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2017年(nian)1月19日(ri)，中(zhong)國(guo)鐵物(wu)與銀行(xing)(xing)債(zhai)(zhai)權(quan)人和私募(mu)債(zhai)(zhai)持(chi)有人正式(shi)簽(qian)署債(zhai)(zhai)務(wu)(wu)重(zhong)組(zu)(zu)框架(jia)協(xie)議(yi)，標(biao)志著中(zhong)國(guo)鐵物(wu)銀行(xing)(xing)債(zhai)(zhai)和私募(mu)債(zhai)(zhai)債(zhai)(zhai)務(wu)(wu)重(zhong)組(zu)(zu)方案(an)(an)正式(shi)落(luo)地實(shi)(shi)施。中(zhong)國(guo)鐵物(wu)債(zhai)(zhai)務(wu)(wu)重(zhong)組(zu)(zu)成功(gong)是貫徹(che)中(zhong)央(yang)經濟工作會議(yi)精神(shen)，落(luo)實(shi)(shi)“三去一(yi)(yi)降(jiang)一(yi)(yi)補”工作任務(wu)(wu)，按(an)照市場化、法治化原(yuan)則實(shi)(shi)施困(kun)難(nan)企業債(zhai)(zhai)務(wu)(wu)重(zhong)組(zu)(zu)的(de)(de)(de)成功(gong)案(an)(an)例，尤其是私募(mu)債(zhai)(zhai)重(zhong)組(zu)(zu)協(xie)議(yi)的(de)(de)(de)達成更是國(guo)內私募(mu)債(zhai)(zhai)重(zhong)組(zu)(zu)的(de)(de)(de)首例，對維護債(zhai)(zhai)券市場健康(kang)發展具(ju)有重(zhong)要意義。

中(zhong)國鐵物債(zhai)(zhai)務(wu)(wu)重組方(fang)案(an)(an)以確保債(zhai)(zhai)權人本(ben)(ben)(ben)金安全(quan)為前提，按照(zhao)“同(tong)債(zhai)(zhai)同(tong)權”的原則，通過友好協商(shang)，達(da)成了“本(ben)(ben)(ben)金安全(quan)+部分還債(zhai)(zhai)+留債(zhai)(zhai)展(zhan)(zhan)期(qi)+利(li)率優惠+轉股選(xuan)擇(ze)權”的一(yi)攬子債(zhai)(zhai)務(wu)(wu)重組方(fang)案(an)(an)，即：對(dui)于178億(yi)元銀行債(zhai)(zhai)務(wu)(wu)，在(zai)兩(liang)年內(nei)償還約30%本(ben)(ben)(ben)金，剩余債(zhai)(zhai)務(wu)(wu)展(zhan)(zhan)期(qi)5年；對(dui)于100億(yi)元私(si)募(mu)債(zhai)(zhai)，2017年償還15%本(ben)(ben)(ben)金，部分展(zhan)(zhan)期(qi)2年，剩余到期(qi)后一(yi)次(ci)性償還；綜合(he)利(li)率下(xia)浮(fu)70%；銀行債(zhai)(zhai)及私(si)募(mu)債(zhai)(zhai)均預(yu)留了“債(zhai)(zhai)轉股”選(xuan)擇(ze)權。

國(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)資委對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)鐵(tie)(tie)(tie)物(wu)債(zhai)務(wu)危(wei)機高(gao)度重(zhong)視(shi)，多次調整企(qi)業(ye)(ye)領導班子，2016年4月采取由(you)資本運營試點企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)誠通集團(tuan)托管(guan)措施，成立中(zhong)國(guo)(guo)(guo)鐵(tie)(tie)(tie)物(wu)管(guan)理委員會(hui)，督(du)促管(guan)委會(hui)同步(bu)推進內部業(ye)(ye)務(wu)改革(ge)和(he)外部債(zhai)務(wu)重(zhong)組，指導企(qi)業(ye)(ye)通過加快風險資產處(chu)置(zhi)、盤活存量資產等(deng)措施，完成年內到期68億(yi)元(yuan)債(zhai)券(quan)兌(dui)付，妥善化(hua)解了兌(dui)付違約風險。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)鐵(tie)(tie)(tie)物(wu)以托管(guan)措施和(he)債(zhai)務(wu)重(zhong)組為契(qi)機，全面深化(hua)內部改革(ge)，加快業(ye)(ye)務(wu)重(zhong)組和(he)市(shi)場開(kai)拓(tuo)，大力發(fa)展(zhan)鐵(tie)(tie)(tie)路核心業(ye)(ye)務(wu)，提升市(shi)場競爭(zheng)力和(he)盈利(li)能(neng)力，加大清(qing)欠(qian)清(qing)收和(he)風險處(chu)置(zhi)力度，逐步(bu)恢復生(sheng)機與(yu)活力。2016年中(zhong)國(guo)(guo)(guo)鐵(tie)(tie)(tie)物(wu)實(shi)現(xian)盈利(li)1.6億(yi)元(yuan)，同比減虧(kui)增利(li)35億(yi)元(yuan)，扭轉(zhuan)了連(lian)續三年虧(kui)損(sun)局面。

在銀行(xing)(xing)(xing)(xing)債(zhai)(zhai)委會(hui)主(zhu)席(xi)行(xing)(xing)(xing)(xing)中(zhong)國農業銀行(xing)(xing)(xing)(xing)以及私募債(zhai)(zhai)主(zhu)承(cheng)銷行(xing)(xing)(xing)(xing)浦(pu)發銀行(xing)(xing)(xing)(xing)和聯席(xi)主(zhu)承(cheng)銷商中(zhong)信證券協調支持(chi)(chi)下(xia)，各債(zhai)(zhai)權(quan)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)及私募債(zhai)(zhai)持(chi)(chi)有人(ren)積極(ji)支持(chi)(chi)配(pei)合(he)，整個(ge)重組進(jin)程(cheng)高效(xiao)有序，當年4月(yue)(yue)啟動，僅(jin)用9個(ge)月(yue)(yue)達成了(le)重組方案，實現了(le)企業、銀行(xing)(xing)(xing)(xing)、債(zhai)(zhai)券持(chi)(chi)有人(ren)等利(li)益相(xiang)關方合(he)作共贏，是市場化債(zhai)(zhai)轉股、積極(ji)穩(wen)妥降低企業杠桿率、實施困難企業改(gai)革(ge)脫困的成功(gong)案例。