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國(guo)華(hua)電力(li)(li)成立(li)于1999年3月，是國(guo)家能源集團以火力(li)(li)發電為(wei)主營業務的全(quan)資子公(gong)司(si)。公(gong)司(si)依托國(guo)家能源集團一(yi)體化的資源優勢，在京、津、冀等15個省、直轄市、自治區，境外的印尼蘇(su)門答臘島(dao)和爪哇島(dao)建設火電項目，在廣東(dong)、江蘇(su)、山東(dong)設立(li)售電公(gong)司(si)。

截至(zhi)2019年(nian)(nian)底，公司資(zi)產總額達到1558億元(yuan)，擁有25家(jia)發(fa)(fa)電(dian)單位，運營裝機(ji)容量4285萬千瓦(wa)。成(cheng)立21年(nian)(nian)來，公司累計發(fa)(fa)電(dian)2.35萬億千瓦(wa)時，燃(ran)用(yong)國家(jia)能(neng)源(yuan)集(ji)團煤炭9.6億噸，實現利潤1474億元(yuan)，貢(gong)獻稅收1100億元(yuan)，為集(ji)團產業鏈(lian)可(ke)靠(kao)運行(xing)發(fa)(fa)揮(hui)了(le)“蓄水池”“調節器”作用(yong)，為國民經濟和社會發(fa)(fa)展做出了(le)積(ji)極(ji)貢(gong)獻。

國華(hua)電(dian)力(li)深耕印(yin)(yin)尼(ni)(ni)電(dian)力(li)市場，目前已在印(yin)(yin)尼(ni)(ni)設立了(le)4家公司（3家火電(dian)公司+1家運(yun)維公司）、1個(ge)代表處、1個(ge)前期項目。建設和運(yun)營的3個(ge)電(dian)力(li)項目全部為煤(mei)電(dian)機組，裝機容(rong)量310萬千瓦，占印(yin)(yin)尼(ni)(ni)火電(dian)裝機容(rong)量8.8%，是在印(yin)(yin)尼(ni)(ni)控股容(rong)量最大的外(wai)國企業，總投(tou)資約31億美元。

國華電(dian)力(li)堅持以(yi)(yi)習近平(ping)新(xin)時代中(zhong)國特色(se)社會主義思想為指導，以(yi)(yi)國家能源集(ji)團“一(yi)(yi)個目(mu)標、三型五化、七個一(yi)(yi)流”發(fa)展戰略為引領(ling)，積極開拓、奮發(fa)圖強、創新(xin)發(fa)展，認真履行央企政治責任，打造“四標一(yi)(yi)創”體系，推進“深度融合”實(shi)踐，堅持人才強企戰略，以(yi)(yi)一(yi)(yi)流黨建(jian)引領(ling)企業高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展。

高質量發展——國華電力21年的實踐之路

21年來(lai)，國(guo)華電力從(cong)無(wu)到有、從(cong)小到大、從(cong)一(yi)個初期(qi)虧損的(de)公司發展成(cheng)為(wei)一(yi)個規模(mo)適度(du)、資產優良、具(ju)有較強(qiang)競爭(zheng)力的(de)國(guo)際(ji)化(hua)能(neng)源企業。

21年來，國(guo)(guo)華電(dian)(dian)力(li)在行業(ye)(ye)(ye)和社會公眾中(zhong)(zhong)，樹立了(le)“講(jiang)政治、有追求、負責(ze)任、勇(yong)擔(dan)當”的(de)品(pin)牌形(xing)象，榮(rong)獲(huo)了(le)中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央組織部評(ping)選的(de)“全(quan)國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創建四(si)好領導班子先進(jin)(jin)集體”（2006年），“全(quan)國(guo)(guo)創先爭(zheng)優先進(jin)(jin)基層(ceng)黨組織”（2012年）等殊榮(rong)，還有“全(quan)國(guo)(guo)文明單(dan)位”（2015）“全(quan)國(guo)(guo)五(wu)一勞動(dong)獎(jiang)(jiang)狀”（2009年）“中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)思想政治工作先進(jin)(jin)單(dan)位”（2012）“全(quan)國(guo)(guo)電(dian)(dian)力(li)行業(ye)(ye)(ye)優秀企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)”（2005年）“魯班獎(jiang)(jiang)”（5項(xiang)(xiang)）、“國(guo)(guo)家優質工程金(jin)(jin)獎(jiang)(jiang)”（3項(xiang)(xiang)）“中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)五(wu)四(si)紅(hong)旗團(tuan)委”（2015）等榮(rong)譽；在印尼也連年榮(rong)獲(huo)亞洲電(dian)(dian)力(li)和印尼電(dian)(dian)力(li)行業(ye)(ye)(ye)頒發(fa)的(de)SMK3金(jin)(jin)色證書、“最(zui)(zui)佳創新電(dian)(dian)力(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)獎(jiang)(jiang)”等多項(xiang)(xiang)印尼電(dian)(dian)力(li)最(zui)(zui)高獎(jiang)(jiang)項(xiang)(xiang)。

