免费菠萝视频app下载

從(cong)1883到2018年(nian)(nian)，云錫控股公司(si)至今已走過135年(nian)(nian)的發展(zhan)歷程(cheng)，作(zuo)(zuo)為(wei)中(zhong)國(guo)錫工(gong)業(ye)的發源地，云錫在(zai)世界錫行(xing)業(ye)的五個(ge)之“最(zui)”，成為(wei)歷史最(zui)悠久(jiu)、資源最(zui)豐(feng)富(fu)、產業(ye)鏈(lian)最(zui)長、產品門類最(zui)齊全、全球市場份額最(zui)大的世界錫行(xing)業(ye)龍頭企業(ye)。云錫始終秉(bing)承“振興(xing)錫工(gong)業(ye)、產業(ye)報國(guo)”的高遠(yuan)志向，伴隨(sui)著(zhu)祖國(guo)成長不斷發展(zhan)壯大，尤其是改革開放40年(nian)(nian)來(lai)，云錫更堪(kan)稱是國(guo)有企業(ye)改革的一面旗幟。作(zuo)(zuo)為(wei)中(zhong)國(guo)錫行(xing)業(ye)的代表(biao)，2018年(nian)(nian)8月，云錫控股公司(si)入選國(guo)家“雙百(bai)行(xing)動”改革試點企業(ye)，新的挑(tiao)戰和機遇也隨(sui)之而來(lai)。

10月(yue)27日，云(yun)(yun)錫控(kong)股(gu)公司“雙百行(xing)動”綜合改革(ge)(ge)暨(ji)新時(shi)代(dai)重構免费(fei)菠萝(luo)(luo)(luo)(luo)视(shi)频app下(xia)(xia)载(zai)(zai)啟動大會(hui)在(zai)云(yun)(yun)錫賓館召開(kai)。其主(zhu)要目的(de)(de)是：正視制約和(he)阻礙云(yun)(yun)錫深(shen)化(hua)(hua)改革(ge)(ge)和(he)免费(fei)菠萝(luo)(luo)(luo)(luo)视(shi)频app下(xia)(xia)载(zai)(zai)建(jian)設的(de)(de)瓶頸(jing)問(wen)題(ti)和(he)現(xian)(xian)實表現(xian)(xian)，通過新時(shi)代(dai)重構云(yun)(yun)錫免费(fei)菠萝(luo)(luo)(luo)(luo)视(shi)频app下(xia)(xia)载(zai)(zai)，形成全體干(gan)部員工(gong)高度(du)認可(ke)和(he)遵循的(de)(de)價值(zhi)理(li)念，以(yi)優秀的(de)(de)免费(fei)菠萝(luo)(luo)(luo)(luo)视(shi)频app下(xia)(xia)载(zai)(zai)來牽引、驅動、助推(tui)改革(ge)(ge)和(he)其他各項重點(dian)工(gong)作任務的(de)(de)推(tui)進落(luo)實，聚焦重點(dian)難(nan)點(dian)，補齊(qi)改革(ge)(ge)短(duan)板(ban)，在(zai)改革(ge)(ge)重點(dian)領域和(he)關鍵環節率先取(qu)得(de)突(tu)破(po)，把云(yun)(yun)錫打造成為(wei)法(fa)人治理(li)結構科學完(wan)善、經營機制靈活(huo)高效、黨(dang)的(de)(de)領導堅(jian)強(qiang)有(you)力(li)、創新能力(li)和(he)市場競爭(zheng)力(li)顯著提升的(de)(de)國企改革(ge)(ge)尖兵。“雙百行(xing)動”是貫徹落(luo)實習近(jin)平(ping)新時(shi)代(dai)中(zhong)國特(te)色社(she)會(hui)主(zhu)義思想(xiang)的(de)(de)重要舉(ju)措(cuo)，是深(shen)入推(tui)進國有(you)企業改革(ge)(ge)的(de)(de)必然要求，更是云(yun)(yun)錫破(po)解轉(zhuan)型發(fa)展重點(dian)難(nan)點(dian)問(wen)題(ti)的(de)(de)迫切需要，必將推(tui)動云(yun)(yun)錫實現(xian)(xian)更深(shen)層次、更廣范圍、更大力(li)度(du)的(de)(de)深(shen)化(hua)(hua)改革(ge)(ge)和(he)轉(zhuan)型升級。

