文章來源(yuan)：中(zhong)國電力建設集團有限公司(si) 發(fa)布(bu)時間：2018-05-18
曾演繹著東(dong)西方文(wen)(wen)明交融(rong)和河的(de)駝(tuo)鈴古道(dao)，重煥活力(li)。“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡議(yi)，正在將中國飛速(su)發展(zhan)的(de)經濟與沿(yan)線國家的(de)利益相(xiang)結合，將全球打造為(wei)一(yi)個政治互信、經濟融(rong)合、文(wen)(wen)化包(bao)容(rong)的(de)利益共同(tong)體(ti)、命運共同(tong)體(ti)和責任共同(tong)體(ti)。
今天，合作(zuo)共贏、共同發展的(de)大幕(mu)已經(jing)開(kai)啟。舞臺中央，一(yi)家(jia)以(yi)能源(yuan)(yuan)電(dian)力、水資源(yuan)(yuan)與環境、基礎設施(shi)為三大核(he)心主業的(de)建筑類能源(yuan)(yuan)央企，正以(yi)國(guo)際化姿態與“一(yi)帶一(yi)路”倡議同頻共振。
作為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業“走出去”的重要力(li)量和電力(li)建(jian)設(she)行業走向海外的領軍企業，全(quan)球規模(mo)最大、產(chan)業鏈(lian)最完整(zheng)的電力(li)建(jian)設(she)企業——中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電力(li)建(jian)設(she)集(ji)團有(you)限公司（簡稱“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電建(jian)”），依托(tuo)充(chong)滿智(zhi)慧的發展戰略，產(chan)業鏈(lian)一(yi)體化(hua)優勢和國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)先(xian)發優勢，在“一(yi)帶一(yi)路”倡議下，追逐著全(quan)球化(hua)的夢想(xiang)。
從國際優先到全球發展
“做全球清潔低碳(tan)能源、水資(zi)源與環(huan)境建(jian)設領(ling)域(yu)的(de)(de)引領(ling)者，全球基礎設施互(hu)聯(lian)互(hu)通的(de)(de)骨干力量，為海內外客戶提供全產業鏈集成、整(zheng)體解決方案服務的(de)(de)工(gong)程建(jian)設投資(zi)發展商。”這是中國電(dian)建(jian)國際業務的(de)(de)精準定位。
面(mian)對“一(yi)帶一(yi)路”倡議帶來(lai)的(de)(de)更(geng)廣闊(kuo)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)空間，中國電(dian)建在堅(jian)持“國際優先”的(de)(de)基礎上進行了(le)戰(zhan)(zhan)略(lve)升級(ji)，提出“全球(qiu)發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)”，并立(li)足于“懂水熟(shu)電(dian)，擅規劃設計，長施(shi)工建造(zao)，能投資運營”的(de)(de)獨特優勢，制定了(le)“國際業務集團(tuan)化(hua)、國際經營屬地化(hua)、集團(tuan)公司(si)全球(qiu)化(hua)”三步(bu)走的(de)(de)國際發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)。
2016年3月10日，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)啟動國(guo)(guo)際(ji)(ji)業務(wu)的(de)(de)(de)重組整(zheng)合，將(jiang)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)海外事業部、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)水電(dian)建(jian)(jian)設集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)國(guo)(guo)際(ji)(ji)公司(si)和中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)水電(dian)工(gong)程顧問集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)國(guo)(guo)際(ji)(ji)公司(si)整(zheng)合為(wei)一(yi)體，組建(jian)(jian)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)國(guo)(guo)際(ji)(ji)工(gong)程有限公司(si)，實現(xian)了(le)(le)國(guo)(guo)際(ji)(ji)業務(wu)的(de)(de)(de)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)化，釋(shi)放了(le)(le)國(guo)(guo)際(ji)(ji)發(fa)展新(xin)的(de)(de)(de)活力，讓(rang)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)以“大國(guo)(guo)際(ji)(ji)”的(de)(de)(de)理念和嶄新(xin)的(de)(de)(de)姿(zi)態，成為(wei)積(ji)極(ji)踐行國(guo)(guo)家“一(yi)帶一(yi)路”倡議的(de)(de)(de)領軍企業。
