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2月5日，位于北京(jing)蔣(jiang)宅(zhai)口(kou)的中國(guo)黃(huang)金(jin)旗艦店，一(yi)場喜氣盈盈的上市儀式隆重舉行。全國(guo)各地的投資者共(gong)同(tong)見證(zheng)中國(guo)黃(huang)金(jin)集(ji)團黃(huang)金(jin)珠寶(bao)股(gu)份有限(xian)公司（以下簡稱中國(guo)黃(huang)金(jin)）首(shou)次登陸A股(gu)市場，公開發行股(gu)票。

作為(wei)我(wo)國(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)行業唯(wei)一的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)集(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司（以(yi)下(xia)簡稱中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)集(ji)團(tuan)）以(yi)習近平新時(shi)代中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)特色社(she)會(hui)主(zhu)義思想為(wei)指(zhi)引，深入貫(guan)徹落實(shi)黨中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)(guo)務(wu)院(yuan)決策部署和(he)國(guo)(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)部署安排，向改(gai)革(ge)要動力(li)(li)、以(yi)改(gai)革(ge)激(ji)活力(li)(li)、用改(gai)革(ge)促發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，扎實(shi)推動國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)三年行動方案實(shi)施，積極謀劃(hua)孵育發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)潛力(li)(li)大、成長(chang)速度快、盈利能(neng)力(li)(li)強的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)集(ji)團(tuan)所屬產(chan)業鏈下(xia)游企(qi)(qi)(qi)(qi)業——中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)集(ji)團(tuan)黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)珠(zhu)寶股份有(you)限公(gong)司成為(wei)深化改(gai)革(ge)的(de)(de)(de)“排頭兵”。從七尺(chi)柜臺起(qi)步，借助混合(he)所有(you)制改(gai)革(ge)的(de)(de)(de)東風，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)深入貫(guan)徹落實(shi)高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)要求，經(jing)過不懈努力(li)(li)、持續拼搏，構(gou)建了完善的(de)(de)(de)品(pin)牌架構(gou)和(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)體(ti)(ti)系，掌握了豐(feng)富的(de)(de)(de)品(pin)牌運營能(neng)力(li)(li)，已經(jing)成長(chang)為(wei)集(ji)設計、加工、批(pi)(pi)發(fa)(fa)、零售、服務(wu)于(yu)一體(ti)(ti)，直(zhi)營、加盟、銀(yin)行、大客戶和(he)電商五大銷(xiao)售渠道并行的(de)(de)(de)黃(huang)(huang)(huang)金(jin)(jin)珠(zhu)寶全產(chan)業鏈綜合(he)體(ti)(ti)，及(ji)混改(gai)第二批(pi)(pi)試點、國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)“雙百行動”首單主(zhu)板上市(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業。

“改(gai)革(ge)是(shi)最強大的發展(zhan)動力。中(zhong)國黃(huang)(huang)金的‘混改(gai)’成(cheng)果(guo)和此次(ci)成(cheng)功上(shang)市，增強了(le)(le)企業(ye)活力、釋放了(le)(le)發展(zhan)潛力，為打造具(ju)有全球競爭力的世界一流黃(huang)(huang)金珠寶企業(ye)奠(dian)定(ding)了(le)(le)堅實基礎。”中(zhong)國黃(huang)(huang)金集團主要(yao)負責(ze)人表示。

此次上(shang)市是(shi)中國黃金“混(hun)改”的最重要、最有力的果(guo)實。通過制定(ding)“引(yin)資(zi)本”“轉機制”“IPO上(shang)市”混(hun)改三(san)部(bu)(bu)(bu)曲，中國黃金引(yin)入外部(bu)(bu)(bu)“活水”，實現了(le)股權結構(gou)多元化(hua)(hua)、治理結構(gou)制衡(heng)化(hua)(hua)和內部(bu)(bu)(bu)機制市場化(hua)(hua)。

誕生：兩次革命、三駕馬車

2006年，中國(guo)黃金(jin)前身成(cheng)立，成(cheng)為中國(guo)黃金(jin)集團邁向產業鏈前端和價(jia)值鏈高端的重要戰略跳(tiao)板(ban)。

彼時，黃金(jin)珠寶行(xing)業(ye)尚處在政策開(kai)放紅利的(de)(de)消化期(qi)，黃金(jin)消費需求旺(wang)盛(sheng)，但與此(ci)同(tong)時，國內(nei)市場(chang)上的(de)(de)黃金(jin)首飾，仍以款(kuan)式單(dan)一、工藝簡單(dan)、附加值低的(de)(de)“普貨(huo)”為(wei)主(zhu)，鮮(xian)有適合中(zhong)產階層消費和投資的(de)(de)黃金(jin)產品(pin)。

