免费菠萝视频app下载

【編者按】近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《深圳建設中國特色社會主義先行示范區綜合改革試點實施方案（2020－2025年）》，明確要求“深入推進區域性國資國企綜合改革試驗”。2019年7月27日，國務院國資委召開地方國資委負責人座談會，經國務院國有企業改革領導小組第二次會議審議通過，上海、深圳“區域性國資國企綜合改革試驗”和沈陽國資國企重點領域和關鍵環節改革專項工作已正式啟動。作為首批推進區域性綜改試驗的三地之一，深圳國資突出“放活管好”總要求探索優化國資監管新路徑，以服務粵港澳大灣區和深圳中國特色社會主義先行示范區建設為目標，不斷增強市屬國有企業活力和產業競爭力、優化國有經濟布局結構、全面堅持黨的領導加強黨的建設。

深圳菜籃子、米(mi)袋子等(deng)(deng)民生行業(ye)，水、電(dian)、氣等(deng)(deng)基礎設施，巴士、地(di)鐵、機場、港口、高速公路等(deng)(deng)公共(gong)交通系統，創新企(qi)業(ye)集(ji)聚的各大產業(ye)園區……這些關系國(guo)(guo)計民生的事業(ye)，均由深圳國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)承(cheng)擔運營。深圳經(jing)濟(ji)(ji)特區建立40年來，全(quan)市國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)始終牢(lao)記黨中央創辦經(jing)濟(ji)(ji)特區的戰略(lve)意圖，始終堅持社(she)會(hui)主義市場經(jing)濟(ji)(ji)改(gai)革(ge)方向(xiang)，始終秉持敢(gan)(gan)闖敢(gan)(gan)試、敢(gan)(gan)為人先(xian)、埋頭苦干(gan)的特區精神,堅定不(bu)移深化國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革(ge)，改(gai)革(ge)發展創造多項(xiang)全(quan)國(guo)(guo)第一(yi)，質量效益(yi)名列前茅(mao)，走(zou)出了一(yi)條具有深圳特色的國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革(ge)道路，努力打造全(quan)國(guo)(guo)國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革(ge)先(xian)行示范樣本。

改革篇：圍繞國資國企改革的重要領域和關鍵環節 推動國有資本做強做優做大

40年來，深(shen)圳國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企始終堅持以改(gai)革為突破口(kou)，圍(wei)繞國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企改(gai)革的(de)重要領域(yu)和關鍵環節，大膽(dan)探索、先行先試，推動國(guo)(guo)有(you)資(zi)本和國(guo)(guo)有(you)企業不斷做強做優做大。

產權改革率先破冰

深圳國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企(qi)將產權改革(ge)(ge)作為(wei)國(guo)(guo)(guo)企(qi)改革(ge)(ge)的重(zhong)要突(tu)破口。1983年(nian)，組(zu)建(jian)新(xin)中國(guo)(guo)(guo)第一家股(gu)份(fen)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，發行第一張股(gu)票。1986年(nian)，出臺《國(guo)(guo)(guo)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)股(gu)份(fen)化試點暫行規(gui)定》，選定10家國(guo)(guo)(guo)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)展(zhan)試點，率(lv)先探(tan)索混(hun)(hun)合所(suo)(suo)有(you)制(zhi)改革(ge)(ge)。1990—1992年(nian)，搶(qiang)抓深圳證(zheng)券市(shi)(shi)場發展(zhan)先機，推動深振業(ye)(ye)(ye)(ye)、深物業(ye)(ye)(ye)(ye)等企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)上市(shi)(shi)。2002年(nian)，啟動能源(yuan)、燃氣、水務(wu)、公交(jiao)等國(guo)(guo)(guo)有(you)大型企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)際招標招募(mu)改革(ge)(ge)試點，開(kai)創(chuang)城市(shi)(shi)基礎設施公用類企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)混(hun)(hun)合所(suo)(suo)有(you)制(zhi)改革(ge)(ge)先河。2015年(nian)，率(lv)先探(tan)索管(guan)理層和(he)核心(xin)骨干(gan)持股(gu)制(zhi)度(du)化路徑。

監管改革開創先河

從管(guan)(guan)(guan)企(qi)業到管(guan)(guan)(guan)資(zi)(zi)(zi)(zi)本，始終堅(jian)持強監(jian)管(guan)(guan)(guan)與激活力相統一(yi)(yi)(yi)。1987年，深圳(zhen)成(cheng)立(li)全國(guo)(guo)(guo)(guo)第(di)一(yi)(yi)(yi)家國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)專門管(guan)(guan)(guan)理(li)機(ji)構——深圳(zhen)市投資(zi)(zi)(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)公(gong)司，探索建立(li)企(qi)業國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)出資(zi)(zi)(zi)(zi)人(ren)制(zhi)度。1995年，頒布全國(guo)(guo)(guo)(guo)第(di)一(yi)(yi)(yi)部地方(fang)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)立(li)法《深圳(zhen)經濟特區國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)條例》，形成(cheng)了獨具特色的(de)“深圳(zhen)管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)”。1997年，編制(zhi)全國(guo)(guo)(guo)(guo)第(di)一(yi)(yi)(yi)份國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)預算，在全國(guo)(guo)(guo)(guo)率先建立(li)起國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)收益預算制(zhi)度。2007年，在全國(guo)(guo)(guo)(guo)率先實現(xian)包括(kuo)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)金融資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)、文(wen)化資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)在內的(de)經營性(xing)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)集中統一(yi)(yi)(yi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)。目前，已(yi)形成(cheng)市國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)委直接監(jian)管(guan)(guan)(guan)、“國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本投資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)司和運(yun)營公(gong)司+基金群”輔助履職、產(chan)(chan)業集團市場(chang)化運(yun)作的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)運(yun)營體制(zhi)。

