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編者按 10月20至21日，國務院國資委在大連召開深化東北地區國資國企改革現場推進會，總結交流東北地區國資國企改革的好經驗、好做法，進一步推動東北地區國資國企改革向縱深推進，助力東北全面振興。近兩年來，東北地區國資國企深入學習貫徹習近平總書記關于新時代東北全面振興和國企改革的重要指示批示精神，堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，扎實推進各項改革，取得了較好實效。10月22日起，國務院國資委網站推出“國資國企改革樣本”系列報道，敬請關注。

惟改革者進 惟創新者強

1958年建(jian)礦(kuang)至今，中(zhong)國(guo)有色(se)集團出(chu)資企(qi)業(ye)(ye)(ye)撫順(shun)紅透山(shan)(shan)礦(kuang)業(ye)(ye)(ye)有限公司（簡稱(cheng)：中(zhong)色(se)紅透山(shan)(shan)）經歷(li)了(le)(le)(le)(le)幾代礦(kuang)山(shan)(shan)人的汗水與赤誠(cheng)，以“堅韌(ren)、奉獻(xian)、開拓、爭先”的精(jing)神，用智(zhi)慧(hui)和力量(liang)譜寫了(le)(le)(le)(le)勵(li)精(jing)圖治的發展(zhan)史，為新中(zhong)國(guo)的建(jian)設作(zuo)出(chu)了(le)(le)(le)(le)貢獻(xian)。然而，作(zuo)為一(yi)個有著(zhu)六十多(duo)年開采(cai)史的礦(kuang)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，資源(yuan)日漸枯(ku)竭(jie)、歷(li)史遺留問(wen)題多(duo)、社(she)會負擔重、體制(zhi)機制(zhi)僵化、冗員(yuan)多(duo)等問(wen)題成為制(zhi)約(yue)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的重重障礙，企(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益一(yi)度出(chu)現(xian)下(xia)滑趨勢，甚至出(chu)現(xian)了(le)(le)(le)(le)連年虧(kui)損的不利局面。如何沖(chong)破桎梏，使老(lao)礦(kuang)山(shan)(shan)再造新動能(neng)，煥發新活力，一(yi)直成為中(zhong)色(se)紅透山(shan)(shan)思考的問(wen)題。

近(jin)年來，中色(se)紅透山黨(dang)委堅(jian)決貫徹落(luo)實(shi)習近(jin)平總書記(ji)關于國企改革(ge)的重(zhong)要指示批示精神，堅(jian)持新(xin)發展(zhan)(zhan)理念，堅(jian)持安全(quan)環保(bao)，進(jin)(jin)(jin)一步(bu)統一思想，凝聚發展(zhan)(zhan)共識，聚焦主(zhu)業(ye)主(zhu)責，團結和帶領廣大干部職工(gong)改革(ge)創新(xin)、銳(rui)意進(jin)(jin)(jin)取。在經歷(li)了深化改革(ge)的陣痛后，中色(se)紅透山成功實(shi)現了扭虧為(wei)盈的良好(hao)局面，創造了連續三年盈利的良好(hao)新(xin)業(ye)績(ji)，并獲得(de)了“國家級綠色(se)礦山區域示范(fan)單位(wei)”“中央企業(ye)黨(dang)建思想政治工(gong)作(zuo)先進(jin)(jin)(jin)單位(wei)”“全(quan)國模范(fan)職工(gong)之家”“遼寧省文明(ming)企業(ye)標兵單位(wei)”等多項榮譽稱(cheng)號，在推動企業(ye)綠色(se)發展(zhan)(zhan)、高質量(liang)發展(zhan)(zhan)上邁出了堅(jian)實(shi)的步(bu)伐。

