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編者按：2018年12月25日，國務院國資委黨委發布第三屆“央企楷模”，經推薦遴選，中國航天科技孫澤洲、兵器工業集團鄒汝平、中國華電艾爾肯·買買提、南航集團劉宇輝、中國建材彭壽、中國中鐵王杜娟（女）等6名個人，中國石油亞馬爾項目團隊、中國三峽集團三峽電廠精益生產管理團隊、中國遠洋海運中遠海運（比雷埃夫斯）港口有限公司項目管理團隊、招商局集團科倫坡國際集裝箱碼頭管理團隊等4個集體榮獲第三屆“央企楷模”榮譽稱號。今天，為大家帶來中國華電艾爾肯·買買提的故事。

每天上班(ban)，都提前(qian)半(ban)小時(shi)來到廠(chang)房(fang)，對設備進行(xing)“問診”，已成為艾爾肯?買(mai)買(mai)提20年來的工作習慣。走(zou)進新(xin)疆華電喀什熱電有(you)限責任(ren)公司(si)生(sheng)產一線發電運(yun)行(xing)部——這(zhe)個由漢、維(wei)吾爾、哈薩克(ke)、柯爾克(ke)孜、蒙古、回等各族員(yuan)工組成的119人“大(da)家(jia)庭”里(li)，你會不經(jing)意間被團隊和諧融(rong)洽、親如(ru)一家(jia)的氛圍所感染，艾爾肯?買(mai)買(mai)提就是這(zhe)個“家(jia)”的“領頭雁”。

五位師傅和十六位徒弟

新疆喀什，絲綢之路上(shang)(shang)的一顆明(ming)珠。夜幕降臨，喀什古城燈火通明(ming)，熱鬧非凡(fan)。很難想象，十幾年前，這里很多地方連電(dian)都用不上(shang)(shang)。

為解決喀什以及南(nan)疆周邊(bian)的(de)用電(dian)問(wen)題，2000年，新疆華電(dian)喀什熱電(dian)有限(xian)責任公(gong)司開工(gong)建(jian)設。正是這時候，工(gong)作三年的(de)艾爾肯從巴楚(chu)燃(ran)氣電(dian)廠(chang)來到(dao)喀什熱電(dian)公(gong)司。剛到(dao)企(qi)業(ye)，艾爾肯就遇到(dao)了語言不(bu)通和技術不(bu)精的(de)雙(shuang)重(zhong)困難。

不逃避困難，用心做到最好(hao)。為兼顧好(hao)學(xue)技術和語(yu)(yu)言(yan)，白天，他泡在(zai)(zai)正在(zai)(zai)安裝的生(sheng)產現場，熟悉專業系(xi)統流程(cheng)。晚(wan)上(shang)，挑燈(deng)夜戰，自(zi)學(xue)語(yu)(yu)言(yan)專科(ke)課(ke)程(cheng)。工作中(zhong)，虛心向師傅學(xue)語(yu)(yu)言(yan)、學(xue)技術、學(xue)管(guan)理。在(zai)(zai)師傅的幫助下，艾爾肯苦練語(yu)(yu)言(yan)與基(ji)本功(gong)，一年考過了(le)四(si)門語(yu)(yu)言(yan)自(zi)學(xue)課(ke)程(cheng)。24歲(sui)那年，從一名(ming)中(zhong)專生(sheng)成長為公司第一位維吾爾族值長。

艾爾肯(ken)把從(cong)(cong)師傅那里學來的技術和(he)工作精神，言(yan)傳(chuan)(chuan)身(shen)(shen)教傳(chuan)(chuan)授給(gei)了他(ta)的徒弟。為了幫助同事快速成長，他(ta)同時與3名(ming)員(yuan)工簽訂師徒協議。根據徒弟文(wen)化水(shui)平和(he)操(cao)作技能(neng)現狀，為他(ta)們“量身(shen)(shen)定(ding)制”培訓計劃(hua)。從(cong)(cong)理論學習到實(shi)際操(cao)作，從(cong)(cong)日常調整到事故處理，每一個(ge)環節都親自示范，毫無保(bao)留。

