免费菠萝视频app下载

新興際華集團元月份利潤總額同比增長11.30%，EVA值同比增長94.1%，經營業績穩步前進，發展質量顯著提升，元月份順利實現開門紅。
為(wei)確保2017年(nian)新興(xing)際華各項工(gong)作(zuo)開(kai)(kai)好頭、起(qi)好步，牢(lao)牢(lao)把握全年(nian)工(gong)作(zuo)主動(dong)權，2月14日，新興(xing)際華集團在(zai)京召(zhao)開(kai)(kai)首季(ji)開(kai)(kai)門紅動(dong)員會，集團董(dong)事長劉(liu)明忠發表重(zhong)要講話，黨(dang)委書記(ji)戴和根主持(chi)會議，總經(jing)理楊彬作(zuo)工(gong)作(zuo)報告。

劉(liu)明忠發(fa)表了(le)(le)題為(wei)《擂響戰鼓 繃(beng)緊(jin)弓弦(xian) 在(zai)乘勝奮(fen)進中奪(duo)取首季(ji)開(kai)(kai)門(men)紅》的重要講話，他用“三(san)個(ge)好”總結了(le)(le)新興際華一月(yue)份取得(de)的成(cheng)績：指(zhi)標完成(cheng)情況好，在(zai)業(ye)績上實現(xian)了(le)(le)元月(yue)“開(kai)(kai)門(men)紅”，為(wei)今年(nian)(nian)完成(cheng)全(quan)年(nian)(nian)計(ji)劃指(zhi)標任務奠定了(le)(le)堅實基礎；發(fa)展思(si)路好，各級企業(ye)按(an)照集團(tuan)的整體部(bu)署要求，順利(li)制定完成(cheng)了(le)(le)一季(ji)度的計(ji)劃目標；干部(bu)精神狀態(tai)好，斗志昂揚的工(gong)作(zuo)狀態(tai)體現(xian)出了(le)(le)“擼起袖子(zi)加油干”的工(gong)作(zuo)熱情，這也保證了(le)(le)工(gong)作(zuo)的順利(li)開(kai)(kai)展。

為(wei)了確(que)保集(ji)團公司延續(xu)1月份的良好(hao)發(fa)展(zhan)勢頭(tou)(tou)，再次取(qu)得一季度各(ge)項工(gong)作“開門紅”，劉明忠重點提(ti)(ti)出三個方面的意見。一是延續(xu)企業快速健康發(fa)展(zhan)勢頭(tou)(tou)，聚焦“1357831”戰(zhan)(zhan)(zhan)略。要(yao)(yao)(yao)謀勢而動，全面落(luo)實工(gong)作會精神(shen)；要(yao)(yao)(yao)應勢而思(si)，繼(ji)續(xu)堅持解放思(si)想；要(yao)(yao)(yao)趁勢而為(wei)，干(gan)部帶頭(tou)(tou)真抓實干(gan)。二是打贏五(wu)大戰(zhan)(zhan)(zhan)役(yi)，奪取(qu)各(ge)項重點工(gong)作勝利。要(yao)(yao)(yao)打好(hao)技(ji)術創新提(ti)(ti)效(xiao)益的突(tu)圍戰(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)(yao)(yao)打好(hao)深化(hua)改革提(ti)(ti)效(xiao)益的陣地(di)戰(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)(yao)(yao)打贏結(jie)構調(diao)整提(ti)(ti)效(xiao)益的持久戰(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)(yao)(yao)打贏管理改善(shan)提(ti)(ti)效(xiao)益的攻堅戰(zhan)(zhan)(zhan)；要(yao)(yao)(yao)打贏黨建工(gong)作提(ti)(ti)效(xiao)益的攻心戰(zhan)(zhan)(zhan)。三是突(tu)出三大戰(zhan)(zhan)(zhan)術，強化(hua)預(yu)算(suan)(suan)管理和執行。要(yao)(yao)(yao)抓好(hao)預(yu)算(suan)(suan)指標分(fen)解與(yu)落(luo)實；要(yao)(yao)(yao)強化(hua)預(yu)算(suan)(suan)執行情(qing)況的監督；要(yao)(yao)(yao)強化(hua)預(yu)算(suan)(suan)執行情(qing)況的考核。