市場化改革走前列

深圳始終堅(jian)持(chi)社會主(zhu)義市場經(jing)濟改(gai)革方向，努(nu)力(li)打造充滿生機(ji)活力(li)的(de)(de)(de)市場主(zhu)體。1993年，全面(mian)取消企業(ye)行(xing)政級(ji)(ji)別，實行(xing)企業(ye)分類定(ding)級(ji)(ji)制度(du)，隨(sui)后(hou)在全國(guo)率(lv)先開(kai)展現代(dai)企業(ye)制度(du)試點。2003—2005年，先后(hou)完成34戶市屬一級(ji)(ji)企業(ye)、250多戶二(er)級(ji)(ji)企業(ye)整體改(gai)制，涉及員(yuan)工6萬名(ming)。到2005年底，在全國(guo)大(da)中城(cheng)市率(lv)先完成國(guo)有經(jing)濟布局戰略性調整的(de)(de)(de)階段性任務，實現競爭性領域劣(lie)勢企業(ye)平穩退出(chu)。2007年起(qi)，分批開(kai)展國(guo)有獨資(zi)公司董(dong)事(shi)(shi)會建(jian)設試點。2008年，率(lv)先完成勞動(dong)、人(ren)事(shi)(shi)、分配(pei)制度(du)改(gai)革，建(jian)立與市場接軌的(de)(de)(de)經(jing)營機(ji)制。近年來，持(chi)續加強規范(fan)董(dong)事(shi)(shi)會建(jian)設，全面(mian)啟動(dong)商(shang)業(ye)類企業(ye)經(jing)營班子整體市場化(hua)選聘。

推進綜合改革試驗

2019年7月8日，國務院國有企業改(gai)革(ge)領(ling)導小組批復(fu)《深圳市(shi)區域(yu)性國資國企綜(zong)(zong)合改(gai)革(ge)試(shi)驗實施(shi)方(fang)案(an)》，標志著(zhu)深圳率先(xian)成為全(quan)國開展國資國企綜(zong)(zong)改(gai)試(shi)驗的兩個城市(shi)之一。

鹽田港

以(yi)抓落實(shi)為根本，全(quan)面構(gou)(gou)建權責清(qing)晰(xi)、善作(zuo)善成的(de)改(gai)革(ge)架(jia)構(gou)(gou)。優化調(diao)整推進綜改(gai)試驗(yan)和“雙百行動”組織架(jia)構(gou)(gou)，全(quan)面推進落實(shi)39條改(gai)革(ge)舉措(cuo)、106項具體(ti)任務。當前(qian)，深圳正(zheng)按照“1+4+4”改(gai)革(ge)總體(ti)框(kuang)架(jia)，持(chi)之以(yi)恒深化改(gai)革(ge)，全(quan)力答好國企改(gai)革(ge)深圳試卷。

“1”，就是錨定(ding)方案(an)關于“做強(qiang)做優(you)做大(da)國(guo)有(you)資(zi)本和國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)”要求(qiu)，明確改革(ge)目標。在(zai)定(ding)量方面，到2022年(nian)，市(shi)屬企(qi)業(ye)(ye)總資(zi)產(chan)超過4.5萬億元，資(zi)產(chan)負債率(lv)控制在(zai)65%以下，總資(zi)產(chan)收益率(lv)、凈資(zi)產(chan)收益率(lv)、成本費用利潤(run)率(lv)保持全國(guo)前列。在(zai)定(ding)性方面，努力(li)將(jiang)深(shen)圳(zhen)打造成為(wei)黨的領導堅強(qiang)有(you)力(li)、國(guo)資(zi)監(jian)管科學高效、國(guo)企(qi)活力(li)充(chong)分(fen)激(ji)發的改革(ge)高地。在(zai)戰略(lve)方面，推動深(shen)圳(zhen)國(guo)資(zi)從城市(shi)型(xing)國(guo)資(zi)向區域型(xing)、全國(guo)性、國(guo)際化國(guo)資(zi)轉型(xing)。

第一個“4”，就是落實方案關于“加強黨對(dui)國(guo)(guo)有企(qi)業的(de)(de)全面領導”“發揮國(guo)(guo)有企(qi)業在(zai)優化(hua)(hua)結構(gou)、暢通(tong)循環、穩定增長中的(de)(de)引領帶動作(zuo)用”等要求，在(zai)國(guo)(guo)資(zi)(zi)改革(ge)層面努力實現(xian)“四個先行(xing)示(shi)(shi)(shi)范(fan)”。一是在(zai)彰顯(xian)功能(neng)(neng)優化(hua)(hua)布局上(shang)(shang)先行(xing)示(shi)(shi)(shi)范(fan)。加快(kuai)構(gou)建(jian)(jian)城(cheng)市保障、城(cheng)市建(jian)(jian)設、金融(rong)投資(zi)(zi)、新興產業四大(da)板塊。二是在(zai)國(guo)(guo)資(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)機構(gou)職(zhi)能(neng)(neng)轉(zhuan)變(bian)上(shang)(shang)先行(xing)示(shi)(shi)(shi)范(fan)。力創(chuang)資(zi)(zi)產佳(jia)、效益優、責任強、服務好(hao)、品(pin)牌(pai)響的(de)(de)地(di)方國(guo)(guo)資(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)機構(gou)。三(san)是在(zai)完善國(guo)(guo)資(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)體(ti)制上(shang)(shang)先行(xing)示(shi)(shi)(shi)范(fan)。努力打造充分尊(zun)重(zhong)市場經(jing)濟(ji)規律的(de)(de)國(guo)(guo)資(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)立(li)法典范(fan)，建(jian)(jian)設一流(liu)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)公司、運營公司，建(jian)(jian)好(hao)智慧監管(guan)(guan)(guan)系統。四是在(zai)全面加強黨的(de)(de)領導黨的(de)(de)建(jian)(jian)設上(shang)(shang)先行(xing)示(shi)(shi)(shi)范(fan)。完善國(guo)(guo)企(qi)黨建(jian)(jian)“1+N”制度，“一企(qi)一品(pin)”打造更多特色黨建(jian)(jian)品(pin)牌(pai)。