21年(nian)(nian)(nian)來，國華(hua)電(dian)力裝機容量由(you)(you)(you)205萬(wan)千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)增(zeng)長(chang)到2019年(nian)(nian)(nian)底(di)的(de)4285萬(wan)千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)，增(zeng)長(chang)20.9倍(bei)；年(nian)(nian)(nian)發(fa)電(dian)量由(you)(you)(you)55億千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)時到2043億千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)時，增(zeng)長(chang)36倍(bei)，累(lei)計發(fa)電(dian)2.35萬(wan)億千(qian)(qian)瓦(wa)(wa)時；利潤總額由(you)(you)(you)虧損(sun)3億元(yuan)(yuan)(yuan)到連(lian)續多年(nian)(nian)(nian)超(chao)100億元(yuan)(yuan)(yuan)，累(lei)計實現利潤1474億元(yuan)(yuan)(yuan)；納稅由(you)(you)(you)0.8億元(yuan)(yuan)(yuan)到74.2億元(yuan)(yuan)(yuan)，累(lei)計納稅1100億元(yuan)(yuan)(yuan)；勞動生產率由(you)(you)(you)2008年(nian)(nian)(nian)的(de)74萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)/人到2019年(nian)(nian)(nian)的(de)213萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)/人，是2008年(nian)(nian)(nian)的(de)2.87倍(bei)；售電(dian)單位成本(ben)（剔除燃料）由(you)(you)(you)1999年(nian)(nian)(nian)的(de)199.67元(yuan)(yuan)(yuan)/兆(zhao)(zhao)瓦(wa)(wa)時到2019年(nian)(nian)(nian)的(de)113.6元(yuan)(yuan)(yuan)/兆(zhao)(zhao)瓦(wa)(wa)時，售電(dian)成本(ben)降(jiang)低86.07元(yuan)(yuan)(yuan)/兆(zhao)(zhao)瓦(wa)(wa)時，降(jiang)比43.1%。

黨建領航——國華電力成長最根本的經驗總結

國華電力黨委貫(guan)徹落(luo)實新時(shi)代黨的建(jian)設總要求(qiu)和新時(shi)代黨的組織路線，現轄(xia)25個(ge)(ge)基層(ceng)黨委、5個(ge)(ge)直屬支部、8個(ge)(ge)黨總支、168個(ge)(ge)黨支部，含海外黨支部3個(ge)(ge)，共計黨員(yuan)5309人。

在習近平新時代中國(guo)特色(se)社會主(zhu)義思(si)想(xiang)指引下,在集團(tuan)(tuan)黨組在正確領(ling)導下，國(guo)華電力(li)黨委團(tuan)(tuan)結帶領(ling)廣大黨員干部，不斷增強(qiang)“四個(ge)意識”、堅(jian)定“四個(ge)自信”、做到“兩(liang)個(ge)維(wei)護(hu)”，認真(zhen)(zhen)落(luo)實全(quan)面從嚴治黨主(zhu)體責任，認真(zhen)(zhen)履行中央企業政治責任，以一流黨建引領(ling)企業高質量發(fa)展。

打造(zao)“四標一創”體(ti)系，解決“有沒(mei)有、做(zuo)沒(mei)做(zuo)”的(de)問題。

“四標一創”黨建管理體系

建(jian)立以“四標一(yi)創(chuang)”為(wei)主要內(nei)容的黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)體系(xi)，其中(zhong)“四標”為(wei)制度標準(zhun)、工(gong)(gong)作(zuo)標準(zhun)、評價標準(zhun)、示范標桿(gan)，是黨(dang)(dang)建(jian)規范化管理制度與要求(qiu)，“一(yi)創(chuang)”即創(chuang)新實(shi)踐，為(wei)自(zi)選動作(zuo)、特色(se)工(gong)(gong)作(zuo)。

