文章來源：國家能源投資(zi)集團有限責(ze)任公(gong)司(si) 發(fa)布時間：2021-09-21
空轉時(shi)間縮短(duan)26分(fen)鐘，啟動(dong)效率提升51%，上(shang)煤效率每(mei)小時(shi)提升40噸，一套系(xi)統每(mei)年節(jie)電約(yue)20萬千(qian)瓦時(shi)……截至9月21日，國(guo)家能源集團國(guo)華寧海電廠改造后的輸煤系(xi)統已連續安(an)全運行208天，突破200天關口，實現了(le)國(guo)內(nei)首例輸煤設(she)備啟動(dong)的流程(cheng)再造。
國家能源(yuan)集(ji)團(tuan)國華寧海電廠打(da)破傳統，自主創新完成輸煤系統設備由(you)“逆啟(qi)順停”改“順啟(qi)順停”運行方式。當“新思維”遇上“老(lao)傳統”，會碰撞(zhuang)出什么火花？讓我們一起揭開它的(de)神秘面紗。
一個想法，在腦海中存了兩年之久
鄧(deng)建國(guo)是該廠創新工作室負責人，實(shi)現燃(ran)料(liao)精細化(hua)管理(li)、節(jie)能(neng)降耗，一直是他不變的初心。
時間(jian)回溯(su)到2017年7月，在開(kai)展機(ji)組能(neng)耗診(zhen)斷(duan)時，國華電力研究院工(gong)程師楊振利和鄧(deng)建國在研究如(ru)何提高(gao)綜合(he)供煤效(xiao)率時，如(ru)何實現順煤流啟動(dong)的可行性和節能(neng)效(xiao)果(guo)讓鄧(deng)建國眼前(qian)一(yi)亮。
輸煤(mei)系統“逆(ni)啟(qi)(qi)(qi)順(shun)停”是火電行業一直以(yi)(yi)來默認的(de)傳統設(she)備啟(qi)(qi)(qi)停程(cheng)(cheng)序(xu)，即從流(liu)程(cheng)(cheng)的(de)末端(duan)開始(shi)啟(qi)(qi)(qi)動直至煤(mei)源(yuan)設(she)備。系統流(liu)程(cheng)(cheng)長、空轉(zhuan)時間多、啟(qi)(qi)(qi)動速(su)度慢，硬(ying)生生地拖了(le)綜(zong)合供煤(mei)效率(lv)的(de)“后腿”。順(shun)煤(mei)流(liu)啟(qi)(qi)(qi)動可(ke)以(yi)(yi)解決所有“逆(ni)啟(qi)(qi)(qi)”難題，考慮(lv)到設(she)備安全，從沒有人敢去想，更不要說嘗(chang)試了(le)。但如(ru)果(guo)實現(xian)了(le)“順(shun)啟(qi)(qi)(qi)”，就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)節(jie)能，不會經常發生堵煤(mei)現(xian)象，綜(zong)合供煤(mei)效率(lv)也能達到最大(da)化……自此(ci)，實現(xian)輸煤(mei)系統“順(shun)啟(qi)(qi)(qi)”這個(ge)大(da)膽的(de)、顛覆傳統的(de)想法活躍在(zai)鄧建國的(de)腦(nao)海(hai)里(li)，深(shen)植(zhi)在(zai)心里(li)，生了(le)根、萌了(le)芽，揮(hui)不走、拔(ba)不出。
要實(shi)(shi)現“順(shun)(shun)啟(qi)”，首(shou)先(xian)就得有穩定的煤(mei)源。鄧建國開始(shi)著手實(shi)(shi)現圓形煤(mei)場取料(liao)機(ji)全自動，用(yong)優化皮(pi)帶機(ji)保護(hu)裝置(zhi)的方法(fa)來(lai)提升“順(shun)(shun)啟(qi)”容錯率(lv)……兩年的時間(jian)里，大膽嘗試和不斷實(shi)(shi)踐(jian)讓他(ta)看到了(le)“順(shun)(shun)啟(qi)”實(shi)(shi)現的曙光。
2019年7月，當(dang)鄧建(jian)國(guo)召集創新工作(zuo)室(shi)成員(yuan)，把實現順煤流啟動的(de)想法告訴大家時(shi)，不贊同(tong)的(de)聲音一個(ge)接一個(ge)的(de)反對。
鄧建國篤定(ding)地說：“思想(xiang)不(bu)解(jie)放(fang)，觀念(nian)不(bu)轉變，很難找準突破(po)的(de)(de)方向，其實(shi)我們(men)(men)就是(shi)不(bu)敢拋棄陳舊過時(shi)的(de)(de)東西，不(bu)能跳出(chu)條(tiao)條(tiao)框(kuang)框(kuang)的(de)(de)限制(zhi)，我們(men)(men)已經(jing)實(shi)現了取(qu)料機全自動運行，成功的(de)(de)第一步已經(jing)邁出(chu)，為什么不(bu)能再邁出(chu)一步呢”。
他的話擲地有(you)(you)聲，讓在場所有(you)(you)人的顧(gu)慮都(dou)消失殆(dai)盡。