第二個“4”，就是落實方案(an)關(guan)于“形(xing)成中(zhong)國(guo)(guo)特(te)色現(xian)代企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)度”“提(ti)高國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)活力和效率”等要(yao)求，在國(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)層面，打通產權(quan)改(gai)(gai)(gai)革(ge)、公(gong)(gong)司治(zhi)(zhi)理、選人(ren)用人(ren)、激(ji)(ji)勵(li)約(yue)束(shu)“四個關(guan)鍵環節”。一是發揮混合(he)所有制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)牽引(yin)作(zuo)用。實現(xian)引(yin)資本與(yu)(yu)轉機(ji)制(zhi)(zhi)相促(cu)進(jin)。二是優化(hua)(hua)黨領導(dao)(dao)下的(de)公(gong)(gong)司法(fa)人(ren)治(zhi)(zhi)理結構(gou)。深入(ru)探索(suo)中(zhong)國(guo)(guo)特(te)色現(xian)代企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)度，推動黨的(de)領導(dao)(dao)與(yu)(yu)公(gong)(gong)司治(zhi)(zhi)理深度融合(he)。三是以“市場化(hua)(hua)、契約(yue)化(hua)(hua)為導(dao)(dao)向”推進(jin)選人(ren)用人(ren)改(gai)(gai)(gai)革(ge)。完善區(qu)別于黨政(zheng)領導(dao)(dao)干部(bu)的(de)國(guo)(guo)企(qi)領導(dao)(dao)人(ren)員管(guan)理機(ji)制(zhi)(zhi)，探索(suo)建立國(guo)(guo)企(qi)職業(ye)經理人(ren)制(zhi)(zhi)度。四是構(gou)建“要(yao)薪酬(chou)(chou)就是要(yao)業(ye)績、增(zeng)量業(ye)績決定增(zeng)量薪酬(chou)(chou)”的(de)激(ji)(ji)勵(li)約(yue)束(shu)機(ji)制(zhi)(zhi)。編(bian)制(zhi)(zhi)激(ji)(ji)勵(li)約(yue)束(shu)機(ji)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)規劃綱要(yao)，全面激(ji)(ji)發企(qi)業(ye)活力。

深圳地鐵車站

以(yi)管(guan)(guan)資本為(wei)重點，努力(li)探索具有(you)深圳特色的(de)國(guo)資監(jian)管(guan)(guan)路(lu)徑。突出“放活管(guan)(guan)好”總要求，著力(li)在破除以(yi)管(guan)(guan)資本為(wei)主(zhu)的(de)監(jian)管(guan)(guan)體(ti)制性障礙上下功夫，切實(shi)增強國(guo)資監(jian)管(guan)(guan)的(de)針對性、科(ke)學性、有(you)效性。

以市場化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為導向，全力(li)(li)打造機(ji)(ji)(ji)制(zhi)完(wan)備、活力(li)(li)充盈的(de)(de)現代國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)。深(shen)(shen)圳(zhen)國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)按照(zhao)“產(chan)權(quan)改(gai)革是基礎、公(gong)(gong)司治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)是核(he)(he)心、選(xuan)人(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)是關鍵、激勵約(yue)(yue)束(shu)是保(bao)障(zhang)”的(de)(de)改(gai)革邏輯，全力(li)(li)克服機(ji)(ji)(ji)制(zhi)性梗阻，探索具有(you)深(shen)(shen)圳(zhen)特(te)色的(de)(de)國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)模(mo)式(shi)。一(yi)是混合(he)所有(you)制(zhi)改(gai)革有(you)序推進(jin)。以企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)新設或引進(jin)戰(zhan)略投資(zi)者時同步實施管(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)和(he)核(he)(he)心骨(gu)干(gan)持股(gu)等(deng)方式(shi)，2019年完(wan)成(cheng)星火綠創、育仁科技等(deng)5家(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)混改(gai)。今年以來(lai)，深(shen)(shen)投環保(bao)成(cheng)功引入平(ping)安資(zi)本(ben)、能源環保(bao)兩家(jia)(jia)戰(zhan)略投資(zi)者，并成(cheng)立(li)核(he)(he)心骨(gu)干(gan)持股(gu)平(ping)臺。特(te)發集團與(yu)西北(bei)工業(ye)大(da)學通過合(he)資(zi)方式(shi)成(cheng)立(li)深(shen)(shen)圳(zhen)智勝(sheng)，積極拓(tuo)展(zhan)軍(jun)民融合(he)產(chan)業(ye)領域。目(mu)前(qian)，市屬企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)混合(he)所有(you)制(zhi)比例達(da)83.5%。二是公(gong)(gong)司治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)結(jie)(jie)構持續(xu)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。直(zhi)管(guan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)基本(ben)建立(li)內部(bu)董事(shi)(shi)、專職外(wai)部(bu)董事(shi)(shi)和(he)兼職外(wai)部(bu)董事(shi)(shi)科學搭配、專業(ye)互補的(de)(de)規范董事(shi)(shi)會，在13家(jia)(jia)直(zhi)管(guan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)試點監督與(yu)管(guan)理(li)(li)(li)并重的(de)(de)財務(wu)總(zong)監履職模(mo)式(shi)。三(san)是市場化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)改(gai)革扎實開展(zhan)。按照(zhao)“市場化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)、契約(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)、差(cha)異化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)薪酬(chou)(chou)、市場化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)退出”原則，堅持組(zu)織(zhi)選(xuan)拔與(yu)市場化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)相結(jie)(jie)合(he)，對組(zu)織(zhi)委派干(gan)部(bu)和(he)市場化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)干(gan)部(bu)進(jin)行分層(ceng)分類管(guan)理(li)(li)(li)，累(lei)計完(wan)成(cheng)115家(jia)(jia)一(yi)、二級商(shang)業(ye)類企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)經(jing)營班子(zi)整體(ti)市場化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)，今年面向全球市場化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)8家(jia)(jia)直(zhi)管(guan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)15名高(gao)級管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員。四(si)是激勵約(yue)(yue)束(shu)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)改(gai)革不斷(duan)深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。出臺市場化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)高(gao)級管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員經(jing)營業(ye)績考(kao)核(he)(he)與(yu)薪酬(chou)(chou)激勵管(guan)理(li)(li)(li)等(deng)指(zhi)導意見，全面落實董事(shi)(shi)會對經(jing)理(li)(li)(li)層(ceng)契約(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)考(kao)核(he)(he)、差(cha)異化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)薪酬(chou)(chou)分配權(quan)利，建立(li)薪酬(chou)(chou)與(yu)考(kao)核(he)(he)強掛鉤(gou)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)。統籌開展(zhan)“組(zu)織(zhi)策劃(hua)國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)績效(xiao)月”“建立(li)任期制(zhi)、契約(yue)(yue)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)”“改(gai)革薪酬(chou)(chou)預算管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)”“完(wan)善薪酬(chou)(chou)結(jie)(jie)構”“建設智能績效(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統”等(deng)5個年度重點項目(mu)，商(shang)業(ye)類直(zhi)管(guan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)長效(xiao)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)建設覆蓋面達(da)81%。

