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　　為貫徹(che)落(luo)實中央(yang)(yang)企(qi)業負責人會(hui)議關于強化企(qi)業資源整合(he)的(de)要(yao)求，進一步做好(hao)中央(yang)(yang)企(qi)業重組(zu)整合(he)工作(zuo)，國資委于7月18－19日(ri)，在北京組(zu)織召開了中央(yang)(yang)企(qi)業內部資源整合(he)經驗(yan)交(jiao)流與培訓會(hui)。邵寧副主(zhu)任出席(xi)會(hui)議并作(zuo)重要(yao)講話。

　　邵寧副主任指出，中央企業要充分認識當前形勢下做好內部資源整合的必要性和緊迫性，把資源整合能力作為做強做優、培育世界一流企業的一項核心能力，進一步加大資源整合工作力度。中央企業在“十一五”期間通過大規模投資新建和并購重組等方式實現了快速發展，企業業務結構、產業鏈條、區域布局和經營模式等都發生了深刻變化，內部資源不斷豐富和復雜，管控難度不斷加大。加強內部資源整合是中央企業自身改革發展的需要，是轉變發展方式、做強做優的必然要求。

　　邵(shao)寧副主(zhu)任充分肯定了(le)(le)近年來中(zhong)央企(qi)業(ye)在推(tui)進內(nei)部(bu)(bu)資(zi)(zi)源(yuan)整合方(fang)面取得的(de)(de)(de)進展和成效，分析了(le)(le)世界(jie)一(yi)流企(qi)業(ye)在資(zi)(zi)源(yuan)配(pei)(pei)置方(fang)面普(pu)遍具有(you)的(de)(de)(de)持續性資(zi)(zi)源(yuan)整合、持續性組織(zhi)變(bian)革和全(quan)球化(hua)配(pei)(pei)置資(zi)(zi)源(yuan)三大特點，著(zhu)重提出了(le)(le)中(zhong)央企(qi)業(ye)進一(yi)步推(tui)進內(nei)部(bu)(bu)資(zi)(zi)源(yuan)整合的(de)(de)(de)工作重點和要求(qiu)。一(yi)是(shi)(shi)(shi)要圍(wei)繞提升(sheng)核心競爭力(li)(li)，推(tui)進業(ye)務結構(gou)調整與優化(hua)，尤其要從戰略高度積(ji)極(ji)主(zhu)動剝離重組非主(zhu)業(ye)、非優勢業(ye)務。二是(shi)(shi)(shi)要持續深入開展資(zi)(zi)源(yuan)整合，發(fa)揮內(nei)部(bu)(bu)協同效應。三是(shi)(shi)(shi)要切實(shi)加強集團公司總部(bu)(bu)建設，增強管控能(neng)力(li)(li)。四是(shi)(shi)(shi)要穩步開展國際化(hua)經營，鍛煉和提升(sheng)全(quan)球資(zi)(zi)源(yuan)配(pei)(pei)置和整合能(neng)力(li)(li)。

　　會(hui)上，企(qi)(qi)(qi)業(ye)改革局局長白英姿介紹(shao)了(le)中央企(qi)(qi)(qi)業(ye)重(zhong)組整合的(de)主要做法(fa)和經驗，中航(hang)工(gong)業(ye)與中國建材(cai)有(you)關負(fu)責人分別就專業(ye)化整合和資本(ben)化運(yun)作、推進聯合重(zhong)組強化管理整合作了(le)典型發言，寶潔公司(si)全(quan)球副董事長、首席財務官和大中華區總(zong)裁(cai)介紹(shao)了(le)寶潔在全(quan)球配置和整合資源(yuan)的(de)實踐，并與參(can)會(hui)代(dai)表(biao)進行(xing)了(le)現場交(jiao)流(liu)。另外，會(hui)議還印發了(le)兵器(qi)工(gong)業(ye)、中海油等10家企(qi)(qi)(qi)業(ye)在推進內部(bu)資源(yuan)整合方面的(de)書面交(jiao)流(liu)材(cai)料(liao)。

　　中央企業相關負責(ze)同志、委內(nei)有(you)關廳局(ju)共260余人參加了(le)會議。