文章來源:經濟參(can)考報(bao) 發布時間:2021-07-14

中車齊車公司正在制造中的火車轉向架

工人在中車齊車公司廠房內焊接C70E型貨車

大慶油田采油六廠喇十七注水污水變電站設備
黑龍江是我國(guo)老(lao)工業(ye)(ye)基(ji)地(di),在這片土地(di)上(shang),誕(dan)生了中國(guo)一重、哈電(dian)集(ji)團(tuan)、中車(che)齊車(che)集(ji)團(tuan)、大慶石化(hua)等一批大型國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)。這些企(qi)業(ye)(ye)擁有(you)輝煌(huang)的歷史(shi),曾(ceng)為我國(guo)經濟發展立下“赫(he)赫(he)戰功”,因此也被親切地(di)稱作“共和國(guo)長子”企(qi)業(ye)(ye)。
新冠肺炎疫(yi)情發生以來(lai),這些“共和國(guo)長子”企業,嚴抓疫(yi)情防控的(de)同時,緊盯國(guo)內外訂單,危中尋機,賦能(neng)上下游,成為經(jing)濟恢(hui)復(fu)最有力的(de)“定盤星”。
逆勢向上
鐵(tie)路(lu)(lu)常被比喻成國(guo)民(min)經濟的(de)動脈(mo),而(er)運行(xing)在鐵(tie)路(lu)(lu)線(xian)上的(de)一輛輛貨(huo)運車輛,就像(xiang)是行(xing)走在其中的(de)“細胞”。在我國(guo)最大的(de)鐵(tie)路(lu)(lu)貨(huo)車生產(chan)基地中車齊車集團,看到一片忙(mang)碌的(de)生產(chan)景象:車間(jian)內焊(han)花飛舞,流(liu)水(shui)線(xian)上各工種緊密配合(he)忙(mang)而(er)不(bu)亂,成品(pin)線(xian)上一輛輛嶄(zhan)新的(de)鐵(tie)路(lu)(lu)貨(huo)車整裝待發(fa)……
“一手抓(zhua)疫(yi)情防(fang)控,一手抓(zhua)生(sheng)產(chan)經(jing)營,現(xian)在(zai)公司上下團結一心,我們要(yao)把疫(yi)情耽擱的事兒趕回來。”中車(che)(che)(che)齊車(che)(che)(che)集團齊齊哈爾車(che)(che)(che)輛有限公司生(sheng)產(chan)計(ji)劃部計(ji)劃員崔虎范說。
這家(jia)企業一(yi)方面(mian)嚴格落實防(fang)疫措施,一(yi)方面(mian)不斷優化生產方案,持續改(gai)善作業環境(jing)、提高作業效率,復工(gong)復產以來(lai),用戶(hu)訂單穩步交付(fu)。
據(ju)了解,今年6月,該公司(si)月產鐵路貨車(che)(che)1760輛(liang)(liang),創歷(li)史最高水平。與此同(tong)時,海外用戶訂單也連續兌現。3月4日(ri)(ri),出(chu)(chu)口(kou)澳大(da)利亞的(de)134輛(liang)(liang)煤(mei)炭漏斗車(che)(che)裝船發運(yun);3月9日(ri)(ri),首批出(chu)(chu)口(kou)必和必拓公司(si)的(de)礦石車(che)(che)裝車(che)(che)發運(yun);4月9日(ri)(ri),出(chu)(chu)口(kou)韓國的(de)濃硫酸罐車(che)(che)啟(qi)程(cheng)發運(yun)……
同樣坐落在齊齊哈爾市的(de)中(zhong)國(guo)一(yi)重是我國(guo)裝(zhuang)備制(zhi)造行業的(de)龍(long)頭企業。在中(zhong)國(guo)一(yi)重集團有限(xian)公司鑄(zhu)鍛(duan)鋼事(shi)業部水壓(ya)機鍛(duan)造廠車間里(li),一(yi)臺數十米高的(de)萬(wan)噸級水壓(ya)機正在加工一(yi)個被(bei)燒得紅彤彤的(de)大型工件。附近的(de)操作臺上(shang),全國(guo)技術能手、黑(hei)龍(long)江省勞動模范劉伯鳴(ming)正仔細(xi)觀察著(zhu)工件的(de)形變狀(zhuang)況,不時變換著(zhu)指揮手勢(shi)。
“最近(jin)客戶催著要的產品(pin)較多,為(wei)了保(bao)證企(qi)業的信譽和品(pin)牌,必(bi)須加班加點趕出來(lai)。”劉伯鳴說。