以(yi)優服務(wu)為目(mu)標(biao)，持續優化(hua)(hua)國有經濟布局(ju)結構。緊扣(kou)市委、市政府(fu)對深圳(zhen)國資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)“服務(wu)大(da)局(ju)、服務(wu)城(cheng)市、服務(wu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)、服務(wu)民生”的功能定位，深圳(zhen)國資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)國企(qi)(qi)(qi)加(jia)(jia)快推動(dong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)向(xiang)(xiang)優勢(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、上(shang)市公(gong)(gong)司集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)。進(jin)(jin)退有序活(huo)存量，立足全(quan)市國資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)“一盤(pan)棋(qi)”“一張圖”，編(bian)制實施(shi)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)配置(zhi)“戰(zhan)略地圖”、重(zhong)(zhong)組(zu)整合“1+N”方(fang)案(an)，遵循(xun)“產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)相(xiang)近、行業(ye)(ye)(ye)(ye)相(xiang)關、主業(ye)(ye)(ye)(ye)相(xiang)同”原(yuan)則(ze)，推進(jin)(jin)巴士集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)對全(quan)市國有出租車資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)、環(huan)水(shui)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)對環(huan)保水(shui)務(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)、交易(yi)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)對交易(yi)平臺(tai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)等(deng)深層次(ci)整合，推動(dong)優質資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)向(xiang)(xiang)“頭(tou)雁”企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)。積極穩妥強增(zeng)量，聚(ju)焦(jiao)粵港澳(ao)大(da)灣區建(jian)(jian)設、人才房保障、城(cheng)市公(gong)(gong)共(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)、新興(xing)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展等(deng)重(zhong)(zhong)大(da)議(yi)題，重(zhong)(zhong)組(zu)或組(zu)建(jian)(jian)環(huan)境水(shui)務(wu)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、交易(yi)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、人才安(an)(an)居(ju)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、城(cheng)市公(gong)(gong)共(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)研(yan)究院、重(zhong)(zhong)大(da)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、智(zhi)慧(hui)城(cheng)市科(ke)技集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、特區建(jian)(jian)工集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、鐵路投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)建(jian)(jian)設集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)等(deng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，加(jia)(jia)快構建(jian)(jian)市區集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)統一的公(gong)(gong)共(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)交易(yi)服務(wu)平臺(tai)和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)服務(wu)、建(jian)(jian)材銷售(shou)交易(yi)、軍(jun)民融(rong)合服務(wu)、央地合作采購等(deng)平臺(tai)。加(jia)(jia)快實施(shi)“上(shang)市公(gong)(gong)司+”和“+上(shang)市公(gong)(gong)司”戰(zhan)略，持續推進(jin)(jin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)化(hua)(hua)、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)化(hua)(hua)、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)證券(quan)化(hua)(hua)，市屬(shu)國資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)代表深圳(zhen)出資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)100億元參與南方(fang)航空(kong)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)股權多元化(hua)(hua)改(gai)革。通產(chan)(chan)(chan)麗星(xing)與力(li)合科(ke)創重(zhong)(zhong)大(da)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)重(zhong)(zhong)組(zu)順利完成，為科(ke)技服務(wu)型企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)上(shang)市提(ti)供了深圳(zhen)案(an)例。特發(fa)(fa)服務(wu)IPO順利通過(guo)創業(ye)(ye)(ye)(ye)板注冊制發(fa)(fa)審會(hui)。目(mu)前，市屬(shu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)證券(quan)化(hua)(hua)率達57.1%。

發展篇：四十年深圳國有經濟總資產增長2.64萬倍 77.6%凈資產集中到“一體兩翼”領域

在特區化繭成蝶(die)、華(hua)麗(li)綻(zhan)放的歷程中，深(shen)圳(zhen)國資國企(qi)搶抓機遇、砥(di)礪前行(xing)，奮(fen)力推(tui)動改革發展(zhan)不斷增創新優勢、邁上新臺階(jie)。

規模效益快速增長

深(shen)圳經(jing)濟特區成立以(yi)來(lai)，深(shen)圳國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)國(guo)(guo)企成長(chang)(chang)(chang)速度讓人(ren)驚嘆。深(shen)圳國(guo)(guo)有經(jing)濟以(yi)年(nian)均28.9%的速度，實(shi)現了總(zong)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)2.64萬倍(bei)(bei)。特別是，黨的十八大以(yi)來(lai)，深(shen)圳國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)國(guo)(guo)企進入(ru)高質量發(fa)展新(xin)階段。與2012年(nian)相比，2019年(nian)市屬企業(ye)總(zong)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)6.3倍(bei)(bei)，年(nian)均增(zeng)長(chang)(chang)(chang)32.9%；凈資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)4.2倍(bei)(bei)，年(nian)均增(zeng)長(chang)(chang)(chang)26.5%；營業(ye)收入(ru)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)7.2倍(bei)(bei)，年(nian)均增(zeng)長(chang)(chang)(chang)35.1%；利(li)(li)潤總(zong)額增(zeng)長(chang)(chang)(chang)6倍(bei)(bei)，年(nian)均增(zeng)長(chang)(chang)(chang)32.2%；上(shang)繳稅金增(zeng)長(chang)(chang)(chang)7.3倍(bei)(bei)，年(nian)均增(zeng)長(chang)(chang)(chang)35.2%。在全國(guo)(guo)37個(ge)省級監管(guan)機構中，深(shen)圳市屬企業(ye)總(zong)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)從第(di)(di)18位(wei)升至第(di)(di)4位(wei)，利(li)(li)潤總(zong)額由第(di)(di)11位(wei)升至第(di)(di)2位(wei)，總(zong)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)利(li)(li)潤率、成本(ben)費用(yong)利(li)(li)潤率、銷售利(li)(li)潤率等指(zhi)標在全國(guo)(guo)位(wei)居前三。

