文章來源(yuan)：黑龍(long)江省國資委 發布時間：2022-03-02
近(jin)日，黑(hei)龍江省(sheng)建(jian)投(tou)集(ji)團（以下(xia)簡稱“黑(hei)龍江建(jian)投(tou)”）海(hai)外(wai)項目(mu)傳來(lai)好消息：作為以基礎設(she)施建(jian)設(she)為主的綜合性產業投(tou)資(zi)集(ji)團，黑(hei)龍江建(jian)投(tou)全面融入國內國際雙(shuang)循環，正從率先“走出去(qu)”向“走進去(qu)”、“走得好”轉變提升，省(sheng)外(wai)海(hai)外(wai)市場開發和施工生產迎來(lai)新(xin)年(nian)“開門(men)紅(hong)”。
岡比亞(ya)時間(jian)1月(yue)25日凌晨3點，隨著(zhu)最后一罐(guan)混凝土澆筑完(wan)成，由黑(hei)龍江建投龍建股份承建的(de)岡比亞(ya)上河(he)區路橋項(xiang)目(mu)控制性工(gong)程(cheng)法(fa)托托大(da)橋勝利合龍。該項(xiang)目(mu)是2016年3月(yue)中岡雙(shuang)方全面(mian)恢復大(da)使級外交(jiao)關系(xi)后首個路橋建設(she)項(xiang)目(mu)，是西非地區中國援外的(de)最大(da)工(gong)程(cheng)。
1月22日(ri)，在(zai)西非另(ling)一個國(guo)家幾(ji)內亞比(bi)紹，同(tong)樣是黑龍(long)江建(jian)投龍(long)建(jian)股份承(cheng)建(jian)的(de)援幾(ji)比(bi)西非沿海(hai)公路項目舉行隆重的(de)奠基儀式，幾(ji)比(bi)總統、總理、中國(guo)駐幾(ji)比(bi)大使共(gong)同(tong)出席儀式。作為積(ji)極參(can)與“一帶一路”倡議的(de)重要舉措，項目建(jian)成(cheng)(cheng)后(hou)將(jiang)使幾(ji)比(bi)交通成(cheng)(cheng)本(ben)和出行時(shi)間縮短近一半。
“從(cong)市場(chang)中來、到市場(chang)中去”，是黑(hei)龍江(jiang)建投最(zui)(zui)(zui)本(ben)質特(te)(te)征、最(zui)(zui)(zui)鮮明特(te)(te)點。“十(shi)三五”時期，黑(hei)龍江(jiang)建投錨定(ding)“打(da)造最(zui)(zui)(zui)有使命感、最(zui)(zui)(zui)有打(da)贏能力的基礎設(she)施建設(she)大型(xing)現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)”強企(qi)(qi)目標，踐行“為(wei)(wei)基礎設(she)施、安居民(min)生(sheng)工程(cheng)補短板，為(wei)(wei)產(chan)業(ye)(ye)(ye)升級作(zuo)導向”企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)使命，區域市場(chang)已經(jing)覆蓋國(guo)(guo)內31個省份、國(guo)(guo)外22個國(guo)(guo)家(jia)和地(di)區，已經(jing)成(cheng)為(wei)(wei)黑(hei)龍江(jiang)省屬最(zui)(zui)(zui)大經(jing)營規(gui)模的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)。
把握市場主(zhu)(zhu)動權，就把握了發展的(de)主(zhu)(zhu)動權——
2020年，黑龍江建投實(shi)(shi)現新簽(qian)合同(tong)(tong)額618.63億元(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)增長(chang)23.48%，在(zai)手合同(tong)(tong)訂單穩定在(zai)800億元(yuan)(yuan)水平(ping)；實(shi)(shi)現營業收入345.6億元(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)增長(chang)7.76%；實(shi)(shi)現利稅總額17.75億元(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)增長(chang)17.02%；實(shi)(shi)現利潤總額5億元(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)增長(chang)19.01%；四(si)項指(zhi)標比(bi)(bi)(bi)“十二五(wu)”末分別增長(chang)100.2%、50.7%、86.07%、232.27%，經濟指(zhi)標逆勢增長(chang)、再創歷史(shi)新高(gao)，企(qi)業市場(chang)競爭力、行業影響(xiang)力大幅提(ti)升。
