文章來源：國(guo)資委研(yan)究室 發布時間(jian)：2009-09-26
今天，我是(shi)(shi)慕(mu)名而(er)來。江(jiang)銅(tong)下放到江(jiang)西這(zhe)(zhe)幾年，時間不長(chang)，變化很(hen)(hen)大，進步(bu)很(hen)(hen)快，成績巨(ju)大。江(jiang)銅(tong)在(zai)省(sheng)里名列前(qian)茅(mao)，所以(yi)承擔的(de)任務也不一般，不僅(jin)要自(zi)己搞(gao)好(hao)(hao)(hao)，還要發揮對江(jiang)西省(sheng)經濟的(de)影響力(li)和(he)帶(dai)動力(li)。今天我去看(kan)了(le)現場，聽了(le)你(ni)們的(de)匯報(bao)，有很(hen)(hen)多(duo)感(gan)觸(chu)，你(ni)們的(de)目(mu)標(biao)很(hen)(hen)明(ming)確——“行業(ye)里面(mian)，世界前(qian)三”。我希望(wang)你(ni)們不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)明(ming)星(xing)，而(er)是(shi)(shi)要成為巨(ju)星(xing)。在(zai)籃(lan)球(qiu)場上，“明(ming)星(xing)”可以(yi)發光，可以(yi)閃(shan)爍，一會(hui)兒2分球(qiu)，一會(hui)兒3分球(qiu)，看(kan)看(kan)挺好(hao)(hao)(hao)，但是(shi)(shi)不穩(wen)定。“巨(ju)星(xing)”就是(shi)(shi)恒星(xing)，他可以(yi)一直閃(shan)爍在(zai)球(qiu)場，特別是(shi)(shi)在(zai)關鍵時刻，寄(ji)希望(wang)你(ni)投這(zhe)(zhe)個(ge)籃(lan)，你(ni)一投決定勝負(fu)，不會(hui)令(ling)人失(shi)望(wang)，這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)巨(ju)星(xing)。我佩服以(yi)前(qian)的(de)喬丹(dan)和(he)現在(zai)的(de)科比，只要喬丹(dan)在(zai)場上，最后的(de)那個(ge)球(qiu)肯(ken)定就是(shi)(shi)給(gei)他，教練布(bu)置這(zhe)(zhe)個(ge)戰術，實際上就是(shi)(shi)讓喬丹(dan)投籃(lan)，他決不讓你(ni)失(shi)望(wang)，這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)巨(ju)星(xing)。搞(gao)好(hao)(hao)(hao)企業(ye)，道理(li)都一樣(yang)。
要從明星變為巨(ju)星，首先要把(ba)基(ji)礎(chu)(chu)工作(zuo)做(zuo)扎(zha)實，沒有什么好(hao)(hao)偷懶的。基(ji)礎(chu)(chu)不(bu)強不(bu)可能蓋高(gao)樓，樓高(gao)超過基(ji)礎(chu)(chu)的能力(li)肯定要倒。當年的鄉鎮企(qi)業發展很快，出(chu)現了不(bu)少明星，但絕大(da)(da)多(duo)(duo)數因為基(ji)礎(chu)(chu)不(bu)牢，都是曇花一現。我對中央(yang)企(qi)業要求(qiu)也一樣(yang)，都要把(ba)基(ji)礎(chu)(chu)搞好(hao)(hao)。有多(duo)(duo)大(da)(da)能力(li)辦多(duo)(duo)大(da)(da)的事，有多(duo)(duo)好(hao)(hao)的基(ji)礎(chu)(chu)蓋多(duo)(duo)高(gao)的樓。
一是(shi)要(yao)(yao)抓好公(gong)司(si)治(zhi)理。為什么(me)我們現在(zai)要(yao)(yao)搞董事會試(shi)點，很(hen)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)一條，就是(shi)要(yao)(yao)抓好公(gong)司(si)治(zhi)理結(jie)構。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展必(bi)須(xu)要(yao)(yao)有權(quan)威，但是(shi)僅僅靠(kao)權(quan)威的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)很(hen)可悲的(de)(de)(de)(de)，更重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)要(yao)(yao)靠(kao)制(zhi)度(du)。建設(she)好企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)公(gong)司(si)治(zhi)理結(jie)構和一整套制(zhi)度(du)，才是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可持(chi)續(xu)發展的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)，是(shi)基業(ye)(ye)(ye)(ye)長青(qing)(qing)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。國外的(de)(de)(de)(de)好企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，都(dou)有好的(de)(de)(de)(de)治(zhi)理結(jie)構和制(zhi)度(du)，都(dou)有好的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。可以說(shuo)，優秀的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)一定(ding)是(shi)很(hen)規(gui)范的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，不(bu)規(gui)范的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)可能持(chi)續(xu)發展，更不(bu)可能基業(ye)(ye)(ye)(ye)常青(qing)(qing)。