面(mian)對當前激(ji)勵的市場(chang)競(jing)爭和自身(shen)轉型升(sheng)級(ji)壓力(li)，云錫敢于正視自我，制定(ding)出目標明確的未來發(fa)展藍圖，云錫，這面(mian)國(guo)有(you)企業改革的旗(qi)幟，又將指向何方？

推進混改，以體制機制轉型打開企業改革突破口

黨的(de)(de)十(shi)九(jiu)大報告明確提出要“深(shen)化(hua)國(guo)有企業改(gai)革，發展(zhan)混合所有制經濟，培育具有全球(qiu)競爭力(li)的(de)(de)世界(jie)一流企業”。面對(dui)著新形勢(shi)下大型國(guo)有企業一系列現實問題(ti)，最(zui)根本的(de)(de)解決(jue)方(fang)針就(jiu)是不斷深(shen)化(hua)推進改(gai)革，積(ji)極(ji)推進混改(gai)工作的(de)(de)實施。

“混(hun)(hun)”是手段，“改(gai)”是目(mu)的(de)，在以(yi)“深化國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)混(hun)(hun)改(gai)”為主線和(he)推(tui)動企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉型的(de)戰略制(zhi)定與(yu)實施(shi)過(guo)程(cheng)中，云錫控(kong)股(gu)(gu)公(gong)司(si)以(yi)問題為導向，進(jin)(jin)(jin)(jin)行多層面股(gu)(gu)權(quan)多元(yuan)化和(he)混(hun)(hun)合(he)所(suo)有(you)制(zhi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)。以(yi)內外部(bu)資(zi)產重(zhong)組為基礎，引(yin)入戰略投資(zi)者并實施(shi)市(shi)場(chang)化改(gai)革(ge)(ge)(ge)，最終實現云錫控(kong)股(gu)(gu)公(gong)司(si)整體(ti)上(shang)市(shi)。對于推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)下屬二、三級企(qi)(qi)業(ye)(ye)股(gu)(gu)權(quan)多元(yuan)化和(he)混(hun)(hun)合(he)所(suo)有(you)制(zhi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)，云錫進(jin)(jin)(jin)(jin)一步梳理下屬適合(he)混(hun)(hun)改(gai)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)清單(dan)，將需(xu)要混(hun)(hun)改(gai)的(de)單(dan)位再細分為主業(ye)(ye)相關、新興業(ye)(ye)務(wu)、生產生活(huo)服務(wu)業(ye)(ye)和(he)不符(fu)合(he)發展規劃的(de)其他(ta)業(ye)(ye)務(wu)四個層面，以(yi)增(zeng)資(zi)擴股(gu)(gu)、股(gu)(gu)權(quan)轉讓、股(gu)(gu)權(quan)置換、新項目(mu)引(yin)入非國有(you)資(zi)本等方式(shi)推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)主業(ye)(ye)相關企(qi)(qi)業(ye)(ye)整合(he)進(jin)(jin)(jin)(jin)入上(shang)市(shi)公(gong)司(si)，推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)其他(ta)企(qi)(qi)業(ye)(ye)進(jin)(jin)(jin)(jin)一步提升(sheng)混(hun)(hun)合(he)所(suo)有(you)制(zhi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)面，優化產權(quan)結構、完善治理機制(zhi)、構建市(shi)場(chang)化經營機制(zhi)，有(you)效激發活(huo)力。全(quan)面推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)全(quan)民所(suo)有(you)制(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)公(gong)司(si)制(zhi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)，并積(ji)極推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)混(hun)(hun)合(he)所(suo)有(you)制(zhi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)。