錨定“最有使命感、最有打贏能力”強企目標，聚焦“為基礎設施、安居民生工程補短板，為產業升級作導向”企業使命，強化服務省委省政府決策部署能力
“三九(jiu)”嚴冬，寒風刺骨。綏化市閣山水(shui)庫供水(shui)工程的建設(she)現場(chang)，正(zheng)午(wu)時(shi)分氣溫仍然低至零下26攝氏度，但(dan)火熱的施工場(chang)面在(zai)這(zhe)里隨處(chu)可見，全線7個作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)區，22個作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)組(zu)，450名(ming)現場(chang)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)人員，450臺套機械設(she)備同時(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)，兩根(gen)輸水(shui)管如鋼鐵長龍一般(ban)在(zai)白雪覆蓋的黑土(tu)地上延伸。
位于(yu)南海(hai)之濱的海(hai)南三亞“一山湖”項目，是黑龍江(jiang)建(jian)投投資打(da)造的高品質生(sheng)態社區和(he)生(sheng)態綜(zong)合體(ti)，是黑龍江(jiang)建(jian)投投資“走出去”、施工(gong)“走出去”戰略的重要組成部(bu)分，集團(tuan)百億資產在此落地生(sheng)根、提質增效。
目前，項目二期(qi)建設正在(zai)火熱推進，樓盤正在(zai)熱銷(xiao)，從2020年(nian)末開(kai)盤至今，始終供不應求(qiu)，2個(ge)多(duo)月的時間銷(xiao)售460余套，銷(xiao)售金額近(jin)16億元。據統計，項目一期(qi)、二期(qi)累計銷(xiao)售金額近(jin)80億元。
從(cong)苦戰(zhan)(zhan)“三九(jiu)”，到(dao)鏖戰(zhan)(zhan)“三伏”；從(cong)數(shu)九(jiu)隆冬的(de)塞北，到(dao)驕陽似火的(de)南(nan)國；從(cong)脫貧攻堅主(zhu)戰(zhan)(zhan)場(chang)，到(dao)投資(zi)推(tui)動鄉村振興、農村一二三產業融(rong)合；從(cong)推(tui)動煤區、林區資(zi)源型(xing)城市轉型(xing)，到(dao)投資(zi)開發文旅融(rong)合項目；從(cong)重(zhong)大基礎設(she)施(shi)建設(she)，到(dao)人居環境改(gai)善……
“十三五”時期(qi)，黑(hei)龍江建投踐行(xing)“為基礎設施、安居民(min)生工程補短板，為產(chan)(chan)業升(sheng)級(ji)作(zuo)導向”企業使(shi)命，在(zai)扎實做(zuo)好“六穩”工作(zuo)、全(quan)面落(luo)實“六保”任務中發揮大型(xing)國企的“壓艙石”作(zuo)用(yong)，與省內13地市全(quan)面開展(zhan)戰(zhan)略合作(zuo)，以“PPP”“EPC”等模(mo)式(shi)投資和建設黑(hei)龍江省百(bai)大項目89項，用(yong)近百(bai)億投資引領產(chan)(chan)業結(jie)構調整、助力龍江經濟社會(hui)發展(zhan)，同時年均(jun)吸納(na)農民(min)工就業始終保持(chi)在(zai)13萬人(ren)以上，累計招收(shou)應屆大學畢業生近3500人(ren)。
2020年初，在(zai)打(da)贏新冠(guan)肺炎(yan)疫情阻擊(ji)戰中，該集(ji)團(tuan)以“龍江速(su)度(du)”出色完成(cheng)疫情防控備用集(ji)中救治(zhi)醫院改建工程等多項重(zhong)大(da)政治(zhi)任(ren)務，在(zai)重(zhong)大(da)斗爭中展(zhan)現了“最有使命感、最有打(da)贏能(neng)力”的大(da)型國有企業風范。
聚焦黑龍江全面深化改革和高質量發展，發揮“主力軍”“先鋒隊”作用