提起師傅(fu)艾爾(er)(er)肯，運行單元長買買提·艾力有(you)話說。當年(nian)，他工(gong)作(zuo)六年(nian)還在副值(zhi)班員崗位原地踏步(bu)，總感覺自己(ji)大(da)材(cai)小用，因(yin)此牢騷滿腹。沒想到(dao)剛(gang)剛(gang)調來的(de)值(zhi)長艾爾(er)(er)肯主動與(yu)自己(ji)結對子(zi)。“艾爾(er)(er)肯讓我(wo)明白，一(yi)味抱怨只(zhi)會退步(bu)，機(ji)會是留(liu)給有(you)準備的(de)人(ren)，我(wo)們要做的(de)就(jiu)是把每件事做好(hao)。一(yi)年(nian)后(hou)，我(wo)第一(yi)次被(bei)評為公司(si)先進工(gong)作(zuo)者，這離不開他的(de)鼓勵和幫助。”

如(ru)今(jin)，艾爾肯帶(dai)過的(de)十六位徒弟，都(dou)已成為生產技術骨干。

互幫互助親如一家

十月，火紅的(de)(de)石(shi)榴掛滿枝頭。石(shi)榴，有多(duo)(duo)(duo)子(zi)多(duo)(duo)(duo)福的(de)(de)含義(yi)。在喀什(shen)這片多(duo)(duo)(duo)民族聚居的(de)(de)地方，還有另外一個(ge)特殊的(de)(de)含義(yi)——團(tuan)結！

受師傅感染(ran)，艾爾(er)肯深(shen)知“家(jia)”的溫暖(nuan)和力(li)量。作為團隊帶頭人，除了工作管理(li)外，艾爾(er)肯更關心他們的生活，帶領大家(jia)像石(shi)榴籽一(yi)樣(yang)緊緊抱在(zai)一(yi)起，親如一(yi)家(jia)。

2009年9月(yue)，運行部(bu)員工王東(dong)彪(biao)的妻(qi)子(zi)(zi)患有(you)孕婦(fu)脂肪肝，在生下雙胞胎女兒后，由于病情突然急劇惡化隨時面臨(lin)生命危(wei)險。他(ta)為(wei)給妻(qi)子(zi)(zi)治病已花光了(le)(le)家里所(suo)有(you)積蓄。艾爾(er)肯(ken)得知這個事情之后拿出(chu)(chu)了(le)(le)500元錢，同(tong)時在他(ta)的努力下，部(bu)門員工紛紛伸出(chu)(chu)援(yuan)手(shou)，短(duan)短(duan)幾(ji)天捐款11450元，幫助這個瀕臨(lin)破碎的家庭(ting)度(du)過了(le)(le)難關(guan)。

2017年古(gu)爾邦節，運(yun)行部(bu)新進(jin)6位(wei)內地大(da)學生(sheng)初到喀什。作為部(bu)門主任(ren)的艾(ai)爾肯(ken)盛情(qing)邀(yao)請：“明天過節，下(xia)班后大(da)家一(yi)起來我(wo)家過節”。他(ta)(ta)和家人(ren)精心準(zhun)備特色拉面、烤肉(rou)，教大(da)家跳新疆舞。離別時，他(ta)(ta)和家人(ren)與每個人(ren)擁抱，讓遠在異(yi)鄉的新員工感受到了家一(yi)般的溫暖。

艾(ai)爾(er)肯把“家(jia)(jia)(jia)”文化(hua)融入(ru)團(tuan)隊的(de)剛性管(guan)理(li)中，通過“家(jia)(jia)(jia)之(zhi)責、家(jia)(jia)(jia)之(zhi)序、家(jia)(jia)(jia)之(zhi)教、家(jia)(jia)(jia)之(zhi)譽”四個文化(hua)內(nei)核(he)為紐(niu)帶(dai)，始終將(jiang)團(tuan)隊凝聚力視為“家(jia)(jia)(jia)”文化(hua)的(de)重要核(he)心。組(zu)織(zhi)開展“師徒結對(dui)”活動促進各(ge)民族(zu)員工共同(tong)進步；組(zu)織(zhi)“民族(zu)團(tuan)結一(yi)家(jia)(jia)(jia)親老城徒步游(you)”了解喀什(shen)風土人情；組(zu)織(zhi)“你(ni)到我家(jia)(jia)(jia)吃(chi)馓子，我到你(ni)家(jia)(jia)(jia)吃(chi)月餅”融情活動，進一(yi)步加深部門各(ge)民族(zu)員工之(zhi)間的(de)感情。