今年(nian)以來(lai)，面對突如其(qi)來(lai)的新冠(guan)肺(fei)炎疫(yi)情，全(quan)市(shi)國(guo)資(zi)國(guo)企克(ke)服疫(yi)情帶來(lai)的不(bu)利影響，努力推(tui)動國(guo)有經(jing)濟平(ping)穩運行(xing)。截(jie)至8月(yue)底，市(shi)屬企業總(zong)資(zi)產和凈資(zi)產分別(bie)比(bi)年(nian)初增長(chang)6.9%和5%。1—8月(yue)，實(shi)現營業收入(ru)同比(bi)增長(chang)8.5%，高(gao)出(chu)全(quan)國(guo)平(ping)均(jun)水(shui)平(ping)10.6個百分點；利潤(run)總(zong)額增長(chang)12.7%，凈利潤(run)增長(chang)14.5%，分別(bie)高(gao)出(chu)全(quan)國(guo)平(ping)均(jun)水(shui)平(ping)36.9個和41.8個百分點。累計上繳(jiao)稅(shui)(shui)金(jin)722億元(yuan)，其(qi)中在深圳(zhen)繳(jiao)納(na)稅(shui)(shui)收274億元(yuan)。

深圳灣園區

功能布局持續優化

近(jin)年來，深(shen)圳(zhen)國資(zi)國企(qi)聚焦特區發展需要，優化調整國有資(zi)本產業(ye)布局、空間(jian)布局、形態布局，推進存量資(zi)源整合(he)、增(zeng)量資(zi)源擴容不斷取得新突破，推動77.6%的凈資(zi)產集中到以基礎設施(shi)公(gong)用事(shi)業(ye)為主體、金融和戰略性(xing)新興(xing)產業(ye)為兩翼(yi)的“一(yi)體兩翼(yi)”領域。

深(shen)圳國資(zi)國企(qi)(qi)功(gong)能布局得到持續(xu)優(you)(you)化(hua)。2017年底(di)，實現“僵尸企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)”全部(bu)清零。2019年以來(lai)，為更好滿足全市(shi)(shi)環境水務(wu)產業(ye)(ye)(ye)公(gong)益(yi)性(xing)、功(gong)能性(xing)要求，建立系(xi)統、集(ji)成、長效的環境水務(wu)治理(li)新格局，完成深(shen)圳市(shi)(shi)環境水務(wu)集(ji)團(tuan)組建工作(zuo)，積極打(da)造(zao)國際一流的環境與(yu)水務(wu)全產業(ye)(ye)(ye)鏈綜(zong)合(he)服務(wu)集(ji)團(tuan)。立足服務(wu)深(shen)圳產業(ye)(ye)(ye)結(jie)構優(you)(you)化(hua)升(sheng)級、戰(zhan)略(lve)性(xing)新興產業(ye)(ye)(ye)培育孵化(hua)、引進重(zhong)(zhong)大產業(ye)(ye)(ye)項目資(zi)源(yuan)和人才(cai)團(tuan)隊，組建重(zhong)(zhong)大產業(ye)(ye)(ye)投(tou)資(zi)集(ji)團(tuan)，打(da)造(zao)深(shen)圳市(shi)(shi)重(zhong)(zhong)大產業(ye)(ye)(ye)的發現平臺、引導平臺和投(tou)資(zi)運營平臺，助力(li)提升(sheng)特區(qu)創新能級。同(tong)時，還完成了特區(qu)建工、交易集(ji)團(tuan)、智慧城市(shi)(shi)科(ke)技、食(shi)品物資(zi)等企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)組建工作(zuo)。

深圳市環境水務集團水治理項目

深圳(zhen)國(guo)(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)堅(jian)持“深耕深圳(zhen)、立足(zu)粵(yue)港澳(ao)大(da)灣區、面(mian)向(xiang)全(quan)國(guo)(guo)(guo)、走向(xiang)世界”，在全(quan)球16個(ge)國(guo)(guo)(guo)家(jia)和地區、全(quan)國(guo)(guo)(guo)167個(ge)城(cheng)(cheng)市投資(zi)布(bu)局。深入實施“上(shang)市公(gong)司(si)(si)(si)+”和“+上(shang)市公(gong)司(si)(si)(si)”戰略(lve)，推(tui)動(dong)優(you)質資(zi)源向(xiang)上(shang)市公(gong)司(si)(si)(si)集中，全(quan)系(xi)統(tong)擁有(you)上(shang)市公(gong)司(si)(si)(si)30家(jia)，同時戰略(lve)性(xing)參股中國(guo)(guo)(guo)平安(an)、國(guo)(guo)(guo)泰君安(an)、長城(cheng)(cheng)證券等上(shang)市公(gong)司(si)(si)(si)和南(nan)航集團、南(nan)方基金(jin)、華潤(run)信托等一(yi)批知名企(qi)業。目前(qian)，市屬企(qi)業承(cheng)擔(dan)深圳(zhen)100%的(de)(de)管道燃氣供應、100%的(de)(de)生(sheng)活垃圾焚燒發電、99%的(de)(de)供水和原(yuan)特區內全(quan)部的(de)(de)污水處(chu)理(li)、80%的(de)(de)果蔬交易、70%的(de)(de)公(gong)共交通服務、66%的(de)(de)糧食儲備、60%的(de)(de)高速公(gong)路運營、60%的(de)(de)危廢品處(chu)理(li)、50%的(de)(de)集裝箱(xiang)吞吐量、40%的(de)(de)公(gong)共住房供給(gei)。