2021年1月(yue)12日，黑(hei)龍江省(sheng)機關(guan)事(shi)務管(guan)理局所屬(shu)企(qi)(qi)業劃轉(zhuan)黑(hei)龍江建(jian)投工作對接儀(yi)式舉(ju)行，企(qi)(qi)業劃轉(zhuan)工作進入實質操作階段(duan)。這是黑(hei)龍江建(jian)投落(luo)實省(sheng)委(wei)省(sheng)政府重大改(gai)革舉(ju)措，勇于擔(dan)當的又(you)一(yi)重大政治任務。
“十三五”時期，黑龍江建(jian)投在省(sheng)內推進廳局(ju)所屬企(qi)業(ye)脫鉤改(gai)制(zhi)、深(shen)化(hua)事業(ye)單位改(gai)革、推進國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)戰略性重組和專業(ye)化(hua)整合中，始終發揮“主力軍”和“先鋒隊”作(zuo)用，既在黑龍江深(shen)化(hua)改(gai)革中擔(dan)當大型國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)使命責(ze)任，又把握機遇調整產(chan)業(ye)結構、優(you)化(hua)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)、提升產(chan)業(ye)鏈競爭力和現代化(hua)水平。
2016年，黑龍江(jiang)省(sheng)(sheng)屬企業中煤(mei)國(guo)際陷入生存困境(jing)，拖欠職(zhi)工工資(zi)(zi)、社保累計(ji)近(jin)8500萬元。按照(zhao)黑龍江(jiang)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)部署(shu)，黑龍江(jiang)建(jian)投(tou)接(jie)手中煤(mei)國(guo)際，盤活中煤(mei)國(guo)際兩個一級資(zi)(zi)質，將其跨(kua)省(sheng)(sheng)遷移到西藏(zang)，與拉(la)薩城投(tou)合資(zi)(zi)成立拉(la)薩城市建(jian)設(she)工程公司，在(zai)為西藏(zang)基礎設(she)施建(jian)設(she)補短板的同時，引領工程建(jian)設(she)板塊四大集團進駐西藏(zang)市場，不到半年的時間，新簽合同額就(jiu)突(tu)破百億。
在中(zhong)煤國際(ji)獲得新生(sheng)的(de)同時，黑(hei)龍江(jiang)建投一攬子解(jie)決歷史遺留問題(ti)，中(zhong)煤國際(ji)職工全(quan)部(bu)上崗就業(ye)，切身體會到了改革帶(dai)來的(de)獲得感(gan)、幸福感(gan)、安全(quan)感(gan)。
進入西藏市(shi)場后，黑龍(long)江(jiang)建(jian)(jian)投以拉薩建(jian)(jian)設(she)為(wei)平臺，開創“企業(ye)援(yuan)藏、技術援(yuan)藏、人才援(yuan)藏、合(he)作援(yuan)藏”新模式，近幾年(nian)共計完成西藏基礎設(she)施建(jian)(jian)設(she)項目合(he)同總額達(da)到200億元；派出(chu)企業(ye)援(yuan)藏干(gan)部100余人，為(wei)富民興藏、長期建(jian)(jian)藏作出(chu)了龍(long)江(jiang)國企貢獻。
2018年(nian)和平邨(cun)、花園邨(cun)、太陽(yang)島三(san)家國賓(bin)館；2019年(nian)華(hua)旗(qi)飯(fan)店(dian)、展覽館相繼劃轉黑龍(long)江建(jian)投(tou)。黑龍(long)江建(jian)投(tou)提高(gao)政(zheng)(zheng)治(zhi)站(zhan)位(wei)，承擔省(sheng)委省(sheng)政(zheng)(zheng)府賦予的(de)政(zheng)(zheng)務接(jie)待(dai)重要使命任務，同時(shi)高(gao)標準(zhun)完成(cheng)賓(bin)館酒店(dian)基礎設施改革升(sheng)級任務，推(tui)進市場化(hua)經營(ying)機制轉換，把優勢(shi)資(zi)源轉化(hua)為(wei)市場競爭力(li)，酒店(dian)管理板塊煥發新的(de)動力(li)和活力(li)，成(cheng)為(wei)展現黑龍(long)江全面振興(xing)全方位(wei)振興(xing)新形(xing)象的(de)服務窗口。
