免费菠萝视频app下载

裝備制造業作為現代工業的(de)核(he)心(xin)部分，被(bei)比喻為工業的(de)心(xin)臟和國(guo)民(min)經濟的(de)生(sheng)命線，是(shi)支撐國(guo)家(jia)綜合國(guo)力(li)的(de)重要基石。

建國(guo)之(zhi)初，我國(guo)發電設備總(zong)裝機容量僅(jin)為1950MW，2019年末(mo)發電總(zong)裝機容量增至201萬MW……

七十年來，我國發電設備企業(ye)從(cong)(cong)孱弱(ruo)到茁壯，從(cong)(cong)艱辛(xin)走向(xiang)輝煌，這背后離不開哈電人的辛(xin)勤付出(chu)。

哈爾(er)濱電(dian)氣集團(tuan)(tuan)有限公司（以下簡稱“哈電(dian)集團(tuan)(tuan)”）作(zuo)為共和國裝備(bei)制造業(ye)的“長(chang)子(zi)”，從誕生的第一天起，就(jiu)肩負起“承(cheng)載民族工業(ye)希望，彰顯中國動(dong)力(li)風(feng)采”的歷史使命。

1951年，成功(gong)制造出新中國首臺水(shui)電機組(zu)。

1983年，60萬千(qian)瓦、100萬千(qian)瓦超(chao)臨(lin)界(jie)、超(chao)超(chao)臨(lin)界(jie)發(fa)電機組成(cheng)功問世。

2019年，攻克核電“卡脖子”技術，制造(zao)出全(quan)球首臺球床(chuang)模塊式高溫(wen)氣冷堆(dui)蒸(zheng)汽發生器和(he)四代核電“心臟”裝(zhuang)備。

……

哈電(dian)集團自(zi)(zi)力更(geng)生、艱苦創(chuang)業，走出了一條獨具(ju)特色(se)的(de)“引進、消化、吸收(shou)、再創(chuang)新(xin)”的(de)成(cheng)功之(zhi)路，實現了我(wo)國發電(dian)設備制造水平和自(zi)(zi)主創(chuang)新(xin)能力的(de)新(xin)跨(kua)越(yue)，提升了中國電(dian)力裝備在國際(ji)上的(de)知名度和影響(xiang)力。

經過“十(shi)三五”時期的發(fa)展(zhan)，哈電集團發(fa)展(zhan)質量(liang)和(he)效(xiao)益明顯改善(shan)，利潤總額實(shi)現逐年增長(chang)，年均增長(chang)42.9%；全員勞動(dong)生產率和(he)人均工資分別增長(chang)48%和(he)24.7%，產品(pin)質量(liang)和(he)質量(liang)品(pin)牌影(ying)響力均大幅提升。

成長中的哈電：奮發有為 承載民族工業希望

哈(ha)電(dian)集(ji)團(tuan)作為共(gong)和(he)國(guo)(guo)裝(zhuang)備(bei)制(zhi)造業(ye)的(de)(de)“長(chang)子”，沐浴著共(gong)和(he)國(guo)(guo)噴薄而出的(de)(de)曙(shu)光。1951年6月6日，伴(ban)隨著隆隆的(de)(de)響聲，在昔日的(de)(de)賽(sai)馬場上打下了(le)第一(yi)(yi)根(gen)創業(ye)的(de)(de)樁基，哈(ha)電(dian)集(ji)團(tuan)第一(yi)(yi)個骨干(gan)企業(ye)哈(ha)爾濱電(dian)機廠正(zheng)式誕生了(le)。

“作為蘇(su)聯援建的156個(ge)重點項目之一，“電(dian)機廠”被賦予(yu)了(le)莊嚴(yan)的歷史使(shi)命。”哈電(dian)集(ji)團主要負(fu)責人(ren)介紹。

回憶起(qi)當初(chu)的(de)(de)創業之(zhi)艱，至今還(huan)讓許多(duo)哈電人頗(po)為(wei)感(gan)慨(kai)。在(zai)哈電集團內部一(yi)直流傳著(zhu)“大(da)豆(dou)換車(che)床”的(de)(de)故事(shi)，建(jian)國(guo)初(chu)期(qi)，與蘇(su)聯以(yi)“易貨”的(de)(de)方式，換來(lai)了當時技術性能世界最高、加(jia)工直徑亞(ya)洲(zhou)最大(da)的(de)(de)重型(xing)車(che)床——9米立車(che)。

