)利潤率(lv)為7.5%，同比提(ti)高0.8個百分點。二是(shi)優化資(zi)(zi)本結構。充(chong)分挖掘利用(yong)財務(wu)資(zi)(zi)源，強化負(fu)債率(lv)對標(biao)，資(zi)(zi)產(chan)負(fu)債率(lv)降至(zhi)69.55%，繼續保持同類型企(qi)業最低(di)。三是(shi)加強資(zi)(zi)本運作。有序推進重組上(shang)(shang)市、資(zi)(zi)產(chan)注入(ru)，優化上(shang)(shang)市公司(si)資(zi)(zi)產(chan)布局，提(ti)高資(zi)(zi)產(chan)證券化率(lv)。四是(shi)注重市值(zhi)(zhi)管(guan)理(li)。明確“十四五”市值(zhi)(zhi)管(guan)理(li)目標(biao)，指(zhi)導各上(shang)(shang)市公司(si)制定具體方案，重點指(zhi)導估值(zhi)(zhi)較低(di)的企(qi)業通(tong)過規劃(hua)股(gu)東回報、實(shi)施(shi)資(zi)(zi)產(chan)注入(ru)等綜合措施(shi)提(ti)振股(gu)價。

加強科技管理領域提升，科技創新成效明顯

一是加強核(he)心(xin)(xin)技術(shu)攻關(guan)(guan)。持(chi)續推(tui)進(jin)國資委(wei)創(chuang)新(xin)LHT關(guan)(guan)鍵核(he)心(xin)(xin)技術(shu)聯(lian)合(he)攻關(guan)(guan)，自(zi)主(zhu)研(yan)發并成(cheng)功投運(yun)國內首套(tao)自(zi)主(zhu)可控(kong)燃機TCS系統、首套(tao)1000MW超超臨界燃煤機組(zu)自(zi)主(zhu)可控(kong)DCS和(he)DEH系統，在水電(dian)、新(xin)能源(yuan)等領域相繼解決(jue)一批“卡(ka)脖子”問題。二是抓好重大(da)(da)科技項目(mu)管(guan)理。推(tui)動首批“揭榜(bang)掛帥(shuai)”項目(mu)落(luo)地，改革重大(da)(da)科技項目(mu)管(guan)理方(fang)式，加快構建(jian)龍頭(tou)企業牽頭(tou)的創(chuang)新(xin)聯(lian)合(he)體。三(san)是加強智能技術(shu)開發應(ying)用(yong)(yong)(yong)。應(ying)用(yong)(yong)(yong)“云大(da)(da)物移智鏈(lian)”技術(shu)，在多領域開展生產數字轉型(xing)、數字工程建(jian)設(she)和(he)商(shang)業模式創(chuang)新(xin)。啟用(yong)(yong)(yong)綜(zong)合(he)能源(yuan)服(fu)務(wu)(wu)網上(shang)服(fu)務(wu)(wu)大(da)(da)廳(ting)，為各(ge)類終端用(yong)(yong)(yong)戶提供一站式、多元化(hua)(hua)能源(yuan)服(fu)務(wu)(wu)。推(tui)進(jin)區塊鏈(lian)技術(shu)應(ying)用(yong)(yong)(yong)，加入“長安鏈(lian)”生態(tai)聯(lian)盟，發布(bu)“長安鏈(lian)物資采購”場景(jing)。聯(lian)合(he)成(cheng)立“煤炭科技協同創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)(xin)”，打造數字煤礦建(jian)設(she)平臺。四是優化(hua)(hua)特殊獎(jiang)勵機制(zhi)(zhi)。制(zhi)(zhi)定特殊獎(jiang)勵細則，對科技創(chuang)新(xin)取得重大(da)(da)成(cheng)果或重大(da)(da)突破(po)的企業加大(da)(da)獎(jiang)勵力度，建(jian)立關(guan)(guan)鍵核(he)心(xin)(xin)技術(shu)攻關(guan)(guan)項目(mu)專項激勵。