中(zhong)國(guo)黃金(jin)(jin)(jin)相關負責人認為(wei)，與(yu)其與(yu)現有首飾企業開(kai)展正面競爭，不如在黃金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)金(jin)(jin)(jin)融屬性上做文(wen)章。針對黃金(jin)(jin)(jin)市場(chang)投(tou)資需(xu)求升溫，2006年，中(zhong)金(jin)(jin)(jin)珠寶推出(chu)了多種型號的(de)(de)中(zhong)國(guo)黃金(jin)(jin)(jin)投(tou)資金(jin)(jin)(jin)條(tiao)，共9個(ge)品類(lei)、42種規格，以一套可視化的(de)(de)營銷系(xi)統，開(kai)創了緊貼國(guo)際實(shi)時(shi)(shi)基(ji)礎金(jin)(jin)(jin)價(jia)(jia)，價(jia)(jia)費分離(li)（實(shi)時(shi)(shi)基(ji)礎金(jin)(jin)(jin)價(jia)(jia)、手續費分離(li)）、雙向買(mai)賣(mai)、及(ji)時(shi)(shi)變現的(de)(de)全新交(jiao)易模(mo)式，暢(chang)通了實(shi)物黃金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)回購(gou)變現渠道。

中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)投(tou)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)條的推出，掀起了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)風暴，一(yi)年發展(zhan)了(le)300多個營銷網(wang)點。根據中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)商(shang)業聯合(he)會與(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)華全國(guo)商(shang)業信息(xi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心共同發布的數據顯示(shi)，2013年至2018年，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)投(tou)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)條連續6年榮列同類產品市場綜合(he)占有率第一(yi)位，被中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)協會評(ping)為“中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)第一(yi)品牌投(tou)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)條”。憑借投(tou)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)條的一(yi)炮而紅，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)拿到了(le)進入(ru)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)(jin)珠寶行業的一(yi)張(zhang)門票，并迅速在行業內站(zhan)穩腳(jiao)跟。

在(zai)推出(chu)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)投資金(jin)(jin)(jin)條的(de)(de)基礎(chu)上(shang)(shang)，立足工藝提升和市(shi)場需求，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)趁熱打鐵推出(chu)了“高純(chun)金(jin)(jin)(jin)”，并首(shou)次將其引入(ru)首(shou)飾行業，順(shun)應了市(shi)場上(shang)(shang)追求純(chun)度、保值的(de)(de)風潮(chao)。此后(hou)數年，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)始(shi)終注重在(zai)產(chan)品(pin)(pin)端引領市(shi)場潮(chao)流(liu)，2012年推出(chu)“珍?如(ru)金(jin)(jin)(jin)”高端首(shou)飾品(pin)(pin)牌(pai)，2014年推出(chu)“珍?尚銀(yin)”快時(shi)尚首(shou)飾品(pin)(pin)牌(pai)，2019年推出(chu)“承(cheng)福金(jin)(jin)(jin)”古法產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)……此外(wai)，2017年中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)與戴比爾斯(si)集團、塔斯(si)鉆石完(wan)成了三方戰略(lve)合作簽約，成為(wei)全(quan)品(pin)(pin)類、全(quan)覆蓋的(de)(de)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)珠(zhu)(zhu)寶(bao)(bao)零售(shou)品(pin)(pin)牌(pai)。2018年，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)開(kai)啟了與另一(yi)個(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)珠(zhu)(zhu)寶(bao)(bao)品(pin)(pin)牌(pai)——美羅國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)珠(zhu)(zhu)寶(bao)(bao)的(de)(de)合作，直接將美羅國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)珠(zhu)(zhu)寶(bao)(bao)集合店開(kai)到了中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)旗艦(jian)店。至此，一(yi)艘以“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)”為(wei)母品(pin)(pin)牌(pai)，“珍?如(ru)金(jin)(jin)(jin)”“珍?尚銀(yin)”等子品(pin)(pin)牌(pai)為(wei)補充(chong)的(de)(de)多品(pin)(pin)牌(pai)體系，全(quan)面覆蓋老、中(zhong)(zhong)(zhong)、青(qing)年齡(ling)段及(ji)高、中(zhong)(zhong)(zhong)、低(di)收入(ru)群體的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)珠(zhu)(zhu)寶(bao)(bao)零售(shou)界的(de)(de)航母已經初現(xian)雛(chu)形(xing)。