這臺(tai)由(you)54臺(tai)電(dian)動機(ji)、28塊儀表(biao)組(zu)成(cheng)的“龐然大物(wu)”來(lai)到(dao)我國后，不負眾(zhong)望，多年(nian)來(lai)，先后參與了葛洲壩、劉(liu)家峽、白鶴灘等國內標志性水電(dian)站項目建設。

“9米立(li)車是哈電(dian)集團(tuan)初(chu)期企業制(zhi)造能力(li)提升的一(yi)個(ge)重要標志。多年來，9米立(li)車見(jian)證了(le)哈電(dian)人用(yong)辛勤(qin)的汗水和(he)聰(cong)明才智，開(kai)啟(qi)了(le)我國(guo)巨型水輪機(ji)自主設計(ji)的新(xin)紀元。”哈電(dian)電(dian)機(ji)主要負責人表(biao)示。

今天，它(ta)仍然佇立(li)在(zai)一線的(de)生產車間，見證(zheng)著一代(dai)代(dai)哈電(dian)人踐行(xing)著振興民族工業的(de)歷史使命，國(guo)家利益至上早已融入每(mei)代(dai)哈電(dian)人的(de)血液(ye)當中。

1990年，正(zheng)當哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)緊鑼密(mi)鼓地(di)研制三峽機(ji)組時，一股“合資(zi)風”刮了(le)起(qi)來。哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)一位老員(yuan)工回(hui)憶到，合資(zi)的(de)(de)前提(ti)是取消自己的(de)(de)科研機(ji)構，這與哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)的(de)(de)使命背道而馳，因此哈(ha)電(dian)(dian)人一致認為不能沒有自己民族品牌的(de)(de)發(fa)電(dian)(dian)設備，拒絕了(le)合資(zi)，緊抓自身(shen)建(jian)設，加(jia)速前進步(bu)伐。

通過(guo)哈電人的(de)不懈努力，三峽機組的(de)設(she)計制造實現(xian)了“一(yi)臺比一(yi)臺好”的(de)目標，24號(hao)、23號(hao)2臺機組更是(shi)被評為“金牌機組”，空冷技術“獨步世界”。哈電集團(tuan)因此(ci)豎起了民族品牌，也鑄就了光彩(cai)奪目的(de)豐碑。

跨入21世(shi)紀(ji)，哈電(dian)集團(tuan)又陸續成功研制(zhi)了(le)溪洛渡770兆(zhao)瓦(wa)、向(xiang)家(jia)壩800兆(zhao)瓦(wa)巨型全(quan)空(kong)冷水(shui)電(dian)機組，直到2017年世(shi)界單機容量最大的(de)白鶴灘(tan)1000兆(zhao)瓦(wa)水(shui)電(dian)站機組的(de)研制(zhi)全(quan)面(mian)開工，哈電(dian)集團(tuan)打(da)造(zao)精品機組，引領中國水(shui)電(dian)邁進(jin)世(shi)界水(shui)電(dian)“無(wu)人(ren)區(qu)”。

老驥(ji)伏櫪，志在千里(li)。哈電集團實(shi)現發(fa)電設備(bei)制造的新跨越一(yi)直在砥礪前行。

新時代的哈電：創新驅動 讓世界制造看中國

新(xin)時(shi)代(dai)，哈電(dian)集團加快創(chuang)新(xin)驅動步伐，將信息化技術與傳(chuan)統(tong)制(zhi)造業深度(du)融合(he)，探索(suo)更(geng)有(you)(you)質(zhi)量、更(geng)有(you)(you)效益、更(geng)有(you)(you)效率的發展，傳(chuan)統(tong)產業向新(xin)興產業、智(zhi)能制(zhi)造轉(zhuan)型不斷(duan)加速。

“向科技創(chuang)(chuang)新要(yao)競爭力”已經(jing)成(cheng)為(wei)當代哈(ha)(ha)電人的共(gong)識。在(zai)哈(ha)(ha)電集團(tuan)主要(yao)負責人看來，央企要(yao)真正成(cheng)為(wei)民族強盛的“筋骨”，就要(yao)在(zai)市場競爭中敢(gan)于創(chuang)(chuang)新、敢(gan)于嘗試，不因害怕出(chu)錯而束縛手腳。