上煤線順啟的“新思(si)維(wei)”打破了(le)有史以(yi)來的逆啟順停(ting)“老傳統(tong)”。一個瞬間(jian)迸發的思(si)維(wei)火花，變成了(le)改變歷(li)史的火把。
條件一旦滿足，就立馬行動
經(jing)過不(bu)斷(duan)優化，取料(liao)機全自動程序(xu)及系統已相當穩定，恰(qia)逢擋板式堵煤開關問世，這無疑(yi)為(wei)“順(shun)啟”的實現(xian)錦上(shang)添花。所有條件都已滿足，時機成熟，干就(jiu)是了。
如何(he)解決(jue)順啟和聯鎖關(guan)系(xi)的(de)矛盾？怎(zen)么(me)(me)解決(jue)順啟實現后的(de)安全問(wen)題？在實現順啟功(gong)能及保護的(de)同時如何(he)做到(dao)最大限度不改動原程序？皮帶(dai)跳(tiao)停(ting)后人為(wei)的(de)把有煤的(de)皮帶(dai)加入到(dao)保護邏輯中怎(zen)么(me)(me)辦？皮帶(dai)被鎖定(ding)怎(zen)么(me)(me)辦？……
一系(xi)列經過(guo)思想碰撞產生的(de)(de)難題擺在面(mian)前，沒有“樣”可以“畫葫蘆”，沒有經驗可借(jie)鑒，沒有辦法可照抄，為了(le)同(tong)一個目標，國家能源集團國華寧海(hai)電廠的(de)(de)一線員工們勇(yong)敢涉足前人未涉足的(de)(de)“盲區”，努力(li)突破錯綜復雜的(de)(de)“險灘”。
一(yi)(yi)次(ci)次(ci)測量(liang)統計煤(mei)(mei)流從尾部運至下(xia)級(ji)皮(pi)帶尾部的時(shi)間(jian)；一(yi)(yi)遍遍檢查(cha)所有(you)堵煤(mei)(mei)裝置、設備運行狀(zhuang)態；一(yi)(yi)回(hui)回(hui)的計算、核算、校驗；一(yi)(yi)頁(ye)頁(ye)滿(man)是數(shu)字(zi)的草稿驗算紙(zhi)；一(yi)(yi)幀幀進行順(shun)(shun)序控(kong)制邏輯(ji)程(cheng)(cheng)序修改、聯鎖控(kong)制邏輯(ji)程(cheng)(cheng)序修改、畫面程(cheng)(cheng)序修改；編寫(xie)《一(yi)(yi)期上(shang)(shang)煤(mei)(mei)線順(shun)(shun)煤(mei)(mei)流自(zi)動(dong)啟(qi)動(dong)》《順(shun)(shun)啟(qi)模式下(xia)非正常跳停皮(pi)帶自(zi)動(dong)上(shang)(shang)鎖及有(you)條(tiao)件(jian)自(zi)動(dong)解鎖》程(cheng)(cheng)序，為了(le)避免程(cheng)(cheng)序出現(xian)死(si)循環，把順(shun)(shun)啟(qi)可能出現(xian)的運行方式都考慮進去(qu)……他們編最好的方案優化改造，做(zuo)最壞(huai)的突發(fa)事故預想。通過大量(liang)的統計、分析(xi)、研究，靠(kao)著(zhu)無數(shu)次(ci)的嘗試和黑暗中的摸索(suo)，“順(shun)(shun)啟(qi)”模式實現(xian)的進度，完全按照這份浸透著(zhu)他們心血(xue)的方案和圖紙(zhi)在加速推(tui)進。
觀念一變天地(di)寬，鄧建國腦海里“循(xun)環(huan)播放”順煤流啟動的畫面(mian)即將實現。
夢想，在此刻破繭成蝶
2019年(nian)(nian)(nian)10月(yue)(yue)，敲定順(shun)(shun)煤流實(shi)施(shi)方(fang)(fang)案；2019年(nian)(nian)(nian)12月(yue)(yue)17日，順(shun)(shun)啟程序(xu)新鮮(xian)出爐；2019年(nian)(nian)(nian)12月(yue)(yue)29日，編制(zhi)順(shun)(shun)啟仿真程序(xu)；2020年(nian)(nian)(nian)1月(yue)(yue)10日，順(shun)(shun)利通過7天靜(jing)態試驗。由于春(chun)節期間的單機運行(xing)讓這個改造(zao)方(fang)(fang)案未待實(shi)施(shi)就被迫中途放(fang)棄。雖(sui)然大家都(dou)胸有(you)成(cheng)竹，但在改造(zao)并未徹(che)底發生之前，每個人(ren)都(dou)不知道(dao)等待是否值得。
2020年2月26日8時45分，參與(yu)改(gai)造人員齊聚輸煤(mei)程(cheng)(cheng)控室，開始(shi)了真正(zheng)意義(yi)上的(de)(de)試(shi)運行。切換(huan)至順(shun)煤(mei)流模式、選擇順(shun)啟(qi)流程(cheng)(cheng)、順(shun)啟(qi)條件滿足、順(shun)啟(qi)程(cheng)(cheng)序自動啟(qi)動指令發出(chu)，取料(liao)機(ji)(ji)、活化(hua)給料(liao)機(ji)(ji)、C9A皮帶機(ji)(ji)、C4A皮帶機(ji)(ji)……192秒后，輸煤(mei)程(cheng)(cheng)控室掌聲連天，笑(xiao)語聲驗證了他們(men)的(de)(de)等待終究(jiu)是(shi)值得的(de)(de)。