新組(zu)建的國際(ji)公司(si)，在深度重組(zu)整合集團國際(ji)業(ye)務(wu)資源的同時，通過統(tong)(tong)(tong)一(yi)戰略規劃，統(tong)(tong)(tong)一(yi)品牌管理，統(tong)(tong)(tong)一(yi)市場布局和營銷(xiao)，統(tong)(tong)(tong)一(yi)履約監管，統(tong)(tong)(tong)一(yi)風(feng)險防(fang)范，調動集團內部各層(ceng)面(mian)的國際(ji)業(ye)務(wu)積(ji)極(ji)性和優勢力量，引領各成員(yuan)企業(ye)統(tong)(tong)(tong)籌協(xie)調開展國際(ji)業(ye)務(wu)。
同時，參考世界主要跨國(guo)(guo)企(qi)業(ye)的經(jing)營(ying)模式，中國(guo)(guo)電建(jian)在全球(qiu)設(she)立了(le)六大區域(yu)總部，代表中國(guo)(guo)電建(jian)在所屬區域(yu)內貫(guan)徹(che)落實(shi)集(ji)團國(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)務發展戰略(lve)，承擔(dan)集(ji)團國(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)務管(guan)控職(zhi)責(ze)和國(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)務經(jing)營(ying)任(ren)務，從而邁(mai)出了(le)屬地化建(jian)設(she)的第一步。
中(zhong)國(guo)(guo)電建國(guo)(guo)際(ji)(ji)公司對區(qu)域(yu)總部(bu)實行事業(ye)部(bu)制管理，充分授權(quan)、獨立(li)核算、全口業(ye)績徑(jing)考，以(yi)相(xiang)對固(gu)定的(de)(de)資源(yuan)(yuan)配(pei)置持續運作相(xiang)對固(gu)定的(de)(de)市場，將集團(tuan)國(guo)(guo)際(ji)(ji)經(jing)營(ying)(ying)資源(yuan)(yuan)逐(zhu)步(bu)向區(qu)域(yu)總部(bu)集中(zhong)，改變由國(guo)(guo)內(nei)向全球輻射的(de)(de)傳統國(guo)(guo)際(ji)(ji)業(ye)務管控模式，整合屬(shu)地化(hua)(hua)資源(yuan)(yuan)，發揮(hui)地緣優勢，經(jing)營(ying)(ying)決策貼近市場，提(ti)(ti)高本土化(hua)(hua)和國(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)能(neng)力，實現(xian)管控和經(jing)營(ying)(ying)前移，提(ti)(ti)高管控效(xiao)率，這(zhe)是(shi)對國(guo)(guo)際(ji)(ji)經(jing)營(ying)(ying)屬(shu)地化(hua)(hua)的(de)(de)詮(quan)釋。
國(guo)際業(ye)務經營和(he)管(guan)控(kong)職能被前移到第一線，貼近市(shi)場(chang)、融入當(dang)地、精(jing)細經營，既提(ti)高了對市(shi)場(chang)的反應速度(du)，也提(ti)升了中國(guo)電建在全球的戰(zhan)斗力和(he)競爭力。
成立國際(ji)公(gong)(gong)司，重組整(zheng)合國際(ji)業務(wu)(wu)，是從管(guan)控模式(shi)上(shang)實現了國際(ji)業務(wu)(wu)的集(ji)團化(hua)。未來(lai)的發(fa)展目標也更(geng)加清晰(xi)——中(zhong)國電(dian)建具備全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)資源配置和全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)運(yun)營(ying)管(guan)控能(neng)力，各區域(yu)總部(bu)(bu)實現管(guan)理、運(yun)營(ying)全(quan)功能(neng)化(hua)，區域(yu)總部(bu)(bu)升級為(wei)(wei)(wei)區域(yu)公(gong)(gong)司，自主經營(ying)、獨立核算、自負盈虧，集(ji)團公(gong)(gong)司升級為(wei)(wei)(wei)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)總部(bu)(bu)，對包(bao)括(kuo)中(zhong)國區域(yu)在(zai)內的全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)業務(wu)(wu)進行管(guan)控，中(zhong)國電(dian)建集(ji)團成為(wei)(wei)(wei)世界一流的全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)企(qi)業，達(da)到集(ji)團公(gong)(gong)司全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化(hua)的目標。