中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)正(zheng)在(zai)大(da)力(li)推進(jin)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會試(shi)點(dian)(dian)工作(zuo)，目的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)搞好(hao)公(gong)司治理(li)這(zhe)個基礎，建設好(hao)一(yi)套制(zhi)(zhi)度，形成好(hao)的(de)(de)(de)體(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)，為快速健(jian)康發(fa)(fa)展打(da)好(hao)制(zhi)(zhi)度基礎。從試(shi)點(dian)(dian)效果看，國(guo)(guo)內外、社會各(ge)界(jie)對此評價(jia)都很高(gao)。上(shang)海國(guo)(guo)家會計學院(yuan)院(yuan)長(chang)夏大(da)慰曾擔任(ren)過(guo)(guo)很多(duo)(duo)公(gong)司的(de)(de)(de)獨(du)立董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)，現在(zai)也(ye)擔任(ren)我(wo)們央(yang)企(qi)(qi)的(de)(de)(de)外部(bu)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)，他(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)說在(zai)我(wo)們試(shi)點(dian)(dian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會當(dang)外部(bu)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)，可以(yi)獨(du)立地發(fa)(fa)表意見，發(fa)(fa)表的(de)(de)(de)意見有(you)效、有(you)作(zuo)用、有(you)影(ying)響力(li)，他(ta)在(zai)那么多(duo)(duo)公(gong)司當(dang)過(guo)(guo)獨(du)立董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)，都沒這(zhe)么有(you)作(zuo)用。很多(duo)(duo)人評價(jia)，中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)試(shi)點(dian)(dian)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會是(shi)(shi)最有(you)效的(de)(de)(de)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會，是(shi)(shi)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會。所(suo)以(yi)，我(wo)們下(xia)決心(xin)要加(jia)快董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會試(shi)點(dian)(dian)工作(zuo)，中央(yang)領導(dao)同志(zhi)也(ye)要求我(wo)們加(jia)快試(shi)點(dian)(dian)步(bu)伐。現在(zai)最大(da)的(de)(de)(de)困難，是(shi)(shi)不好(hao)找(zhao)合(he)(he)格(ge)的(de)(de)(de)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)，必須自(zi)己(ji)培養。合(he)(he)格(ge)的(de)(de)(de)總經理(li)還好(hao)找(zhao)，合(he)(he)格(ge)的(de)(de)(de)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)比較(jiao)難找(zhao)，優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)長(chang)更加(jia)難選(xuan)。董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)長(chang)就(jiu)(jiu)(jiu)要干董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)長(chang)的(de)(de)(de)活，能夠當(dang)好(hao)總經理(li)不一(yi)定能夠當(dang)好(hao)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)長(chang)，這(zhe)是(shi)(shi)兩回事(shi)(shi)(shi)。江銅是(shi)(shi)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，應(ying)該在(zai)公(gong)司治理(li)結(jie)構上(shang)更下(xia)功(gong)夫，確保企(qi)(qi)業(ye)(ye)重(zhong)大(da)決策的(de)(de)(de)正(zheng)確。在(zai)這(zhe)個基礎上(shang)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)才可以(yi)實現持續快速發(fa)(fa)展。
二是(shi)(shi)要(yao)抓好(hao)職(zhi)(zhi)工(gong)隊(dui)伍建設(she)。現在我們中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)的(de)領導素質總(zong)的(de)看不錯，不少人(ren)是(shi)(shi)國(guo)(guo)際論壇(tan)上的(de)著(zhu)名人(ren)物，與外國(guo)(guo)著(zhu)名企(qi)(qi)業(ye)家比也不遜色。同時(shi)，我們央(yang)企(qi)(qi)的(de)領導也還(huan)要(yao)繼續提高(gao)(gao)駕馭市(shi)場經(jing)濟、提高(gao)(gao)資源配置(zhi)效率(lv)的(de)能力(li)。提高(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)的(de)競爭力(li)，領導是(shi)(shi)關鍵，職(zhi)(zhi)工(gong)是(shi)(shi)基礎。一(yi)(yi)流(liu)的(de)管理(li)、一(yi)(yi)流(liu)的(de)技術加上一(yi)(yi)流(liu)的(de)隊(dui)伍，一(yi)(yi)定是(shi)(shi)一(yi)(yi)流(liu)的(de)企(qi)(qi)業(ye)，一(yi)(yi)定是(shi)(shi)一(yi)(yi)流(liu)的(de)產(chan)品。