在(zai)這樣的企業發展(zhan)思路指引(yin)下，哈(ha)電(dian)集(ji)團不斷加大科研投入力度，在(zai)關系(xi)國(guo)家安全和國(guo)民經濟命脈(mo)的重點(dian)領(ling)(ling)域創造出多個“大國(guo)重器”。在(zai)三代(dai)、四代(dai)核(he)電(dian)領(ling)(ling)域，哈(ha)電(dian)電(dian)機公司(si)均取(qu)得重大突破。

2016年，國(guo)家科技重(zhong)大專項(xiang)CAP1400主泵(beng)屏(ping)蔽電(dian)機(ji)樣機(ji)成功交(jiao)付，關鍵技術(shu)實現100%國(guo)產(chan)化，成為(wei)國(guo)內(nei)惟(wei)一一家同時具備設計、制造核(he)電(dian)軸封主泵(beng)和屏(ping)蔽主泵(beng)電(dian)機(ji)資質和能力的企(qi)業(ye)。

2018年，田灣、三門、海(hai)陽核電站各有兩臺機組投入(ru)商(shang)運(yun)，實現“一年六投”。

2019年，攻(gong)克“卡脖(bo)子”核電技術，國家科技重大(da)專項、四(si)代(dai)核電裝備(bei)之(zhi)“肺”——全球(qiu)首臺球(qiu)床模塊(kuai)式(shi)高溫(wen)氣(qi)冷堆蒸汽發生(sheng)器和四(si)代(dai)核電“心臟”裝備(bei)——高溫(wen)氣(qi)冷堆核電站示范工程主氦風機相繼(ji)研制成功。

從(cong)這些成績單可以看出，哈(ha)電集團把握住新時代的歷(li)史機遇(yu)，完成了數字化、智能(neng)化轉(zhuan)型(xing)發展，綜合(he)研發實力又完成一次歷(li)史的跨越。

同時，作為哈電(dian)集團(tuan)的(de)重要組(zu)成部分——哈電(dian)電(dian)機也(ye)不斷(duan)尋找新的(de)經(jing)濟增長極。哈電(dian)電(dian)機主(zhu)要負責人介紹，哈電(dian)電(dian)機以其“獨門絕技(ji)”，實現技(ji)術上的(de)兩大(da)突破(po)：一是攻克了(le)水輪機高(gao)部分負荷(he)壓(ya)力(li)脈動帶的(de)難題(ti)；二是打破(po)全空(kong)冷(leng)水輪發(fa)電(dian)機極限出力(li)為60萬千瓦的(de)設計理念(nian)，開創(chuang)了(le)大(da)容量(liang)全空(kong)冷(leng)發(fa)電(dian)機新時代。

時至今日，這些創新產品，不(bu)但向(xiang)全世界展示了(le)(le)中(zhong)國(guo)裝備制(zhi)造業的(de)品質，也成為了(le)(le)哈電集團沖刺“中(zhong)國(guo)最好、世界一流”目標道路上最重要的(de)助(zhu)推力。

疫情中的哈電：穩定生產 扛鼎央企重任

疫(yi)情(qing)來(lai)襲，哈(ha)電集團黨委迅(xun)速成立了以集團黨委書記(ji)、董事長任(ren)組(zu)長的(de)抗擊新(xin)型冠狀病毒領(ling)導(dao)小組(zu)，將抓好疫(yi)情(qing)防控作為首要任(ren)務，并積極帶領(ling)廣(guang)大干部(bu)職(zhi)工做好疫(yi)情(qing)防控，形成了強大的(de)防控合力。

哈電(dian)集團營銷團隊面對疫情影(ying)響和瞬息萬變的(de)市場形勢，不等不靠，用好線上平臺，用活創新工具，統(tong)籌布局，提前謀劃，取得市場開(kai)拓開(kai)門紅(hong)，今年新簽(qian)合(he)同額同比(bi)大幅增長。

截至3季(ji)度(du)末(mo)，哈電集團(tuan)實現利潤同比增長135.3%、新簽訂單同比增長25.2%。

同(tong)時，在(zai)保證廣大(da)職工生命安全(quan)和(he)身(shen)體健康的(de)前(qian)提下(xia)，哈電(dian)集團全(quan)力打響國(guo)際國(guo)內兩(liang)個戰線的(de)重大(da)項(xiang)目(mu)攻堅戰。