堅持黨的領導 夯實發展根基

中(zhong)(zhong)(zhong)色(se)紅透(tou)山(shan)黨(dang)(dang)委始(shi)終將(jiang)政治(zhi)建(jian)設(she)(she)放在(zai)首位(wei)，堅持黨(dang)(dang)的(de)(de)領導(dao)(dao)，加強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)(she)，發揮黨(dang)(dang)委“把方(fang)向、管大(da)局(ju)、抓落實(shi)”的(de)(de)作(zuo)(zuo)用。一是(shi)(shi)(shi)緊(jin)(jin)(jin)跟黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)、國務院國資委、中(zhong)(zhong)(zhong)國有色(se)集團(tuan)黨(dang)(dang)委步(bu)伐，通過開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)專項(xiang)中(zhong)(zhong)(zhong)心組(zu)學習(xi)、“不(bu)忘初心、牢記使(shi)命”主題(ti)教育”活(huo)(huo)(huo)動(dong)等形式(shi)，不(bu)斷提(ti)(ti)高思想(xiang)政治(zhi)素質(zhi)、增強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)性(xing)修養，從思想(xiang)深(shen)處擰緊(jin)(jin)(jin)螺絲；將(jiang)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)與企業(ye)(ye)生產(chan)(chan)經營中(zhong)(zhong)(zhong)心工(gong)作(zuo)(zuo)深(shen)度融合，以提(ti)(ti)質(zhi)增效、扭虧脫困(kun)為重(zhong)點，堅持在(zai)各級(ji)黨(dang)(dang)組(zu)織和(he)黨(dang)(dang)員(yuan)中(zhong)(zhong)(zhong)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)“創先爭優項(xiang)目(mu)化”“共(gong)產(chan)(chan)黨(dang)(dang)員(yuan)工(gong)程(cheng)”“黨(dang)(dang)員(yuan)責任(ren)(ren)區競賽(sai)”“共(gong)產(chan)(chan)黨(dang)(dang)員(yuan)立(li)(li)項(xiang)攻關”“黨(dang)(dang)內雙評”等活(huo)(huo)(huo)動(dong)，充分發揮了基層黨(dang)(dang)組(zu)織的(de)(de)戰斗堡(bao)壘(lei)作(zuo)(zuo)用和(he)黨(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)先鋒模范(fan)作(zuo)(zuo)用。二是(shi)(shi)(shi)牢牢把握(wo)職工(gong)的(de)(de)思想(xiang)動(dong)態，占領意識(shi)形態陣地。采取多種方(fang)式(shi)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)職工(gong)思想(xiang)政治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)，尤其是(shi)(shi)(shi)對(dui)新(xin)中(zhong)(zhong)(zhong)國成(cheng)立(li)(li)70周年、建(jian)黨(dang)(dang)99周年系列活(huo)(huo)(huo)動(dong)進(jin)(jin)行(xing)廣泛(fan)宣傳(chuan)(chuan)，對(dui)企業(ye)(ye)改(gai)革改(gai)制(zhi)(zhi)進(jin)(jin)行(xing)專題(ti)宣傳(chuan)(chuan)策劃，謳歌礦山(shan)改(gai)革發展(zhan)(zhan)中(zhong)(zhong)(zhong)涌現出的(de)(de)先進(jin)(jin)典(dian)型(xing)事跡，唱響主旋(xuan)律，發揮宣傳(chuan)(chuan)思想(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)高舉旗幟、引(yin)領導(dao)(dao)向、凝心聚力、鼓舞士氣(qi)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用。三(san)是(shi)(shi)(shi)全方(fang)位(wei)提(ti)(ti)升(sheng)精神文明(ming)建(jian)設(she)(she)，公司群(qun)團(tuan)組(zu)織緊(jin)(jin)(jin)緊(jin)(jin)(jin)圍繞生產(chan)(chan)經營中(zhong)(zhong)(zhong)心工(gong)作(zuo)(zuo)，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)幫扶求助(zhu)、職工(gong)文體(ti)等活(huo)(huo)(huo)動(dong)，傳(chuan)(chuan)承紅色(se)基因、提(ti)(ti)升(sheng)免费(fei)菠萝视频(pin)app下载、增強(qiang)(qiang)企業(ye)(ye)軟實(shi)力。四是(shi)(shi)(shi)打(da)造風清氣(qi)正(zheng)的(de)(de)政治(zhi)環境，加大(da)對(dui)黨(dang)(dang)風廉政建(jian)設(she)(she)責任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)的(de)(de)監督(du)(du)檢(jian)查(cha)考(kao)核；完善各項(xiang)制(zhi)(zhi)度，落實(shi)監督(du)(du)責任(ren)(ren)，對(dui)各級(ji)領導(dao)(dao)干部和(he)管理(li)人員(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風、工(gong)作(zuo)(zuo)紀律、執行(xing)各項(xiang)制(zhi)(zhi)度規定情況(kuang)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)了專項(xiang)巡視監督(du)(du)檢(jian)查(cha)，進(jin)(jin)一步(bu)嚴明(ming)黨(dang)(dang)的(de)(de)紀律規矩。

