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　　12月28日，國務院國資委召開中央企業負責人經營業績考核工作會議,貫徹落實中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，總結2011年中央企業負責人經營業績考核工作，分析形勢，明確任務，部署2012年業績考核工作。國資委主任、黨委書記王勇作出重要批示，國資委副主任、黨委副書記黃淑和出席會議并作重要講話，國資委副秘書長閻曉峰出席會議。

　　王勇在批示中指出，業績考核是國資監管的重要手段，在引導中央企業做強做優、科學發展中發揮著重要作用。2011年，中央企業業績考核工作牢牢把握科學發展這個主題和加快轉變經濟發展方式這條主線，緊緊圍繞中央企業改革發展“一五三”總體思路，健全制度體系，創新考核方式，引導企業積極應對復雜經濟形勢的挑戰和困難，全面落實國有資產保值增值責任，經營業績繼續保持平穩較快增長，價值創造能力進一步增強，管理水平進一步提升，為實現中央企業“十二五”良好開局作出了積極貢獻。

　　王勇要求，2012年中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)業(ye)績(ji)考核戰線的全(quan)體同志要深入貫(guan)徹落實(shi)黨(dang)的十七大(da)及歷次全(quan)會、中(zhong)(zhong)央(yang)經濟(ji)(ji)工作會議和中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)負責人會議精神，進(jin)一步完善業(ye)績(ji)考核體系，狠抓責任落實(shi)，深化價值管理，充分發(fa)(fa)揮(hui)業(ye)績(ji)考核的導(dao)向作用，引導(dao)企(qi)業(ye)全(quan)面(mian)推進(jin)做強做優(you)、著力提(ti)升(sheng)發(fa)(fa)展質量、全(quan)力保持(chi)平穩較(jiao)快增長，為(wei)實(shi)現(xian)“十二五”中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)改革(ge)發(fa)(fa)展目標(biao)，為(wei)國民(min)經濟(ji)(ji)平穩較(jiao)快發(fa)(fa)展作出(chu)更大(da)貢(gong)獻，以優(you)異成績(ji)迎接黨(dang)的十八大(da)勝利召(zhao)開(kai)。

　　黃淑和指出，2011年，中央企業緊緊圍繞“做強做優、培育一批具有國際競爭力的世界一流企業”的目標，認真落實國資委關于業績考核工作的各項部署，業績考核工作取得積極進展。一是經濟增加值考核取得新成效。價值創造導向逐步強化，資產優化力度明顯加大，投資決策重視價值創造，資本結構不斷優化。二是分類考核呈現新亮點。更加突出行業差異特征，更加突出企業發展階段，更加突出企業管理短板。三是全員考核實現新突破。副職考核有所加強，職能部門和員工考核有所創新，考核的激勵約束力度有所加大。四是對標考核邁出新步伐。科學確立標桿企業，合理確定對標指標，積極探索對標考核。五是專項考核取得新進展。自主創新考核、安全生產考核、節能環保考核進一步強化。

　　黃淑和強調，2012年中央企業業績考核工作的總體要求是：認真貫徹落實中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，進一步強化業績考核導向，突出目標管理、價值創造、精益管理和科學發展考核，引導中央企業積極應對挑戰、加快做強做優，為國民經濟保持平穩較快發展作出積極貢獻，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。主攻方向是保增長、提質量、調結構、抓管理。

　　黃淑和表示，2012年的業績考核工作，要重點在“四個突出、四個引導”上下功夫。一是突出目標管理，引導中央企業實現平穩較快增長。二是突出價值創造，引導中央企業切實提高發展質量。三是突出創新考核，引導中央企業加快轉型升級。四是突出企業短板考核，引導中央企業提升管理水平。

　　黃淑和(he)指出，2012年(nian)業(ye)績(ji)(ji)考(kao)(kao)核(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)繁(fan)重艱巨，要(yao)(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)責(ze)任感和(he)使命感，精(jing)心謀劃，扎實工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，狠抓(zhua)落實，確保(bao)完成2012年(nian)業(ye)績(ji)(ji)考(kao)(kao)核(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)。一(yi)(yi)是(shi)(shi)抓(zhua)精(jing)神(shen)提振，攻堅克(ke)難保(bao)增(zeng)長(chang)。要(yao)(yao)(yao)以(yi)飽滿的精(jing)神(shen)、高昂的士氣，切實做好業(ye)績(ji)(ji)考(kao)(kao)核(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。認(ren)真研判形勢，盡快提出保(bao)增(zeng)長(chang)的努力方向和(he)具體措(cuo)施，高質量地確定考(kao)(kao)核(he)目標。二是(shi)(shi)抓(zhua)責(ze)任落實，實現壓力層層傳遞。要(yao)(yao)(yao)認(ren)真做好企業(ye)副職考(kao)(kao)核(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)對職能部(bu)門的考(kao)(kao)核(he)，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)對所(suo)屬企業(ye)全(quan)員考(kao)(kao)核(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的指導和(he)監督(du)。三是(shi)(shi)抓(zhua)關鍵(jian)環節，深入推(tui)進(jin)經(jing)(jing)濟增(zeng)加(jia)(jia)(jia)值(zhi)考(kao)(kao)核(he)。要(yao)(yao)(yao)深化經(jing)(jing)濟增(zeng)加(jia)(jia)(jia)值(zhi)考(kao)(kao)核(he)，抓(zhua)緊建立健全(quan)經(jing)(jing)濟增(zeng)加(jia)(jia)(jia)值(zhi)動態監測(ce)制(zhi)度，全(quan)面(mian)開展價值(zhi)診(zhen)斷活(huo)動。四是(shi)(shi)抓(zhua)隊伍建設，提高履職水平。要(yao)(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)政策學習，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)作(zuo)(zuo)風建設，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)人(ren)力資源的培(pei)養和(he)儲備(bei)。

　　中(zhong)央企(qi)業(ye)主管業(ye)績(ji)考核工作(zuo)的負責(ze)人(ren)及相關部門負責(ze)人(ren)300余人(ren)出(chu)席了會議。