現在信息(xi)技術(shu)高度發(fa)達，在掌握信息(xi)方(fang)面，我(wo)們不會(hui)落(luo)后別人多少(shao)。最(zui)重(zhong)要(yao)(yao)的要(yao)(yao)看我(wo)們的職(zhi)工(gong)隊伍能不能跟得上瞬息(xi)萬(wan)變的市(shi)場(chang)，以一(yi)流產(chan)(chan)品滿足(zu)消(xiao)費者。外國企(qi)業跟上市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)很快(kuai)，說變就變，我(wo)們說變要(yao)(yao)一(yi)個星期(qi)、兩個星期(qi)，那就不行，市(shi)場(chang)早跑(pao)掉了(le)。我(wo)們在這(zhe)方(fang)面差(cha)距很大(da)，差(cha)就差(cha)在基礎(chu)。我(wo)很贊賞豐田公(gong)司，他們員工(gong)也(ye)不斷在換，但(dan)始終堅持公(gong)司的理(li)念，新的職(zhi)工(gong)上來(lai)就能堅持，把理(li)念已經融(rong)化(hua)在血液中，不用你說，自己拼命干。職(zhi)工(gong)結(jie)合生產(chan)(chan)現場(chang)，結(jie)合崗位實際，主(zhu)動(dong)進(jin)行發(fa)明創造(zao)，一(yi)絲不茍嚴格操作，千方(fang)百計(ji)提高產(chan)(chan)品質(zhi)量。而這(zhe)些都不是(shi)領導要(yao)(yao)求(qiu)的，是(shi)職(zhi)工(gong)自覺自愿進(jin)行的，這(zhe)就是(shi)一(yi)個企(qi)業的基礎(chu)。
要(yao)把提高(gao)職(zhi)(zhi)工隊(dui)伍的(de)水(shui)平(ping)作為企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)基礎(chu)工作來抓。幾年(nian)來，我們(men)舉辦了多種形式的(de)職(zhi)(zhi)工技(ji)能比(bi)賽，國(guo)(guo)內賽完了還要(yao)送到國(guo)(guo)際上(shang)去比(bi)賽，使我們(men)的(de)職(zhi)(zhi)工開(kai)拓視野，在國(guo)(guo)際比(bi)賽中找差距，以國(guo)(guo)際水(shui)平(ping)要(yao)求(qiu)自己，真(zhen)正把我們(men)的(de)職(zhi)(zhi)工技(ji)能也(ye)提高(gao)到國(guo)(guo)際水(shui)平(ping)上(shang)，切實打好這(zhe)(zhe)個基礎(chu)。有了與(yu)國(guo)(guo)際知名企(qi)(qi)(qi)業(ye)相(xiang)比(bi)毫不遜色的(de)職(zhi)(zhi)工隊(dui)伍，我們(men)就有了與(yu)國(guo)(guo)際一(yi)流企(qi)(qi)(qi)業(ye)一(yi)爭高(gao)下的(de)重要(yao)基礎(chu)。這(zhe)(zhe)個基礎(chu)很重要(yao)，是吹不起來的(de)，也(ye)不是一(yi)任(ren)領導能解決的(de)，必須長期不懈地去努力。國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)是國(guo)(guo)民(min)經濟的(de)支柱，在這(zhe)(zhe)方面更要(yao)發揮影響力和帶動力。
三是(shi)(shi)要提高(gao)資源配(pei)置效率(lv)。在(zai)開放的(de)(de)(de)市場(chang)經濟條件(jian)下，資源配(pei)置的(de)(de)(de)范圍越(yue)(yue)(yue)廣(guang)，效率(lv)也(ye)就(jiu)越(yue)(yue)(yue)高(gao)。我(wo)(wo)到GE公司看過(guo)，印象(xiang)很(hen)深，GE公司70%的(de)(de)(de)利潤是(shi)(shi)來自重(zhong)(zhong)組(zu)，制造業(ye)(ye)70%的(de)(de)(de)利潤是(shi)(shi)來自于服務(wu)，越(yue)(yue)(yue)往后越(yue)(yue)(yue)發(fa)達(da)，制造業(ye)(ye)掙錢就(jiu)越(yue)(yue)(yue)困難。要賺錢，就(jiu)要重(zhong)(zhong)組(zu)。根據我(wo)(wo)國(guo)目前(qian)(qian)各(ge)個(ge)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)情況，以前(qian)(qian)我(wo)(wo)們是(shi)(shi)生產(chan)能(neng)力(li)不(bu)(bu)夠，現(xian)在(zai)都是(shi)(shi)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)。所以在(zai)現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)條件(jian)下，能(neng)力(li)過(guo)剩(sheng)創造了(le)重(zhong)(zhong)組(zu)的(de)(de)(de)條件(jian)，更重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)不(bu)(bu)是(shi)(shi)新建，而是(shi)(shi)重(zhong)(zhong)組(zu)。目前(qian)(qian)國(guo)際國(guo)內的(de)(de)(de)經濟形勢，也(ye)為優秀企業(ye)(ye)提供了(le)很(hen)好的(de)(de)(de)機遇，使他們能(neng)夠去(qu)(qu)重(zhong)(zhong)組(zu)社會上的(de)(de)(de)資源，重(zhong)(zhong)組(zu)世界的(de)(de)(de)資源。最(zui)近報道顯示，歐(ou)(ou)美經濟不(bu)(bu)景氣，日本企業(ye)(ye)開始大量走(zou)(zou)出(chu)去(qu)(qu)收購(gou)歐(ou)(ou)美的(de)(de)(de)優秀企業(ye)(ye)。我(wo)(wo)們也(ye)應該這么做(zuo)，人民幣又(you)升值，這確實是(shi)(shi)一個(ge)很(hen)好的(de)(de)(de)機遇。我(wo)(wo)國(guo)企業(ye)(ye)走(zou)(zou)出(chu)去(qu)(qu)進行跨(kua)國(guo)并購(gou)的(de)(de)(de)經驗還不(bu)(bu)多，這就(jiu)要求我(wo)(wo)們既要抓住機遇，積極“走(zou)(zou)出(chu)去(qu)(qu)”，又(you)要謹慎(shen)從事，切(qie)實避免風(feng)險。