產品(pin)當先(xian)鋒(feng)，渠道(dao)(dao)唱主角。要(yao)滿足人民日益增(zeng)長的(de)(de)美好生(sheng)活(huo)需要(yao)，便利的(de)(de)購物渠道(dao)(dao)至(zhi)關重要(yao)。面對當時以直營(ying)為主流的(de)(de)開店模(mo)式，中國黃(huang)金獨辟蹊徑，將此(ci)(ci)前廣泛應用于家電行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)“連(lian)鎖(suo)+專(zhuan)賣(mai)”經營(ying)模(mo)式引入珠寶(bao)行(xing)(xing)業(ye)，成(cheng)(cheng)功打造了屬于中國黃(huang)金特有的(de)(de)輕資產模(mo)式，掀起了黃(huang)金珠寶(bao)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)一場渠道(dao)(dao)變(bian)革。隨著加盟(meng)(meng)模(mo)式在終端開疆拓(tuo)土、勢如(ru)破竹，“加盟(meng)(meng)為主、直營(ying)為輔(fu)”的(de)(de)渠道(dao)(dao)開拓(tuo)思路(lu)開始成(cheng)(cheng)為行(xing)(xing)業(ye)共識(shi)，中國黃(huang)金也因此(ci)(ci)快速(su)壯大，在全國設立了30個品(pin)牌服務中心和2000多家連(lian)鎖(suo)專(zhuan)賣(mai)店，銷售網絡遍布全國。

如今，通過多年的(de)終(zhong)端實踐(jian)和優(you)化調整，中國黃(huang)(huang)金成(cheng)功(gong)打造了一個(ge)涵蓋(gai)直營、加盟(meng)、電商、銀行、大客戶等五大渠道，可(ke)以覆(fu)蓋(gai)全國的(de)黃(huang)(huang)金珠寶零(ling)售商業高(gao)速公路網，在提升(sheng)服務品質(zhi)的(de)同時，也改善了消(xiao)費者購(gou)買中國黃(huang)(huang)金產品的(de)體(ti)驗。

與(yu)此同(tong)時(shi)，品牌成為驅(qu)動中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)金發展的(de)第三駕馬車，開始迸發出(chu)越來越重要的(de)力(li)量(liang)。隨(sui)著“中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)金”品牌日益走進(jin)國(guo)(guo)民心中(zhong)，市場上出(chu)現(xian)了(le)不少(shao)“李鬼”品牌，對消(xiao)費者利(li)益和品牌本身造成了(le)雙(shuang)重傷害。

為鞏(gong)固“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)”的市(shi)場(chang)地位(wei)、維護(hu)品牌(pai)形(xing)象(xiang)，2012年(nian)至今，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)通過積極維權，清理 “中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)”仿冒(mao)門店千余家，市(shi)場(chang)生態環境(jing)得以迅速凈化(hua)。2018年(nian)，“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)”品牌(pai)商(shang)標(biao)獲得馳名商(shang)標(biao)保護(hu)。這(zhe)是繼2014年(nian)獲得國(guo)(guo)家工商(shang)行政管(guan)理總(zong)局商(shang)標(biao)評審委員會(hui)對“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)China Gold及圖”注冊商(shang)標(biao)維持有(you)效裁定后的又一重大(da)成(cheng)果。

在堅持用法(fa)律武器進(jin)行打(da)假(jia)維權的同時，中國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)也在不遺余力地推廣和(he)執(zhi)行新版SI形(xing)(xing)象標準，使“中國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)”以輕快、明亮、舒(shu)適的視(shi)覺效果吸引更多(duo)年輕消費群體；同時通過統一形(xing)(xing)象增強(qiang)品(pin)牌(pai)識別度，配合打(da)擊仿冒、盜版品(pin)牌(pai)。在品(pin)牌(pai)宣傳推廣上(shang)，中國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)始終堅持“系統化、全方(fang)位、立體式、多(duo)渠(qu)道(dao)”的傳播策(ce)略，按照“大(da)品(pin)牌(pai)、大(da)營銷、大(da)平(ping)臺(tai)”戰略，采取“央(yang)視(shi)+央(yang)企(qi)”的強(qiang)強(qiang)聯合方(fang)式，向更大(da)范圍內傳播了(le)“央(yang)企(qi)品(pin)牌(pai)、值得信賴(lai)”的品(pin)牌(pai)理念，進(jin)一步強(qiang)化了(le)負責任的央(yang)企(qi)品(pin)牌(pai)形(xing)(xing)象。