按照“三步(bu)走”路徑發展，目前(qian)，中國電建正逐步(bu)推進全球資源配置，贏得新(xin)的領先優(you)勢，為建設“具有全球競爭力的質量(liang)效益型世界(jie)一流綜合(he)性(xing)建設投資集(ji)團”奠定堅實戰略支撐。
中國電建的絲路“朋友圈”
“一帶一路(lu)(lu)”沿(yan)線國(guo)(guo)(guo)家(jia)，正是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電建(jian)國(guo)(guo)(guo)際業(ye)務(wu)發展的(de)(de)主(zhu)要市場，經過(guo)幾(ji)十年的(de)(de)積累，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電建(jian)已(yi)經形(xing)成了自己(ji)獨(du)特(te)的(de)(de)絲(si)路(lu)(lu)“朋友(you)圈”，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電建(jian)成為了“一帶一路(lu)(lu)”沿(yan)線國(guo)(guo)(guo)家(jia)最信任的(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)朋友(you)。
2015年(nian)12月11日，由中國(guo)電(dian)建總承包的巴基斯坦薩察爾(er)風電(dian)項(xiang)目正式(shi)開工，這(zhe)是首批(pi)進入(ru)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”的能源項(xiang)目，也是中巴能源合作十四個優(you)先(xian)實施項(xiang)目之一(yi)、“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設項(xiang)目中第(di)一(yi)個完成(cheng)貸款簽(qian)約的新能源項(xiang)目。
北接“絲(si)(si)綢(chou)之(zhi)(zhi)路經(jing)濟(ji)帶”、南(nan)連“21世紀海(hai)上絲(si)(si)綢(chou)之(zhi)(zhi)路”，貫通南(nan)北絲(si)(si)路的(de)(de)關鍵樞紐“中巴(ba)經(jing)濟(ji)走廊”，被稱為(wei)(wei)“一帶一路”的(de)(de)旗艦項(xiang)目。“巴(ba)鐵”，也毫無懸念地成為(wei)(wei)中國電建布局亞洲市場(chang)的(de)(de)重點國家(jia)。
塔帕爾風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)建在巴基斯(si)坦(tan)第一(yi)個(ge)簽約的(de)(de)風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)新能(neng)源項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；薩菲爾風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)工程總承包項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)巴基斯(si)坦(tan)第一(yi)個(ge)風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)標桿電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)價模式開發的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，也是(shi)中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)建在海外(wai)(wai)承接的(de)(de)第一(yi)個(ge)純項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)融資的(de)(de)風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；大沃風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)“中(zhong)巴經濟走廊”首個(ge)完成融資閉合并開工建設的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，也是(shi)中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)建在海外(wai)(wai)落地的(de