2019年(nian)，黑(hei)龍(long)江省屬事業單(dan)位城市規(gui)劃(hua)勘測(ce)設(she)計研究院(yuan)、建(jian)筑設(she)計研究院(yuan)、人防(fang)設(she)計研究院(yuan)劃(hua)入黑(hei)龍(long)江建(jian)投，黑(hei)龍(long)江建(jian)投在此基礎(chu)上重(zhong)組成立設(she)計集團，產(chan)業鏈現(xian)代化水平(ping)和競爭力大幅提(ti)升。
2019年，黑龍(long)江(jiang)省(sheng)(sheng)水(shui)(shui)(shui)利(li)水(shui)(shui)(shui)電勘察設計院劃入集(ji)團，2020年7月(yue)省(sheng)(sheng)政(zheng)府正式批準在此基礎上成立黑龍(long)江(jiang)省(sheng)(sheng)水(shui)(shui)(shui)利(li)投資(zi)(zi)集(ji)團。作為黑龍(long)江(jiang)建投全資(zi)(zi)子公司，水(shui)(shui)(shui)投集(ji)團被賦予省(sheng)(sheng)級(ji)及以上水(shui)(shui)(shui)利(li)工程項目(mu)、省(sheng)(sheng)內跨(kua)流(liu)域跨(kua)區域水(shui)(shui)(shui)利(li)工程項目(mu)投資(zi)(zi)主(zhu)體和國(guo)有水(shui)(shui)(shui)利(li)資(zi)(zi)產(chan)運營管理(li)主(zhu)體的功能定位。
“謀(mou)”是水(shui)投(tou)(tou)集團(tuan)最重要的戰略定位，充分體現了水(shui)投(tou)(tou)集團(tuan)和其它集團(tuan)的區(qu)別(bie)。水(shui)投(tou)(tou)集團(tuan)通過(guo)謀(mou)劃(hua)三江連通等重大項目，在(zai)“謀(mou)融投(tou)(tou)建管營”一體化發(fa)展框架內(nei)走(zou)出新路，站(zhan)在(zai)省級層面謀(mou)劃(hua)黑龍江水(shui)利事業(ye)發(fa)展，激活存量，提高增量，切實發(fa)揮(hui)“謀(mou)”的功能作(zuo)用。
2020年(nian)，黑龍(long)江建投持續深(shen)化混合所有(you)制改革，引入(ru)國內行業一流團隊和精英人才，成(cheng)立混合所有(you)制的一森生(sheng)態發(fa)展公(gong)司(si)、上海集地(di)設計公(gong)司(si)，生(sheng)態環(huan)境治理、城(cheng)鄉市容管理、建筑設計實力棲身全國一流水(shui)平。
2017年以(yi)后，黑龍江建(jian)投還相(xiang)繼組建(jian)科創投資集(ji)團(tuan)、大(da)數據公司、華熱能源公司，以(yi)科技創新(xin)板塊驅(qu)動(dong)發(fa)展、激發(fa)新(xin)動(dong)能。
“十(shi)三五”時(shi)期(qi)一個重要歷史時(shi)點，承上啟下、繼往開來——
2019年1月，黑(hei)龍(long)江省重組成立“七(qi)大(da)產業(ye)投資集(ji)團”，在(zai)這次戰略性改革重組中(zhong)，黑(hei)龍(long)江建(jian)投在(zai)原“黑(hei)龍(long)江省建(jian)設集(ji)團”基(ji)礎上重組成立，發(fa)揮(hui)黑(hei)龍(long)江重要基(ji)礎設施項目投融資平(ping)臺(tai)、城市建(jian)設運營主(zhu)(zhu)體(ti)、公共基(ji)礎設施投建(jian)運營主(zhu)(zhu)體(ti)作用。
黑龍(long)江(jiang)建(jian)投搶抓改革重組帶來的(de)重大政治(zhi)機(ji)遇(yu)(yu)、政策機(ji)遇(yu)(yu)、改革機(ji)遇(yu)(yu)、市場機(ji)遇(yu)(yu)，在(zai)原建(jian)設(she)集團施工主責主業(ye)基礎(chu)上，發揮省(sheng)委省(sheng)政府賦(fu)予(yu)的(de)優質資(zi)(zi)源獨特優勢，以大格局、大戰(zhan)略(lve)謀劃高質量發展，形成了以房屋建(jian)筑、道路橋梁、建(jian)筑安(an)裝、水利水電1個工程建(jian)設(she)企(qi)業(ye)板(ban)塊為根基，以投資(zi)(zi)開發、設(she)計咨詢、科技創新(xin)、資(zi)(zi)本(ben)運營4個新(xin)興企(qi)業(ye)板(ban)塊為引(yin)擎，以1個國賓館酒店(dian)管理板(ban)塊為龍(long)江(jiang)振興窗口的(de)“1+4+1”產業(ye)結構布局。