在產品、渠(qu)道、品牌三輪驅(qu)動(dong)下，中國(guo)黃金終于(yu)以一個后來(lai)者的(de)姿態，成為(wei)行業舉足輕重的(de)龍頭企業。

發展：“混改”按下了加速器

在不(bu)斷(duan)通過模式(shi)(shi)創新、多(duo)元合作的(de)同(tong)時，中國(guo)黃金也在謀(mou)求自身更大(da)的(de)發(fa)展(zhan)——登陸資本市(shi)場。2017年(nian)，中國(guo)黃金正式(shi)(shi)被納入國(guo)家發(fa)展(zhan)和改(gai)革(ge)委員會(hui)批(pi)復的(de)第二批(pi)混(hun)合所有制改(gai)革(ge)試(shi)點單(dan)位名單(dan)，并在2018年(nian)又成功(gong)入選國(guo)資委“雙百行(xing)動”名單(dan)。

榮譽帶來的(de)是(shi)動力(li)和期望，也是(shi)鞭策和責任。為(wei)堅決(jue)貫徹落實黨中(zhong)(zhong)央、國務院關(guan)于(yu)全(quan)面深化(hua)改革(ge)工作的(de)總體部署，切實發(fa)揮黨委在改革(ge)中(zhong)(zhong)“把方向、管大局(ju)、保(bao)落實”領導作用，近(jin)年來，中(zhong)(zhong)國黃金集(ji)團按照“完(wan)善治(zhi)理、強化(hua)激勵，突出主業、提高效率”十六字方針，秉持“一(yi)企(qi)一(yi)策”的(de)理念，全(quan)面大力(li)推進中(zhong)(zhong)國黃金混合所有(you)制經濟發(fa)展(zhan)。

中(zhong)國黃金集團(tuan)(tuan)將(jiang)“雙百(bai)行動(dong)”改(gai)革(ge)試點名單(dan)中(zhong)的(de)中(zhong)國黃金集團(tuan)(tuan)黃金珠寶股份有限(xian)公司作為改(gai)革(ge)的(de)“排頭兵”，堅持問題導(dao)向(xiang)，通過采取指(zhi)(zhi)導(dao)改(gai)革(ge)方案、充分董事會授(shou)權、擴大(da)市場(chang)化選聘(pin)、工(gong)資總(zong)額政策(ce)傾斜等(deng)措施，全過程指(zhi)(zhi)導(dao)試點企(qi)(qi)業改(gai)革(ge)工(gong)作，將(jiang)試點企(qi)(qi)業打(da)造為經(jing)驗豐(feng)富、具有示(shi)范效(xiao)應的(de)試點單(dan)位。

在改革(ge)具體實施過程中(zhong)，中(zhong)國黃金集(ji)團(tuan)從頂層設計出(chu)發，確定了(le)由中(zhong)國黃金全(quan)面(mian)深化改革(ge)領導(dao)小組(zu)全(quan)面(mian)負責的混(hun)合所有制(zhi)改革(ge)工作機制(zhi)，并通過黨(dang)委會、專題會研(yan)究部署“混(hun)改”工作20余次，主要(yao)領導(dao)和相關部門(men)多次調研(yan)并現場(chang)辦公，協調解決“混(hun)改”過程中(zhong)出(chu)現的一些問(wen)題。

事非經過不(bu)知難(nan)。改(gai)(gai)革初期，中(zhong)(zhong)國黃(huang)(huang)金集團(tuan)(tuan)(tuan)黃(huang)(huang)金珠寶股份(fen)有(you)限公(gong)司已然發展(zhan)成(cheng)為中(zhong)(zhong)國黃(huang)(huang)金集團(tuan)(tuan)(tuan)業績增長(chang)最(zui)快、效益最(zui)優的板塊(kuai)企業之一，在這種情勢下(xia)推進“混改(gai)(gai)”，引(yin)入系統(tong)外資本，共享發展(zhan)紅利，有(you)的人不(bu)太理(li)解，還(huan)有(you)的員(yuan)工(gong)存在“求安穩”的想法，競爭意識還(huan)不(bu)足(zu)(zu)，對即將(jiang)開(kai)展(zhan)的“混改(gai)(gai)”沒(mei)有(you)足(zu)(zu)夠的心理(li)準備和情感(gan)認同。面對新情況(kuang)，中(zhong)(zhong)國黃(huang)(huang)金黨委舉旗定向，第一時間(jian)成(cheng)立了(le)中(zhong)(zhong)國黃(huang)(huang)金集團(tuan)(tuan)(tuan)黃(huang)(huang)金珠寶股份(fen)有(you)限公(gong)司深化改(gai)(gai)革工(gong)作領導小(xiao)組，研究、確(que)定改(gai)(gai)革總體(ti)思路、實(shi)施方案，統(tong)籌協(xie)調工(gong)作過程中(zhong)(zhong)的重大問題，充分化解員(yuan)工(gong)思想疙瘩，讓全體(ti)職工(gong)上下(xia)一心、擰(ning)成(cheng)一股繩，齊心協(xie)力攻克混改(gai)(gai)難(nan)關。