凝聚改革共識 形成改革合力

方(fang)(fang)(fang)向(xiang)明則改(gai)(gai)革(ge)興。中(zhong)色紅(hong)透(tou)(tou)山黨(dang)委(wei)(wei)嚴格貫徹“三(san)個(ge)有利于”和“兩個(ge)一(yi)以(yi)貫之”，帶領廣大(da)干部(bu)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)以(yi)完成(cheng)各項(xiang)(xiang)改(gai)(gai)革(ge)改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)(zhi)為己(ji)任，突出(chu)重(zhong)點、穩中(zhong)求進(jin)(jin)(jin)、積(ji)極(ji)穩妥地推進(jin)(jin)(jin)內(nei)部(bu)改(gai)(gai)革(ge)，取(qu)得了(le)(le)階段性成(cheng)果。一(yi)是(shi)(shi)(shi)完成(cheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)辦醫療職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)移(yi)(yi)交工(gong)作(zuo)(zuo)。對原(yuan)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)醫院(yuan)進(jin)(jin)(jin)行(xing)關閉撤(che)銷(xiao)(xiao)，引(yin)入民(min)營企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)礦區內(nei)辦醫院(yuan)，安(an)置(zhi)60余名職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)再就業(ye)(ye)(ye)。二是(shi)(shi)(shi)完成(cheng)了(le)(le)“三(san)供一(yi)業(ye)(ye)(ye)”職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)移(yi)(yi)交工(gong)作(zuo)(zuo)。出(chu)資(zi)(zi)1.34億(yi)元(yuan)實施(shi)(shi)(shi)了(le)(le)熱源(yuan)(yuan)廠建設(she)、供暖管網改(gai)(gai)造(zao)(zao)、供水系(xi)統改(gai)(gai)造(zao)(zao)和物業(ye)(ye)(ye)基(ji)礎設(she)施(shi)(shi)(shi)更新等項(xiang)(xiang)目。三(san)是(shi)(shi)(shi)推進(jin)(jin)(jin)廠辦大(da)集(ji)體(ti)改(gai)(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)。2019年結(jie)束(shu)廠辦大(da)集(ji)體(ti)改(gai)(gai)革(ge)人員安(an)置(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)，成(cheng)立(li)集(ji)體(ti)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)注(zhu)(zhu)銷(xiao)(xiao)專項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)小組(zu)。目前，5家(jia)集(ji)體(ti)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)正在清算過程(cheng)中(zhong)，即(ji)將(jiang)(jiang)進(jin)(jin)(jin)行(xing)注(zhu)(zhu)銷(xiao)(xiao)工(gong)作(zuo)(zuo)。四(si)是(shi)(shi)(shi)退休人員管理(li)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)社會化(hua)移(yi)(yi)交即(ji)將(jiang)(jiang)完成(cheng)。中(zhong)色紅(hong)透(tou)(tou)山黨(dang)委(wei)(wei)本著“提早(zao)準備(bei)、項(xiang)(xiang)目完整(zheng)、數據準確”的(de)原(yuan)則，加快推進(jin)(jin)(jin)退休人員檔案(an)整(zheng)理(li)、檔案(an)信息化(hua)建立(li)等工(gong)作(zuo)(zuo)。