)(de)首個(ge)新能(neng)源投資項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；卡西姆港燃煤(mei)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)站項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)被稱為“巴基斯(si)坦(tan)能(neng)源類項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)一(yi)號工程”、是(shi)“中(zhong)巴經濟走廊”首例完成融資關(guan)閉的(de)(de)大型火電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)……這(zhe)些已經或即將投產(chan)發電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，作(zuo)為“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”的(de)(de)早期成果(guo)，不僅(jin)詮釋著新時期的(de)(de)中(zhong)巴友誼，更樹立起“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”能(neng)源合作(zuo)的(de)(de)典范，成為“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”建設的(de)(de)引擎。
亞洲，中(zhong)國企業“走出(chu)去”的傳(chuan)統市(shi)場、優勢(shi)市(shi)場。目前，中(zhong)國電建(jian)海外業務(wu)已遍布亞洲，并在部(bu)分國家(jia)形成(cheng)項(xiang)目群(qun)，業務(wu)領(ling)域涉(she)及火電、水電、新能源(yuan)、基(ji)礎(chu)建(jian)設、教育等方方面面。
南歐江(jiang)是湄(mei)公(gong)河左岸(an)老撾境(jing)內最大(da)的(de)(de)支流，由中(zhong)國電(dian)建投資(zi)并一體化建設的(de)(de)南歐江(jiang)流域梯級(ji)電(dian)站項目(mu)，是中(zhong)國企業在(zai)海外首次獲得的(de)(de)全(quan)流域整體規劃開發(fa)項目(mu)。這個(ge)“一帶一路”倡(chang)議下的(de)(de)“瀾湄(mei)合作(zuo)”新亮點，助(zhu)力(li)著(zhu)老撾打造“亞(ya)洲(zhou)蓄電(dian)池”的(de)(de)國家(jia)戰略。由中(zhong)國電(dian)建承(cheng)建的(de)(de)老撾境(jing)內第(di)一條(tiao)現代化鐵(tie)路——老中(zhong)鐵(tie)路，全(quan)線采用了中(zhong)國技(ji)術標準和中(zhong)國設備(bei)，它通過鐵(tie)路將泰(tai)國、馬來西亞(ya)、新加坡相連，成為中(zhong)國與東盟(meng)國家(jia)間聯系的(de)(de)橋梁。
在(zai)馬來西(xi)亞，由中國(guo)電建(jian)(jian)承(cheng)建(jian)(jian)的(de)巴(ba)貢水電站是中國(guo)在(zai)海外(wai)已(yi)承(cheng)建(jian)(jian)的(de)最大裝機(ji)容量的(de)水電站，被(bei)譽為馬來西(xi)亞的(de)“三峽(xia)工程”。由中國(guo)電建(jian)(jian)承(cheng)建(jian)(jian)的(de)廈(sha)門大學(xue)馬來西(xi)亞分(fen)校，是中國(guo)第一所海外(wai)大學(xue)，是我國(guo)教育系統(tong)踐行“一帶一路”倡議的(de)代表(biao)和(he)標桿。
在印尼(ni)(ni)，中國電(dian)建承建的(de)(de)雅萬高(gao)鐵是印尼(ni)(ni)歷史(shi)上第一(yi)個高(gao)速鐵路項(xiang)目，也是中國首(shou)個集投融資、規劃設計(ji)、裝(zhuang)備制造、工程(cheng)建設、運營維護為(wei)一(yi)體的(de)(de)海(hai)外全產業鏈高(gao)鐵項(xiang)目。佳(jia)蒂格德(de)大壩(ba)是中國與印尼(ni)(ni)合(he)作(zuo)的(de)(de)首(shou)個水利(li)工程(cheng)，被(bei)印尼(ni)(ni)視為(wei)“民族(zu)工程(cheng)”。
由(you)中國電(dian)(dian)(dian)建EPC總承(cheng)包的(de)沙(sha)特(te)拉比格火電(dian)(dian)(dian)項目，是中東單機容量最(zui)大的(de)燃煤電(dian)(dian)(dian)站(zhan)，它實現了我國電(dian)(dian)(dian)站(zhan)EPC總承(cheng)包商打破發達國家企業壟斷“零”的(de)突破，正(zheng)式進入(ru)了沙(sha)特(te)高端市場。