“引資本(ben)”“轉機制”再(zai)“IPO上市(shi)”三部曲，是(shi)中國黃金(jin)制定的(de)“混(hun)”與“改”緊密(mi)結合的(de)工(gong)作方針。

引入非(fei)公資(zi)本是中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)改革的主要舉措。2017年，中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)引入了戰(zhan)投、產(chan)投，建立員工(gong)持(chi)股(gu)平臺進行(xing)增資(zi)擴(kuo)股(gu)。通過引入京(jing)東、中(zhong)(zhong)信證(zheng)券等7家(jia)戰(zhan)略(lve)投資(zi)者(zhe)和1家(jia)產(chan)業投資(zi)者(zhe)，并且(qie)實施核(he)心骨干員工(gong)持(chi)股(gu)計(ji)劃，中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)融資(zi)22.5億元。

增(zeng)資(zi)擴股(gu)后，三類新(xin)進投資(zi)者合計持股(gu)比例達到40.33%。中國(guo)黃金集團及其一致行動人持股(gu)比例由85.78%降(jiang)低到51.19%。在為各類所有(you)(you)制企業合作共贏提供(gong)更加廣闊的空間和舞臺的同時，一定(ding)程度上了(le)實現了(le)國(guo)有(you)(you)資(zi)本的保值(zhi)增(zeng)值(zhi)。

在公(gong)司(si)治(zhi)理方面，如(ru)今，中國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)董(dong)事(shi)會(hui)正(zheng)在成(cheng)為多種資本意志(zhi)表達和決(jue)策(ce)的平臺。目前中國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)董(dong)事(shi)會(hui)的國(guo)(guo)有資本董(dong)事(shi)數量已經降到50%以下。外(wai)部董(dong)事(shi)及獨立董(dong)事(shi)在重大事(shi)項(xiang)上(shang)，已開始行使(shi)權力。

“混改”的重點(dian)和難(nan)點(dian)在于如(ru)何真正實現讓非(fei)公(gong)經(jing)濟的股東參與公(gong)司治理(li)，形成有效制衡(heng)的法人治理(li)結(jie)構，以(yi)及如(ru)何讓非(fei)公(gong)企(qi)業(ye)接受并積極參與黨建工作。問題“破冰”的關(guan)鍵(jian)就是(shi)“要和各所有制主體的企(qi)業(ye)家真心交(jiao)朋(peng)(peng)友，交(jiao)真朋(peng)(peng)友”。

在“混改(gai)”過程中，中國黃(huang)金采(cai)用多(duo)種形式和(he)方法，加強同非公企(qi)業的黨(dang)(dang)(dang)建(jian)交流，尋求他(ta)們對包括(kuo)“重大(da)決(jue)策(ce)事項需黨(dang)(dang)(dang)委會前(qian)置討論(lun)”“黨(dang)(dang)(dang)建(jian)經費和(he)黨(dang)(dang)(dang)務人員的雙‘1%’”等黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)要求的理解(jie)和(he)支持(chi)。

入選“雙(shuang)百行動”之后，中國黃金集團給中國黃金集團黃金珠寶股份有(you)限公(gong)司下放了更(geng)多的決策(ce)權，決策(ce)效(xiao)(xiao)率(lv)大幅提高；同時，一系列改(gai)革舉措(cuo)和優(you)化制度(du)的相(xiang)繼推(tui)出，不斷(duan)將改(gai)革推(tui)向深(shen)化，企業經營效(xiao)(xiao)率(lv)不斷(duan)提升，干部員工活力得到有(you)效(xiao)(xiao)激發(fa)。

