文章(zhang)來源：神華集團有限責任公司 發布(bu)時間(jian)：2018-01-05
創新(xin)(xin)是(shi)企(qi)業(ye)生存與發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)根本，2016年是(shi)煤(mei)炭行業(ye)供(gong)給側(ce)改革元年，神(shen)(shen)華神(shen)(shen)東煤(mei)炭集團在認真落實(shi)國家"三(san)去一降一補"重(zhong)點任務，主動(dong)限產減產的(de)(de)(de)同時，著力構建以企(qi)業(ye)為(wei)主體(ti)、市(shi)場為(wei)導向(xiang)、產學研相(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)技術創新(xin)(xin)體(ti)系，充(chong)分激發(fa)廣大職工(gong)(gong)技術創新(xin)(xin)的(de)(de)(de)熱(re)情(qing)，鼓(gu)勵和動(dong)員職工(gong)(gong)群眾積極參(can)與技術創新(xin)(xin)實(shi)踐，推動(dong)企(qi)業(ye)由能源依(yi)賴型驅(qu)動(dong)模(mo)式(shi)向(xiang)創新(xin)(xin)型驅(qu)動(dong)模(mo)式(shi)快速發(fa)展(zhan)。其中，共申(shen)報五小成(cheng)果600余項，創造經濟(ji)效(xiao)益1.6億元。
井下移動餐廳 小創(chuang)新解決大問題
運行在深邃漆黑的(de)礦(kuang)井中(zhong)，修(xiu)建在綜(zong)采工作(zuo)面的(de)移變列車上(shang)，隨(sui)時為礦(kuang)工提供熱氣騰騰的(de)飯菜。這列由神(shen)東補連塔煤礦(kuang)區隊員工自行設(she)(she)計，利(li)用廢(fei)舊材(cai)料(liao)加工而成，可隨(sui)著工作(zuo)面的(de)推進而移動(dong)的(de)井下(xia)(xia)餐廳(ting)(ting)，能夠同時滿足11人就餐。餐廳(ting)(ting)里設(she)(she)有餐具儲(chu)放(fang)柜、洗漱池、飲水機等，同時設(she)(she)有壓風自救裝置系統。讓員工從在井下(xia)(xia)的(de)巷道中(zhong)蹲(dun)著吃飯，來到敞(chang)亮的(de)餐廳(ting)(ting)坐(zuo)著享用。
一(yi)個(ge)小(xiao)(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)(xiao)的創新，卻為(wei)礦工解決了(le)吃(chi)飯(fan)的大問(wen)題。移動井(jing)下餐(can)(can)廳(ting)(ting)的制作(zuo)者烏栓(shuan)師傅說，“這個(ge)餐(can)(can)廳(ting)(ting)全部是用廢舊鋼板和(he)邊角料制作(zuo)而成(cheng)的，以(yi)前我(wo)們(men)都是在(zai)巷道里隨便找個(ge)地方吃(chi)飯(fan)，煤(mei)(mei)渣和(he)煤(mei)(mei)泥容易掉在(zai)飯(fan)里，不衛生，而且對身(shen)體(ti)也(ye)不好，所以(yi)我(wo)和(he)工友一(yi)起琢磨、制作(zuo)出了(le)這個(ge)餐(can)(can)廳(ting)(ting)。真沒想到一(yi)個(ge)小(xiao)(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)(xiao)的發(fa)明，公司領導會這么重視，把(ba)這個(ge)餐(can)(can)廳(ting)(ting)還推廣到了(le)別的礦區(qu)。”
一位(wei)礦工師傅(fu)笑(xiao)著(zhu)說(shuo)道：“坐在(zai)這么明(ming)亮寬敞(chang)餐車里吃飯，感謝老烏，他(ta)為(wei)我們辦了一件大好(hao)事。”烏栓(shuan)師傅(fu)只是(shi)神(shen)東(dong)(dong)眾多創(chuang)新(xin)者的一個縮影。長期以來，神(shen)東(dong)(dong)集團一直鼓勵員(yuan)工自(zi)身挖潛，積(ji)極創(chuang)新(xin)，結(jie)合(he)自(zi)身平(ping)時工作(zuo)實際及工作(zuo)特點(dian)，為(wei)企業(ye)發展貢獻自(zi)己的智慧和力(li)量。神(shen)東(dong)(dong)通過員(yuan)工的“小創(chuang)新(xin)”，催生出(chu)企業(ye)發展的“大動力(li)”。
創新與改革 人人有舞臺
創新是(shi)引領發展的(de)(de)第一(yi)(yi)動力，而創新的(de)(de)主體永(yong)遠是(shi)人。神東一(yi)(yi)直高(gao)度重視群(qun)眾性(xing)技術(shu)創新工(gong)作(zuo)：“每(mei)一(yi)(yi)位(wei)員工(gong)都(dou)是(shi)企(qi)業的(de)(de)主人翁，每(mei)一(yi)(yi)個崗位(wei)都(dou)有創新潛力。”
“讓每(mei)個(ge)員工(gong)的(de)腦袋轉(zhuan)起來，只要有(you)(you)利(li)于提高勞動效(xiao)率，只要有(you)(you)利(li)于促進安全生(sheng)產，只要有(you)(you)利(li)于提升(sheng)生(sheng)產效(xiao)率，就是(shi)金點子！”神東煤炭集團(tuan)堅持要讓員工(gong)人人都有(you)(you)發揮的(de)舞臺！