通(tong)(tong)過內降成本、外拓(tuo)市場，盤活存量，培育增量，嚴控風險等措施，深挖企業提質增效(xiao)潛力，不斷增強(qiang)企業持續盈(ying)利能力，確保(bao)年利潤增長(chang)保(bao)持在20%左右(you)。系統謀劃，制定多種有效(xiao)的(de)融(rong)(rong)(rong)資(zi)方案，加(jia)大(da)直接融(rong)(rong)(rong)資(zi)比例(li)，加(jia)強(qiang)與金(jin)融(rong)(rong)(rong)機構的(de)溝通(tong)(tong)協調，調增綜合(he)授(shou)信規模，千方百計拓(tuo)展融(rong)(rong)(rong)資(zi)增量，確保(bao)資(zi)金(jin)鏈安全。

聚焦主業，以深化產業升級激發內部活力增添動力

當前，在中(zhong)國市場(chang)面臨(lin)全(quan)(quan)面產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)升級(ji)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)大(da)背(bei)景(jing)下(xia)，云(yun)(yun)錫不(bu)僅需要進行體制改革，更擔負著產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)結構(gou)調整和(he)減負的(de)(de)重(zhong)(zhong)任。云(yun)(yun)錫瞄準“培育打(da)造(zao)成(cheng)為(wei)全(quan)(quan)球(qiu)錫行業(ye)(ye)最(zui)具競爭力(li)的(de)(de)世界一(yi)流企(qi)業(ye)(ye)，培育打(da)造(zao)成(cheng)為(wei)全(quan)(quan)球(qiu)最(zui)大(da)、最(zui)優錫產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)專業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)商、供應(ying)(ying)商和(he)服務(wu)(wu)商”的(de)(de)發展(zhan)目標(biao)，進一(yi)步聚焦主(zhu)業(ye)(ye)，緊緊圍(wei)繞錫、銦深加工(gong)及新材料產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)上下(xia)游延伸產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈，平滑(hua)經濟周(zhou)期對(dui)企(qi)業(ye)(ye)經營業(ye)(ye)績的(de)(de)影響。按照國家“一(yi)帶一(yi)路”發展(zhan)規劃，以全(quan)(quan)球(qiu)化視(shi)野和(he)戰略思(si)維，貼(tie)近市場(chang)、貼(tie)近消費的(de)(de)原則，通過合作、并購(gou)、投(tou)資(zi)新建(jian)等(deng)(deng)方式(shi)，構(gou)建(jian)貼(tie)近長三(san)角、珠三(san)角、環渤(bo)海以及歐洲、南(nan)亞、東南(nan)亞、北美洲等(deng)(deng)市場(chang)前沿地區的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)基地和(he)應(ying)(ying)用技(ji)術服務(wu)(wu)中(zhong)心(xin)，形(xing)成(cheng)全(quan)(quan)球(qiu)范圍(wei)內的(de)(de)大(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)布局(ju)。加強(qiang)云(yun)(yun)錫研究(jiu)院公司、“兩(liang)中(zhong)心(xin)、三(san)基地”的(de)(de)科技(ji)創新平臺建(jian)設，持(chi)續(xu)加大(da)科技(ji)投(tou)入，實現產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)從中(zhong)低(di)端為(wei)主(zhu)向中(zhong)高端為(wei)主(zhu)轉(zhuan)變，不(bu)斷提高高附加值產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)比重(zhong)(zhong)，為(wei)云(yun)(yun)錫產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)提供堅實的(de)(de)技(ji)術支撐。

積極轉型，成(cheng)績(ji)斐然，但面向未(wei)來(lai)發(fa)展的云錫，還遠(yuan)遠(yuan)不(bu)滿(man)足于(yu)此。云錫不(bu)斷(duan)健全(quan)完善(shan)法人治理結構，推進云錫控股公(gong)司及直管單位董事會(hui)對企業(ye)中長期發(fa)展的決策權(quan)、經理層成(cheng)員(yuan)選聘權(quan)、經理層成(cheng)員(yuan)業(ye)績(ji)考核和薪酬(chou)分(fen)配權(quan)、員(yuan)工(gong)工(gong)資分(fen)配權(quan)等落(luo)實到位。通過(guo)充分(fen)的放權(quan)授(shou)權(quan)，不(bu)斷(duan)優化資源配置(zhi)，提高運營(ying)效(xiao)率，充分(fen)激發(fa)干部員(yuan)工(gong)干事創業(ye)的活力和競爭力。

