文(wen)章來源：廣西國資(zi)委(wei) 發布時間：2019-11-30
今年(nian)是改(gai)革開放40周年(nian)，廣西(xi)壯族自治(zhi)區(qu)(qu)成立(li)60周年(nian)。十年(nian)前(qian)，乘著改(gai)革的(de)春風，踏著廣西(xi)經濟發展的(de)強(qiang)勁節(jie)拍，肩負著整合(he)廣西(xi)區(qu)(qu)直(zhi)行政事業單(dan)位經營性資產(chan)、搭建廣西(xi)投融資平臺的(de)光榮使命，廣西(xi)宏桂(gui)集團正式成立(li)，從此開啟了嶄新的(de)改(gai)革發展之路。
資本運作輸出“宏桂動能”
2016年6月，作為自治區級唯一的(de)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)運(yun)(yun)營(ying)公(gong)司，宏桂集團被列為自治區國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)本(ben)運(yun)(yun)營(ying)管理試點(dian)單位，成為構(gou)建(jian)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)供(gong)給(gei)側(ce)改革支持平臺(tai)、推進從“管資(zi)(zi)產(chan)”向(xiang)“管資(zi)(zi)本(ben)”轉變(bian)的(de)重(zhong)要(yao)一步。宏桂集團以國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改革相關(guan)文件和改革試點(dian)方(fang)案為指(zhi)引，積極(ji)探(tan)索國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)本(ben)運(yun)(yun)營(ying)公(gong)司新體(ti)制、新機(ji)制、新模式。按(an)照“圍繞(rao)管資(zi)(zi)本(ben)、聚焦市場化、創(chuang)立基金群(qun)、建(jian)設(she)大(da)平臺(tai)”的(de)戰(zhan)略思想，加快(kuai)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)整合平臺(tai)，資(zi)(zi)產(chan)資(zi)(zi)源、資(zi)(zi)金資(zi)(zi)本(ben)流轉平臺(tai)建(jian)設(she)；按(an)照國(guo)(guo)(guo)務院關(guan)于資(zi)(zi)本(ben)運(yun)(yun)營(ying)公(gong)司試點(dian)方(fang)案要(yao)求，圍繞(rao)我區經濟社會發展(zhan)戰(zhan)略、國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改革、供(gong)給(gei)側(ce)結構(gou)改革，著力優化現代企(qi)(qi)(qi)業法人治理體(ti)系，打造具有(you)(you)一流競爭力的(de)市場主體(ti)。
10月30日(ri)，宏(hong)桂(gui)(gui)(gui)集(ji)團(tuan)(tuan)中期票據(ju)成功首(shou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，此次(ci)融(rong)資(zi)(zi)規(gui)模4億(yi)元(yuan)，這是宏(hong)桂(gui)(gui)(gui)集(ji)團(tuan)(tuan)自2008年(nian)成立以(yi)(yi)來首(shou)次(ci)債券融(rong)資(zi)(zi)。11月19日(ri)，集(ji)團(tuan)(tuan)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)起設立總規(gui)模300億(yi)元(yuan)、首(shou)期規(gui)模30億(yi)元(yuan)的(de)(de)(de)廣西(xi)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)基金，4億(yi)中期票據(ju)及首(shou)期30億(yi)基金的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)起，成功體現了市(shi)場投(tou)資(zi)(zi)者、相關合(he)作(zuo)伙伴對宏(hong)桂(gui)(gui)(gui)集(ji)團(tuan)(tuan)近年(nian)來改(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)資(zi)(zi)本(ben)運營戰略的(de)(de)(de)肯定(ding)，更是體現了市(shi)場對宏(hong)桂(gui)(gui)(gui)集(ji)團(tuan)(tuan)踐(jian)行廣西(xi)國(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)擔當(dang)的(de)(de)(de)信心與期望。廣西(xi)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)基金的(de)(de)(de)設立，是集(ji)團(tuan)(tuan)貫徹(che)落實《國(guo)(guo)務(wu)院關于推進國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)、運營公司改(gai)革(ge)(ge)試點的(de)(de)(de)實施(shi)意見》精神，以(yi)(yi)市(shi)場化形式推動(dong)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，為自治區國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)深化改(gai)革(ge)(ge)注(zhu)入啟動(dong)資(zi)(zi)金的(de)(de)(de)創新舉措，對集(ji)團(tuan)(tuan)進入資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場，實現國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)(zi)本(ben)合(he)理流動(dong)和(he)保值(zhi)增值(zhi)，打造(zao)資(zi)(zi)本(ben)運營高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)平臺具有(you)(you)(you)重要意義，同時也為促進我區經濟社會發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)輸(shu)出“宏(hong)桂(gui)(gui)(gui)動(dong)能(neng)”。
