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2021年是國(guo)企(qi)改革(ge)三(san)(san)年行(xing)動的攻堅之(zhi)年，李克強總理在今(jin)年的《政府工作報告》中強調，深(shen)入實施國(guo)企(qi)改革(ge)三(san)(san)年行(xing)動，做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大國(guo)有(you)資(zi)本和國(guo)有(you)企(qi)業。近日，記者(zhe)就國(guo)企(qi)改革(ge)相(xiang)關(guan)問題(ti)采訪了來自中國(guo)海(hai)(hai)油的全國(guo)政協委員、“海(hai)(hai)上鐵人(ren)”郝振山。

郝振山表示(shi)，改(gai)革工作(zuo)只有(you)聚焦重點、突破難點才能做到綱舉目張，中(zhong)國(guo)海油嚴格對照(zhao)改(gai)革三年(nian)行(xing)動(dong)實施方(fang)案，努力(li)在(zai)貫(guan)徹落實國(guo)企改(gai)革三年(nian)行(xing)動(dong)中(zhong)走(zou)在(zai)前列、作(zuo)出(chu)表率。

他(ta)告訴記者，中國(guo)海油將改(gai)革(ge)(ge)(ge)三年行動作(zuo)為一(yi)項重大(da)的政治責任(ren)(ren)，制定印發《中國(guo)海油改(gai)革(ge)(ge)(ge)三年行動實施方案(an)》，明確(que)(que)了完善(shan)中國(guo)特色現代企業制度、推進公司產(chan)業布(bu)局優化(hua)(hua)和結(jie)構調整、加(jia)快培育高質量發展新(xin)動能、積(ji)極穩妥深化(hua)(hua)混合所(suo)有制改(gai)革(ge)(ge)(ge)等8個方面重點改(gai)革(ge)(ge)(ge)任(ren)(ren)務(wu)。年底前(qian)，中國(guo)海油將確(que)(que)保完成(cheng)三年改(gai)革(ge)(ge)(ge)任(ren)(ren)務(wu)的70%以上。

推進國家治(zhi)理體系(xi)和治(zhi)理能力(li)(li)現代化是全(quan)面深化改革的(de)總目標。對中國海油而(er)言，持續(xu)修訂完善公(gong)司中國特色現代企業(ye)制度體系(xi)，推進公(gong)司治(zhi)理體系(xi)和治(zhi)理能力(li)(li)現代化，是今年(nian)改革的(de)首要(yao)任務。

郝(hao)振山表示，深化三(san)項制度改(gai)革(ge)是推(tui)進國(guo)有企業改(gai)革(ge)的重要舉措，對于(yu)完善國(guo)有企業市場(chang)化經營機制，推(tui)動(dong)國(guo)有企業高質量發展具有重要意義。這也(ye)是中國(guo)海油本輪改(gai)革(ge)重點任務之一(yi)，今年將不斷(duan)推(tui)動(dong)三(san)項制度走(zou)深走(zou)實(shi)。

同時，中國海油深入抓好(hao)科技創新能(neng)力(li)建(jian)設，加快培育高質量發展新動能(neng)。

“以我所在的中海油服為(wei)(wei)例，作(zuo)為(wei)(wei)國務院國資委(wei)‘雙百企業(ye)’之一，我們積極探索科(ke)(ke)研(yan)體(ti)制機(ji)制變革，選取(qu)‘研(yan)產用’一體(ti)的科(ke)(ke)技(ji)項(xiang)目(mu)作(zuo)為(wei)(wei)試點(dian)，實(shi)施科(ke)(ke)技(ji)項(xiang)目(mu)經理負責制，最大(da)限度調動(dong)廣(guang)大(da)科(ke)(ke)技(ji)工(gong)作(zuo)者(zhe)干(gan)事創業(ye)激情，攻(gong)堅關鍵(jian)核心(xin)技(ji)術。”郝(hao)振山介紹，通(tong)過(guo)加快推進關鍵(jian)核心(xin)技(ji)術裝(zhuang)備(bei)攻(gong)關，以“貪吃蛇”鉆井(jing)(jing)系(xi)統(tong)（旋(xuan)轉導向和隨鉆測(ce)井(jing)(jing)系(xi)統(tong)）為(wei)(wei)代表(biao)一系(xi)列技(ji)術取(qu)得(de)重要突(tu)破(po)，實(shi)現大(da)規模產業(ye)化應(ying)用。

在(zai)管理層面，中(zhong)國海油還將(jiang)積極推(tui)動集團管控體(ti)制改(gai)革，完善“戰略+運(yun)營”型(xing)集團管控模式。通過(guo)進一步推(tui)進信息(xi)化(hua)(hua)數字化(hua)(hua)智(zhi)能化(hua)(hua)轉型(xing)，為提(ti)升公司(si)國際一流(liu)管理水平提(ti)供(gong)有力(li)支撐。

為保障這些改革(ge)項(xiang)目落實落地，中(zhong)國海油以實現重(zhong)(zhong)大突破(po)為重(zhong)(zhong)點，以落實主體(ti)責任(ren)為主線，以強化(hua)監督(du)考核為手段，制定(ding)了五方面的推動措施，切(qie)實履行(xing)改革(ge)主體(ti)責任(ren)，健全完善組織機(ji)構和工作機(ji)制；建立(li)細化(hua)工作臺(tai)賬，形成130個(ge)改革(ge)小項(xiang)；建立(li)改革(ge)工作督(du)辦機(ji)制，將改革(ge)工作落實情況納(na)入巡(xun)視巡(xun)察(cha)、審計(ji)監督(du)、專項(xiang)檢查范圍，等等。

郝(hao)振山表示，中國(guo)海油將持續推動公司質量變革(ge)、效率變革(ge)和(he)動力(li)變革(ge)，全力(li)以赴打(da)好改(gai)革(ge)三年行動攻堅(jian)戰、持久戰、協同戰，以適應(ying)能源轉型新趨勢，為促進經濟社會(hui)發展貢獻海油力(li)量。

【責任編輯：趙藝涵(han)】