在非洲，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)承建(jian)的(de)埃塞(sai)俄(e)比亞阿達瑪風電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)，是(shi)埃塞(sai)俄(e)比亞乃至東非地區最(zui)(zui)早并網發電(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)現代化風電(dian)(dian)(dian)(dian)工程，也是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)進出口(kou)(kou)銀行首次以優惠出口(kou)(kou)買方信貸支持的(de)海外(wai)新能(neng)源項(xiang)目(mu)(mu)。喀(ka)麥隆(long)曼(man)維萊水(shui)電(dian)(dian)(dian)(dian)站是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)承建(jian)的(de)喀(ka)麥隆(long)國(guo)(guo)家最(zui)(zui)大在建(jian)水(shui)電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)。由中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)總承包的(de)摩洛(luo)哥努奧二期和三期太陽(yang)(yang)光聚(ju)熱(re)電(dian)(dian)(dian)(dian)站項(xiang)目(mu)(mu)，建(jian)成后也將成為世界上(shang)最(zui)(zui)大規模的(de)太陽(yang)(yang)能(neng)聚(ju)熱(re)電(dian)(dian)(dian)(dian)站。
在(zai)亞洲(zhou)、非洲(zhou)形成項目(mu)(mu)集群的(de)模式(shi)下，中(zhong)國電建的(de)海(hai)外業務也輻射到了歐(ou)洲(zhou)。在(zai)外高加(jia)索(suo)南部、歐(ou)亞交界處(chu)，中(zhong)國企業首(shou)次進入亞美尼亞，參建其南北公路(lu)項目(mu)(mu)，加(jia)深了中(zhong)亞兩國在(zai)基礎設施建設領(ling)域的(de)進一步合作(zuo)。
“一(yi)帶一(yi)路(lu)”提(ti)出三年多來，中國電建(jian)將(jiang)合(he)作(zuo)共(gong)贏的(de)(de)理(li)念融入到“一(yi)帶一(yi)路(lu)”的(de)(de)建(jian)設中，絲(si)路(lu)“朋友圈”不斷擴大。截至目前，中國電建(jian)在“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線65個國家(jia)(jia)中的(de)(de)57個國家(jia)(jia)共(gong)跟蹤項目1469個，在其中38個國家(jia)(jia)設有75個代表處(chu)或分支機(ji)構，正在執行(xing)著321個工程項目。
“走出去”的先發優勢
作為較(jiao)早(zao)布局海(hai)外市(shi)場的(de)中國企業(ye)，中國電建的(de)企業(ye)發展戰略與(yu)“一帶一路”建設高(gao)度契合。在海(hai)外精耕細(xi)作幾十年(nian)，早(zao)在2006年(nian)就確立了(le)國際(ji)業(ye)務優先發展戰略，多年(nian)征戰國際(ji)市(shi)場，積累了(le)豐富的(de)國際(ji)營銷和項目實施經驗。
在主營業務(wu)方面(mian)，中國(guo)電建在能源(yuan)和(he)基礎設(she)施方面(mian)的業務(wu)占總業務(wu)量的三(san)分(fen)之二，與(yu)“一帶一路(lu)”高(gao)度契合。同時，國(guo)際業務(wu)范圍(wei)大都分(fen)布在“一帶一路(lu)”沿線，覆(fu)蓋區域與(yu)“一帶一路(lu)”建設(she)高(gao)度契合。
作(zuo)為全球規模最(zui)(zui)大、產(chan)業(ye)(ye)鏈最(zui)(zui)完整的(de)電(dian)力建(jian)設企業(ye)(ye)，中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)在“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設中具(ju)有先發(fa)(fa)優勢(shi)，自旗下子企業(ye)(ye)水電(dian)十(shi)一(yi)局1964年承建(jian)幾內亞金康水電(dian)站，最(zui)(zui)早一(yi)批“走出去”以來，中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)海外(wai)業(ye)(ye)務不斷(duan)發(fa)(fa)展，在101個(ge)國(guo)(guo)家(jia)設立有173個(ge)駐外(wai)機構，在113個(ge)國(guo)(guo)家(jia)和地區開(kai)展實(shi)質性業(ye)(ye)務，在89個(ge)國(guo)(guo)家(jia)執(zhi)行1207項EPC工程總承包或施工承包類項目合同(tong)。
