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中國電科以全面深化改革推動高水平自立自強

文(wen)章(zhang)來(lai)源(yuan):中(zhong)國電子科(ke)技集團有限公(gong)司(si)   發布時間:2022-03-03

有(you)力(li)支(zhi)撐(cheng)北(bei)斗收(shou)官、“天問”探火(huo)、“嫦娥”取壤等重(zhong)大工程和重(zhong)點(dian)(dian)任務順利實施,第三(san)代半導體(ti)重(zhong)點(dian)(dian)領(ling)域保持國(guo)際領(ling)先水平……2020年,中(zhong)國(guo)電(dian)子科(ke)技集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公司以(yi)國(guo)企改革三(san)年行(xing)動為重(zhong)要抓手,不斷激發科(ke)技創(chuang)新活力(li),開創(chuang)高質量發展(zhan)新局(ju)面。

作(zuo)為(wei)我國擁有(you)電(dian)子信息領域完備科技創新(xin)體系的(de)大型科技集團,中國電(dian)科肩負著服務國防現代化(hua)、支撐數字經(jing)濟(ji)發展等職責使(shi)命(ming),也面臨深化(hua)國有(you)企業改革、推(tui)進(jin)科技體制改革的(de)機遇挑戰。

面對疫情沖(chong)擊和(he)外部環境的不確定性,如何實(shi)現高質量(liang)發展(zhan),朝建設世界(jie)一流企(qi)業(ye)的目標邁出(chu)新(xin)的步伐?

2020年(nian)以(yi)來(lai),中國電(dian)科圍繞“電(dian)子裝備、網信體系、產業基礎、網絡安全”四大(da)重(zhong)點業務板(ban)塊,制定改革(ge)(ge)三年(nian)行動(dong)實施(shi)方(fang)案,明確(que)56項重(zhong)點任務129項改革(ge)(ge)舉措,企業全年(nian)營業收入、利潤總額、凈利潤、經濟(ji)增加值、新簽(qian)合同額同比增幅實現“5個(ge)超(chao)7%”。

科技(ji)企業(ye)鍛造核(he)心競爭力,必須把關(guan)鍵(jian)核(he)心技(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)擺在(zai)突出位置(zhi)。過去一年(nian),中國(guo)電科聚焦補短修長、換道超(chao)車、超(chao)前(qian)布局,牽(qian)頭建設無(wu)人智能、第三代半導體等(deng)國(guo)家級創新(xin)平臺(tai),在(zai)高(gao)端裝備(bei)、基礎(chu)器件(jian)、新(xin)型材(cai)料等(deng)領域解決一批(pi)“卡脖(bo)子”難題,全年(nian)獲國(guo)家科學技(ji)術(shu)獎12項、國(guo)防科學技(ji)術(shu)獎55項。

同時,企(qi)業聚力國防科技自(zi)主(zhu)創新和原始創新,持續提升軍工電子裝備(bei)質量和效能(neng),支(zhi)撐武器裝備(bei)機械化(hua)信息化(hua)智(zhi)能(neng)化(hua)融(rong)合(he)發展(zhan),軍工電子裝備(bei)能(neng)力體系建設實現新跨越(yue)。

47家(jia)科(ke)(ke)研(yan)(yan)院所是中國電科(ke)(ke)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)和(he)科(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)的(de)根(gen)基和(he)主體。立足固本(ben)強基,中國電科(ke)(ke)積(ji)極探(tan)索(suo)科(ke)(ke)研(yan)(yan)院所改(gai)革(ge)模(mo)式,強化研(yan)(yan)究院所軍(jun)工(gong)任務的(de)承載平臺和(he)科(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)的(de)主體作用(yong),突出產(chan)業公司的(de)科(ke)(ke)技成果轉化和(he)民品產(chan)業發(fa)展(zhan)作用(yong),有效推動研(yan)(yan)究院所與(yu)產(chan)業公司的(de)協同發(fa)展(zhan)。

中國電科下(xia)屬中電科儀器儀表(biao)有限公司2017年納入國家第三批混(hun)改試點,逐步蹚出了(le)一條(tiao)通(tong)過(guo)盤活事業資(zi)(zi)(zi)產(chan)、開展資(zi)(zi)(zi)源整合、引入產(chan)業及戰略(lve)投資(zi)(zi)(zi)者、同(tong)步實(shi)施員(yuan)工持股(gu)的改革(ge)路徑,在“混(hun)”資(zi)(zi)(zi)本的同(tong)時(shi)實(shi)現(xian)了(le)“轉”機(ji)制。

“混合所(suo)有制改(gai)革是(shi)一場革命,改(gai)的是(shi)固(gu)有體制,轉的是(shi)運行機制。”電(dian)科(ke)儀器(qi)相關負責人表示,通(tong)過混改(gai),公(gong)司經營管理水平與電(dian)子測量儀器(qi)產業化能力得到大(da)幅提升。2020年,該(gai)公(gong)司營業收入同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)32.65%,凈利潤(run)同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)41.08%。

激發科技創新(xin)活(huo)力離不開高層(ceng)次(ci)人(ren)(ren)才(cai),而吸(xi)引人(ren)(ren)才(cai)、留住人(ren)(ren)才(cai),則需要行(xing)之有效的激勵措施(shi)。

企業出臺“中國電(dian)科科技(ji)創(chuang)新(xin)20條”和(he)科技(ji)成果轉化管理辦法,為核(he)心技(ji)術人才和(he)團隊(dui)出資金、授權(quan)限(xian)、給激勵;2家子企業納入“科改(gai)示(shi)范行動”,3家子企業納入“雙(shuang)百(bai)行動”;大力弘揚科學家精神,營造創(chuang)新(xin)無憂的良(liang)好環境(jing)……

中國電科(ke)下屬中電海康集團有限(xian)公司在“科(ke)改示范行動”中創(chuang)新激勵機制(zhi),開展上市公司股(gu)權激勵和創(chuang)新業(ye)務(wu)跟投,構建多元化、系統性正向激勵體(ti)系,激發核心(xin)骨干人(ren)才創(chuang)新創(chuang)業(ye)活力。

中國(guo)電科主要(yao)負責人(ren)表示,接下來,將繼續圍繞實現高水平自立自強(qiang)(qiang)深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge),強(qiang)(qiang)化(hua)關(guan)(guan)鍵核心和基(ji)礎前沿技術攻關(guan)(guan),把加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)系統集成、推(tui)動(dong)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)落地見(jian)效擺在更加(jia)(jia)突出(chu)的位置,推(tui)動(dong)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)走深走實,加(jia)(jia)快(kuai)建設世界一流(liu)企(qi)業,服務強(qiang)(qiang)國(guo)強(qiang)(qiang)軍事(shi)業。

【責任編輯(ji):趙(zhao)藝涵】

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