優化布局匯聚發展正能量
優化(hua)布局、資源整合(he)是做強(qiang)做優做大國有(you)企業(ye)的重(zhong)要手段。宏(hong)桂集(ji)團(tuan)以國企改(gai)革(ge)(ge)相(xiang)關文件和改(gai)革(ge)(ge)試點方案為指引，編制(zhi)優化(hua)企業(ye)“十三(san)五”戰略(lve)規劃，在(zai)組織(zhi)架構(gou)、運營(ying)(ying)(ying)模式(shi)、經營(ying)(ying)(ying)機(ji)制(zhi)方面加大改(gai)革(ge)(ge)力度，重(zhong)塑集(ji)團(tuan)可持續發(fa)展(zhan)(zhan)路徑。根(gen)據“資產(chan)同(tong)質、市場(chang)同(tong)向、產(chan)業(ye)鏈互補”的原則開展(zhan)(zhan)資源重(zhong)組整合(he)，通(tong)過橫向聯合(he)、縱(zong)向整合(he)和專業(ye)化(hua)重(zhong)組，減(jian)少(shao)二級企業(ye)數(shu)量，聚焦主業(ye)，推動國有(you)資本(ben)向重(zhong)點產(chan)業(ye)集(ji)聚。同(tong)時，深化(hua)體制(zhi)機(ji)制(zhi)改(gai)革(ge)(ge)，建立現代企業(ye)制(zhi)度，壓縮企業(ye)管理層(ceng)級，積極(ji)穩妥推進股(gu)權多元化(hua)等改(gai)革(ge)(ge)，形成有(you)效制(zhi)衡的公司法人治理結構(gou)、靈活(huo)高效的市場(chang)化(hua)經營(ying)(ying)(ying)機(ji)制(zhi)。
今年初完(wan)成了宏(hong)(hong)桂(gui)(gui)集團(tuan)組(zu)(zu)織架構調(diao)整(zheng)、邊界(jie)職能厘清、管(guan)理制(zhi)度(du)完(wan)善重(zhong)塑(su)、戰(zhan)(zhan)略重(zhong)組(zu)(zu)等，將(jiang)宏(hong)(hong)桂(gui)(gui)集團(tuan)層面(mian)定位為戰(zhan)(zhan)略規劃和資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)運營(ying)(ying)中心(xin)，為下屬企業(ye)提供參謀、指導協(xie)(xie)調(diao)和服務，向(xiang)以(yi)戰(zhan)(zhan)略管(guan)控型(xing)、服務型(xing)、以(yi)資(zi)(zi)本運營(ying)(ying)為主(zhu)的(de)總部公司轉變，以(yi)求達到宏(hong)(hong)桂(gui)(gui)集團(tuan)戰(zhan)(zhan)略板塊布局(ju)更加優化(hua)，功能作用有效發(fa)(fa)(fa)揮(hui)，企業(ye)協(xie)(xie)同發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，資(zi)(zi)源相對(dui)集中，國有資(zi)(zi)本配置(zhi)效率顯著提高，規模效應凸顯的(de)資(zi)(zi)源配置(zhi)目(mu)標。宏(hong)(hong)桂(gui)(gui)集團(tuan)將(jiang)通過組(zu)(zu)建(jian)產(chan)業(ye)投(tou)資(zi)(zi)、實業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、資(zi)(zi)產(chan)管(guan)理、科技(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)等平臺，聚焦主(zhu)業(ye)，推動資(zi)(zi)本向(xiang)重(zhong)點(dian)產(chan)業(ye)、戰(zhan)(zhan)略性新興產(chan)業(ye)集中，彈好企業(ye)改革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)“變奏(zou)曲”。
回歸本源聚焦主業 加速改革創新
宏桂(gui)集(ji)團始(shi)終把運行好、管(guan)理好國(guo)有(you)資產，確保國(guo)有(you)資本(ben)保值(zhi)(zhi)增(zeng)(zeng)值(zhi)(zhi)、高效運營作為首要(yao)任(ren)務，堅持回歸企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)本(ben)源，聚焦(jiao)主(zhu)業(ye)(ye)，多(duo)點突破推(tui)進企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)改革。以深化(hua)國(guo)資管(guan)理創新、帶動(dong)國(guo)企(qi)(qi)(qi)改革為動(dong)力，以企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提質增(zeng)(zeng)效為出發點，著力強化(hua)戰略引領，明確主(zhu)業(ye)(ye)發展(zhan)目標和(he)重(zhong)點，推(tui)動(dong)技術、人才、資金等各類資源要(yao)素向主(zhu)業(ye)(ye)集(ji)中(zhong)，做(zuo)強做(zuo)實(shi)做(zuo)精主(zhu)業(ye)(ye)，不斷增(zeng)(zeng)強核心(xin)業(ye)(ye)務盈利能力和(he)市場競爭力，筑牢國(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高質量發展(zhan)堅實(shi)根基。
