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　　2011年12月28日，由國(guo)(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)與國(guo)(guo)(guo)(guo)家外國(guo)(guo)(guo)(guo)專(zhuan)家局聯合(he)舉辦的(de)“中央企業項目管理(li)創新技能大賽”在廣州落下帷幕(mu)。國(guo)(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)副(fu)主任(ren)、黨(dang)委(wei)委(wei)員姜志剛，國(guo)(guo)(guo)(guo)家外國(guo)(guo)(guo)(guo)專(zhuan)家局副(fu)局長、黨(dang)組成員陸明，南航集(ji)團黨(dang)組書記譚萬庚等出席決賽閉幕(mu)式和頒(ban)獎儀式，姜志剛同志作(zuo)了(le)重要講話。

　　姜志剛同志在講話中指出，舉辦中央企業項目管理創新技能大賽，是提高中央企業項目管理人才隊伍建設的重要舉措。這次大賽以項目管理為內容，以促進基層管理人才隊伍建設為目標，具有水平高、范圍廣、專業特點明顯等鮮明特點，參賽選手精彩發揮，賽事組織嚴謹有序，現場氛圍隆重熱烈，達到了以賽促學、以賽促練、以賽促用的預期目的，取得了良好的效果。

　　姜志剛強(qiang)(qiang)調，項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)生產經營中處(chu)于重要(yao)地位、具有重要(yao)作(zuo)用，它把企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)中的(de)(de)財務(wu)控制、人才資源管(guan)理(li)、風險控制、質量管(guan)理(li)、信息技術(shu)管(guan)理(li)、采購管(guan)理(li)等有效的(de)(de)進行整合(he)，以(yi)(yi)達(da)到(dao)高(gao)(gao)效、高(gao)(gao)質、低成本(ben)的(de)(de)完(wan)成企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)各(ge)項(xiang)工作(zuo)或項(xiang)目(mu)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。目(mu)前，項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)已成為繼MBA之后的(de)(de)一種“黃金(jin)職業(ye)(ye)(ye)”。希望所(suo)有參賽選手要(yao)再接再厲，堅持理(li)論學(xue)習，注重實(shi)踐運用，做到(dao)學(xue)以(yi)(yi)致(zhi)用，切實(shi)提(ti)(ti)高(gao)(gao)管(guan)理(li)能力(li)(li)和工作(zuo)水平，特(te)別是要(yao)在(zai)中央企(qi)業(ye)(ye)(ye)積極實(shi)施(shi)“走出去”戰略、開拓海外市場、開展國際(ji)(ji)化(hua)經營的(de)(de)過程中勇當先鋒。希望獲獎(jiang)隊員發揮(hui)表率作(zuo)用，帶動周圍員工，大(da)力(li)(li)提(ti)(ti)高(gao)(gao)中央企(qi)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)水平，為搞(gao)好中央企(qi)業(ye)(ye)(ye)生產經營、推(tui)動改革發展，為做強(qiang)(qiang)做優中央企(qi)業(ye)(ye)(ye)、培(pei)育具有國際(ji)(ji)競爭力(li)(li)的(de)(de)世界(jie)一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)做出更大(da)貢(gong)獻。

　　姜志剛同志代表大賽組委會建議各有關中央企業，也采取適當方式，以企業的名義對在此次項目管理創新技能大賽中獲獎的參賽隊員進行適當的物質獎勵和精神激勵。

　　本次大賽專家組組長、清華大學教授、博士生導師王守清指出，這次大賽以管理學為內容，以“白領”為主體，與以往將“藍領”作為主要對象，以操作技能為內容的比賽有很大的不同，本次大賽在形式和內容上都有很大的創新。這次比賽過程中所積累下來的項目管理案例，具有中央企業項目管理實踐的鮮明特點，體現了時代特色，這些案例對于我國管理學界乃至世界管理學界而言，都具有重要的借鑒意義。

　　國家電網一(yi)隊(dui)隊(dui)員張(zhang)智(zhi)在現場接(jie)受主持人采訪時說(shuo)，此次(ci)大賽(sai)不(bu)僅為項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)人員提供了學習(xi)交流和自我(wo)展示的舞(wu)臺，而(er)且，對于推進中央(yang)企業項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)水平的提高(gao)，培(pei)養項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)人才發揮(hui)了積(ji)極作用(yong)。許(xu)多(duo)參賽(sai)選手認為，大賽(sai)組織(zhi)工作高(gao)效(xiao)嚴密，大賽(sai)組織(zhi)工作本身就是一(yi)個完美的項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)案例。

　　“中央企業項目管理創新技能大賽”經過初賽、復賽和決賽三個階段，歷時近兩個月。中央企業高度重視，部分企業還進行了內部選拔，并開展了賽前封閉集訓。最終，42家中央企業72支參賽隊伍共216名選手參加了初賽。經過復賽及決賽，南航集團一隊、國家電網一隊、南航集團二隊獲一等獎，航天科技二隊、中國海油二隊、中國航信二隊、中航工業二隊、中國電信一隊、神華集團一隊獲二等獎，中國海油一隊、航天科技一隊、中國國電一隊、東風公司一隊、中國國電二隊、國投公司一隊、中國移動二隊、國家電網二隊、國家核電二隊、東風公司二隊、東航集團代表隊、中國電建二隊、中國中鐵一隊、中國電信二隊、中國石化一隊獲三等獎。根據國務院國資委《關于印發〈中央企業職工技能競賽管理辦法〉的通知》（國資發群工〔2008〕166號）及本次大賽文件規定，授予一、二、三等獎代表隊的72名選手“中央企業技術能手”榮譽稱號。