在(zai)(zai)(zai)當前情況(kuang)(kuang)下實(shi)施并(bing)購(gou)重(zhong)組，首先(xian)要(yao)防范法(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)(feng)(feng)險。我(wo)(wo)很(hen)(hen)(hen)重(zhong)視(shi)法(fa)(fa)律(lv)(lv)，經貿委(wei)有(you)一個法(fa)(fa)規局，力量很(hen)(hen)(hen)強，人(ren)員(yuan)很(hen)(hen)(hen)優(you)秀，后來(lai)組建國(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)時我(wo)(wo)把他們全(quan)部調到了(le)(le)國(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)。我(wo)(wo)要(yao)求(qiu)中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)必須建立法(fa)(fa)律(lv)(lv)顧問制(zhi)(zhi)度，企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)法(fa)(fa)律(lv)(lv)上出(chu)問題(ti)，吃(chi)(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)苦頭(tou)太多(duo)。外(wai)國(guo)(guo)(guo)人(ren)來(lai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)投(tou)(tou)資(zi)，最(zui)先(xian)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)是(shi)搞經營(ying)搞技術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而是(shi)搞法(fa)(fa)律(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)外(wai)生(sheng)產經營(ying)難免有(you)矛盾有(you)磨(mo)擦，出(chu)了(le)(le)問題(ti)必須有(you)完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)(lv)來(lai)保(bao)障企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益。法(fa)(fa)制(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)健全(quan)，條件(jian)可能(neng)很(hen)(hen)(hen)優(you)惠(hui)，但是(shi)風(feng)(feng)(feng)險太高(gao)。以(yi)前，我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)一家(jia)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)秘(mi)魯投(tou)(tou)資(zi)，對當地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)(lv)研(yan)究不(bu)(bu)(bu)深，對當地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)民(min)俗(su)也了(le)(le)解不(bu)(bu)(bu)透，南美國(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞動保(bao)護很(hen)(hen)(hen)厲害，辭退(tui)工人(ren)遠(yuan)遠(yuan)比在(zai)(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)困難，代價(jia)也遠(yuan)遠(yuan)高(gao)于(yu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)，這(zhe)(zhe)些情況(kuang)(kuang)不(bu)(bu)(bu)熟(shu)悉，在(zai)(zai)(zai)投(tou)(tou)資(zi)前期吃(chi)(chi)了(le)(le)不(bu)(bu)(bu)少虧。客觀(guan)說，西(xi)(xi)方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跨國(guo)(guo)(guo)公(gong)司因為有(you)殖(zhi)民(min)擴張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)和(he)上百年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際經營(ying)經驗，掌握了(le)(le)全(quan)球絕大(da)多(duo)數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)質(zhi)資(zi)源，我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)“走出(chu)去”配置全(quan)球資(zi)源一直面臨著西(xi)(xi)方跨國(guo)(guo)(guo)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大(da)壓(ya)力，還(huan)面臨著不(bu)(bu)(bu)發(fa)達國(guo)(guo)(guo)家(jia)法(fa)(fa)制(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)健全(quan)和(he)政局動蕩(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險。