服務大局堅強有力

深圳(zhen)國(guo)資國(guo)企(qi)在基礎設施供(gong)給側結構性改革中發(fa)揮支(zhi)撐作用，每年承擔(dan)全(quan)市重大(da)建(jian)設項目(mu)投(tou)資總額1/3，打造(zao)機場T3航站樓、沿江(jiang)高速、深圳(zhen)灣(wan)科(ke)技園等(deng)一批城(cheng)市新(xin)地標。制(zhi)定市屬企(qi)業(ye)(ye)參與粵港澳(ao)大(da)灣(wan)區(qu)建(jian)設三年行動方案，實施空間格局(ju)優化、科(ke)創中心(xin)共建(jian)等(deng)8項行動，推進(jin)122個(ge)重點項目(mu)。秉持“感(gan)恩改革開(kai)放、回報全(quan)國(guo)人民”理念，在新(xin)疆(jiang)、黑(hei)龍(long)江(jiang)、云南等(deng)9省(sheng)11個(ge)對口幫扶(fu)合作地區(qu)開(kai)展項目(mu)37個(ge)，帶動投(tou)資近500億元。深圳(zhen)（哈爾(er)濱）產(chan)(chan)業(ye)(ye)園區(qu)完成(cheng)投(tou)資13億元，引入(ru)華為鯤鵬等(deng)企(qi)業(ye)(ye)62家，加快打造(zao)世界(jie)一流(liu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)園區(qu)。四川廣(guang)安產(chan)(chan)業(ye)(ye)園引入(ru)投(tou)資156億元，成(cheng)為東(dong)西部協作典范。

深圳機場航站樓全景

創新動力加速釋放

堅持創新(xin)引(yin)領發(fa)展，深(shen)圳國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)積極融(rong)(rong)入全(quan)球創新(xin)創意之(zhi)都建設，打造涵蓋產業(ye)空(kong)間、金融(rong)(rong)服(fu)務(wu)、人才(cai)資(zi)源、場景應用、載體(ti)平臺“五大關鍵環(huan)節”的全(quan)鏈條綜(zong)合生態服(fu)務(wu)體(ti)系，助推(tui)深(shen)圳高新(xin)技(ji)術(shu)產業(ye)發(fa)展成為全(quan)國(guo)的一面(mian)旗(qi)幟(zhi)。

在產(chan)(chan)業(ye)(ye)空間方(fang)面，在全國(guo)主要創新節點城(cheng)(cheng)市梯次布(bu)局各類產(chan)(chan)業(ye)(ye)園(yuan)區(qu)218個、總建筑面積4900萬平(ping)方(fang)米，打造出投控公司“深(shen)圳灣科技”、深(shen)業(ye)(ye)集團“智(zhi)慧(hui)園(yuan)區(qu)”、特區(qu)建發(fa)“創智(zhi)云城(cheng)(cheng)”等一批(pi)深(shen)圳國(guo)有園(yuan)區(qu)品牌，為新興產(chan)(chan)業(ye)(ye)提供(gong)優越發(fa)展空間。

在金(jin)融服務(wu)方面(mian)，依托(tuo)市屬金(jin)融企業(ye)，建(jian)立(li)(li)涵蓋天(tian)使(shi)孵化、創業(ye)投資、融資擔保、上市培(pei)育、并購重組等全(quan)生命周(zhou)期(qi)的科(ke)技金(jin)融服務(wu)體系，為中小微企業(ye)提供超1萬億元(yuan)融資支持，在全(quan)國率(lv)先設立(li)(li)運營規模100億元(yuan)的天(tian)使(shi)母(mu)基金(jin)，源源不斷為深(shen)圳高新技術產業(ye)發展注入(ru)資本活水。

在(zai)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)資(zi)源(yuan)方面，從(cong)引才(cai)(cai)(cai)(cai)、聚才(cai)(cai)(cai)(cai)、鑄才(cai)(cai)(cai)(cai)、育(yu)才(cai)(cai)(cai)(cai)、扶(fu)才(cai)(cai)(cai)(cai)、優(you)才(cai)(cai)(cai)(cai)等(deng)方面系(xi)統發力(li)，通(tong)過深圳(zhen)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)集團“招才(cai)(cai)(cai)(cai)引智”、深圳(zhen)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)安居(ju)集團“筑夢安居(ju)”、人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)創(chuang)新創(chuang)業(ye)基金“以財助才(cai)(cai)(cai)(cai)”，為科技創(chuang)新提供第(di)一資(zi)源(yuan)。

在場(chang)景(jing)應(ying)用(yong)(yong)方面(mian)，大力(li)推(tui)進關(guan)鍵核(he)心技術(shu)攻關(guan)成(cheng)果在國(guo)有企業先(xian)試先(xian)用(yong)(yong)，機場(chang)、地鐵、巴士、園區、港口等企業，為(wei)5G、人工智(zhi)能(neng)、光伏(fu)發電、新能(neng)源汽(qi)車等新技術(shu)加快(kuai)推(tui)廣提供(gong)應(ying)用(yong)(yong)場(chang)景(jing)，為(wei)創新成(cheng)果產業化(hua)提供(gong)最快(kuai)速、最高效(xiao)轉化(hua)渠道。

在(zai)載體平臺(tai)(tai)方面，組建重大(da)產業投(tou)資(zi)(zi)集團、智慧(hui)城市科技發(fa)展集團，打造新興(xing)產業發(fa)現平臺(tai)(tai)、引導和投(tou)資(zi)(zi)運(yun)營平臺(tai)(tai)，建設68個國家和省(sheng)級(ji)創(chuang)新載體、11個院士工作站，為深圳構建全過程創(chuang)新生態鏈提供最寶貴的(de)智慧(hui)源泉。