比如(ru)，中國(guo)黃金在中層干(gan)部(bu)(bu)中開展競(jing)聘上崗，各(ge)部(bu)(bu)門正(zheng)副職、高級經理(li)、分（子(zi)）公司領(ling)導班子(zi)每年“一起立”，說成(cheng)果、表決心(xin)、定目(mu)標，“真(zhen)刀真(zhen)槍”亮本領(ling)，打(da)通(tong)干(gan)部(bu)(bu)“能上能下、能進能出、雙向流動”的競(jing)爭通(tong)道，倒(dao)逼(bi)中層干(gan)部(bu)(bu)謀實事、真(zhen)擔當。

再比如，中國黃金調整直(zhi)營店銷售(shou)員工績效考核方式和職業晉升路徑，將(jiang)班組提成(cheng)改(gai)為個人(ren)提成(cheng)，設置管理、銷售(shou)兩條職級通(tong)道(dao)，充分調動一線職工的主(zhu)動性和積極性，讓普通(tong)員工有盼(pan)頭(tou)、有奔(ben)頭(tou)。

在一次次的(de)(de)深(shen)(shen)化改(gai)革(ge)中(zhong)，中(zhong)國黃(huang)(huang)金廣大員工(gong)的(de)(de)主人(ren)翁意識、危機(ji)意識和競爭意識全面(mian)覺醒，全體職工(gong)的(de)(de)精神面(mian)貌(mao)和工(gong)作面(mian)貌(mao)煥然一新。從疑惑(huo)不解、將信將疑到(dao)信心百(bai)倍(bei)、躊躇(chu)滿(man)志，隨著時(shi)間(jian)推移和改(gai)革(ge)深(shen)(shen)入，中(zhong)國黃(huang)(huang)金的(de)(de)全體干部職工(gong)，開始慢慢品嘗(chang)改(gai)革(ge)帶(dai)來的(de)(de)甜蜜(mi)。

未來：駛向更深水域、更寬海面

正在中(zhong)國(guo)黃(huang)金一路凱歌高奏(zou)、向(xiang)著IPO目標發起最后沖刺(ci)的(de)(de)時刻(ke)，突如(ru)其來的(de)(de)新冠肺炎(yan)疫(yi)情打(da)亂了計劃(hua)。中(zhong)國(guo)黃(huang)金的(de)(de)上(shang)(shang)市之(zhi)路也(ye)蒙上(shang)(shang)一層陰影。

在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)集團黨委(wei)的堅(jian)強(qiang)領導和大力(li)支持下，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)集團黃(huang)(huang)金(jin)珠寶股份有(you)限(xian)公司黨委(wei)錨定(ding)“IPO上(shang)(shang)市”1號任務，主動(dong)了解政策動(dong)向，積極溝通(tong)協調，統(tong)籌推進各(ge)項工作，努力(li)將疫情影響降到最低。2020年9月(yue)25日(ri)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)首(shou)次公開發(fa)(fa)(fa)行(xing)并(bing)上(shang)(shang)市申請通(tong)過(guo)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)證(zheng)券監(jian)督(du)管理委(wei)員會(hui)(hui)第(di)十八屆(jie)發(fa)(fa)(fa)行(xing)審核(he)(he)委(wei)員會(hui)(hui)2020年第(di)142次發(fa)(fa)(fa)審委(wei)會(hui)(hui)議審核(he)(he)，成為國(guo)(guo)(guo)家發(fa)(fa)(fa)展和改(gai)革(ge)委(wei)員會(hui)(hui)混合所有(you)制(zhi)改(gai)革(ge)試點、國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)有(you)資產(chan)監(jian)督(du)管理委(wei)員會(hui)(hui)“雙(shuang)百(bai)行(xing)動(dong)”首(shou)單主板過(guo)會(hui)(hui)企業。2021年1月(yue)15日(ri)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)證(zheng)券監(jian)督(du)管理委(wei)員會(hui)(hui)正(zheng)式核(he)(he)發(fa)(fa)(fa)IPO批文，按法定(ding)程序核(he)(he)準了中(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)的首(shou)發(fa)(fa)(fa)申請。2月(yue)5日(ri)，經過(guo)信披、詢價、路演、申購等(deng)法定(ding)程序后，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)在北京中(zhong)國(guo)(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)旗艦(jian)店敲鑼上(shang)(shang)市。

