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一場疫(yi)情大(da)考，讓中(zhong)國供應鏈企(qi)業(ye)(ye)多(duo)年的深(shen)厚積累(lei)經歷(li)了實戰。領先的企(qi)業(ye)(ye)不會(hui)浪費任何一次機(ji)會(hui)，不僅能從中(zhong)嗅(xiu)到商機(ji)，更能以超越時(shi)代的眼光，順應產業(ye)(ye)發展大(da)勢。

作為全國供(gong)應鏈(lian)(lian)創新(xin)與應用試點企業，在新(xin)冠肺(fei)炎(yan)疫情防控(kong)阻(zu)擊(ji)戰中，國家電網(wang)有限(xian)公(gong)司(si)充分發揮現代(dai)供(gong)應鏈(lian)(lian)龍頭作用，堅持“一鏈(lian)(lian)戰兩線”，一手抓防疫抗(kang)(kang)疫，一手抓復工(gong)復產，切實打牢抗(kang)(kang)疫復工(gong)復產供(gong)應鏈(lian)(lian)。

“云采購”彰顯供應鏈韌性

2月下旬(xun)，國(guo)家電網公司2020年首批總部集中(zhong)(zhong)招標采(cai)(cai)購項目如(ru)期開標評標，打(da)響了(le)中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業大規模集中(zhong)(zhong)采(cai)(cai)購的第(di)一槍(qiang)。

與以往不(bu)同的(de)是，此次(ci)招投標(biao)(biao)是由520余家供應商“零接觸”在(zai)線投標(biao)(biao)、網絡(luo)直播開(kai)標(biao)(biao)，140余位(wei)評標(biao)(biao)專家在(zai)總部和省公(gong)司評標(biao)(biao)基(ji)地“遠程異地網絡(luo)協同”同步評標(biao)(biao)。“云采購”的(de)模式(shi)大大降低了人員(yuan)聚集風險。

依托統(tong)一部署(shu)的(de)ECP電子商務平臺(tai)，國家(jia)電網創新采(cai)用的(de)“遠程異地、網絡(luo)協(xie)同”的(de)“云采(cai)購(gou)”模式(shi)壓縮(suo)了采(cai)購(gou)流程，提高了采(cai)購(gou)效率(lv)，不讓項(xiang)目耽擱1秒，不讓供應商“等米(mi)下鍋”，最大限(xian)度(du)減少疫(yi)情(qing)造成(cheng)的(de)供應鏈“停擺(bai)”影響。

據(ju)介紹，2月，國網公(gong)司已累計招(zhao)標(biao)(biao)采購226億(yi)元，3月陸續發布招(zhao)標(biao)(biao)采購公(gong)告340億(yi)元，極大地推動(dong)了裝備制造企業加快復(fu)工復(fu)產(chan)。

值得(de)注意(yi)的是，國家電網公平(ping)(ping)公開的“陽(yang)光招(zhao)標(biao)”品牌，為(wei)廣大供應商，特(te)(te)別是民營(ying)企業(ye)營(ying)造(zao)了平(ping)(ping)等競(jing)爭的市場環(huan)境，在(zai)“新基建”特(te)(te)高壓工程建設(she)中，民營(ying)企業(ye)數(shu)量占比達到70%。

2月，國家電(dian)網(wang)通過(guo)供應(ying)鏈平臺再向(xiang)供應(ying)商(shang)下達小額采購訂單(dan)154億(yi)(yi)元，其中民營企業(ye)占(zhan)比80%，支付(fu)合(he)同資金(jin)114億(yi)(yi)元，用采購訂單(dan)、資金(jin)支付(fu)拉(la)動中小民營企業(ye)盡(jin)快復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產(chan)。國家電(dian)網(wang)還(huan)創新(xin)應(ying)用供應(ying)商(shang)生(sheng)產(chan)廠用電(dian)的產(chan)能電(dian)量指數，動態監測企業(ye)復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產(chan)情況。目前(qian)，產(chan)能電(dian)量指數已(yi)從最(zui)初的23%提升(sheng)至92%。

全鏈條協同共戰疫情

傳統供(gong)(gong)應(ying)鏈鏈路單一，如果上游(you)的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)商出(chu)現了問題，下游(you)企(qi)業將會受到很大(da)(da)的(de)(de)(de)影響。數(shu)字化下的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)鏈模式打破了供(gong)(gong)應(ying)鏈角(jiao)色之間的(de)(de)(de)聯(lian)系(xi)隔(ge)閡(he)，形成企(qi)業、客戶(hu)、供(gong)(gong)應(ying)商、渠道商等多(duo)角(jiao)色互(hu)通的(de)(de)(de)鏈路，使各個(ge)角(jiao)色之間的(de)(de)(de)聯(lian)系(xi)更加便捷，極大(da)(da)地提(ti)高了供(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)(de)運(yun)作效率。