刀刃向內，自我革命，60多年國企鳳凰涅槃、浴火重生
近日，黑(hei)(hei)龍江建(jian)投海南三亞“一山湖(hu)”、四川(chuan)遂寧(ning)合家(jia)歡園(yuan)區2項(xiang)(xiang)工程榮獲“魯(lu)班(ban)獎”；位于哈爾(er)濱市太平國際機場的飛機拆解項(xiang)(xiang)目（一期）榮獲國家(jia)優(you)質工程獎。同時(shi)斬獲2項(xiang)(xiang)“魯(lu)班(ban)獎”和1項(xiang)(xiang)“國優(you)獎”，不僅是該(gai)集團歷史(shi)上最好“戰績(ji)”，在黑(hei)(hei)龍江省建(jian)筑業(ye)企業(ye)中也屬首家(jia)。
殊榮背后，是(shi)正心誠意、剛健自(zi)強的精(jing)神力量，是(shi)改革創新的戰略定力和(he)務實舉(ju)措。
2014年，原建設集團發生(sheng)系列(lie)案件，建設集團“山雨欲來”，面臨(lin)何(he)去何(he)從(cong)的(de)重大歷史(shi)關(guan)頭。生(sheng)存發展的(de)問題(ti)，都是改(gai)革的(de)問題(ti)。痛定(ding)思(si)痛，改(gai)革勢在必(bi)行。
堅持黨(dang)(dang)(dang)的(de)領導、加強黨(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)設(she)，是(shi)國有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)的(de)“根”和(he)(he)(he)“魂”。集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委以高質量黨(dang)(dang)(dang)建(jian)引領深化改革(ge)和(he)(he)(he)高質量發展(zhan)，通(tong)過(guo)貫徹落(luo)實黨(dang)(dang)(dang)的(de)理(li)論和(he)(he)(he)路線(xian)方針政策(ce)把(ba)準改革(ge)發展(zhan)正確(que)方向，通(tong)過(guo)黨(dang)(dang)(dang)管(guan)干部(bu)、黨(dang)(dang)(dang)管(guan)人(ren)才(cai)建(jian)強企(qi)(qi)業(ye)領導班子和(he)(he)(he)職(zhi)工隊伍(wu)，通(tong)過(guo)發揮基層黨(dang)(dang)(dang)組織戰斗堡壘作用(yong)和(he)(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)員先鋒模范(fan)(fan)作用(yong)凝聚職(zhi)工群眾、推(tui)動任務落(luo)實，通(tong)過(guo)全面從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)正風(feng)肅紀、防范(fan)(fan)風(feng)險(xian)，推(tui)動黨(dang)(dang)(dang)中央(yang)和(he)(he)(he)省(sheng)委重大決策(ce)部(bu)署創造性落(luo)實，以實際行動贏(ying)(ying)得(de)了省(sheng)委省(sheng)政府、各地市、社會各界的(de)關心(xin)和(he)(he)(he)支持，贏(ying)(ying)得(de)了大型國有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)的(de)榮耀和(he)(he)(he)尊嚴。
2016年(nian)(nian)，原建設集團(tuan)一屆(jie)一次職(zhi)代會審議通過(guo)集團(tuan)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)“十三五”規劃；2018年(nian)(nian)，對“十三五”規劃進行修訂；2019年(nian)(nian)，黑龍(long)江建投重組成立，出臺了改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)近中期規劃綱(gang)要(yao)（2019-2022年(nian)(nian)）；2020年(nian)(nian)初，黑龍(long)江建投一屆(jie)一次職(zhi)代會審議通過(guo)全面深(shen)化改(gai)革(ge)推動高質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)行動方案(an)（2020—2022年(nian)(nian)），構(gou)建了全面深(shen)化改(gai)革(ge)、三項制度改(gai)革(ge)兩個“1+N”政策體(ti)系。
