文章來源：經(jing)濟參考(kao)報 發布時間：2021-05-26
2017年初(chu)，武侯(hou)區(qu)在成都(dou)率(lv)先“破(po)冰”，創新實施國企(qi)分(fen)類改革。成都(dou)武侯(hou)資本(ben)投資管理集團正是該區(qu)探索國有企(qi)業從“管資產(chan)”向“管資本(ben)”邁進的(de)排頭兵(bing)。
提升服(fu)務惠民生，成(cheng)立(li)三(san)年來，武侯資本集團(tuan)大刀闊斧(fu)改革(ge)：為中(zhong)小(xiao)微(wei)(wei)企(qi)業營造良(liang)好發展平臺(tai)(tai)，打造中(zhong)小(xiao)微(wei)(wei)企(qi)業迅速成(cheng)長“生態(tai)圈(quan)”；下(xia)沉投入建設普惠民生的環(huan)保垃圾站、社(she)區綜合體等(deng)，讓(rang)國(guo)企(qi)改革(ge)實(shi)惠“貼近”群眾；積極貫(guan)徹落實(shi)四川省委“一干多(duo)支、五區協(xie)同”戰(zhan)略部署，推進四川綿陽三(san)臺(tai)(tai)縣等(deng)偏(pian)遠區域協(xie)同發展……
目前(qian)，該集團(tuan)資產規(gui)模由(you)成(cheng)立初的256億(yi)元(yuan)達到現在的近400億(yi)元(yuan)，總收入由(you)6000萬元(yuan)增長到2.8億(yi)元(yuan)，改革成(cheng)效顯著。
強服務 搭建中小微企業成長“生態圈”
在武(wu)侯資(zi)本(ben)集團管理的成都“西部智谷”園區里(li)，四(si)川興泰(tai)普樂醫療科技有限(xian)公司副總經理陳果近期參(can)加(jia)了園區組織(zhi)舉辦(ban)的一(yi)場線上融資(zi)推(tui)介會，這(zhe)次推(tui)介會是專(zhuan)門為中(zhong)小微企業設置(zhi)的。
“疫情讓我(wo)們公(gong)司(si)也受到一些影(ying)響，為了(le)盡快引導(dao)我(wo)們恢(hui)復，園區專門召集了(le)銀(yin)行、證券等融資機構，給我(wo)們牽線搭橋，給我(wo)們‘造血’。”陳(chen)果(guo)說。
“智谷匯”是園區(qu)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業服(fu)(fu)務平臺，進行“線上+線下(xia)”服(fu)(fu)務的(de)(de)(de)無縫對(dui)接，如今，入駐“西部智谷”園區(qu)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業有400余家(jia)，園區(qu)還(huan)組(zu)建(jian)了(le)企(qi)(qi)業黨員服(fu)(fu)務小(xiao)分隊，主(zhu)動思考企(qi)(qi)業發展難題，積極響應(ying)企(qi)(qi)業發展需求。為(wei)了(le)讓園區(qu)內中小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)業迅速復工(gong)復產，對(dui)符合規定的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業，園區(qu)還(huan)減(jian)免了(le)2月(yue)的(de)(de)(de)租(zu)金(jin)費用，3、4月(yue)租(zu)金(jin)減(jian)半。
園(yuan)區(qu)就像中小(xiao)(xiao)微企業(ye)(ye)的(de)“娘家人(ren)”，不(bu)僅關心企業(ye)(ye)成長，還(huan)主動排憂解難。成都小(xiao)(xiao)步創想(xiang)科技(ji)有(you)限公司財務總監蔡怡說：“疫情期間，園(yuan)區(qu)主動舉行了多場(chang)防疫線(xian)上(shang)講(jiang)座，幫助(zhu)企業(ye)(ye)建立防疫制度，讓企業(ye)(ye)能盡快安全復工。”
最近，他(ta)(ta)們(men)(men)企業遇到知識產權申請(qing)方面的(de)困難(nan)，園區知道(dao)后，主動為他(ta)(ta)們(men)(men)跑腿，找來一些代(dai)理人(ren)供(gong)他(ta)(ta)們(men)(men)選擇。“我們(men)(men)企業在這里，能夠不斷(duan)成(cheng)長，感到很有干(gan)勁。”蔡怡(yi)說。