“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議(yi)提出以來，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建發揮“懂水熟電(dian)(dian)、善規(gui)劃設(she)計(ji)、長施(shi)工建設(she)、能(neng)(neng)投資(zi)運(yun)營(ying)”的(de)(de)(de)優勢，在政府的(de)(de)(de)引導和指導下，積極參與國(guo)家(jia)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”能(neng)(neng)源(yuan)合作(zuo)專項規(gui)劃、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)巴經濟(ji)走廊能(neng)(neng)源(yuan)合作(zuo)規(gui)劃、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)—東(dong)盟綠(lv)色能(neng)(neng)源(yuan)網絡規(gui)劃、孟中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)印緬經濟(ji)走廊規(gui)劃、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)亞能(neng)(neng)源(yuan)合作(zuo)規(gui)劃、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)與東(dong)南亞四國(guo)電(dian)(dian)力(li)合作(zuo)規(gui)劃等工作(zuo)；先后(hou)組(zu)織了106個國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)力(li)市場規(gui)劃研(yan)究，主(zhu)動為國(guo)家(jia)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議(yi)的(de)(de)(de)實施(shi)出謀(mou)劃策，加快將(jiang)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議(yi)從(cong)構思中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)藍圖(tu)轉化(hua)為可(ke)操作(zuo)的(de)(de)(de)規(gui)劃。
同時，中國(guo)(guo)電建專門(men)設(she)立了3億元額度的(de)國(guo)(guo)際重大項(xiang)目(mu)前期規(gui)(gui)劃(hua)專項(xiang)資(zi)金，支持成員(yuan)企業(ye)選(xuan)擇(ze)有潛力(li)的(de)國(guo)(guo)別市(shi)場，為(wei)東道(dao)國(guo)(guo)提供資(zi)源普(pu)查(cha)、咨詢、規(gui)(gui)劃(hua)、可行(xing)性研(yan)究和方案(an)設(she)計等前期工作，以“規(gui)(gui)劃(hua)先行(xing)、高端切入”為(wei)思路(lu)，培(pei)育(yu)、謀劃(hua)一批長遠項(xiang)目(mu)，形成“一帶一路(lu)”建設(she)重大項(xiang)目(mu)儲(chu)備庫(ku)，并積極推動、爭取進入政府(fu)間一攬子合作框架。
目(mu)前，中國(guo)電(dian)建(jian)海外業務占(zhan)公(gong)司總業務的(de)三(san)分之一，形(xing)(xing)成了以水利、電(dian)力建(jian)設為核心，涉及(ji)公(gong)路和(he)(he)軌道交通、市政、房建(jian)、水處理等領域綜(zong)合發展(zhan)的(de)“大土木、大建(jian)筑(zhu)”多元(yuan)化市場(chang)結(jie)構；形(xing)(xing)成了以亞洲(zhou)、非洲(zhou)國(guo)家為主，輻射美洲(zhou)、大洋洲(zhou)和(he)(he)東歐等高端市場(chang)的(de)多元(yuan)化格局，搭建(jian)起(qi)了遍布全球(qiu)的(de)市場(chang)營銷網絡。
2016年(nian)，中國(guo)電(dian)建(jian)國(guo)際(ji)業務新簽(qian)合(he)同額同比(bi)增(zeng)長7.11％；完成營業收入同比(bi)增(zeng)長4.24％。中國(guo)電(dian)建(jian)國(guo)際(ji)工程承包業務在(zai)ENR全(quan)球(qiu)(qiu)排(pai)名第(di)11位(wei)(wei)(wei)，位(wei)(wei)(wei)列(lie)中國(guo)公(gong)司第(di)二(er)；國(guo)際(ji)設(she)計咨(zi)詢(xun)(xun)業務在(zai)ENR全(quan)球(qiu)(qiu)排(pai)名第(di)27位(wei)(wei)(wei)，位(wei)(wei)(wei)列(lie)中國(guo)公(gong)司第(di)一(yi)；在(zai)電(dian)力工程建(jian)設(she)和電(dian)力設(she)計咨(zi)詢(xun)(xun)兩個領域繼(ji)續雙(shuang)雙(shuang)位(wei)(wei)(wei)列(lie)全(quan)球(qiu)(qiu)第(di)一(yi)。