“為確保疫情期(qi)間生(sheng)產不滑坡,我們緊盯國(guo)內外訂(ding)單,掛牌督戰重點項目,先后簽訂(ding)一(yi)系列重要制造合同和(he)新(xin)產品項目。”中國(guo)一(yi)重集團有限公司(si)副總經(jing)理(li)陸文俊說。數據顯示,中國(guo)一(yi)重一(yi)季度凈利(li)潤為1.63億元(yuan),同比增(zeng)長(chang)69.9%;營業收入為75.17億元(yuan),同比增(zeng)長(chang)52.47%,取得首(shou)季“滿(man)堂紅”。
大(da)慶(qing)(qing)市(shi)因大(da)慶(qing)(qing)油田而聞(wen)名。近日,在(zai)大(da)慶(qing)(qing)油田一處施(shi)工(gong)現場(chang)同樣看到“爭分(fen)奪(duo)秒”的(de)生產場(chang)景,采油八廠一礦采油108隊(dui)技術員(yuan)張巖已經在(zai)此連續工(gong)作兩個(ge)多月,監督(du)施(shi)工(gong)了30多口油井。
“疫情期間人手少(shao),壓裂(lie)監督又是個(ge)技術活(huo),別人去我(wo)不放心,我(wo)能堅持。”張巖(yan)說(shuo)。
為保(bao)障國家能源(yuan)安全,許(xu)多像張巖一樣的(de)石油工人(ren)奮(fen)戰在(zai)生產一線。數據(ju)顯示,大(da)慶油田一季度完成油氣(qi)(qi)當量1074.672萬(wan)(wan)噸,同(tong)比增產9萬(wan)(wan)噸。其中,包括(kuo)完成國內原油產量751.6874萬(wan)(wan)噸、天然氣(qi)(qi)產量13.2333億(yi)立方米、海外(wai)權益產量217.54萬(wan)(wan)噸。
“保衛”產業鏈
物流(liu)運輸受阻、需求下降、供應(ying)不足,給(gei)生產經營造(zao)成一(yi)定困(kun)難……面對疫(yi)情(qing)帶(dai)來(lai)的(de)實際困(kun)難,黑龍江多家企業通過加(jia)強(qiang)與政府溝通爭取支持(chi),加(jia)快推進配套本地化等方式,穩定了上下游產業鏈條。
機(ji)床被稱作(zuo)工業(ye)“母機(ji)”,其發展程度常(chang)常(chang)反映(ying)了一整條產業(ye)鏈條的狀況(kuang)。齊重數(shu)控裝備股份有(you)限公司前身為始(shi)建于1950年的齊齊哈爾第一機(ji)床廠(chang),是我國機(ji)床行(xing)業(ye)大型重點骨干企(qi)業(ye)和行(xing)業(ye)排頭(tou)兵企(qi)業(ye)。
針對(dui)新冠肺炎疫情對(dui)企業(ye)生產帶來的影響,齊重(zhong)數(shu)控摸準(zhun)行業(ye)脈搏,對(dui)準(zhun)政策變化,及時為用戶提供(gong)可(ke)靠產品。企業(ye)還及時通過各種方式,聯系好上(shang)下游產業(ye),鞏固好生產鏈條。到目前為止,齊重(zhong)數(shu)控訂單(dan)總量和利潤分別較去年(nian)同期增長兩成(cheng)以上(shang)。
采用中(zhong)國(guo)技術、中(zhong)國(guo)標(biao)準、中(zhong)國(guo)裝備(bei)(bei)(bei)以(yi)(yi)及(ji)(ji)中(zhong)國(guo)管理(li)的(de)肯尼亞蒙內鐵路(lu)(lu)全(quan)長480公(gong)里,是東非鐵路(lu)(lu)網的(de)起始段,是中(zhong)國(guo)鐵路(lu)(lu)“走出去”首個覆蓋全(quan)產業(ye)鏈的(de)項(xiang)目(mu)。中(zhong)車齊車集團(tuan)與中(zhong)國(guo)路(lu)(lu)橋(qiao)公(gong)司合作,承擔了這條(tiao)鐵路(lu)(lu)貨(huo)車10年期的(de)維(wei)保業(ye)務(wu),主體負責全(quan)線車輛及(ji)(ji)設(she)備(bei)(bei)(bei)設(she)施(shi)的(de)整(zheng)備(bei)(bei)(bei)、運用、檢修任務(wu)。中(zhong)車齊車集團(tuan)項(xiang)目(mu)組根據當地實際情況,及(ji)(ji)時調整(zheng)列檢作業(ye)班組倒班模式(shi),合理(li)安(an)排員工作業(ye)休息,以(yi)(yi)最快速度,高質量完成維(wei)保工作,確(que)保了蒙內鐵路(lu)(lu)物流暢通。