經過多年的培育(yu)，國(guo)家電(dian)(dian)網以電(dian)(dian)子(zi)商務平(ping)臺(tai)ECP、企業資源管(guan)理系統(tong)ERP、電(dian)(dian)工裝備(bei)智慧物聯平(ping)臺(tai)EIP、電(dian)(dian)力物流服務平(ping)臺(tai)ELP、“e物資”移動應用、供應鏈(lian)運營(ying)中(zhong)心ESC為支撐，構(gou)建了“5E一中(zhong)心”供應鏈(lian)管(guan)理平(ping)臺(tai)。

該平(ping)臺(tai)運用物(wu)聯感知技(ji)術，建(jian)立物(wu)資(zi)生(sheng)產、在(zai)途、庫存(cun)(cun)、交付環節的(de)“數字資(zi)源池”，促進(jin)供應(ying)鏈上(shang)下游資(zi)源優化整合(he)，公司(si)倉(cang)庫壓縮76%，庫存(cun)(cun)降(jiang)低80億元(yuan)。

電(dian)工裝備智(zhi)慧物(wu)聯平臺(tai)EIP可以直接(jie)獲取(qu)制造企業生產進度(du)、工藝參數(shu)、出廠試(shi)驗等數(shu)據(ju)，對制造過(guo)程全(quan)程在線監(jian)測。電(dian)力物(wu)流服務平臺(tai)ELP可以對電(dian)力設(she)備、精(jing)密(mi)設(she)備運輸(shu)位置、狀態及(ji)進度(du)參數(shu)全(quan)程實時(shi)監(jian)控(kong)。

疫(yi)情期間，為解決西藏、青海、新(xin)疆(jiang)等(deng)(deng)(deng)邊遠省份(fen)電網建設物資供應難題，供應鏈運營中心組織山東、江蘇、浙(zhe)江等(deng)(deng)(deng)20余家省公司(si)和462家供應商通過業務網上辦理、移(yi)動辦理、在線辦公等(deng)(deng)(deng)方(fang)式，多方(fang)協同聯動。

國(guo)(guo)(guo)家電網還充(chong)分(fen)發(fa)揮供應鏈平(ping)臺“鏈”接全球(qiu)的(de)優(you)勢，從韓國(guo)(guo)(guo)、南非、德國(guo)(guo)(guo)、印度等(deng)國(guo)(guo)(guo)外及國(guo)(guo)(guo)內企(qi)業籌(chou)集價值4.4億元(yuan)的(de)防(fang)疫(yi)物資，為湖北、西(xi)藏、新疆等(deng)省調配1.3億元(yuan)的(de)防(fang)疫(yi)物資。

“服務力”提升供應鏈價值

在此次疫(yi)情防控阻(zu)擊(ji)戰中，國家電網(wang)在實現自身復(fu)工(gong)復(fu)產的同時，嚴控風險(xian)、提升服務，持續營造良好的營商環境，用“國網(wang)方案”幫助供應鏈上下游(you)企業(ye)復(fu)產復(fu)工(gong)。

據介紹，國(guo)家電網分別出臺優化服務“六項舉(ju)措(cuo)”和助推供應商復(fu)工復(fu)產的“七項措(cuo)施”。

通(tong)過(guo)應(ying)(ying)(ying)用投(tou)標保證(zheng)金(jin)(jin)保險、履約(yue)保證(zheng)金(jin)(jin)保險替(ti)代，以及銀行保函(han)置換(huan)質(zhi)保金(jin)(jin)等(deng)措施，推動供應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)金(jin)(jin)融服(fu)務實(shi)體經濟，預估(gu)可(ke)為(wei)供應(ying)(ying)(ying)商釋(shi)放(fang)資(zi)金(jin)(jin)150億元(yuan)/年。通(tong)過(guo)推行電子招(zhao)投(tou)標、電子單據簽署、“物(wu)資(zi)結算機器(qi)人(ren)”“e物(wu)資(zi)”移動應(ying)(ying)(ying)用，解決了供應(ying)(ying)(ying)商“跑單難”、資(zi)金(jin)(jin)周轉慢等(deng)困難，為(wei)供應(ying)(ying)(ying)商每(mei)年節約(yue)差(cha)旅、標書制作等(deng)費用約(yue)13億元(yuan)。

國家(jia)電網(wang)還(huan)將大數據(ju)、人工智(zhi)能(neng)(neng)等(deng)技術融入業務(wu)(wu)開展智(zhi)能(neng)(neng)監控，動態監測73項(xiang)業務(wu)(wu)關鍵(jian)點(dian)合規性，做到關鍵(jian)節點(dian)事前(qian)提示、核心業務(wu)(wu)全面監控、重大風險實(shi)時預警、違規行為(wei)及時糾偏。通過建設智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)評(ping)標基(ji)地，國家(jia)電網(wang)開展遠(yuan)程(cheng)異地評(ping)標，對評(ping)標專家(jia)身(shen)份自動識(shi)別、活動軌跡實(shi)時跟蹤，筑牢招(zhao)標采(cai)購環節“行為(wei)上(shang)不敢腐(fu)、制度上(shang)不能(neng)(neng)腐(fu)”的(de)堅固防線。

【責任編(bian)輯(ji)：趙藝(yi)涵】