未來(lai)，中國(guo)電建將進(jin)一步(bu)加大(da)力度開(kai)發(fa)“一帶(dai)一路(lu)(lu)”沿(yan)線(xian)國(guo)別市場(chang)，以(yi)“一帶(dai)一路(lu)(lu)”倡議(yi)周(zhou)邊沿(yan)線(xian)國(guo)家(jia)和其它傳統重點國(guo)別市場(chang)為核心市場(chang)，積極參與中蒙俄、新亞(ya)歐(ou)大(da)陸橋等六(liu)大(da)經濟走(zou)廊建設，積極推動項目納入國(guo)家(jia)規劃，爭取落地一批“一帶(dai)一路(lu)(lu)”重點項目，進(jin)而推動“一帶(dai)一路(lu)(lu)”建設持續健(jian)康發(fa)展。
走出去 走進去 留下來
“‘一帶(dai)一路’倡議不僅為中(zhong)企(qi)拓(tuo)展海外(wai)市場提供了機遇，同時(shi)也將(jiang)助推(tui)中(zhong)企(qi)創新(xin)“走(zou)出(chu)去”的理(li)(li)念(nian)(nian)和模式。在“一帶(dai)一路”建(jian)設(she)中(zhong)，中(zhong)國企(qi)業要防止‘穿舊鞋、走(zou)新(xin)路’，要想‘走(zou)得(de)出(chu)去、走(zou)得(de)進去、留得(de)下來’，需要有新(xin)的發展理(li)(li)念(nian)(nian)。”中(zhong)國電力(li)建(jian)設(she)集團(tuan)有限公司晏志(zhi)勇接受媒體(ti)采訪時(shi)說。
一方(fang)面，中國電建以其具有的咨詢、規劃(hua)優勢(shi)，采取“規劃(hua)先行、高(gao)端切(qie)入”的模式(shi)搶占市場先機，擴大市場份額(e)。充(chong)分發揮全產(chan)(chan)業(ye)鏈集成、全生命周期覆蓋的核(he)心優勢(shi)，通過為(wei)重點國別(bie)、行業(ye)、區域和(he)(he)流域提(ti)供(gong)系統規劃(hua)和(he)(he)綜(zong)合解決方(fang)案，實現業(ye)務的高(gao)端切(qie)入，有效識(shi)別(bie)資源，前瞻性策劃(hua)項目，帶動(dong)全產(chan)(chan)業(ye)鏈均(jun)衡協(xie)調發展(zhan)。
另一方(fang)面(mian)，中(zhong)國電建(jian)積極嘗試推(tui)動把資源開(kai)發(fa)與基礎設(she)施建(jian)設(she)相(xiang)結(jie)合、工程承(cheng)包與建(jian)設(she)運(yun)(yun)營相(xiang)結(jie)合的方(fang)式(shi)，積極探索“資源、工程、融(rong)資、投資”捆綁模式(shi)，進行(xing)(xing)跨領域、跨行(xing)(xing)業項目“打捆”開(kai)發(fa)。同時創新設(she)計、采用產融(rong)結(jie)合、資本運(yun)(yun)營等多種商(shang)業模式(shi)和融(rong)資模式(shi)進行(xing)(xing)項目開(kai)發(fa)。積極以BT、BOT、PPP等方(fang)式(shi)開(kai)展境外鐵路(lu)、公路(lu)、港口、電力等基礎設(she)施投資。
憑借卓越(yue)的國(guo)際業務模式(shi)創新(xin)能(neng)力(li)，中國(guo)電(dian)建集團成(cheng)功(gong)推(tui)動了第一(yi)(yi)個(ge)賣方出口信(xin)貸(dai)EPC項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)——伊朗塔里干水(shui)(shui)電(dian)站；非洲(zhou)第一(yi)(yi)個(ge)大型混合(he)貸(dai)款(kuan)(kuan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)——加納布維(wei)水(shui)(shui)電(dian)站項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)；中國(guo)在(zai)拉美地區(qu)第一(yi)(yi)個(ge)單體(ti)合(he)同金額(e)最(zui)大（金額(e)23億美元(yuan)）的水(shui)(shui)電(dian)站項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)——厄瓜(gua)多爾CCS水(shui)(shui)電(dian)站項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)；成(cheng)功(gong)推(tui)動了第一(yi)(yi)個(ge)在(zai)未建交國(guo)家的融(rong)資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)——洪都拉斯帕圖(tu)卡III水(shui)(shui)電(dian)站項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)；以創新(xin)的融(rong)資(zi)(zi)模式(shi)，實現第一(yi)(yi)個(ge)無主(zhu)權、無信(xin)保的延期付款(kuan)(kuan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)——墨西哥奇瓜(gua)森(sen)水(shui)(shui)電(dian)站；成(cheng)功(gong)簽署了第一(yi)(yi)個(ge)使(shi)用優買的投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)——津(jin)巴布韋(wei)旺吉燃煤電(dian)站的貸(dai)款(kuan)(kuan)協議(yi)；以“可(ke)研(yan)+FEPC”模式(shi)成(cheng)功(gong)簽約喀麥隆東水(shui)(shui)電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。