今年2月(yue)3日，黑龍江建投正式下發深化改革(ge)三(san)年行(xing)動方(fang)(fang)案。這是貫徹(che)落(luo)實黨(dang)中央、國(guo)務院和(he)黑龍江省《國(guo)企改革(ge)三(san)年行(xing)動方(fang)(fang)案》的(de)重要舉措。
這些頂層設(she)計緊跟政治經濟形勢(shi)，與市場(chang)良性互動，在特殊歷史(shi)時期(qi)引(yin)領方向、統一(yi)意志，凝(ning)神聚魂、激發(fa)動力(li)，是黑(hei)龍(long)江(jiang)建(jian)投以(yi)機(ji)遇搶抓更(geng)大機(ji)遇的政治基石和(he)強勁引(yin)擎。
改革到位，干部先行——
用“最(zui)(zui)有使命感、最(zui)(zui)有打贏能(neng)力”標準(zhun)、改革的(de)(de)(de)標準(zhun)、市場(chang)的(de)(de)(de)標準(zhun)選準(zhun)人用好人，黑龍江(jiang)建(jian)投樹立(li)起鮮明的(de)(de)(de)用人導向，也營造(zao)了風清氣正的(de)(de)(de)良好政治生態(tai)。
從(cong)集團總部(bu)(bu)做起(qi)，中層(ceng)“全部(bu)(bu)起(qi)立(li)”競(jing)聘上崗，成立(li)兩(liang)年來，共(gong)優化調(diao)整中層(ceng)干部(bu)(bu)247人(ren)次(ci)，集團機關部(bu)(bu)門負責人(ren)優化率70%，提拔重用41人(ren)，公開選聘引進人(ren)才20人(ren)，降職免職不稱職干部(bu)(bu)14人(ren)。
這是該企(qi)業(ye)歷(li)史上最大(da)規模(mo)(mo)的(de)干(gan)(gan)部調整(zheng)，真正讓敢于改(gai)(gai)革、善(shan)于改(gai)(gai)革的(de)干(gan)(gan)部走到前臺，引領和(he)(he)推(tui)進企(qi)業(ye)歷(li)史上范圍最廣、規模(mo)(mo)最大(da)、觸底(di)最深的(de)改(gai)(gai)革，集團干(gan)(gan)部隊伍風清氣(qi)正、正氣(qi)充盈(ying)，形成了蓬勃朝氣(qi)、昂揚銳氣(qi)和(he)(he)浩(hao)然正氣(qi)，激(ji)起干(gan)(gan)部培(pei)養(yang)選拔任用一潭活水。
兩年來(lai)，黑(hei)龍(long)江(jiang)建(jian)投(tou)為黑(hei)龍(long)江(jiang)其他產業投(tou)資集團輸送6名(ming)主(zhu)要(yao)領導干(gan)(gan)部，輸送中(zhong)(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)部和(he)普通干(gan)(gan)部近(jin)百人。2018年中(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)部對黑(hei)龍(long)江(jiang)省年輕干(gan)(gan)部進行調(diao)研(yan)時，有(you)6人納(na)入調(diao)研(yan)談(tan)話范圍，占比6.38%，在(zai)黑(hei)龍(long)江(jiang)省地(di)市、廳局和(he)企業中(zhong)(zhong)(zhong)排名(ming)第(di)一(yi)。
三項(xiang)制度改(gai)革(ge)領(ling)銜，引領(ling)體制機制變革(ge)——
集團和權屬企業兩級機(ji)關部(bu)門(men)及人員編制整(zheng)體壓縮近40%；打破(po)員工身(shen)份界限(xian)，構建契約化、市場化用工機(ji)制，全(quan)面(mian)落實(shi)雙合(he)同(tong)制，堅持“區別是(shi)核(he)心、評價是(shi)關鍵”，實(shi)行全(quan)員績效考核(he)，為員工能進能出(chu)提供(gong)依據。
587個(ge)中層(ceng)管(guan)理崗位實(shi)行市場(chang)化選聘，通過市場(chang)化選聘，有7名優(you)秀干部充實(shi)到二級權屬企業領導班子(zi)隊伍當中，有108人在競聘中沒有“坐下來”。