加強風險管理領域提升，風險管控全面加強

一(yi)是(shi)(shi)落實法(fa)(fa)治建(jian)設(she)第一(yi)責任(ren)人(ren)職責。規(gui)范新能源收購(gou)項目(mu)盡(jin)(jin)調(diao)報(bao)告(gao)審(shen)查程序，出臺《法(fa)(fa)律(lv)盡(jin)(jin)調(diao)報(bao)告(gao)指(zhi)引》，做好(hao)新能源收購(gou)項目(mu)法(fa)(fa)律(lv)盡(jin)(jin)調(diao)報(bao)告(gao)審(shen)查工(gong)作。二(er)是(shi)(shi)完善制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度管理體(ti)(ti)(ti)系。推(tui)進(jin)(jin)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度適應性修改和(he)清理，優化(hua)(hua)調(diao)整(zheng)“三橫三縱”制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度圖譜和(he)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度層級(ji)樹狀圖。加強(qiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度分級(ji)分類管理，推(tui)進(jin)(jin)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度執行監(jian)督檢查。三是(shi)(shi)加強(qiang)合(he)(he)(he)(he)同案(an)件管理。強(qiang)化(hua)(hua)重(zhong)(zhong)大決策(ce)、合(he)(he)(he)(he)同、規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度法(fa)(fa)律(lv)審(shen)核(he)，上半年出具重(zhong)(zhong)大決策(ce)法(fa)(fa)律(lv)審(shen)查意(yi)見30多份，審(shen)核(he)新簽(qian)經(jing)(jing)濟(ji)合(he)(he)(he)(he)同41800件。狠(hen)抓重(zhong)(zhong)大案(an)件處理，加強(qiang)案(an)件跟蹤指(zhi)導和(he)督辦，部分重(zhong)(zhong)大案(an)件成功(gong)避免或有效挽回經(jing)(jing)濟(ji)損失。四是(shi)(shi)加強(qiang)違規(gui)追責體(ti)(ti)(ti)系建(jian)設(she)。精準開(kai)展違規(gui)追責，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定《國資監(jian)管責任(ren)約談工(gong)作規(gui)則(ze)》，實現責任(ren)約談與(yu)責任(ren)追究(jiu)聯通(tong)銜接。五(wu)是(shi)(shi)推(tui)進(jin)(jin)內控(kong)風險(xian)法(fa)(fa)律(lv)合(he)(he)(he)(he)規(gui)一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)建(jian)設(she)。編制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)完成《內控(kong)合(he)(he)(he)(he)規(gui)手(shou)冊(ce)》《風險(xian)評估與(yu)內控(kong)合(he)(he)(he)(he)規(gui)評價手(shou)冊(ce)》以(yi)及發電、煤炭、金融、科工(gong)四個產(chan)業板塊《內控(kong)合(he)(he)(he)(he)規(gui)風險(xian)工(gong)作手(shou)冊(ce)示范文本》。

加強人力資源管理領域提升，員工隊伍充滿活力

一是(shi)強化人(ren)(ren)力資源規(gui)劃引領。編制(zhi)(zhi)《“十(shi)四(si)五”人(ren)(ren)力資源規(gui)劃》，對規(gui)劃內容(rong)進行(xing)(xing)動態調整(zheng)。二是(shi)完(wan)善市場化選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)機(ji)制(zhi)(zhi)。印發《推行(xing)(xing)經理(li)層(ceng)成(cheng)(cheng)員任期制(zhi)(zhi)和契(qi)約化管(guan)(guan)理(li)指導(dao)意見（試行(xing)(xing)）》，截至(zhi)6月底，已簽約子(zi)企業(ye)為588家(jia)，完(wan)成(cheng)(cheng)契(qi)約化管(guan)(guan)理(li)的子(zi)企業(ye)占比達到86.98%，提前完(wan)成(cheng)(cheng)70%的年度(du)進度(du)目標。三是(shi)健全(quan)績(ji)效薪酬管(guan)(guan)理(li)。編制(zhi)(zhi)直(zhi)屬(shu)企業(ye)和基層(ceng)企業(ye)工資總(zong)額備案(an)制(zhi)(zhi)相(xiang)關制(zhi)(zhi)度(du)，指導(dao)開(kai)展工資總(zong)額備案(an)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)。四(si)是(shi)加強人(ren)(ren)才(cai)(cai)梯隊建設。制(zhi)(zhi)定印發《經營管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)才(cai)(cai)、科技人(ren)(ren)才(cai)(cai)和技能人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍建設實施(shi)意見》《青年駿才(cai)(cai)培養實施(shi)方案(an)》，突出引才(cai)(cai)重點，拓展引才(cai)(cai)途徑，引進公司發展急(ji)需的燃汽(qi)輪機(ji)、氫燃料電池(chi)、儲(chu)能等(deng)領域海外高層(ceng)次人(ren)(ren)才(cai)(cai)。