在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)種情況(kuang)(kuang)下，國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)既要(yao)積(ji)極實(shi)施“走出(chu)去”戰略，滿足我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)經濟快速發(fa)展對資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，更要(yao)深入研(yan)究投(tou)(tou)資(zi)所在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)(lv)，研(yan)究當地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)民(min)俗(su)、文化和(he)傳統，切實(shi)避免法(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)(feng)(feng)險和(he)政治風(feng)(feng)(feng)險。要(yao)根據實(shi)際，制(zhi)(zhi)定好(hao)各種預案，保(bao)證投(tou)(tou)資(zi)項目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功。
其(qi)次(ci)，要(yao)(yao)根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展戰略、規劃(hua)和(he)人(ren)才(cai)(cai)(cai)儲備實施重組(zu)并購(gou)。你(ni)們對(dui)未來(lai)有(you)(you)個很(hen)好的(de)(de)規劃(hua)，目(mu)前(qian)關鍵是要(yao)(yao)有(you)(you)人(ren)才(cai)(cai)(cai)來(lai)實現(xian)(xian)這個目(mu)標。發(fa)(fa)展戰略是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)前(qian)進的(de)(de)方向，必須突出主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)，做強主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)才(cai)(cai)(cai)有(you)(you)生命(ming)力(li)。我對(dui)中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)以外的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)管得很(hen)緊，就是因為(wei)(wei)(wei)要(yao)(yao)做的(de)(de)事情(qing)太多(duo)了，能賺錢的(de)(de)項(xiang)目(mu)也太多(duo)了，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)善(shan)長的(de)(de)可以盡(jin)力(li)發(fa)(fa)展，不太善(shan)長的(de)(de)只能謹慎嘗(chang)試(shi)。你(ni)們用的(de)(de)“試(shi)水”這個詞，我認為(wei)(wei)(wei)用得比(bi)較(jiao)(jiao)恰(qia)當(dang)，同時(shi)要(yao)(yao)有(you)(you)優秀的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)，沒(mei)有(you)(you)優秀的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)事業(ye)(ye)(ye)(ye)很(hen)難進行。寶(bao)鋼(gang)的(de)(de)資金比(bi)較(jiao)(jiao)充(chong)足，也有(you)(you)不少(shao)人(ren)才(cai)(cai)(cai)，它(ta)就是一方面(mian)不斷重組(zu)，一方面(mian)自己搞研發(fa)(fa)，我認為(wei)(wei)(wei)到現(xian)(xian)在(zai)走得比(bi)較(jiao)(jiao)順。國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)投資、人(ren)才(cai)(cai)(cai)培養等方面(mian)，可以進行更多(duo)的(de)(de)經驗(yan)交流和(he)合作。
四是要充分(fen)發揮黨(dang)(dang)(dang)組織的(de)(de)作(zuo)用(yong)。世界(jie)(jie)(jie)(jie)500強(qiang)企(qi)業(ye)除了(le)(le)中國(guo)(guo)的(de)(de)，都沒(mei)(mei)有黨(dang)(dang)(dang)組織。外國(guo)(guo)的(de)(de)企(qi)業(ye)沒(mei)(mei)有共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)導(dao)也一(yi)(yi)樣成(cheng)為了(le)(le)500強(qiang)，我(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)企(qi)業(ye)在共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)導(dao)下應該有什么特(te)點(dian)呢？