五(wu)是(shi)(shi)(shi)完成(cheng)了(le)(le)對冶(ye)煉廠停產(chan)(chan)和人員分流安(an)置(zhi)，積(ji)極(ji)推進(jin)(jin)(jin)冶(ye)煉廠處置(zhi)預決策、意(yi)向(xiang)協議簽(qian)訂、清產(chan)(chan)核資(zi)(zi)審計、資(zi)(zi)產(chan)(chan)評估與備(bei)案(an)、內(nei)部(bu)決策、進(jin)(jin)(jin)場交易(yi)等工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)(jin)程(cheng)，按期完成(cheng)資(zi)(zi)產(chan)(chan)評估工(gong)作(zuo)(zuo)，在上海聯合產(chan)(chan)權(quan)交易(yi)所正式掛牌，與意(yi)向(xiang)受讓(rang)方(fang)(fang)(fang)簽(qian)訂了(le)(le)《產(chan)(chan)權(quan)交易(yi)合同(tong)》。六是(shi)(shi)(shi)積(ji)極(ji)推進(jin)(jin)(jin)“三(san)項(xiang)(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)度改(gai)(gai)革(ge)”，優(you)(you)(you)化(hua)機(ji)構(gou)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)、壓(ya)縮(suo)機(ji)構(gou)規模，在機(ji)關率先實施(shi)(shi)(shi)“三(san)定(ding)”，按照(zhao)成(cheng)熟一(yi)批整(zheng)合一(yi)批的(de)原(yuan)則，將(jiang)(jiang)公司職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)部(bu)門由18個(ge)處室(shi)撤(che)并精簡至14個(ge)，減(jian)少職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)部(bu)門管理(li)人員120余人。七是(shi)(shi)(shi)推進(jin)(jin)(jin)輔助生產(chan)(chan)單(dan)位經營機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)。通過優(you)(you)(you)化(hua)人力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)配置(zhi)，優(you)(you)(you)化(hua)機(ji)構(gou)設(she)置(zhi)，改(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)生產(chan)(chan)方(fang)(fang)(fang)式和經營考(kao)核方(fang)(fang)(fang)式，對成(cheng)本進(jin)(jin)(jin)行(xing)量化(hua)分解(jie)，提高(gao)投入產(chan)(chan)出(chu)比，實施(shi)(shi)(shi)模擬市場化(hua)運行(xing)，一(yi)舉扭轉了(le)(le)運輸系(xi)統虧損的(de)被(bei)動局面。1-9月份，在勞動用(yong)工(gong)人數減(jian)少的(de)情況下，機(ji)電產(chan)(chan)品加工(gong)總量同(tong)比增92.2%，人均加工(gong)總量同(tong)比提高(gao)121.66%，同(tong)比減(jian)虧48萬元(yuan)。

善用創新驅動 優化結構布局

發展(zhan)是第一要務。貫(guan)徹落(luo)實新(xin)(xin)發展(zhan)理念、推動國有(you)企業(ye)(ye)高質量(liang)(liang)發展(zhan)，是一項(xiang)具有(you)戰略性、全局性、時代性、現實性的緊迫任務。中色紅(hong)透山(shan)圍繞中心工作，把提(ti)高企業(ye)(ye)效益、增(zeng)強企業(ye)(ye)競(jing)爭力、實現國有(you)資產保值增(zeng)值作為出(chu)發點和(he)落(luo)腳點，以精細化管理為主線，以科技(ji)創新(xin)(xin)為支撐(cheng)，以安(an)全生(sheng)(sheng)產為保障，頂住了巨大壓力，闖(chuang)過(guo)了道道難關(guan)，保持(chi)了產品產量(liang)(liang)持(chi)續(xu)增(zeng)長，主要技(ji)術指標(biao)穩步(bu)提(ti)高，生(sheng)(sheng)產成本持(chi)續(xu)下降(jiang)的良好態勢。