針對疫情期(qi)間國內物資采購(gou)問(wen)題，哈電集團(tuan)提早分析研(yan)判，緊(jin)急預(yu)判梳理緊(jin)缺(que)物資需求，采取現場下(xia)單、資金(jin)到位的應對策略(lve)，免除供應商后顧(gu)之憂。

為支援(yuan)疫情重災區的企業，在今年二(er)、三月份(fen)重點對湖北省(sheng)的上(shang)游供應鏈(lian)企業給予了(le)特殊資(zi)金(jin)傾斜，同(tong)時(shi)進一步推進戰(zhan)(zhan)略(lve)合(he)(he)作(zuo)，哈電集團與舞陽、南陽漢冶簽訂(ding)中(zhong)厚鋼板中(zhong)長期戰(zhan)(zhan)略(lve)采購協議，既(ji)能享受優(you)先合(he)(he)作(zuo)排產需求，同(tong)時(shi)能夠實(shi)現降本增效的目標。

國際市場(chang)開(kai)發面(mian)臨新(xin)的挑戰，有(you)10個投(tou)標項目(mu)和5個計(ji)劃考(kao)察(cha)推進的項目(mu)受疫情影響(xiang)全面(mian)延遲，受影響(xiang)合同金額總計(ji)49億(yi)元。

對此，哈電集(ji)團建立國(guo)際化營銷網絡，與國(guo)內(nei)EPC總包公(gong)司緊密(mi)協(xie)作，項目(mu)前期深度介(jie)入，密(mi)切跟蹤過程(cheng)進展，實現借船(chuan)出(chu)海和揚帆自(zi)駕(jia)同步發展。

此外，在湖北抗(kang)擊疫(yi)情(qing)的關鍵時(shi)期，哈電集團(tuan)積極履行央企責(ze)任(ren)(ren)，積極響應抗(kang)疫(yi)捐(juan)贈號召(zhao)，奉獻愛(ai)心，向(xiang)湖北省捐(juan)贈善款和口罩等(deng)醫療防護物資，充分彰顯了央企社會責(ze)任(ren)(ren)。

未來的哈電：高瞻遠矚 走高質量發展之路

近年，哈(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)集團一直踐行著可持續發(fa)展(zhan)目(mu)標。通過綠(lv)色產業鏈(lian)的(de)發(fa)展(zhan)戰略(lve)，哈(ha)(ha)電(dian)(dian)(dian)帶動了產業鏈(lian)上下游(you)的(de)發(fa)展(zhan)，走出(chu)了一條(tiao)互(hu)惠共(gong)贏(ying)的(de)綠(lv)色可持續發(fa)展(zhan)之路，為(wei)國內發(fa)電(dian)(dian)(dian)設備制造行業的(de)發(fa)展(zhan)提供了值(zhi)得(de)借鑒的(de)目(mu)標。

中國駐迪拜總領(ling)館總領(ling)事(shi)說，哈電集團讓(rang)當地政府對(dui)中國企業(ye)有了全(quan)新(xin)的認識。

高瞻遠矚的戰略眼(yan)光與執行力，使得哈電集(ji)(ji)團(tuan)在“互惠(hui)互贏(ying)”的理念下(xia)，不斷得到穩(wen)步發展(zhan)。哈電集(ji)(ji)團(tuan)也從中(zhong)獲取了更大的發展(zhan)勢(shi)能，

哈電集團(tuan)作為中國(guo)裝備(bei)制造(zao)業的(de)領先者(zhe)，通過在開放式創(chuang)新、國(guo)際化(hua)布局、產(chan)業鏈共贏(ying)等方面(mian)的(de)不斷深(shen)耕(geng)，來(lai)穩(wen)固自(zi)己(ji)在國(guo)內市場的(de)領先地(di)位。

隨著哈(ha)電集團(tuan)在(zai)國際市場(chang)的影響力日漸(jian)增強，在(zai)全球發(fa)電設(she)備發(fa)展中取得的領先優勢愈(yu)加明顯，讓(rang)世界裝備看(kan)中國的圖景(jing)也愈(yu)加清晰(xi)。

【責任編輯：趙藝涵(han)】