群眾力量是無窮的(de)，神東對(dui)(dui)創新的(de)提(ti)(ti)倡和(he)鼓勵得到了(le)廣大員工(gong)的(de)積極(ji)響應，一個(ge)個(ge)創新發明從(cong)不同崗位、不同工(gong)種被提(ti)(ti)煉(lian)出來。有的(de)是針對(dui)(dui)安全生產(chan)(chan)提(ti)(ti)出的(de)小(xiao)(xiao)發明、小(xiao)(xiao)防(fang)范(fan)，消除了(le)安全隱患，提(ti)(ti)高(gao)了(le)安全生產(chan)(chan)管理水平；有的(de)是針對(dui)(dui)生產(chan)(chan)流程提(ti)(ti)出的(de)小(xiao)(xiao)創造、小(xiao)(xiao)革新，加快了(le)施工(gong)進度，降低了(le)施工(gong)成本；有的(de)是針對(dui)(dui)機(ji)械操作提(ti)(ti)出的(de)小(xiao)(xiao)設(she)計、小(xiao)(xiao)建(jian)議(yi)，為優化生產(chan)(chan)拓寬了(le)新思路，提(ti)(ti)供了(le)新支(zhi)撐。
神(shen)東為數眾(zhong)多(duo)的(de)群眾(zhong)性“五小(xiao)(xiao)(xiao)”（小(xiao)(xiao)(xiao)發明、小(xiao)(xiao)(xiao)創造、小(xiao)(xiao)(xiao)革新、小(xiao)(xiao)(xiao)設(she)計、小(xiao)(xiao)(xiao)建議）創新成(cheng)果，通(tong)過直接轉(zhuan)化為生產力(li)，不僅(jin)增(zeng)強(qiang)了(le)企(qi)業的(de)核心競爭力(li)，創造出巨大的(de)經濟效(xiao)益(yi)和安全效(xiao)益(yi)，顯著(zhu)提(ti)高勞動效(xiao)率、降低勞動強(qiang)度、強(qiang)化安全保障(zhang)，更(geng)重要的(de)是激發了(le)廣大員(yuan)工的(de)創新思維和創新活力(li)，提(ti)高了(le)員(yuan)工的(de)主(zhu)人翁(weng)意識(shi)和隊(dui)伍的(de)技(ji)術(shu)素(su)質，促(cu)進了(le)企(qi)業管(guan)理水平(ping)的(de)持續(xu)提(ti)升。
全(quan)民創新的(de)效(xiao)果(guo)是立竿見(jian)影的(de)。就在前不久，榆林(lin)神華青龍寺(si)煤礦的(de)師(shi)傅們，對可變(bian)機長膠(jiao)帶機進行了優(you)化改造設計，實(shi)現了一機多(duo)條件、多(duo)場(chang)合使(shi)用(yong)(yong)。且(qie)模塊化設計易拆分、易搬運(yun)，人工效(xiao)率(lv)有了極大的(de)提高。綜合考(kao)慮每套膠(jiao)帶機可節省(sheng)一套機頭架、滾(gun)筒的(de)購置費用(yong)(yong)以及設備搬運(yun)費用(yong)(yong)約11萬(wan)元(yuan)。
完善(shan)激勵機(ji)制 提高創新動力(li)
為了鼓(gu)勵(li)創(chuang)(chuang)新(xin)，神東通過(guo)制定科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)管(guan)理(li)辦法(fa)、知識(shi)產權管(guan)理(li)辦法(fa)、科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)應(ying)用成果(guo)評獎及推廣應(ying)用管(guan)理(li)辦法(fa)、“五小”成果(guo)管(guan)理(li)辦法(fa)等管(guan)理(li)制度(du)與激勵(li)機制，以及每(mei)季度(du)進行(xing)一次檢查(cha)，每(mei)半年(nian)進行(xing)一次績效考核(he)和(he)成果(guo)評選獎勵(li)，并且(qie)每(mei)年(nian)將優秀成果(guo)匯編成冊，印發基(ji)層生(sheng)產單(dan)位(wei)進行(xing)推廣等多方面舉措，促進基(ji)層單(dan)位(wei)和(he)廣大員工的群(qun)眾性創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)效熱(re)情。
為了進一(yi)步支持和(he)鼓(gu)勵(li)(li)員工(gong)的創新創造熱(re)情，神東還從員工(gong)群(qun)眾的技術創新成(cheng)果(guo)中篩選符合條(tiao)件(jian)的優秀成(cheng)果(guo)，幫助員工(gong)申報(bao)國(guo)家發明專利和(he)實用(yong)新型專利，并(bing)用(yong)獎金的形式對員工(gong)予(yu)以鼓(gu)勵(li)(li)。2016年，神東獎勵(li)(li)五小成(cheng)果(guo)獎金共發放43.7萬(wan)元。
無論是(shi)以激勵(li)凝聚人(ren)心，還是(shi)以引導促進積(ji)極性，都是(shi)神(shen)東(dong)創新(xin)(xin)建(jian)設的一(yi)個有(you)機組成部分。“創新(xin)(xin)是(shi)企業發展的動力源，沒(mei)有(you)創新(xin)(xin)就沒(mei)有(you)神(shen)東(dong)。”該公司負責(ze)人(ren)在神(shen)東(dong)礦區(qu)開發建(jian)設30年(nian)總結時說(shuo)。