我(wo)認為就是外國(guo)(guo)的(de)(de)企(qi)業(ye)用(yong)30年成(cheng)為世界(jie)(jie)(jie)(jie)500強(qiang)，我(wo)們有共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)導(dao)用(yong)20年就可以(yi)成(cheng)為世界(jie)(jie)(jie)(jie)500強(qiang)。原因就在于(yu)我(wo)們把政治優(you)勢(shi)變成(cheng)了(le)(le)競爭優(you)勢(shi)。這(zhe)幾年我(wo)們進入世界(jie)(jie)(jie)(jie)500強(qiang)的(de)(de)速度不一(yi)(yi)般(ban)，平均一(yi)(yi)年3個(ge)企(qi)業(ye)，這(zhe)也從(cong)一(yi)(yi)個(ge)側面顯(xian)示出我(wo)們黨(dang)(dang)(dang)組織確實(shi)發揮了(le)(le)重要作(zuo)用(yong)。在東風汽車公(gong)司，日本人(ren)發現干活(huo)干得好的(de)(de)那些人(ren)，胸前(qian)都戴有一(yi)(yi)塊牌子(zi)，后來(lai)知道這(zhe)就是共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，他(ta)(ta)說年輕時就想(xiang)找這(zhe)樣的(de)(de)組織，現在真找到了(le)(le)，他(ta)(ta)要求(qiu)加入中國(guo)(guo)共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)。有的(de)(de)臺資企(qi)業(ye)開始害怕黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，經營一(yi)(yi)段時間后也都明白了(le)(le)，干活(huo)優(you)秀(xiu)的(de)(de)都是共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，所以(yi)他(ta)(ta)選用(yong)干部首先選用(yong)共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)。
企業黨(dang)(dang)(dang)組織的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)項(xiang)重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)抓(zhua)好(hao)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)隊伍建設，切實發揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)鋒(feng)模(mo)范(fan)(fan)(fan)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。在(zai)(zai)(zai)一(yi)汽公(gong)司(si)，普通員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)效數(shu)(shu)據(ju)(ju)可以不(bu)(bu)公(gong)布，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)共(gong)(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)效數(shu)(shu)據(ju)(ju)都(dou)(dou)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)公(gong)布。共(gong)(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)進性不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)虛的(de)(de)(de)(de)(de)，先(xian)進不(bu)(bu)先(xian)進要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)看數(shu)(shu)據(ju)(ju)，看你干活(huo)過(guo)硬不(bu)(bu)過(guo)硬。在(zai)(zai)(zai)崗位(wei)上，干活(huo)干得好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)當是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)共(gong)(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，工(gong)(gong)效高的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)當是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)共(gong)(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，這(zhe)(zhe)樣(yang)才是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)真正(zheng)發揮(hui)了黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)鋒(feng)模(mo)范(fan)(fan)(fan)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。你們黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)花了很多功(gong)夫(fu)，也(ye)做的(de)(de)(de)(de)(de)很好(hao)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)政治優(you)勢(shi)轉換成企業的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)優(you)勢(shi)。