面(mian)向社(she)會引(yin)進(jin)金(jin)融、地產等行業高(gao)端(duan)人才16人；面(mian)向政府、行業系統(tong)引(yin)進(jin)優秀年輕干部(bu)13名，充實到集團總部(bu)和二(er)級企業重要崗位(wei)；面(mian)向地市(shi)委組織部(bu)選任4名優秀干部(bu)從事黨務工作。
在房地產開發(fa)、酒店(dian)管(guan)理等新(xin)興板塊中，積(ji)極探索職(zhi)業經理人試點(dian)，對(dui)外選聘職(zhi)業經理人4名，激發(fa)企業經營管(guan)理隊伍創新(xin)活力(li)和創業動力(li)，有效改善干部人才隊伍的知識結(jie)構、能力(li)結(jie)構、專業結(jie)構。
堅持(chi)“效益和效率決定分(fen)(fen)配(pei)”原則，實行工(gong)資總額預算和全(quan)員績效管理機(ji)制，通過市場對標結果，建(jian)立健(jian)全(quan)差(cha)異(yi)化薪酬(chou)分(fen)(fen)配(pei)體(ti)系，拉開(kai)工(gong)資分(fen)(fen)配(pei)差(cha)距，打出了企業改革的“真把式”。
科(ke)技強(qiang)，企業強(qiang)。科(ke)技創(chuang)新激發新動(dong)能(neng)——
2020年(nian)12月，黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)建(jian)(jian)投(tou)與哈工大(da)、黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)省(sheng)(sheng)交(jiao)投(tou)集(ji)團等合作的寒區(qu)瀝青路面(mian)耐(nai)久性設(she)計理論與提升技(ji)術，榮(rong)獲黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)省(sheng)(sheng)科技(ji)進步一(yi)(yi)等獎。在省(sheng)(sheng)建(jian)(jian)筑行業企業家(jia)2020年(nian)年(nian)會暨總結表彰大(da)會上，黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)建(jian)(jian)投(tou)有(you)29名(ming)同志(zhi)榮(rong)獲2020年(nian)度黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)省(sheng)(sheng)工程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設(she)行業領軍人物(wu)；24名(ming)同志(zhi)榮(rong)獲優秀(xiu)總工程(cheng)(cheng)師；14名(ming)同志(zhi)榮(rong)獲優秀(xiu)專家(jia)；62名(ming)同志(zhi)榮(rong)獲優秀(xiu)建(jian)(jian)造師；多項工程(cheng)(cheng)榮(rong)獲“龍(long)(long)江(jiang)杯”、綠色施工（示(shi)范(fan)）工程(cheng)(cheng)、“冰(bing)雪杯”建(jian)(jian)設(she)工程(cheng)(cheng)BIM大(da)賽一(yi)(yi)等獎。
2019年(nian)竣工的黑(hei)河-布拉戈維申斯克(ke)黑(hei)龍江(jiang)（阿(a)穆(mu)爾河）大橋(qiao)項(xiang)目，是高緯度(du)、高寒(han)地區橋(qiao)梁施工的代表作，數字化應用項(xiang)目榮獲2017年(nian)全球基礎設施光(guang)輝(hui)大賽橋(qiao)梁組一(yi)(yi)等獎(jiang)、第三屆中建協BIM大賽一(yi)(yi)等獎(jiang)。
