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中國海油進出口公司經營業績開門紅

文章來(lai)源:中(zhong)國海(hai)洋石(shi)油總公(gong)司(si)  發(fa)布時間:2018-03-23

日前(qian)(qian),中(zhong)國(guo)海(hai)油所屬進出口(kou)公司獲悉(xi),公司1~2月(yue)(yue)實現(xian)貿易量1651萬噸,實現(xian)銷售收入476.7億(yi)元、利(li)潤總額6.1億(yi)元,均超額完成計(ji)劃進度,前(qian)(qian)兩個(ge)月(yue)(yue)經營業績迎來“開門紅”。

開(kai)(kai)年(nian)(nian)以(yi)(yi)(yi)來,進出口公(gong)司按(an)照“質量效益年(nian)(nian)”4.0版活動(dong)的有關要求,早部署,早推進,早落(luo)實,緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)精細(xi)化(hua)管(guan)理年(nian)(nian)這一工作(zuo)主題,以(yi)(yi)(yi)效益為(wei)(wei)中心(xin),以(yi)(yi)(yi)市(shi)場為(wei)(wei)導向,以(yi)(yi)(yi)改(gai)革為(wei)(wei)動(dong)力,扎實有效地開(kai)(kai)展各項(xiang)工作(zuo)。通(tong)過強化(hua)風險管(guan)控,加強成本管(guan)理,持續改(gai)革創新,以(yi)(yi)(yi)高標(biao)準優質服務贏得了(le)客戶和市(shi)場的認可,順利實現了(le)“開(kai)(kai)門(men)紅”。

2月(yue)8日,春節長假剛過(guo),進出口公司總經理(li)鄭保(bao)國便帶領市(shi)場開(kai)發(fa)團隊前往(wang)山(shan)東,對相關(guan)石化(hua)企業進行調(diao)研訪問。兩天時間(jian),調(diao)研隊伍先(xian)后走訪了(le)三家(jia)企業,并順利簽下了(le)原(yuan)(yuan)油貿(mao)易協議(yi),為新(xin)年進口原(yuan)(yuan)油配(pei)送開(kai)了(le)個(ge)好頭,進一步(bu)提升了(le)進出口公司在山(shan)東地區的市(shi)場占有率。

原(yuan)油業(ye)務充分發揮系統(tong)優勢,內外密切配合,在(zai)主(zhu)動研(yan)判市(shi)場(chang)的(de)基礎上,抓住機會主(zhu)動持倉(cang),最終(zhong)將長(chang)約(yue)業(ye)務與現(xian)貨業(ye)務相(xiang)結(jie)合,實現(xian)了良好的(de)經濟效益。新(xin)加坡貿易公司積(ji)極(ji)融入國際市(shi)場(chang)競(jing)爭,苦練本領,著力提高(gao)上游(you)原(yuan)油銷售增值能(neng)力和下游(you)資(zi)源供應保障能(neng)力,在(zai)逆境中尋找新(xin)的(de)業(ye)務增長(chang)點。

成(cheng)品油(you)(you)業務加大海外終(zhong)端(duan)市(shi)場(chang)開發力(li)度,建立穩定持續的(de)合作關系和渠(qu)道。對內部煉(lian)廠(chang)市(shi)場(chang)環境(jing)狀況、成(cheng)品油(you)(you)出(chu)口策略、物流條件(jian)優(you)化等問題進行科學分析與理性研(yan)判(pan)。同時,與系統內煉(lian)廠(chang)成(cheng)立一(yi)般貿易出(chu)口業務工作小組,加強工作交(jiao)流,為成(cheng)品油(you)(you)出(chu)口業務的(de)開拓創造有利條件(jian)。

船(chuan)(chuan)務(wu)(wu)業務(wu)(wu)千(qian)方百計提升(sheng)經濟效(xiao)益(yi)。北海船(chuan)(chuan)務(wu)(wu)公司將燃油(you)成本(ben)控制視為(wei)重中之重,緊盯國內外燃料油(you)市場(chang)走勢,建(jian)立分(fen)析評估模型,對燃油(you)價格走勢進行預判,并配(pei)合相應的采購(gou)策略,有效(xiao)控制燃油(you)成本(ben)。洋(yang)浦船(chuan)(chuan)務(wu)(wu)公司優化船(chuan)(chuan)舶調度水平(ping),提高船(chuan)(chuan)舶運營(ying)質量及(ji)效(xiao)率,及(ji)時了解油(you)田生產(chan)動態,堅持(chi)以安全優質為(wei)第一要務(wu)(wu),保障公司穩(wen)健發展。三鼎油(you)運公司進一步(bu)加強精益(yi)管理,細化管理流程,加強風險管控。

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