通(tong)過(guo)實施供給側結構性改革(ge)，大力(li)推動瘦身(shen)健體，著(zhu)力(li)去產(chan)(chan)(chan)(chan)能、去庫存(cun)，處置低效無效資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)，切實減(jian)少無效供給，布局新(xin)領域(yu)、開拓(tuo)新(xin)市場，助推企(qi)業(ye)(ye)相關產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)改革(ge)轉型，提(ti)升凈(jing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)收益率，逐(zhu)步形成物(wu)流貿(mao)易、產(chan)(chan)(chan)(chan)權交(jiao)易、資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營(ying)、酒店運營(ying)、金融(rong)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)等六大主業(ye)(ye)板塊。截至10月31日，自治區黨政機關團(tuan)體脫鉤的165家企(qi)業(ye)(ye)的托管(guan)和(he)移交(jiao)工作基本(ben)完(wan)成，根據企(qi)業(ye)(ye)實際情況，將對具備條件的資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)通(tong)過(guo)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)證(zheng)券化(hua)予以盤活，培(pei)育新(xin)興(xing)業(ye)(ye)態以及孵化(hua)上市，將資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營(ying)和(he)處置所獲得的收益反哺重點產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)和(he)企(qi)業(ye)(ye)。
宏(hong)桂集(ji)團(tuan)旗下(xia)目前全區唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家年(nian)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)額超過百億(yi)元的(de)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)機構——北(bei)部灣(wan)產權交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)所集(ji)團(tuan)，積(ji)極(ji)(ji)探索產業升級和結構調整，著(zhu)力聚焦主(zhu)業，重(zhong)拳打造綜合要素流轉陽光平臺，今(jin)年(nian)9月，北(bei)部灣(wan)產權交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)集(ji)團(tuan)與柬埔(pu)(pu)寨(zhai)(zhai)內政部NICE 廣播電視(shi)臺共(gong)建柬埔(pu)(pu)寨(zhai)(zhai)資(zi)產交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)服(fu)務中心，與柬埔(pu)(pu)寨(zhai)(zhai)廣恒(heng)國際投資(zi)有限(xian)公(gong)司合作開拓(tuo)柬埔(pu)(pu)寨(zhai)(zhai)市場。同(tong)時(shi)，北(bei)部灣(wan)產權交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)集(ji)團(tuan)柬埔(pu)(pu)寨(zhai)(zhai)資(zi)產交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)服(fu)務中心網站正式上(shang)線運營，為積(ji)極(ji)(ji)融入“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”建設，拓(tuo)展東(dong)盟要素市場奠定了堅實的(de)基礎。
宏桂(gui)集團下(xia)屬榮(rong)桂(gui)物(wu)(wu)流(liu)(liu)有限公司以圍繞現代物(wu)(wu)流(liu)(liu)和供應鏈管理服(fu)(fu)務為主(zhu)業，致力(li)打造(zao)國內一流(liu)(liu)的(de)供應鏈服(fu)(fu)務平(ping)臺。在今年8月(yue)的(de)國務院國企(qi)改革(ge)“雙百(bai)(bai)行動(dong)”中，榮(rong)桂(gui)物(wu)(wu)流(liu)(liu)集團從全國404家(jia)企(qi)業中脫穎而(er)出(chu)，成(cheng)功入選國企(qi)改革(ge)“雙百(bai)(bai)行動(dong)”計劃；11月(yue)7日，北海(hai)榮(rong)桂(gui)冷(leng)鏈物(wu)(wu)流(liu)(liu)貿易項目正式(shi)投產運營(ying)，開啟(qi)改革(ge)發展新篇(pian)章，繪就國企(qi)改革(ge)與“向海(hai)經濟(ji)”新畫卷。
根植紅色基因鑄造宏桂良好形象
宏(hong)桂集(ji)團始終堅(jian)持黨(dang)對國有企業的領(ling)導(dao)不動搖，堅(jian)定(ding)不移推進(jin)全面從嚴治黨(dang)，率(lv)先出臺(tai)《集(ji)團公(gong)司黨(dang)委前置研(yan)究討論重大(da)事(shi)項實施辦法(fa)（試(shi)行）》；充分發(fa)揮黨(dang)組(zu)織對企業把方向、管大(da)局、保(bao)落實的領(ling)導(dao)作用(yong)，不斷改進(jin)國企黨(dang)建工作，推動黨(dang)建工作與生產經營(ying)深(shen)度(du)融合(he)、同頻共振。不斷增強“四個意識”，著力(li)打造(zao)對黨(dang)忠誠(cheng)、勇于創新、治企有方、興(xing)企有為、清正廉潔的高素質管理隊伍(wu)，讓(rang)紅色因子護航企業健康發(fa)展，為做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大(da)國有資本提供堅(jian)強保(bao)證。
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