疫情的(de)影響，并不僅(jin)僅(jin)是上市進程延緩，更是對中國黃金(jin)所(suo)處黃金(jin)珠(zhu)寶零售(shou)行業(ye)(ye)的(de)深度沖擊(ji)。對于倚重(zhong)線下渠道、注重(zhong)消(xiao)費體驗的(de)黃金(jin)珠(zhu)寶零售(shou)行業(ye)(ye)來(lai)說，疫情造(zao)成的(de)門店客流銳減等不利(li)因(yin)素(su)，直接對中國黃金(jin)經營業(ye)(ye)績完成度和上市后的(de)股價預期(qi)帶(dai)來(lai)雙重(zhong)考驗。

2020年(nian)2月(yue)初(chu)，面(mian)對(dui)來勢洶(xiong)洶(xiong)的(de)(de)疫情，中國(guo)黃金(jin)(jin)黨委組織全(quan)(quan)體員工(gong)以(yi)“疫情當前，逆向(xiang)思維，如何推售公(gong)司(si)(si)產(chan)品(pin)”為(wei)主題，線上(shang)(shang)開(kai)展頭(tou)腦(nao)風暴。兩(liang)天時(shi)(shi)間(jian)內(nei)，共190多(duo)(duo)位員工(gong)積極踴躍參與(yu)討論(lun)，提出涉及公(gong)司(si)(si)發展戰略、經營管理、深(shen)化改革等500余條有效(xiao)建議。為(wei)進一(yi)步釋(shi)放消費能(neng)力，中國(guo)黃金(jin)(jin)著(zhu)眼藏(zang)金(jin)(jin)于民和(he)(he)擴大內(nei)需(xu)戰略，利(li)用(yong)微(wei)信(xin)的(de)(de)社交粘性(xing)，及時(shi)(shi)上(shang)(shang)線“中國(guo)黃金(jin)(jin)官方微(wei)商城平臺(tai)”。通過(guo)全(quan)(quan)員參與(yu)網(wang)絡平臺(tai)營銷(xiao)，將(jiang)更多(duo)(duo)優質的(de)(de)產(chan)品(pin)和(he)(he)服務搬到線上(shang)(shang)，與(yu)客戶建立全(quan)(quan)新的(de)(de)交流窗口。該(gai)公(gong)司(si)(si)領(ling)導班子和(he)(he)全(quan)(quan)體員工(gong)自發為(wei)品(pin)牌(pai)代言，通過(guo)朋友圈、微(wei)信(xin)群等渠道(dao)吸引客戶、形(xing)成(cheng)銷(xiao)售。同時(shi)(shi)，綜合研(yan)判未來市(shi)場行情和(he)(he)金(jin)(jin)價走勢，以(yi)財富(fu)保值和(he)(he)投(tou)資(zi)避險(xian)為(wei)需(xu)求的(de)(de)投(tou)資(zi)金(jin)(jin)條為(wei)關鍵突破口，設計研(yan)發“中國(guo)加油(you)”特惠版主題避險(xian)金(jin)(jin)條，一(yi)上(shang)(shang)市(shi)就受到熱捧，為(wei)深(shen)處疫情“低氣壓”的(de)(de)廣大消費者增(zeng)強了信(xin)心和(he)(he)希望(wang)。

疫情催生的(de)(de)“宅經濟”，在帶(dai)來線(xian)下經營(ying)挑(tiao)戰的(de)(de)同(tong)時(shi)，也加(jia)速(su)了中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)渠道結構調整和業務轉型(xing)升級。中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)著眼5G時(shi)代背景，緊(jin)緊(jin)抓住數字化轉型(xing)、直(zhi)播(bo)帶(dai)貨等(deng)新風(feng)口，在做優原有(you)天貓(mao)、京東、蘇寧等(deng)電(dian)商平(ping)臺(tai)基(ji)礎上，入駐(zhu)抖(dou)音、快(kuai)手、唯(wei)品(pin)(pin)會等(deng)更具特色的(de)(de)電(dian)商平(ping)臺(tai)，大(da)力推廣高毛利(li)黃(huang)(huang)金(jin)首飾產(chan)品(pin)(pin)，并(bing)(bing)通過(guo)參與(yu)國(guo)(guo)潮品(pin)(pin)牌(pai)(pai)設計和借力卡通形象，加(jia)深“中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)”在年輕(qing)人中(zhong)的(de)(de)印象；同(tong)時(shi)加(jia)快(kuai)試(shi)水電(dian)商直(zhi)播(bo)，開(kai)(kai)設“抖(dou)音”“快(kuai)手”小店，打造自有(you)主播(bo)，并(bing)(bing)利(li)用直(zhi)播(bo)帶(dai)貨實現(xian)流量變(bian)現(xian)和廣告變(bian)現(xian)，取得了3分鐘(zhong)單款產(chan)品(pin)(pin)銷售近萬件、1300萬人觀看(kan)的(de)(de)成績(ji)。此外(wai)，中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)還持續開(kai)(kai)拓跨界合(he)(he)作(zuo)新渠道，聯合(he)(he)中(zhong)國(guo)(guo)一汽(qi)、中(zhong)國(guo)(guo)節能、中(zhong)國(guo)(guo)石油等(deng)多家企業共(gong)同(tong)舉(ju)辦線(xian)上展銷活(huo)動，并(bing)(bing)積(ji)極參與(yu)中(zhong)央廣播(bo)電(dian)視總臺(tai)“品(pin)(pin)牌(pai)(pai)強國(guo)(guo)工程”，攜手天貓(mao)國(guo)(guo)潮推出“國(guo)(guo)潮夏日限定市(shi)集”直(zhi)播(bo)。

