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國(guo)務院(yuan)新聞(wen)辦公(gong)室于2020年9月(yue)2日（星期(qi)三）上(shang)午10時舉行中(zhong)外記者見面會，中(zhong)國(guo)中(zhong)化(hua)集團有(you)限公(gong)司董(dong)事(shi)長兼中(zhong)國(guo)化(hua)工集團有(you)限公(gong)司董(dong)事(shi)長寧(ning)高寧(ning)、中(zhong)國(guo)建(jian)材集團有(you)限公(gong)司董(dong)事(shi)長周育先(xian)等4位(wei)企業(ye)家代表(biao)圍繞“弘揚企業(ye)家精神”與中(zhong)外記者見面交(jiao)流。

寧高寧：“創新三角”推動中化集團向科技驅動的創新型企業轉型

中國中化集團有限公司董事長兼中國化工集團有限公司董事長 寧高寧

中國中化集(ji)(ji)團(tuan)有限公(gong)司董(dong)事(shi)長(chang)兼中國化工集(ji)(ji)團(tuan)有限公(gong)司董(dong)事(shi)長(chang)寧(ning)高寧(ning)在(zai)見面會上表示，中國的(de)企(qi)業無論從(cong)外部的(de)發展(zhan)(zhan)環境到(dao)公(gong)司本身的(de)發展(zhan)(zhan)階段，都走(zou)到(dao)了非常(chang)關鍵的(de)時刻(ke)，應該(gai)通(tong)過企(qi)業家精神不(bu)斷的(de)創新創造(zao)，提升企(qi)業自身的(de)能力。

寧高寧認為(wei)企業家(jia)本身不(bu)是(shi)金錢(qian)、榮譽、地位和職務(wu)的表達，它(ta)實際表達了個人做事(shi)的方法。作為(wei)企業家(jia)，首先是(shi)前瞻性(xing)，要敏銳地觀察到社會經濟的變(bian)化(hua)。第二(er)是(shi)創(chuang)新(xin)性(xing)、創(chuang)造性(xing)。第三(san)是(shi)有(you)(you)勇氣、有(you)(you)擔當、有(you)(you)冒險(xian)精神，不(bu)甘失敗、要堅持、有(you)(you)團(tuan)隊、能組織資源、有(you)(you)目標(biao)。

寧(ning)高寧(ning)介紹，中(zhong)化(hua)(hua)集(ji)團和(he)(he)中(zhong)國(guo)化(hua)(hua)工集(ji)團的(de)出(chu)身(shen)，一(yi)個(ge)是(shi)老(lao)外貿企業，一(yi)個(ge)是(shi)老(lao)化(hua)(hua)工部下屬企業。面對當今(jin)(jin)國(guo)際國(guo)內形勢、市(shi)場(chang)需求(qiu)的(de)變化(hua)(hua)，以(yi)及產(chan)品、技術(shu)的(de)提(ti)升，面臨著必(bi)須轉型(xing)的(de)局(ju)面，轉型(xing)本身(shen)是(shi)關乎生存的(de)問(wen)題(ti)。在轉型(xing)過程中(zhong)，各種(zhong)變化(hua)(hua)，對企業的(de)經營方(fang)式提(ti)出(chu)了轉變的(de)要(yao)求(qiu)。比如化(hua)(hua)工行業，精(jing)細化(hua)(hua)工大約有(you)10萬種(zhong)產(chan)品，真正(zheng)中(zhong)國(guo)公司能自主(zhu)做的(de)不(bu)到一(yi)半(ban)。現在這個(ge)問(wen)題(ti)就(jiu)成為(wei)對企業的(de)挑戰，過去以(yi)為(wei)可(ke)(ke)以(yi)逐步(bu)引進(jin)、逐步(bu)學習(xi)、逐步(bu)研發，但今(jin)(jin)天可(ke)(ke)能就(jiu)要(yao)下更大功夫。中(zhong)化(hua)(hua)集(ji)團提(ti)出(chu)了“科學至上(shang)”，沒有(you)新技術(shu)不(bu)投資(zi)，沒有(you)新產(chan)品不(bu)投資(zi)，不(bu)再去做無謂的(de)并(bing)購(gou)和(he)(he)擴大規模，而是(shi)完全(quan)以(yi)技術(shu)創新進(jin)步(bu)為(wei)主(zhu)要(yao)發展標(biao)準。