在“西(xi)(xi)部(bu)智谷”產業(ye)園區內，成都(dou)中(zhong)科科技創新(xin)人(ren)才(cai)研究院也(ye)已經正式啟動(dong)運行(xing)。同時，“西(xi)(xi)部(bu)智谷”還打造了一處3000余平方(fang)米的(de)辦公空間，集(ji)中(zhong)了科技創新(xin)路演大廳、人(ren)才(cai)和企業(ye)城(cheng)市(shi)會客廳、金融(rong)(rong)創投(tou)中(zhong)心、科學家成果(guo)轉化孵化中(zhong)心等，具(ju)備高端人(ren)才(cai)綜合服務、科技成果(guo)轉化、創新(xin)項目孵化、創投(tou)融(rong)(rong)資(zi)及路演展(zhan)示(shi)等功(gong)能。
了(le)解(jie)到，通過(guo)“智(zhi)谷匯”運營服(fu)(fu)(fu)務(wu)平臺(tai)(tai)，園區的(de)(de)(de)管理和(he)(he)(he)服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)“招、服(fu)(fu)(fu)、管、退、續”等(deng)工(gong)作(zuo)流(liu)程，全面實現線上化(hua)、規范化(hua)、標準(zhun)化(hua)，更(geng)加提高(gao)了(le)為企業(ye)服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)品質和(he)(he)(he)效率。同時，園區還堅持不懈(xie)完善“智(zhi)谷匯”智(zhi)慧化(hua)、數(shu)字化(hua)功能和(he)(he)(he)內容，目前已取得(de)了(le)15項(xiang)軟件著作(zuo)權登(deng)記，服(fu)(fu)(fu)務(wu)了(le)除(chu)西部(bu)智(zhi)谷外的(de)(de)(de)10個產(chan)業(ye)園（樓宇），平臺(tai)(tai)累(lei)計用(yong)戶(hu)數(shu)超過(guo)46000人，今(jin)年以來通過(guo)智(zhi)谷匯平臺(tai)(tai)提供服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)物業(ye)報修(xiu)、人才服(fu)(fu)(fu)務(wu)、科技金融、投資在線等(deng)1000多項(xiang)次(ci)。
貼地氣 讓群眾真正得到實惠
淡黃色的(de)墻面(mian)，12層高度，郁郁蔥蔥的(de)綠化，干凈整潔的(de)小(xiao)區(qu)路面(mian)，綠色樹(shu)枝從小(xiao)區(qu)圍墻探出頭來……很難想象，這是一(yi)片群(qun)眾拆遷安置房，看起來比周邊(bian)商品(pin)房還“高級”。
這是由武(wu)侯(hou)資本集團投資興(xing)建的(de)拆遷安(an)(an)置房(fang)(fang)項目——七(qi)里(li)小區。群眾拆遷安(an)(an)置房(fang)(fang)不再“將就湊合”，真正讓群眾住上有品質、舒適的(de)房(fang)(fang)子，是武(wu)侯(hou)資本集團踐行(xing)國企為(wei)群眾服(fu)務理念的(de)生動落(luo)地。
“原計劃是修(xiu)建(jian)13層(ceng)，為了(le)(le)保證室內層(ceng)高，提升居(ju)住品質(zhi)，最終方(fang)案里建(jian)筑總高度(du)不(bu)變，減少1層(ceng)只修(xiu)建(jian)了(le)(le)12層(ceng)。同(tong)時，為了(le)(le)讓(rang)小區(qu)地(di)下停車場(chang)地(di)面(mian)更加有(you)抓(zhua)力，大家(jia)開(kai)車更安(an)全，我們還(huan)在小區(qu)停車場(chang)地(di)面(mian)刷(shua)了(le)(le)大型商場(chang)才常用的環氧(yang)樹脂漆。”武侯資本(ben)集(ji)團工程部部長(chang)助理喻爾昌說。
機器轟隆隆響，工人正(zheng)在(zai)抓緊施工……在(zai)武侯區(qu)城(cheng)鄉環境綜合(he)治理(li)中心項目工地上，相關建(jian)設正(zheng)緊鑼密鼓開(kai)展中。
該項目技術總工王培斌(bin)介紹說，作為處(chu)理(li)(li)城市生(sheng)活(huo)垃(la)(la)圾(ji)(ji)的(de)綜合項目，該項目是國內(nei)第一個(ge)采用水平式壓(ya)縮設備進行生(sheng)活(huo)垃(la)(la)圾(ji)(ji)處(chu)理(li)(li)的(de)，可以在整個(ge)壓(ya)縮過程中實現垃(la)(la)圾(ji)(ji)全(quan)封閉處(chu)理(li)(li)，建(jian)(jian)成(cheng)后(hou)，站內(nei)產生(sheng)的(de)污(wu)水均排(pai)放至配(pei)套(tao)建(jian)(jian)設的(de)污(wu)水處(chu)理(li)(li)系統處(chu)理(li)(li)，達到排(pai)放環保(bao)標(biao)準。