一(yi)是(shi)加(jia)(jia)大地質找礦(kuang)力(li)度。積極實(shi)(shi)(shi)施“探邊掃盲(mang)及就(jiu)礦(kuang)找礦(kuang)”工(gong)作(zuo)，認(ren)真研究成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)礦(kuang)規(gui)律，以集團(tuan)科技(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目和(he)自(zi)主科技(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目為(wei)支撐，加(jia)(jia)大探礦(kuang)工(gong)程施工(gong)組織力(li)度，有效增(zeng)加(jia)(jia)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)儲量(liang)，近兩年新(xin)增(zeng)銅資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)量(liang)（金屬量(liang)）近7000噸。二是(shi)提(ti)高礦(kuang)產(chan)(chan)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的綜合利(li)用，科學調(diao)整(zheng)井下生(sheng)產(chan)(chan)布局。根據井下采(cai)場(chang)地質條件，進一(yi)步優(you)化(hua)整(zheng)合采(cai)場(chang)，壓(ya)縮(suo)生(sheng)產(chan)(chan)作(zuo)業中段，提(ti)高勞動生(sheng)產(chan)(chan)率。三(san)是(shi)保(bao)持(chi)安(an)(an)全(quan)(quan)環保(bao)良(liang)好態勢。及時整(zheng)改集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)專項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)整(zheng)治三(san)年行(xing)動督查提(ti)出(chu)(chu)的問(wen)題，深化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)風(feng)險分(fen)級管控(kong)和(he)隱患(huan)排查治理雙重(zhong)預防機(ji)制。壓(ya)實(shi)(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任，形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)黨政工(gong)青(qing)齊抓共(gong)管的安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)格(ge)局。四是(shi)“過(guo)(guo)緊日子”思想進一(yi)步增(zeng)強。制定(ding)并實(shi)(shi)(shi)施了嚴管資(zi)(zi)金、量(liang)入為(wei)出(chu)(chu)；嚴控(kong)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、厲行(xing)節約；優(you)化(hua)結構、盤活存(cun)量(liang)和(he)增(zeng)量(liang)等(deng)3個(ge)大項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)、22個(ge)小項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)挖潛增(zeng)效措施，使(shi)采(cai)、選(xuan)單位成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)分(fen)別比(bi)集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)考核指(zhi)標(biao)降(jiang)低22%和(he)17%，生(sheng)產(chan)(chan)總成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、人(ren)工(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)和(he)管理費用支出(chu)(chu)分(fen)別比(bi)上(shang)年同期降(jiang)低13%、15%和(he)9%。五是(shi)通過(guo)(guo)技(ji)術革新(xin)，提(ti)升(sheng)勞動生(sheng)產(chan)(chan)率。全(quan)(quan)力(li)實(shi)(shi)(shi)施深部充填系統(tong)改造、通風(feng)系統(tong)改造項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，提(ti)高礦(kuang)山機(ji)械化(hua)、自(zi)動化(hua)、智能(neng)化(hua)作(zuo)業水平；實(shi)(shi)(shi)施硫浮(fu)選(xuan)、鋅(xin)浮(fu)選(xuan)系統(tong)工(gong)藝改造，使(shi)回收(shou)率指(zhi)標(biao)和(he)產(chan)(chan)品質量(liang)得到明(ming)顯提(ti)升(sheng)，1-9月份(fen)，選(xuan)礦(kuang)鋅(xin)實(shi)(shi)(shi)收(shou)率比(bi)上(shang)年同期提(ti)高4.06個(ge)百分(fen)點，硫實(shi)(shi)(shi)收(shou)率比(bi)上(shang)年同期提(ti)高3.41個(ge)百分(fen)點；銅浮(fu)選(xuan)改造于今年10月份(fen)完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，目前試運(yun)行(xing)狀態良(liang)好。六是(shi)“走出(chu)(chu)去”成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)效顯著。分(fen)別在非洲贊比(bi)亞(ya)(ya)、東(dong)南亞(ya)(ya)緬甸開發(fa)和(he)承包項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，輸出(chu)(chu)技(ji)術和(he)管理人(ren)員300多人(ren)次，服務(wu)于集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)境(jing)外項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目和(he)紅(hong)透山礦(kuang)業公(gong)(gong)司(si)(si)境(jing)外項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目。”