除了(le)在(zai)(zai)生產(chan)(chan)經營(ying)(ying)、營(ying)(ying)銷(xiao)推廣層面積(ji)極求變(bian)，中(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)也不(bu)忘利用疫(yi)情帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)窗(chuang)口期，眼(yan)光向內(nei)(nei)，強化(hua)公司內(nei)(nei)控(kong)管理和員工(gong)內(nei)(nei)功修(xiu)煉。疫(yi)情暴發以來(lai)，中(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)按照“晴天(tian)修(xiu)屋頂(ding)、停工(gong)不(bu)停學(xue)”的(de)(de)(de)原則，持續組織開展(zhan)在(zai)(zai)線化(hua)、多(duo)層次(ci)、全覆(fu)蓋(gai)、高(gao)頻(pin)率(lv)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品營(ying)(ying)銷(xiao)培(pei)訓(xun)。中(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)通過(guo)啟動海報、視頻(pin)、H5、直播、培(pei)訓(xun)五位(wei)一體(ti)多(duo)頻(pin)次(ci)多(duo)維(wei)度(du)(du)宣傳(chuan)模式，開創(chuang)線上(shang)“產(chan)(chan)品直播課”，打造(zao)全體(ti)系可視化(hua)訂貨平臺，建(jian)立一線店員互動交流平臺，全方位(wei)提(ti)高(gao)產(chan)(chan)品營(ying)(ying)銷(xiao)成效；開發全國(guo)黃(huang)金(jin)珠寶行業線上(shang)培(pei)訓(xun)體(ti)系，成功舉辦14期與銷(xiao)售及管理技巧相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)“我們在(zai)(zai)一起(qi)，創(chuang)造(zao)了(le)不(bu)起(qi)”線上(shang)培(pei)訓(xun)直播課程，總計超過(guo)百萬人次(ci)觀(guan)看(kan)，學(xue)員滿意度(du)(du)、好評(ping)率(lv)達到(dao)90%以上(shang)。多(duo)元化(hua)、多(duo)頻(pin)次(ci)的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)體(ti)系引領了(le)行業發展(zhan)，增強了(le)“中(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)”品牌的(de)(de)(de)知名(ming)度(du)(du)和美(mei)譽度(du)(du)。

九(jiu)萬(wan)里(li)風鵬正(zheng)舉(ju)，新征程鼓(gu)勁揚帆。成功上(shang)市(shi)標識著(zhu)中國黃(huang)(huang)金(jin)正(zheng)式踏入(ru)資本(ben)市(shi)場，意味著(zhu)中國黃(huang)(huang)金(jin)向發(fa)(fa)展(zhan)成為具有國際影響力(li)(li)的黃(huang)(huang)金(jin)珠寶行(xing)業(ye)領(ling)軍企業(ye)又邁出了(le)堅實的一步。中國黃(huang)(huang)金(jin)集團(tuan)黃(huang)(huang)金(jin)珠寶股份有限(xian)公司(si)將以(yi)此次上(shang)市(shi)為契機，立足新發(fa)(fa)展(zhan)階段，貫(guan)徹新發(fa)(fa)展(zhan)理念，構建新發(fa)(fa)展(zhan)格局，用更(geng)加完美的設計(ji)、更(geng)加新穎的產品、更(geng)加豐富的盈利增長點、更(geng)具競(jing)爭(zheng)力(li)(li)的商業(ye)模式，回饋廣(guang)大股東(dong)，裝點千(qian)家萬(wan)戶，不(bu)斷滿足人民群(qun)眾(zhong)對美好生(sheng)活的需求(qiu)。

【責任編輯：趙藝涵】