武侯區(qu)高攀(pan)社(she)區(qu)衛生(sheng)服務(wu)中心綜(zong)合樓(lou)前的(de)“微綠地”里，三三兩(liang)兩(liang)的(de)市(shi)民(min)在(zai)散(san)步遛彎。在(zai)藍天(tian)白云(yun)映襯(chen)下，綜(zong)合樓(lou)雅致氣派，與(yu)環境相得益彰。這也是武侯資本集(ji)團承建的(de)惠民(min)項(xiang)目。
“以前(qian)這棟樓規(gui)劃就(jiu)只有一個(ge)社(she)區(qu)衛(wei)(wei)生服(fu)務(wu)中(zhong)心，現(xian)在經過重新(xin)規(gui)劃，把社(she)區(qu)衛(wei)(wei)生、社(she)區(qu)養老、人員培訓(xun)等一起納入進來，形成了一個(ge)全方位服(fu)務(wu)周邊群眾的綜合體。”項(xiang)目現(xian)場代(dai)表劉成說。
與其(qi)他社區衛(wei)生服務綜合體不同，武侯資本集團還專門修建了2層地下車庫，方便周邊居(ju)民以后辦事停車。“門口(kou)這塊綠地公園的地板，都采用(yong)了陶(tao)瓷(ci)地磚(zhuan)，透(tou)水性能好，避(bi)免老年(nian)人(ren)滑倒。”劉(liu)成(cheng)說(shuo)。
“作為一(yi)家(jia)國(guo)企(qi)，不能(neng)像(xiang)以(yi)前那樣高(gao)高(gao)在(zai)上，而是要深入(ru)群眾，深入(ru)社區，為群眾著想，讓(rang)大家(jia)看(kan)得見實惠，群眾才會真正認可我們企(qi)業，我們才能(neng)成(cheng)為讓(rang)群眾尊重的國(guo)企(qi)。”成(cheng)都武侯資本(ben)集團(tuan)總(zong)經理謝(xie)勇說。
拓局面 走好區域協同發展路
武(wu)侯(hou)資本集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)是在整(zheng)合(he)原有16家區(qu)屬平臺公司(si)的(de)基礎上(shang)成立的(de)國有集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)，仔細梳理其發(fa)展路徑，可以(yi)發(fa)現(xian)這是一條先“整(zheng)合(he)”后“聚合(he)”的(de)道(dao)路。原各自分散經(jing)營(ying)的(de)公司(si)，整(zheng)合(he)重組后出現(xian)了武(wu)侯(hou)資本集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)這艘“超級(ji)戰艦”。“水大魚大”，該集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)積極貫徹落(luo)實四川省委(wei)“一干(gan)多支、五(wu)區(qu)協(xie)同”戰略部署，通過優(you)化資源配(pei)置、加強資本運(yun)作(zuo)、致力互惠(hui)合(he)作(zuo)，促進(jin)區(qu)域協(xie)同發(fa)展。
目前(qian)，武侯資本集團(tuan)已探索通過品牌、運營(ying)和(he)管理(li)模式(shi)的輸出，為合作(zuo)對象(xiang)提供園區升(sheng)級提檔(dang)及管理(li)運營(ying)服務。
2018年5月，該集團以“智谷匯”平臺為核心，通過參與公開招(zhao)投標(biao)成為內江市重(zhong)點電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務工程樓(lou)(lou)宇(yu)“川南電(dian)商(shang)中心”運營服(fu)務商(shang)。自(zi)2018年8月正式入場(chang)以來(lai)，入駐率超過85%，初步形成了電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務產業集群(qun)樓(lou)(lou)宇(yu)，產業交易規(gui)模(mo)近10億元。
除了以品牌輸出(chu)的模(mo)式參(can)與區(qu)域合作項目運營外，武侯(hou)資(zi)本集團還圍繞(rao)四川省委“一(yi)干多支”發展戰(zhan)略，探索出(chu)“總部+基(ji)地(di)”的飛地(di)經濟模(mo)式參(can)與省內其(qi)他(ta)地(di)區(qu)經濟建設，實現資(zi)產(chan)投入(ru)“輕(qing)重并舉”。
“國(guo)企不僅要自(zi)己發展，還要帶動周(zhou)邊偏遠地區發展，這是(shi)我們(men)的社(she)會責任(ren)。”謝(xie)勇說。
【責(ze)任編輯：趙藝涵】