“咱們現在有(you)了這個‘黑科技’，上煤又(you)快又(you)安全，再也不擔心堵煤了。”
“啟動一(yi)次設(she)備空轉電耗163.97千瓦時(shi)，按照平均一(yi)天啟動3.5次計(ji)算，一(yi)年(nian)能節電20.9萬千瓦時(shi)。”
“原來逆(ni)啟程(cheng)序要空轉27分鐘，現在(zai)1分鐘就(jiu)能妥(tuo)妥(tuo)地(di)搞定(ding)。”
……
夢想，在此刻(ke)，破(po)繭成蝶(die)。
“順啟(qi)(qi)”成(cheng)(cheng)(cheng)了“新寵”，國華(hua)電力(li)各單(dan)位爭(zheng)先“討教(jiao)”，力(li)求在12月(yue)30日前完成(cheng)(cheng)(cheng)系統的試運并投入使(shi)用，創新成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)“遍地(di)開花”了。編(bian)制順啟(qi)(qi)程(cheng)序和執(zhi)行試驗(yan)的周雷最有話語權：“我(wo)們班組(zu)一直認為(wei)這(zhe)個程(cheng)序雖然耗時不(bu)節(jie)能，但安(an)全呀，順啟(qi)(qi)成(cheng)(cheng)(cheng)功實現后，我(wo)們嘗(chang)到‘甜(tian)頭’了，絞盡(jin)腦汁地(di)想哪些設(she)備還能做優化或改(gai)變。”
“雙星”，在融合中閃耀
輸煤“順啟(qi)”系統的(de)成功運行是(shi)支部＋班(ban)(ban)組融合(he)(he)實(shi)踐(jian)的(de)結果，支部與班(ban)(ban)組融合(he)(he)創新實(shi)踐(jian)的(de)原(yuan)動(dong)力就是(shi)以問題(ti)為導(dao)向，解(jie)決生產實(shi)際難題(ti)，在“雙星融合(he)(he)”驅動(dong)下，順煤流運行被賦予了沖破歷史阻礙的(de)重量。
思想不(bu)統一、專業不(bu)相同、技術有差異，成(cheng)了鄧(deng)建(jian)國他們前行的“攔路虎”。
為了(le)(le)實現全面融合(he)，他(ta)們進行前后4次的“滲透式”研究交(jiao)流，確定了(le)(le)研發順(shun)(shun)啟(qi)(qi)面臨(lin)的問題和(he)責任分工，支部(bu)和(he)班組(zu)實現了(le)(le)順(shun)(shun)啟(qi)(qi)改造思想(xiang)上的高度統一；成(cheng)立(li)攻(gong)堅小組(zu),骨(gu)干黨員(yuan)(yuan)李文山帶(dai)(dai)頭(tou)編制(zhi)順(shun)(shun)煤流啟(qi)(qi)動優化方案(an)，班員(yuan)(yuan)周(zhou)雷編寫順(shun)(shun)啟(qi)(qi)程序(xu)，黨員(yuan)(yuan)郭曉良(liang)進行方案(an)驗(yan)證(zheng)和(he)數據收集(ji)……在“雙星融合(he)”的帶(dai)(dai)動下，實現了(le)(le)黨支部(bu)帶(dai)(dai)黨員(yuan)(yuan)創(chuang)新創(chuang)效，黨員(yuan)(yuan)帶(dai)(dai)班組(zu)創(chuang)新創(chuang)效一同握拳(quan)發力的新局面。
沒(mei)(mei)花(hua)一分錢，沒(mei)(mei)更換一個設備的歷史性改造源于燃料黨(dang)支(zhi)部和班組的融(rong)(rong)合(he)(he)聯動(dong)。經此一役，支(zhi)部和班組融(rong)(rong)合(he)(he)的方(fang)向更明確，融(rong)(rong)合(he)(he)的內容更清晰，融(rong)(rong)合(he)(he)的效(xiao)果(guo)也更明顯，“融(rong)(rong)”與(yu)“合(he)(he)”的輻射實(shi)現“1+1>2”的倍(bei)增效(xiao)應，夯(hang)實(shi)了(le)黨(dang)支(zhi)部的“前(qian)沿(yan)陣(zhen)地”，激活了(le)基層班組的“神經末梢”。
破(po)“封閉保守、墨守成規”，立“解放思想(xiang)、攻堅(jian)克難”。敢(gan)想(xiang)、敢(gan)試、敢(gan)創新，突破(po)阻礙發(fa)展的(de)思維定式和故障(zhang)難題，寧電人的(de)“精氣神”在一(yi)次次變革的(de)浪潮(chao)中愈(yu)加昂揚(yang)。
乘風破浪，他們的新征(zheng)程(cheng)已然啟航。
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