楊彬作(zuo)了(le)題為(wei)《聚焦短板 提(ti)質增效 求(qiu)實務本(ben) 再創輝煌 為(wei)集(ji)團(tuan)公司奪取首(shou)季“開門紅” 完成全(quan)(quan)年(nian)生(sheng)產經營(ying)任務奠(dian)定堅實基礎》的工(gong)(gong)作(zuo)報告(gao)。他指(zhi)出，今年(nian)元月份以來，按(an)照年(nian)會提(ti)出的總(zong)要求(qiu)、工(gong)(gong)作(zuo)方針和思(si)路，集(ji)團(tuan)公司較好地完成了(le)各項任務目標(biao)，經營(ying)質量效益(yi)穩步提(ti)升(sheng)。統(tong)一思(si)想謀發展、聚焦重點抓工(gong)(gong)作(zuo)、全(quan)(quan)力以赴(fu)搶開局的特點在各項工(gong)(gong)作(zuo)中得到(dao)充分體現。

針對下一(yi)(yi)步工(gong)作(zuo)部(bu)(bu)署，他指出各(ge)(ge)級(ji)企業要(yao)著重做(zuo)好(hao)8個方面的工(gong)作(zuo)。一(yi)(yi)是(shi)持(chi)(chi)續(xu)瘦身健(jian)體(ti)提質增效。要(yao)進(jin)一(yi)(yi)步抓好(hao)“225”管(guan)理創(chuang)新(xin)體(ti)系落(luo)實(shi)(shi)，強化對標和(he)(he)成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)(kong)，加(jia)(jia)(jia)快推(tui)(tui)(tui)進(jin)治理“僵尸”及特困企業、“三供一(yi)(yi)業”分離移(yi)交工(gong)作(zuo)。二是(shi)持(chi)(chi)續(xu)優化調(diao)整轉型升(sheng)級(ji)。要(yao)加(jia)(jia)(jia)快產(chan)品(pin)結構(gou)、市場(chang)結構(gou)、產(chan)業結構(gou)和(he)(he)人才(cai)結構(gou)調(diao)整。三是(shi)持(chi)(chi)續(xu)深化改革激(ji)發(fa)活(huo)力。要(yao)積(ji)極落(luo)實(shi)(shi)集(ji)團改革試點(dian)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)，加(jia)(jia)(jia)快組織(zhi)結構(gou)調(diao)整。四是(shi)持(chi)(chi)續(xu)創(chuang)新(xin)發(fa)展提升(sheng)能力。推(tui)(tui)(tui)進(jin)技術(shu)中心做(zuo)實(shi)(shi)，統籌協(xie)調(diao)各(ge)(ge)板塊(kuai)(kuai)及板塊(kuai)(kuai)內部(bu)(bu)研發(fa)力量，推(tui)(tui)(tui)進(jin)新(xin)產(chan)品(pin)項(xiang)(xiang)目的研究，加(jia)(jia)(jia)快成(cheng)果轉化。五是(shi)持(chi)(chi)續(xu)專業管(guan)控(kong)(kong)協(xie)同(tong)集(ji)約。加(jia)(jia)(jia)強集(ji)團內部(bu)(bu)資(zi)源(yuan)的橫向(xiang)整合，加(jia)(jia)(jia)強各(ge)(ge)企業市場(chang)資(zi)源(yuan)協(xie)同(tong)共享。六是(shi)持(chi)(chi)續(xu)打(da)造(zao)品(pin)牌(pai)搶占市場(chang)。做(zuo)好(hao)品(pin)牌(pai)宣傳推(tui)(tui)(tui)廣(guang)、現有(you)品(pin)牌(pai)策劃、組合和(he)(he)定位，提升(sheng)集(ji)團產(chan)品(pin)品(pin)牌(pai)附加(jia)(jia)(jia)值。七是(shi)持(chi)(chi)續(xu)防控(kong)(kong)風險健(jian)康發(fa)展。要(yao)強化投資(zi)、債務(wu)、資(zi)金、業務(wu)和(he)(he)法(fa)律(lv)的風險管(guan)控(kong)(kong)，強化環保(bao)和(he)(he)安全(quan)生產(chan)的風險防控(kong)(kong)。八是(shi)持(chi)(chi)續(xu)加(jia)(jia)(jia)強黨建打(da)造(zao)團隊。要(yao)嚴把干部(bu)(bu)任用的政治關(guan)、品(pin)行(xing)關(guan)、廉潔關(guan)，加(jia)(jia)(jia)強監督管(guan)理，打(da)造(zao)一(yi)(yi)支具(ju)有(you)能力、有(you)擔當，清(qing)正廉潔的干部(bu)(bu)隊伍(wu)。