疫情防控擔當有為

新(xin)冠肺(fei)炎疫(yi)情(qing)發(fa)生以(yi)來，深圳國資系統(tong)迅速投入到疫(yi)情(qing)防控中去，發(fa)揮(hui)了國有企(qi)業“頂梁柱”作用(yong)。

在城市(shi)運(yun)行(xing)保(bao)(bao)障方面(mian)(mian)，確保(bao)(bao)疫情期(qi)間菜籃子、米袋子、水(shui)電氣(qi)、海空港、公交地(di)鐵高(gao)速平穩運(yun)行(xing)。按(an)照市(shi)委、市(shi)政府部署，市(shi)國資委研(yan)究制定深圳(zhen)市(shi)“1+N+1”戰略(lve)(lve)應急(ji)物資保(bao)(bao)障體(ti)(ti)系國資端方案，加(jia)快建設以(yi)國資國企(qi)為運(yun)行(xing)主(zhu)體(ti)(ti)的(de)全市(shi)戰略(lve)(lve)應急(ji)物資保(bao)(bao)障體(ti)(ti)系，推動實施涵蓋米袋子、菜籃子、醫(yi)療、水(shui)電氣(qi)、物流運(yun)輸和智慧城市(shi)等六大板塊的(de)125個(ge)支撐項(xiang)目，全面(mian)(mian)提升超大型城市(shi)物資保(bao)(bao)障能力。

巴士集團給公交車消毒

在(zai)紓(shu)困惠企方面，率(lv)先推出系(xi)列有力舉措，幫助市場主(zhu)(zhu)體(ti)渡過難關，累(lei)計為市內(nei)2.47萬家(jia)(jia)(jia)市場主(zhu)(zhu)體(ti)減(jian)免租金(jin)(jin)19.49億(yi)元，為市外4314家(jia)(jia)(jia)市場主(zhu)(zhu)體(ti)減(jian)免租金(jin)(jin)1.47億(yi)元。組(zu)建(jian)運(yun)營1000億(yi)元民營企業平穩發(fa)展基金(jin)(jin)，累(lei)計決(jue)策支持263家(jia)(jia)(jia)民營企業326億(yi)元；完(wan)成和推進擔保發(fa)行債券929億(yi)元；高效運(yun)營中小微企業銀(yin)行貸款(kuan)風險補償資金(jin)(jin)池(chi)，覆蓋企業8.5萬家(jia)(jia)(jia)。

在馳援湖(hu)北(bei)武漢(han)方(fang)面，全力以(yi)赴、不計成本，最緊要時期(qi)對武漢(han)航班實行優先保(bao)障，日(ri)供應湖(hu)北(bei)蔬(shu)菜(cai)600噸，日(ri)處理武漢(han)生(sheng)活(huo)垃圾近千(qian)噸，全力做好武漢(han)火神山醫(yi)院(yuan)、方(fang)艙(cang)醫(yi)院(yuan)物業保(bao)障工作。

在捐(juan)款(kuan)捐(juan)物(wu)(wu)方面，設立慈善信托資(zi)金2億(yi)元，向湖(hu)北和法(fa)國、中(zhong)國駐紐(niu)約總領事館等累計(ji)捐(juan)贈N95口罩23萬(wan)只、醫用(yong)口罩67萬(wan)只、防護服2.8萬(wan)套等物(wu)(wu)資(zi)和現金，款(kuan)物(wu)(wu)折(zhe)合5510萬(wan)元。發(fa)動(dong)6.95萬(wan)名黨員捐(juan)款(kuan)1304萬(wan)元，捐(juan)款(kuan)人數(shu)、金額均居全市前列(lie)。

黨建篇：以黨的政治建設為統領 國企黨建與公司治理“兩手抓、兩促進”

近年來，在深圳市委的(de)正確領導和(he)大力支持下，市國資委黨委始(shi)終堅持“國企(qi)姓黨”“強(qiang)國企(qi)必先強(qiang)黨建”，在黨旗引(yin)領下，以黨的(de)政(zheng)治(zhi)建設為(wei)統領，堅持國企(qi)黨建與公司(si)治(zhi)理“兩(liang)手抓、兩(liang)促進”，碩果(guo)累(lei)累(lei)。

國企黨建與公司治理融合

深圳國資國企堅持黨的全(quan)面領導，推進國企黨建與公(gong)司治理深度融合。

一(yi)是明(ming)確(que)法定(ding)地(di)位(wei)。推動市屬企業基本全面完成章(zhang)程(cheng)修(xiu)訂(ding)工作，指導企業在(zai)章(zhang)程(cheng)中寫入黨建(jian)總體要(yao)求、權責邊界以(yi)及參(can)與決策等(deng)內(nei)容，為明(ming)確(que)和落實黨組織在(zai)公司法人治理結構中的法定(ding)地(di)位(wei)提供根本保障。

二是完(wan)善(shan)領導體制。在(zai)全國較早推(tui)行(xing)黨委成員與董(dong)事(shi)會(hui)、監事(shi)會(hui)和經理班子“雙向(xiang)進入、交叉任職”的領導體制，市屬(shu)一、二級企業基(ji)本實(shi)現企業“一把手”和黨組織書(shu)記“一肩(jian)挑(tiao)”，在(zai)全國率先實(shi)施(shi)企業紀(ji)委書(shu)記兼監事(shi)會(hui)主席履職新模式，從組織上推(tui)動黨的領導與公(gong)司治理有機融合。