寧高(gao)寧指(zhi)出(chu)，要(yao)(yao)從(cong)(cong)(cong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)體、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)路徑(jing)、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)入手，中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)把這個(ge)叫做“創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)三角(jiao)”，改變(bian)(bian)(bian)評價體系(xi)，改變(bian)(bian)(bian)組(zu)織結構，改變(bian)(bian)(bian)用(yong)人模式，還要(yao)(yao)保(bao)持企業不斷的(de)(de)(de)(de)(de)盈利發展(zhan)，整(zheng)個(ge)過程(cheng)是不斷調整(zheng)改變(bian)(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)。從(cong)(cong)(cong)中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)集(ji)團自身經(jing)(jing)驗來講，創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)不怕晚。中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)集(ji)團在三年的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)轉型(xing)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，已(yi)經(jing)(jing)嘗到(dao)了很多“甜頭(tou)”，比如殺螨蟲藥品(pin)有原(yuan)始突(tu)破，生(sheng)物(wu)(wu)性(xing)無殘留、無毒性(xing)、成本低，上市(shi)一(yi)年就(jiu)拿(na)下多半個(ge)市(shi)場，盈利幾億。目前(qian)中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)集(ji)團、中(zhong)(zhong)國(guo)化(hua)(hua)(hua)工加在一(yi)起，原(yuan)創(chuang)(chuang)(chuang)和(he)高(gao)技術含量產(chan)品(pin)帶來的(de)(de)(de)(de)(de)銷售(shou)不到(dao)30%，需(xu)要(yao)(yao)逐步提高(gao)這個(ge)比例。化(hua)(hua)(hua)學是可以創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)新(xin)物(wu)(wu)質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)行業，它可以把過去不存在的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)質(zhi)(zhi)合成，創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)出(chu)新(xin)物(wu)(wu)質(zhi)(zhi)，這個(ge)新(xin)物(wu)(wu)質(zhi)(zhi)在世(shi)界上就(jiu)會起到(dao)很好的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)作(zuo)用(yong)。所以，中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)集(ji)團希望(wang)沿著科學至(zhi)上的(de)(de)(de)(de)(de)路徑(jing)，全員、全體、全方位(wei)地向著目標(biao)去轉型(xing)，同時和(he)國(guo)際(ji)上的(de)(de)(de)(de)(de)優秀化(hua)(hua)(hua)工企業對標(biao)。從(cong)(cong)(cong)而從(cong)(cong)(cong)規模和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)力上達到(dao)世(shi)界水平(ping)。

周育先：企業家精神第一是創新，第二是責任

中國建材集團有限公司董事長 周育先

中國建材集團有限公司董事長周育(yu)先(xian)在(zai)會上(shang)介紹，企(qi)業(ye)(ye)家(jia)本身是社會經(jing)濟(ji)活動里面非常重要(yao)的(de)主(zhu)體(ti)，企(qi)業(ye)(ye)家(jia)精神也是寶(bao)貴(gui)的(de)社會財富，要(yao)激活市場主(zhu)體(ti)活力，本質上(shang)是要(yao)去激發企(qi)業(ye)(ye)家(jia)的(de)活力。目前在(zai)境內外(wai)嚴峻復(fu)雜的(de)形勢(shi)下(xia)，各個企(qi)業(ye)(ye)都需要(yao)創(chuang)新(xin)發展，需要(yao)去突破(po)，在(zai)這個過(guo)程當中，弘揚企(qi)業(ye)(ye)家(jia)精神就會顯得尤其重要(yao)。企(qi)業(ye)(ye)家(jia)精神第一(yi)是創(chuang)新(xin)，第二是責任(ren)。

第一，創新(xin)(xin)。創新(xin)(xin)本身就是(shi)企(qi)業(ye)(ye)家精神的(de)(de)(de)核心要素(su)，創新(xin)(xin)也是(shi)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)源動力。中(zhong)(zhong)國建(jian)材(cai)多(duo)年創新(xin)(xin)成果(guo)的(de)(de)(de)取(qu)得，證明了(le)這一點。中(zhong)(zhong)國建(jian)材(cai)突破了(le)高性(xing)能(neng)的(de)(de)(de)碳纖(xian)維(wei)，突破了(le)高強度的(de)(de)(de)玻(bo)璃纖(xian)維(wei)，突破了(le)全國最薄的(de)(de)(de)0.03毫米的(de)(de)(de)柔性(xing)玻(bo)璃。創新(xin)(xin)也不光是(shi)技(ji)術創新(xin)(xin)、科技(ji)創新(xin)(xin)，還有管(guan)理(li)創新(xin)(xin)、制(zhi)度創新(xin)(xin)、商業(ye)(ye)模式創新(xin)(xin)。在(zai)這些方(fang)面，中(zhong)(zhong)國建(jian)材(cai)集團也做(zuo)了(le)一些實踐，十多(duo)年重組整合了(le)將近(jin)1000家民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)，中(zhong)(zhong)國建(jian)材(cai)集團現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)混合所有制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)比例達到(dao)80%以上。