加強信息化管理領域提升，數字賦能加快升級

一(yi)是(shi)加強數(shu)(shu)據管(guan)(guan)理(li)。打通信(xin)息(xi)孤(gu)島，統一(yi)數(shu)(shu)據標準，實現數(shu)(shu)據互聯，梳理(li)數(shu)(shu)據資(zi)產管(guan)(guan)理(li)的路(lu)徑和(he)實施路(lu)線，完(wan)成(cheng)(cheng)數(shu)(shu)據平臺（一(yi)期(qi)）總體實施方(fang)案。二是(shi)加強業(ye)務(wu)與(yu)信(xin)息(xi)化(hua)融合。啟動(dong)(dong)ERP系統整合咨詢(xun)項目建設(she)，提升生(sheng)產經營管(guan)(guan)理(li)能(neng)力(li)。編(bian)制(zhi)SAP和(he)FAM（財務(wu)及資(zi)產管(guan)(guan)理(li)信(xin)息(xi)系統）流程、功能(neng)和(he)集成(cheng)(cheng)清單(dan)，形成(cheng)(cheng)差異分析(xi)(xi)報(bao)(bao)告。國電南自通過CMMI（軟件能(neng)力(li)成(cheng)(cheng)熟(shu)度(du)模(mo)型(xing)集成(cheng)(cheng)）高成(cheng)(cheng)熟(shu)度(du)評估，成(cheng)(cheng)為業(ye)內首批獲得CMMI V2.0版本體系最高等級資(zi)質的企(qi)業(ye)。三(san)是(shi)發(fa)揮信(xin)息(xi)驅動(dong)(dong)作(zuo)用。編(bian)制(zhi)數(shu)(shu)字化(hua)行動(dong)(dong)計(ji)劃，完(wan)成(cheng)(cheng)《發(fa)電集團先進企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)組織與(yu)管(guan)(guan)理(li)機制(zhi)對(dui)標分析(xi)(xi)報(bao)(bao)告》。四是(shi)加強網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)。完(wan)善技術(shu)手段，健(jian)全(quan)(quan)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)體系，編(bian)制(zhi)《網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)辦法》，建設(she)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)安全(quan)(quan)保(bao)障和(he)信(xin)息(xi)通報(bao)(bao)平臺。

通過開展(zhan)對(dui)標(biao)世界(jie)一(yi)流管理提升(sheng)行動，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)華(hua)電經(jing)濟效益(yi)明顯(xian)(xian)提高，發(fa)展(zhan)韌勁(jing)持續顯(xian)(xian)現，“兩利四(si)率”指標(biao)不斷優化。截至(zhi)2021年6月底，發(fa)電裝機1.71億千瓦，其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)清潔能源(yuan)裝機占(zhan)比42.5%。在2020年度(du)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)負責(ze)人經(jing)營業(ye)(ye)績考(kao)核中(zhong)(zhong)(zhong)，位(wei)列(lie)47家A級企(qi)(qi)業(ye)(ye)第27位(wei)，連續9年榮獲A級；2020年度(du)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)建工作責(ze)任制考(kao)核獲A。下(xia)一(yi)步(bu)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)華(hua)電將貫徹落實黨(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)、國(guo)務院各項(xiang)部署，弘揚偉大建黨(dang)精(jing)神，勇擔央(yang)企(qi)(qi)使命責(ze)任，持續深入推進對(dui)標(biao)提升(sheng)工作，爭做高質量(liang)發(fa)展(zhan)先鋒，全(quan)面創建具有全(quan)球競爭力的世界(jie)一(yi)流能源(yuan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。

【責任編輯：溫存】