在(zai)(zai)(zai)總(zong)經(jing)理崗位(wei)，應(ying)該(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)經(jing)理；在(zai)(zai)(zai)副總(zong)經(jing)理崗位(wei)，應(ying)該(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)副總(zong)經(jing)理，這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)對(dui)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求。至于說總(zong)經(jing)理怎(zen)么做，那是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)總(zong)經(jing)理的(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)先(xian)進不(bu)(bu)先(xian)進黨(dang)(dang)(dang)委(wei)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)考核。我(wo)(wo)們中(zhong)央企業的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，央企所有班(ban)組三年內都(dou)(dou)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，把黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)培養成為生產(chan)骨干，發揮(hui)先(xian)鋒(feng)模(mo)范(fan)(fan)(fan)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。今年的(de)(de)(de)(de)(de)雨雪(xue)冰(bing)凍(dong)災害、汶(wen)(wen)川(chuan)大地震，沖在(zai)(zai)(zai)最前面的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)突擊隊。在(zai)(zai)(zai)汶(wen)(wen)川(chuan)大地震中(zhong)第一(yi)個把通訊(xun)設備架(jia)上去(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，連夜(ye)摸爬滾打去(qu)(qu)救援(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們共(gong)(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)嘴(zui)上說的(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)干出來的(de)(de)(de)(de)(de)。群(qun)眾說黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)走(zou)在(zai)(zai)(zai)前我(wo)(wo)就(jiu)跟著，這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)鋒(feng)模(mo)范(fan)(fan)(fan)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。這(zhe)(zhe)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)你們抓(zhua)的(de)(de)(de)(de)(de)很緊(jin)，我(wo)(wo)覺得這(zhe)(zhe)很有必(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)，而(er)且以后(hou)也(ye)絕對(dui)不(bu)(bu)能放松，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們國有企業的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)。
企(qi)(qi)業黨(dang)(dang)組織要(yao)(yao)探(tan)索創新，適(shi)應現(xian)代(dai)(dai)企(qi)(qi)業制度要(yao)(yao)求，發(fa)揮好(hao)政治核心作用。在現(xian)代(dai)(dai)企(qi)(qi)業制度條件下，國有(you)(you)獨資(zi)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)機構只有(you)(you)一個，那就(jiu)是(shi)(shi)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)，重大決(jue)(jue)策(ce)(ce)只有(you)(you)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)做，我(wo)們(men)(men)黨(dang)(dang)委(wei)要(yao)(yao)參與(yu)決(jue)(jue)策(ce)(ce)。在董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)決(jue)(jue)策(ce)(ce)時，要(yao)(yao)聽(ting)得見黨(dang)(dang)委(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)聲音；反過來講(jiang)，董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)，黨(dang)(dang)委(wei)要(yao)(yao)帶(dai)頭(tou)執行(xing)。黨(dang)(dang)委(wei)不但要(yao)(yao)帶(dai)頭(tou)執行(xing)，而(er)且要(yao)(yao)管(guan)執行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)全過程。但是(shi)(shi)黨(dang)(dang)委(wei)管(guan)誰(shui)？要(yao)(yao)管(guan)黨(dang)(dang)員干部，黨(dang)(dang)員要(yao)(yao)帶(dai)頭(tou)執行(xing)決(jue)(jue)策(ce)(ce)；黨(dang)(dang)委(wei)監(jian)督誰(shui)？