三(san)是理順工(gong)作(zuo)機(ji)制。開展“中國(guo)特色(se)國(guo)有企(qi)業治理機(ji)制研(yan)(yan)究(jiu)——深(shen)圳(zhen)市屬國(guo)有企(qi)業的探索(suo)和實(shi)踐(jian)”課題(ti)調(diao)研(yan)(yan)，榮獲國(guo)企(qi)黨(dang)建(jian)專委(wei)(wei)會2019年(nian)度課題(ti)全國(guo)一等獎。指導市屬企(qi)業黨(dang)委(wei)(wei)、總支層面(mian)全面(mian)建(jian)立以(yi)黨(dang)組織工(gong)作(zuo)規則、議(yi)事規則、“三(san)重一大”事項決(jue)策(ce)清單(dan)為(wei)主要內容(rong)的一整套議(yi)事決(jue)策(ce)體系，確保重大事項黨(dang)委(wei)(wei)前置研(yan)(yan)究(jiu)落到實(shi)處。

深圳巴士集團黨員先鋒

推動基層黨建全面提升

深圳國資國企以(yi)“四項工(gong)程”為(wei)主線，推動基層黨建工(gong)作水平全面提升。

深圳地鐵黨員先鋒

抓(zhua)“責任黨(dang)建(jian)”，堅持政治(zhi)建(jian)設不放松，全面落實“第一(yi)議題”學(xue)習制度，打(da)造(zao)市國資委黨(dang)校平臺，2017年成(cheng)立以(yi)來累計開(kai)展黨(dang)性教(jiao)育(yu)培訓94班次，16430人次。堅持開(kai)展年度黨(dang)建(jian)工作書(shu)記(ji)述職和可量(liang)化的黨(dang)建(jian)專項(xiang)考(kao)核，實現黨(dang)建(jian)與(yu)企業經營業績(ji)考(kao)核銜接聯動(dong)。

抓(zhua)“規范黨(dang)(dang)建(jian)”，建(jian)立并不(bu)斷完善“1+N”國企黨(dang)(dang)建(jian)制(zhi)度體系，出臺黨(dang)(dang)組織換屆(jie)等標準化指引，由上至下(xia)對黨(dang)(dang)建(jian)工作進(jin)行優(you)化設計(ji)。

抓“質量黨(dang)建”，按(an)照市委統一部(bu)署，持續(xu)開展基層黨(dang)組織提(ti)質晉(jin)級、軟(ruan)弱渙散(san)整治(zhi)、“空(kong)掛”“口(kou)袋”黨(dang)員(yuan)清理等專項工作，有效解決(jue)企業黨(dang)建弱化、淡(dan)化、虛化、邊緣化“四個(ge)問題”。

抓(zhua)“活力黨建(jian)”，堅持黨建(jian)帶群團(tuan)(tuan)建(jian)設，打(da)造市(shi)國資(zi)委團(tuan)(tuan)工委等(deng)(deng)群團(tuan)(tuan)工作平臺，地鐵、鹽(yan)田港、能源、巴士(shi)等(deng)(deng)多家市(shi)屬企(qi)業和個人榮(rong)獲“全(quan)國五(wu)一勞動(dong)獎狀（獎章(zhang)）”“全(quan)國勞動(dong)模范”“中國免费菠萝视(shi)频app下载建(jian)設標桿單位(wei)”等(deng)(deng)榮(rong)譽稱號。

轉黨建優勢為發展優勢

深(shen)圳國(guo)資(zi)國(guo)企以品(pin)牌戰(zhan)略(lve)為抓(zhua)手，把國(guo)企黨建政治(zhi)優勢轉化(hua)為競爭(zheng)發展優勢。

“一企一品(pin)”創品(pin)牌(pai)(pai)。指導(dao)鼓勵(li)市屬國(guo)(guo)企結合各自主業開展黨(dang)建(jian)(jian)品(pin)牌(pai)(pai)創建(jian)(jian)，培育出深(shen)圳灣(wan)創業廣場“跟黨(dang)一起創業”、特(te)區建(jian)(jian)發海外黨(dang)建(jian)(jian)、創新投黨(dang)建(jian)(jian)共建(jian)(jian)、深(shen)國(guo)(guo)際(ji)“黨(dang)建(jian)(jian)+免费菠萝视频app下载”等(deng)一系列(lie)有鮮明(ming)特(te)色(se)的品(pin)牌(pai)(pai)項目，相(xiang)關成(cheng)效獲中組(zu)部組(zu)工信息以及南方(fang)日報(bao)(bao)、特(te)區報(bao)(bao)等(deng)宣傳報(bao)(bao)道。

深圳灣創業廣場“跟黨一起創業”

打造(zao)黨(dang)建(jian)“生(sheng)態圈”。構建(jian)“1+4+N”黨(dang)群服(fu)務中心體系，建(jian)成全國首個空(kong)港黨(dang)群服(fu)務中心、首個5G黨(dang)群服(fu)務中心等(deng)平(ping)臺(tai)陣地，以(yi)產權、業務和(he)區域為(wei)紐帶，積極推動國企黨(dang)建(jian)融入(ru)城市基層治理(li)，實(shi)現投資到(dao)哪(na)里(li)，經營(ying)到(dao)哪(na)里(li)，黨(dang)組織的(de)作用(yong)和(he)影響就輻射到(dao)哪(na)里(li)。

破(po)解(jie)黨(dang)(dang)建“兩(liang)(liang)張皮”。指(zhi)導市屬國企黨(dang)(dang)組(zu)織圍繞生產經營開展工作(zuo)，充分發揮戰斗(dou)堡壘作(zuo)用，涌現出能源“五(wu)星級黨(dang)(dang)員(yuan)”、水務“黨(dang)(dang)代(dai)表責任區”、燃氣“黨(dang)(dang)建進(jin)班組(zu)、黨(dang)(dang)員(yuan)上一線”、巴士“兩(liang)(liang)崗兩(liang)(liang)號”等一大批創(chuang)先(xian)爭優品牌，打(da)造破(po)解(jie)“兩(liang)(liang)張皮”的有效載體。

深(shen)圳40年，國資國企改革打造新時代的(de)“示(shi)范區(qu)”。中(zhong)央企業40年來，擔負起“探路先鋒”的(de)重任，與特區(qu)同成長(chang)共奮進，持續助力特區(qu)建設發展(zhan)，書寫(xie)“深(shen)圳奇跡(ji)”。

【責任編輯：語謙】