中(zhong)國一重加(jia)速推進外(wai)協(xie)配(pei)套(tao)企(qi)(qi)業(ye)本地(di)化,使企(qi)(qi)業(ye)在(zai)黑龍江的本地(di)配(pei)套(tao)率提高到52%,還(huan)與(yu)配(pei)套(tao)廠(chang)家建(jian)立了聯動反饋機制,對(dui)配(pei)套(tao)企(qi)(qi)業(ye)已(yi)累計付款(kuan)4.56億元,提高了產業(ye)鏈協(xie)同能力。有效應對(dui)了疫情初期在(zai)能源供應、交通運輸等方面曾出現過的短暫困難(nan)。
“產業(ye)鏈(lian)事(shi)關企(qi)業(ye)生死,這次(ci)疫(yi)情讓一(yi)重與配套企(qi)業(ye)間有(you)了親(qin)人一(yi)樣的感覺。”中國(guo)一(yi)重集團有(you)限公司財(cai)務總監(jian)胡恩(en)國(guo)說。
哈電集(ji)團建立了(le)一(yi)(yi)(yi)本“企(qi)業臺(tai)賬”,梳(shu)理(li)出為(wei)之配(pei)(pei)套的企(qi)業的名稱、聯系方(fang)式,并將這一(yi)(yi)(yi)需(xu)求向省(sheng)、市(shi)政府進行專題報告(gao)。一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)(mian)積極打(da)通產業鏈條,另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)(mian)也(ye)帶動了(le)黑(hei)龍江省(sheng)內(nei)配(pei)(pei)套企(qi)業全面(mian)(mian)復工(gong)。在(zai)產業鏈的支撐下,哈電集(ji)團在(zai)市(shi)場連續“攻城略(lve)地”,簽署了(le)一(yi)(yi)(yi)系列熱電聯產項目投資合作協議、煤電一(yi)(yi)(yi)體化(hua)項目設(she)備供貨合同。
夯實后勁
了解到,很多企業在疫情期間(jian)危中(zhong)尋機,紛紛改革機制,創新產(chan)品,夯(hang)實后勁,提升核心競爭(zheng)力。
齊重數控(kong)加(jia)大高(gao)端(duan)數控(kong)機床的(de)生產(chan)研發,強化數字智能設(she)備在機械加(jia)工(gong)機床中的(de)應用,讓原本只會加(jia)工(gong)金屬材料(liao)的(de)機床擁有“設(she)計思維(wei)”,協助用戶提(ti)高(gao)設(she)計和生產(chan)效率(lv),同時(shi)進(jin)一步(bu)挖掘風電(dian)等領域的(de)市(shi)場(chang)。
中國一重把攻關工程作(zuo)為增強企(qi)(qi)業(ye)(ye)后(hou)勁的重點工作(zuo),僅一季度企(qi)(qi)業(ye)(ye)專(zhuan)利(li)申報21項(xiang)(xiang),其(qi)中發明專(zhuan)利(li)18項(xiang)(xiang),2項(xiang)(xiang)勞模創新成果獲國家(jia)專(zhuan)利(li)。在科研(yan)成果落地開花的同(tong)時,中國一重還扎實(shi)拓展風電等新業(ye)(ye)務板塊。今年一季度,公司風機軸新產品訂(ding)貨實(shi)現3.18億元,并(bing)初步具備300支/月生(sheng)產組織能力。
我(wo)國最(zui)大的石(shi)油(you)生(sheng)產基(ji)地大慶(qing)油(you)田,正在(zai)加緊(jin)科技創新和信息(xi)化改造,開(kai)發出(chu)一系列無(wu)人值守、遠程監控(kong)、遠程診斷等高(gao)效、便捷、節省人力的設(she)備,努力打造“智慧油(you)田”,提(ti)升保障國家能源安全(quan)的能力。