云錫(xi)一方面完善管理機制激發活力，一方面減輕企(qi)業社會負擔。通(tong)過(guo)統籌協調并加快“三供一業”維修改造移交各(ge)項工作，加快“僵尸企(qi)業”出(chu)清處置(zhi)，徹(che)底斬斷“僵尸企(qi)業”對云錫(xi)當期經營業績的侵蝕(shi)，讓企(qi)業不斷瘦身健體(ti)，輕裝(zhuang)上陣。

文化助推，以重構免费菠萝视频app下载凝聚力量再創百年輝煌

經濟(ji)轉(zhuan)型(xing)(xing)，創(chuang)新升級是企(qi)業(ye)永恒的話題，一個企(qi)業(ye)是否有(you)創(chuang)新的文化(hua)基因，是否有(you)創(chuang)新、轉(zhuan)型(xing)(xing)的文化(hua)機制至(zhi)關(guan)重要。轉(zhuan)型(xing)(xing)，必(bi)須從文化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)開始。要順利實現“雙(shuang)百行動”綜合改革(ge)確定的各項目標任(ren)務，云錫(xi)必(bi)須更(geng)加堅定文化(hua)自信，必(bi)須與(yu)時(shi)代進(jin)行互動，根據時(shi)代的宏觀經濟(ji)、競爭(zheng)環境來適時(shi)調(diao)整(zheng)自己的戰略。

在啟動會上，云錫提出重(zhong)構云錫免费(fei)(fei)菠(bo)(bo)(bo)萝(luo)(luo)视频(pin)app下载(zai)的(de)重(zhong)大創新(xin)(xin)舉措，更(geng)好(hao)適(shi)應時(shi)代發(fa)展，緊(jin)跟(gen)時(shi)代發(fa)展變化步伐(fa)，重(zhong)新(xin)(xin)定(ding)位，強化和傳(chuan)播新(xin)(xin)的(de)免费(fei)(fei)菠(bo)(bo)(bo)萝(luo)(luo)视频(pin)app下载(zai)，從而形成具(ju)有(you)強大凝聚(ju)力和引(yin)領力的(de)免费(fei)(fei)菠(bo)(bo)(bo)萝(luo)(luo)视频(pin)app下载(zai)。重(zhong)構云錫免费(fei)(fei)菠(bo)(bo)(bo)萝(luo)(luo)视频(pin)app下载(zai)包含(han)：危(wei)機文(wen)(wen)(wen)化、創新(xin)(xin)文(wen)(wen)(wen)化、開(kai)放文(wen)(wen)(wen)化、包容文(wen)(wen)(wen)化、共享文(wen)(wen)(wen)化、績效(xiao)文(wen)(wen)(wen)化、安全文(wen)(wen)(wen)化、廉潔文(wen)(wen)(wen)化、黨建文(wen)(wen)(wen)化共九大文(wen)(wen)(wen)化體系。

重構云(yun)(yun)錫(xi)(xi)免费(fei)菠(bo)萝(luo)视(shi)频app下载，是(shi)增強全員危機意識，價(jia)值認同，推動(dong)改革創(chuang)新(xin)，發揮文化功(gong)能，真正把(ba)云(yun)(yun)錫(xi)(xi)的文化軟實(shi)力轉化為(wei)云(yun)(yun)錫(xi)(xi)的核心競爭力，促(cu)進(jin)云(yun)(yun)錫(xi)(xi)持續(xu)健(jian)康(kang)高質量發展的重要保障。讓云(yun)(yun)錫(xi)(xi)免费(fei)菠(bo)萝(luo)视(shi)频app下载，匯聚支撐云(yun)(yun)錫(xi)(xi)持續(xu)健(jian)康(kang)發展、再(zai)創(chuang)百(bai)年輝煌的強大精神(shen)動(dong)力。

【責任編輯：王鈺】