面對機(ji)遇與挑(tiao)戰、危機(ji)與生機(ji)，中(zhong)色紅透(tou)山始終把(ba)發展作(zuo)為強企的(de)(de)第一要務，積(ji)極(ji)培育核心競爭(zheng)力，爭(zheng)當創(chuang)新驅(qu)動發展的(de)(de)先行(xing)軍(jun)，推動礦山實現(xian)(xian)了(le)歷(li)史性(xing)的(de)(de)新跨越，成功(gong)實現(xian)(xian)了(le)扭虧為盈，兩年來，累計(ji)交(jiao)納稅款1.5億(yi)元，為地方經(jing)濟建設作(zuo)出了(le)突出貢獻(xian)。同時，中(zhong)色紅透(tou)山在積(ji)極(ji)履行(xing)社會責(ze)任的(de)(de)基礎上，注重將改(gai)革發展成果惠及(ji)廣(guang)大職工(gong)(gong)群眾，改(gai)善職工(gong)(gong)的(de)(de)生活環境，投(tou)資維(wei)修(xiu)礦區路面，增(zeng)加綠化面積(ji)，并(bing)出資為居民住宅樓進行(xing)了(le)外墻保溫，幫扶救助(zhu)困難職工(gong)(gong)，并(bing)為全體(ti)職工(gong)(gong)購(gou)買了(le)醫療互助(zhu)服務和安全生產責(ze)任保險，2019年職工(gong)(gong)平均工(gong)(gong)資收入較2016年增(zeng)加19%，極(ji)大地提高了(le)職工(gong)(gong)的(de)(de)幸福指數。

改(gai)革從無坦途，發展(zhan)任重道遠。當前，中色(se)紅透山在(zai)內部(bu)體制(zhi)機制(zhi)創新(xin)、三項制(zhi)度改(gai)革、重點(dian)工(gong)程建設、社會(hui)職能(neng)移交、疫(yi)情(qing)防控常態(tai)化及境外項目部(bu)疫(yi)情(qing)防控等方面(mian)還有(you)(you)很多“硬(ying)骨頭”要啃，有(you)(you)很多“硬(ying)任務”要完(wan)成，只有(you)(you)堅(jian)定決戰決勝信心，鼓足排除萬難勇氣(qi)，匯聚全體干部(bu)職工(gong)的智(zhi)慧和力量，才能(neng)創造出不負發展(zhan)機遇，不負職工(gong)期盼的新(xin)業績。

實(shi)踐證明，守成(cheng)者(zhe)沒(mei)有(you)出(chu)路，開拓者(zhe)才有(you)未(wei)來。觀(guan)大勢(shi)(shi)、謀全局(ju)，各項工(gong)作才能取得創(chuang)造(zao)性(xing)的(de)新進展。中色紅透山(shan)將牢牢把握發展機遇(yu)，乘勢(shi)(shi)而上，扎扎實(shi)實(shi)把改革各項工(gong)作不斷推向深(shen)入，讓“老礦山(shan)”再添新動力，在(zai)新時代的(de)改革大潮中浴(yu)火重生(sheng)。

【責任編輯：趙(zhao)藝(yi)涵(han)】