在(zai)大(da)(da)(da)慶(qing)油田(tian)肇平21-平1平臺(tai)(tai)井(jing)現(xian)場,一臺(tai)(tai)臺(tai)(tai)大(da)(da)(da)型壓裂車并排聯立(li),大(da)(da)(da)慶(qing)油田(tian)井(jing)下作業分(fen)公司正在(zai)這里(li)進(jin)行工作。儀表車內(nei),工作人員緊盯電(dian)腦屏幕內(nei)顯示的曲(qu)線(xian)圖,旁邊的設備可(ke)以(yi)將現(xian)場數據遠(yuan)程(cheng)傳輸(shu)給專家進(jin)行分(fen)析和診(zhen)斷。
“該(gai)井采(cai)用大(da)型(xing)壓裂(lie)工(gong)廠化(hua)模式施工(gong),通(tong)過彈性開(kai)采(cai),可有效帶動(dong)三肇地(di)區扶余油層難(nan)采(cai)儲量升級動(dong)用及效益(yi)建(jian)產。”大(da)慶油田井下作(zuo)業分公司壓裂(lie)大(da)隊(dui)(dui)一隊(dui)(dui)隊(dui)(dui)長康(kang)凱(kai)指著現場(chang)的設備說。
如今,以(yi)往的大規模、大場面,被占地面積更(geng)加合理的施(shi)工(gong)現場取代,可拆卸式蓄(xu)水池代替固定大罐,遠程供水模式提高了水源(yuan)井、蓄(xu)水池綜合利用率,有效降低了綜合成(cheng)本(ben)。
大(da)慶(qing)油田不(bu)斷(duan)在大(da)型壓裂工(gong)藝上完善創新(xin),攻(gong)關(guan)形成了以三類油層壓驅(qu)、油水井對應精控、直井縫網、水平井體積壓裂工(gong)藝為代(dai)表的高效壓裂技術系列。他們深入開展國(guo)際化對標,堅持自(zi)主創新(xin),打造了行(xing)業先進水平的工(gong)廠化作業模式。
康凱介紹,大(da)慶油田在大(da)型壓(ya)裂技術(shu)方面,重(zhong)點開(kai)展信息化管(guan)控(kong)技術(shu)研發,由“單線指揮”向“信息互聯”轉變(bian),創新一體化生產指揮管(guan)控(kong)平(ping)臺,全流程實時跟蹤、動(dong)態(tai)預警(jing),專家在線遠程指揮,大(da)數據(ju)輔助分析(xi)決(jue)策(ce),推進運行管(guan)理提檔升級。
在大慶油田采油六廠喇十(shi)七注(zhu)水污水變電站(zhan),一個(ge)個(ge)大型(xing)過濾(lv)罐、廢水罐格外顯(xian)眼(yan)。偌大的(de)站(zhan)庫里(li),看不到一個(ge)人。這是大慶油田首座“全站(zhan)庫、多崗(gang)位”全部運(yun)行無人值守模式的(de)站(zhan)庫。
“以前我們需(xu)要人員24小(xiao)時值(zhi)守,2個小(xiao)時一(yi)次巡檢(jian),半夜也要每隔(ge)4個小(xiao)時巡檢(jian)一(yi)次,現在實現了(le)可視(shi)化的監控和(he)遠(yuan)程操控,大(da)(da)大(da)(da)減(jian)少了(le)人力,從根(gen)本(ben)上提升了(le)安全水平。”大(da)(da)慶油田采油六廠第二油礦注水隊隊長姜(jiang)瑞說。
據了解,通(tong)過智能化(hua)、集(ji)(ji)成化(hua)、可視化(hua)的設備應(ying)用,大慶(qing)油田(tian)采(cai)油六廠喇(la)十七注水(shui)污水(shui)變電站(zhan)全站(zhan)55臺設備、239項生產(chan)(chan)(chan)信息全面實(shi)現(xian)(xian)數(shu)字化(hua)采(cai)集(ji)(ji)和遠(yuan)程操控,自控系統實(shi)現(xian)(xian)壓(ya)力、溫(wen)度、流量等(deng)(deng)生產(chan)(chan)(chan)數(shu)據實(shi)時采(cai)集(ji)(ji)和數(shu)字化(hua)傳輸,中控室可遠(yuan)程對全站(zhan)升(sheng)水(shui)泵、補水(shui)泵等(deng)(deng)6類機泵進行(xing)啟停、調節等(deng)(deng)操控。全站(zhan)32處視頻監(jian)控,以電子(zi)巡檢(jian)的方式進行(xing)日(ri)常巡回(hui)檢(jian)查(cha),實(shi)現(xian)(xian)重要生產(chan)(chan)(chan)場所、關(guan)鍵監(jian)控場區多方位、無死角的全天候安(an)全監(jian)控。
【責任編輯(ji):趙藝(yi)涵(han)】