一顆(ke)顆(ke)心(xin)靈，在(zai)更深層(ceng)次的貼(tie)近中擦出更燦爛的火花(hua)，思想達成共識(shi)，感情得到升華。發電運行黨(dang)支(zhi)(zhi)部榮(rong)獲中國華電集團有限公(gong)司(si)“先進黨(dang)支(zhi)(zhi)部”、華電新疆發電有限公(gong)司(si)“五(wu)星級(ji)黨(dang)支(zhi)(zhi)部”。

追求“匠心”的“領頭雁”

一枝獨秀不是春(chun)，百花齊(qi)放春(chun)滿園(yuan)。致力于為喀什地區提供綠(lv)色清潔的電熱供應做出自己的努力，艾(ai)爾肯更加(jia)注重(zhong)集(ji)體智慧迸發(fa)出的耀眼火花。

他帶(dai)領團(tuan)隊參與新(xin)(xin)疆(jiang)(jiang)首個獲得(de)(de)核準(zhun)的35萬(wan)(wan)千瓦超臨界(jie)5號(hao)、6號(hao)機(ji)組(zu)(zu)設備(bei)調試(shi)和(he)生產準(zhun)備(bei)，機(ji)組(zu)(zu)一次性(xing)通(tong)過168小(xiao)時試(shi)運行；新(xin)(xin)機(ji)組(zu)(zu)投產后，以他名字命名的勞(lao)(lao)模(mo)創新(xin)(xin)工作室(shi)攻(gong)克多(duo)個難關，兩年(nian)耗氨(an)量減少節約(yue)生產成本260 萬(wan)(wan)元(yuan)，通(tong)過高背(bei)壓(ya)運行調整、小(xiao)指標競賽(sai)(sai)等(deng)手(shou)段綜合煤耗大幅下降、節約(yue)成本2512 萬(wan)(wan)元(yuan)，2017年(nian)5號(hao)機(ji)組(zu)(zu)達到全國(guo)(guo)35萬(wan)(wan)千瓦機(ji)組(zu)(zu)標桿水平，榮獲全國(guo)(guo)火電競賽(sai)(sai)同類(lei)機(ji)組(zu)(zu)一等(deng)獎。組(zu)(zu)織(zhi)運行骨干(gan)參與首次研發并應(ying)用的“超臨界(jie)間冷機(ji)組(zu)(zu)高背(bei)壓(ya)循環水供熱技術”項目，獲得(de)(de)國(guo)(guo)家專利。多(duo)個班組(zu)(zu)榮獲新(xin)(xin)疆(jiang)(jiang)維(wei)吾爾自(zi)治(zhi)區(qu)工人先鋒(feng)號(hao)、青年(nian)文明號(hao)等(deng)榮譽，艾爾肯被評為中國(guo)(guo)華電集團(tuan)有(you)限公司、新(xin)(xin)疆(jiang)(jiang)維(wei)吾爾自(zi)治(zhi)區(qu)勞(lao)(lao)動模(mo)范。

以初心、致堅守。七年的(de)(de)運(yun)行(xing)值長、十年的(de)(de)運(yun)行(xing)副(fu)(fu)主(zhu)任(ren)(ren)、主(zhu)任(ren)(ren)、副(fu)(fu)總工(gong)程師(shi)、6205個日(ri)日(ri)夜夜，在(zai)艾爾(er)肯的(de)(de)言(yan)傳身(shen)教(jiao)下，如(ru)今的(de)(de)發(fa)電運(yun)行(xing)部親(qin)如(ru)一(yi)家、其樂融融。艾爾(er)肯將繼續帶(dai)領部門各族員工(gong)，像石榴籽(zi)一(yi)樣緊(jin)緊(jin)抱在(zai)一(yi)起，在(zai)喀(ka)什這片熱土上追夢筑夢、守護光明。

【責任編輯：宋詞】