“十三五”，黑龍(long)江建(jian)(jian)投充分發(fa)揮博士后科(ke)研(yan)工(gong)作站(zhan)、企業院士工(gong)作站(zhan)、國(guo)家地方聯(lian)合(he)工(gong)程研(yan)究(jiu)中心等研(yan)發(fa)機構和平臺(tai)作用(yong)，與知名高校、科(ke)研(yan)機構組成戰(zhan)略聯(lian)盟，推動產(chan)業鏈(lian)、創新(xin)(xin)鏈(lian)、價(jia)值鏈(lian)深度融合(he)，在寒區施工(gong)、低(di)碳節(jie)能、裝配(pei)化(hua)施工(gong)、BIM技術(shu)研(yan)發(fa)等領域不斷取得新(xin)(xin)進展，高緯度寒區綠(lv)色施工(gong)等技術(shu)填補了國(guo)內多項技術(shu)空白(bai)，與哈工(gong)大聯(lian)合(he)建(jian)(jian)設的(de)寒區城鄉可持(chi)續(xu)發(fa)展協同創新(xin)(xin)中心成為東北地區唯(wei)一的(de)省部共建(jian)(jian)國(guo)家級中心。
高質量完成國(guo)企改革重點(dian)任務——
黑龍江(jiang)建(jian)投(tou)是黑龍江(jiang)省國(guo)有資(zi)本投(tou)資(zi)公(gong)司(si)試點(dian)、落實董(dong)事會職權(quan)試點(dian)企(qi)業，權(quan)屬上市公(gong)司(si)龍建(jian)股(gu)份(fen)是全國(guo)國(guo)企(qi)改(gai)革“雙百行動(dong)”企(qi)業，肩負為國(guo)企(qi)改(gai)革提供可(ke)復(fu)制、可(ke)推(tui)廣經驗的歷史使(shi)命(ming)。
加快(kuai)建立中國特(te)色(se)現代(dai)企(qi)(qi)業制(zhi)度。不斷規范完善黨委(wei)會(hui)、董(dong)事會(hui)、經理(li)(li)層各(ge)項議事規則，推進有效(xiao)劃分企(qi)(qi)業各(ge)治(zhi)理(li)(li)主體(ti)權(quan)責邊(bian)界，充分發揮(hui)黨委(wei)的(de)領導核心作用，切實落實和(he)維護(hu)董(dong)事會(hui)依(yi)法行使重大決策、選人(ren)用人(ren)、薪酬分配等權(quan)力，保障經理(li)(li)層經營自主權(quan)，加快(kuai)形(xing)成有效(xiao)制(zhi)衡的(de)法人(ren)治(zhi)理(li)(li)結構(gou)。
大(da)力(li)推進混合(he)所有制改革(ge)。集團在多項具有重(zhong)大(da)戰略意義的股權多元化(hua)改革(ge)上邁出了(le)重(zhong)要步伐(fa)，打造了(le)中(zhong)信路(lu)橋(qiao)、華熱能(neng)源、上海集地、一森(sen)生態等一批有競爭力(li)的國(guo)有控股企(qi)業，成功拓(tuo)展了(le)高新技術、市政建材、海綿城市等業務領域。
在“十四五(wu)”新(xin)的(de)(de)(de)偉大征程上(shang)，黑(hei)(hei)龍江(jiang)建投將堅決貫(guan)徹黨中央(yang)和(he)省委省政(zheng)府決策部署(shu)，提高政(zheng)治判斷力、政(zheng)治領(ling)悟力、政(zheng)治執(zhi)行力，準確把握新(xin)發展(zhan)(zhan)階(jie)段(duan)，深入貫(guan)徹新(xin)發展(zhan)(zhan)理念，服(fu)務構建新(xin)發展(zhan)(zhan)格局，圍繞“十四五(wu)”開好局起好步，在更(geng)高起點層次目(mu)標(biao)上(shang)推進改(gai)革(ge)和(he)發展(zhan)(zhan)深度融合、高效(xiao)聯動(dong)，切實增強國有(you)經濟競爭(zheng)力、創(chuang)新(xin)力、控制力、影響力和(he)抗風(feng)險能力，以(yi)優異(yi)成績向建黨一百周年獻禮(li)。努力打造“千(qian)億建投”，爭(zheng)當落實創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)發展(zhan)(zhan)戰略的(de)(de)(de)排(pai)(pai)(pai)頭兵(bing)，融入新(xin)發展(zhan)(zhan)格局、高質量發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)排(pai)(pai)(pai)頭兵(bing)，踐行改(gai)革(ge)精神干事創(chuang)業的(de)(de)(de)排(pai)(pai)(pai)頭兵(bing)“三個排(pai)(pai)(pai)頭兵(bing)”，為推動(dong)黑(hei)(hei)龍江(jiang)全面振興全方位(wei)振興作出新(xin)的(de)(de)(de)更(geng)大貢獻。
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