要(yao)(yao)監(jian)督黨(dang)(dang)員干部，監(jian)督他(ta)們(men)(men)有(you)(you)沒有(you)(you)按照董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)決(jue)(jue)策(ce)(ce)去做。不能(neng)說(shuo)和我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)想法不一致就(jiu)不執行(xing)。黨(dang)(dang)委(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)意見，董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)聽(ting)了，最后還(huan)是(shi)(shi)要(yao)(yao)投票決(jue)(jue)策(ce)(ce)。企(qi)(qi)業黨(dang)(dang)委(wei)要(yao)(yao)為企(qi)(qi)業把(ba)(ba)好(hao)法律和政策(ce)(ce)關，像職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)健康、環境的(de)(de)(de)(de)(de)保護(hu)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情黨(dang)(dang)委(wei)應該來把(ba)(ba)關。出(chu)了污(wu)水亂放、空氣污(wu)染這樣的(de)(de)(de)(de)(de)問題，第一個要(yao)(yao)處(chu)理的(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)認為就(jiu)是(shi)(shi)黨(dang)(dang)委(wei)書記(ji)。涉及(ji)到國家的(de)(de)(de)(de)(de)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)針(zhen)政策(ce)(ce)上(shang)(shang)，絕(jue)對不讓步，在大事(shi)(shi)(shi)情上(shang)(shang)不糊涂，這個決(jue)(jue)策(ce)(ce)關一定(ding)要(yao)(yao)把(ba)(ba)好(hao)。項目有(you)(you)沒有(you)(you)效益，工(gong)藝上(shang)(shang)合(he)理不合(he)理，黨(dang)(dang)委(wei)只是(shi)(shi)提出(chu)建議。
企業黨(dang)委在選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)方面也要(yao)發揮(hui)重要(yao)作用。按照現代企業制(zhi)度(du)，董(dong)(dong)事會(hui)(hui)是最(zui)高決(jue)策(ce)機構(gou)，決(jue)策(ce)完了，由(you)總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)執行；總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)是總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)負(fu)責制(zhi)，副總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)是總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)提(ti)(ti)名的，選(xuan)(xuan)定了副總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)以后，總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)應明確副總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)責權，否則，總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)干活(huo)干得(de)不(bu)錯(cuo)，配兩(liang)個不(bu)團結(jie)的副總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)，總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)怎么工作？在選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)的時候(hou)，黨(dang)委首先提(ti)(ti)出(chu)標準和資質要(yao)求，提(ti)(ti)出(chu)選(xuan)(xuan)拔程(cheng)序，總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)按照條件和程(cheng)序去選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)，權力責任義務一定要(yao)統(tong)一。要(yao)是完不(bu)成任務，就由(you)總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)負(fu)責，這個關系要(yao)清清楚楚。總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)是總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)負(fu)責制(zhi)，黨(dang)委是民主集中制(zhi)，董(dong)(dong)事會(hui)(hui)是票決(jue)制(zhi)，這三個是不(bu)同(tong)的。
我(wo)在(zai)前面(mian)就(jiu)講了，希(xi)望(wang)江(jiang)銅在(zai)現代(dai)企(qi)業制(zhi)度建設上，走在(zai)前面(mian)，來(lai)保(bao)證你們(men)這個(ge)企(qi)業持續穩定的發展，真正成(cheng)為(wei)“巨星”。我(wo)相信江(jiang)銅有一個(ge)好基礎、好班子(zi)，你們(men)那句“用未來(lai)思考今天”的話(hua)很好，希(xi)望(wang)你們(men)不(bu)斷(duan)提(ti)高自己，做出(chu)更大貢(gong)獻(xian)，努力成(cheng)為(wei)“巨星”。
謝謝大家！