第二(er)，責(ze)(ze)任(ren)。結合中(zhong)(zhong)國(guo)建材(cai)(cai)集(ji)團(tuan)的(de)情(qing)況，作(zuo)為央企，既要承(cheng)擔經(jing)濟(ji)責(ze)(ze)任(ren)，也(ye)要承(cheng)擔社會(hui)(hui)責(ze)(ze)任(ren)，還(huan)(huan)要承(cheng)擔國(guo)家(jia)責(ze)(ze)任(ren)。從(cong)經(jing)濟(ji)責(ze)(ze)任(ren)上講(jiang)，今年1-7月份(fen)，無論是(shi)利潤總額還(huan)(huan)是(shi)凈利潤都比去年同期有雙位(wei)數(shu)的(de)增長。從(cong)社會(hui)(hui)責(ze)(ze)任(ren)上講(jiang)，今年上半年疫(yi)情(qing)開始的(de)第一(yi)(yi)(yi)時(shi)間，中(zhong)(zhong)國(guo)建材(cai)(cai)集(ji)團(tuan)在(zai)第一(yi)(yi)(yi)時(shi)間排(pai)除一(yi)(yi)(yi)切困難將建材(cai)(cai)送到醫(yi)院，這(zhe)當中(zhong)(zhong)就包括雷神山、火神山醫(yi)院，還(huan)(huan)為38個(ge)(ge)城市83家(jia)醫(yi)院提(ti)供了材(cai)(cai)料。與(yu)此(ci)同時(shi)，還(huan)(huan)提(ti)供了十幾種高新材(cai)(cai)料，應用于抗(kang)擊疫(yi)情(qing)和疫(yi)苗研制(zhi)。在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)過(guo)程中(zhong)(zhong)也(ye)涌現出了一(yi)(yi)(yi)批(pi)志(zhi)愿者。這(zhe)些也(ye)是(shi)履行社會(hui)(hui)責(ze)(ze)任(ren)的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)縮影。履行國(guo)家(jia)責(ze)(ze)任(ren)，中(zhong)(zhong)國(guo)建材(cai)(cai)集(ji)團(tuan)要為國(guo)家(jia)“卡(ka)脖(bo)(bo)子(zi)”的(de)技術、“卡(ka)脖(bo)(bo)子(zi)”的(de)環節提(ti)供有力的(de)技術支撐。

周育先還(huan)提議，第一，作(zuo)為企(qi)業家(jia)，應該為創(chuang)(chuang)新打造(zao)一個(ge)良好的環(huan)境(jing)。因為創(chuang)(chuang)新本身就是企(qi)業家(jia)精神的核心，整(zheng)個(ge)國(guo)家(jia)，包(bao)括(kuo)中央企(qi)業，需(xu)要長期堅持(chi)創(chuang)(chuang)新，才能夠(gou)真正(zheng)達到國(guo)內領先、全球領先。這個(ge)創(chuang)(chuang)新氛圍(wei)、環(huan)境(jing)的培育不是一年兩年就夠(gou)的，需(xu)要做(zuo)好各(ge)種(zhong)資源的配(pei)置，包(bao)括(kuo)人力資源的配(pei)置、資金(jin)的配(pei)置、機制的配(pei)置等。第二(er)，作(zuo)為企(qi)業家(jia)，要積極倡導有利于改(gai)革的激勵(li)機制。與此同(tong)時，除了經濟激勵(li)以外，也需(xu)要精神激勵(li)。第三(san)，作(zuo)為企(qi)業家(jia)，還(huan)要立足全球，有國(guo)際(ji)(ji)視野，真正(zheng)實現國(guo)內國(guo)際(ji)(ji)雙循環(huan)。

【責任編輯：趙藝涵】