圍繞重點國別市場和(he)核(he)心(xin)業(ye)(ye)務，以“水火并(bing)進(jin)”為開發思路，大(da)力拓展水電、火電業(ye)(ye)務。在深(shen)耕(geng)老撾、柬埔寨、尼泊爾(er)等傳統市場的基礎上，開辟了巴基斯(si)坦、印尼、坦桑尼亞、蒙古、緬甸等新興市場，完成(cheng)了海(hai)外投資核(he)心(xin)市場布局。
巴基斯坦卡(ka)西姆(mu)電(dian)(dian)(dian)站首次嘗(chang)試了(le)(le)混(hun)合所有制投(tou)資(zi)(zi)(zi)形(xing)式，由中國(guo)電(dian)(dian)(dian)建和卡(ka)塔(ta)爾王室(shi)AMC公(gong)司，分別按照(zhao)51%和49%的比(bi)例出資(zi)(zi)(zi)建設。中方優質產能與當(dang)地資(zi)(zi)(zi)源實(shi)現了(le)(le)對接，為緩(huan)解巴基斯坦電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)短(duan)缺開(kai)辟(pi)了(le)(le)新途徑。同(tong)時也開(kai)創(chuang)了(le)(le)中國(guo)公(gong)司和國(guo)外公(gong)司聯合在境外開(kai)展(zhan)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)項(xiang)目投(tou)資(zi)(zi)(zi)的先(xian)河(he)。
目(mu)前，中國電建(jian)在海外(wai)共有6個(ge)投產(chan)項(xiang)目(mu)，4個(ge)在建(jian)項(xiang)目(mu)，10多個(ge)前期(qi)開發項(xiang)目(mu)，在建(jian)及運營(ying)(ying)電力(li)項(xiang)目(mu)總裝(zhuang)機達300萬千瓦。在建(jian)項(xiang)目(mu)履(lv)約有序受(shou)控，運營(ying)(ying)項(xiang)目(mu)效益穩(wen)步增長(chang)，從根(gen)本上推動(dong)了國際(ji)經營(ying)(ying)質量效益的轉變(bian)和提升。
“規劃設計、工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)、裝備制造(zao)、運營管理”的產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)一體化優(you)勢(shi)；整合(he)投資、商貸(dai)、互(hu)惠貸(dai)款、兩優(you)貸(dai)款、賣貸(dai)等多種投融資模式，大力(li)推動(dong)(dong)了(le)中國電建國際(ji)(ji)業(ye)(ye)(ye)務模式的創(chuang)新，從(cong)根本上推動(dong)(dong)了(le)國際(ji)(ji)經營質量效益的轉變和提升(sheng)，也使其成為了(le)中資企業(ye)(ye)(ye)國際(ji)(ji)工(gong)(gong)程(cheng)承包業(ye)(ye)(ye)務模式創(chuang)新的引領者和實踐(jian)者。
從荒(huang)原大(da)漠(mo)的每(mei)一(yi)粒黃沙，到奔騰(teng)不(bu)(bu)息的浩渺(miao)大(da)海，絲綢之(zhi)路(lu)已留下了兩千多年的印記；如今(jin)，古老絲路(lu)正在重振昔日的輝煌(huang)。今(jin)天(tian)的絲路(lu)，不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是一(yi)條經濟貿易之(zhi)路(lu)，它(ta)更(geng)是綠色文明、合(he)作共贏、共建繁(fan)榮的道路(lu)。
中國(guo)(guo)電建，也在(zai)這個(ge)“時不(bu)我待”的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)潮(chao)流中，以國(guo)(guo)際化的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)視野、全球的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)格(ge)局、中國(guo)(guo)能源及基(ji)礎設施建設領域積累的(de)(de)(de)“大(da)(da)(da)智(zhi)慧(hui)(hui)”，實現著自我的(de)(de)(de)跨越升級，在(zai)“一帶一路”的(de)(de)(de)倡議(yi)下，為世界(jie)發(fa)展貢獻著中國(guo)(guo)智(zhi)慧(hui)(hui)與(yu)力量。