以“三(san)一(yi)(yi)協同(tong)網(wang)”落(luo)實責(ze)任，即一(yi)(yi)網(wang)（由公(gong)司黨委(wei)(wei)、基(ji)層(ceng)黨委(wei)(wei)、黨支部組成(cheng)的三(san)級聯動網(wang)）、一(yi)(yi)體(ti)（由黨委(wei)(wei)、紀(ji)委(wei)(wei)、工(gong)會、團委(wei)(wei)、群協構(gou)成(cheng)的黨建(jian)(jian)綜合體(ti)）、一(yi)(yi)中心（由黨建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)部作(zuo)為公(gong)司黨建(jian)(jian)系統(tong)工(gong)作(zuo)的協調服務中心）協同(tong)作(zuo)戰。

以“項目制合作(zuo)”保(bao)證重(zhong)點工作(zuo)落實，集(ji)優勢力量、匯(hui)多方資源完成重(zhong)大(da)任務、專項活(huo)動和應急(ji)事項。

以(yi)“智(zhi)慧黨(dang)(dang)建(jian)(jian)”實(shi)現減負增效(xiao)，建(jian)(jian)立黨(dang)(dang)建(jian)(jian)大數據實(shi)時分析研(yan)判、督導黨(dang)(dang)建(jian)(jian)責任制(zhi)落實(shi)的機制(zhi)，充分應用云平臺、信息化技術提高工作效(xiao)能。

以上各元素之間相互補充、相互協同，目標一致，促進“規范(fan)化管理水平”和(he)“創新實踐(jian)能力”的同步提升。

因地制宜開展海外黨建

印(yin)尼項目目前3個黨(dang)支部，87名黨(dang)員，配(pei)備(bei)有專兼職黨(dang)務人員，按“組織嚴密(mi)、機構健全、內外有別、內部堅持、外不公開、有效(xiao)運轉”24字原(yuan)則開展工作，有力(li)引領(ling)海(hai)外項目在“一(yi)帶一(yi)路”建設中強品牌、樹形象。

推進(jin)“深度融合”實踐，解決“好(hao)不好(hao)、優不優”的問(wen)題。

堅(jian)持兩個“一(yi)以(yi)貫之”。總結國華電力成長的(de)(de)經驗(yan)，最根本的(de)(de)是始終堅(jian)持兩個“一(yi)以(yi)貫之”，即“堅(jian)持黨(dang)對國有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)領導是重(zhong)大(da)政治原則，必須(xu)一(yi)以(yi)貫之；建(jian)立(li)現(xian)代企(qi)(qi)(qi)(qi)業制度(du)是國有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業改革的(de)(de)方向，也必須(xu)一(yi)以(yi)貫之”。公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)把加(jia)強黨(dang)的(de)(de)領導和完善(shan)公(gong)司(si)治理統一(yi)起來，推進黨(dang)的(de)(de)領導融入公(gong)司(si)治理各環節(jie)，把企(qi)(qi)(qi)(qi)業黨(dang)組織內嵌到(dao)公(gong)司(si)治理結構之中(zhong)，實現(xian)了三(san)重(zhong)一(yi)大(da)事項黨(dang)委(wei)會前(qian)置(zhi)率100%，黨(dang)建(jian)進章程100%。

下好黨(dang)政“一盤(pan)棋(qi)”。用(yong)(yong)黨(dang)的創新(xin)理論指導戰(zhan)略(lve)制定，用(yong)(yong)一流黨(dang)建(jian)引(yin)領(ling)高(gao)質量發展。簽(qian)訂(ding)黨(dang)建(jian)與經營一體化責(ze)(ze)任(ren)書，建(jian)立(li)有(you)針對(dui)性、差別化的黨(dang)委委員(yuan)黨(dang)建(jian)責(ze)(ze)任(ren)清(qing)單(dan)。

“雙(shuang)星(xing)融合(he)(he)”打(da)通“最(zui)后一(yi)公里”。深化(hua)開展(zhan)星(xing)級黨(dang)支部(bu)與(yu)星(xing)級班(ban)組(zu)(zu)“雙(shuang)星(xing)融合(he)(he)”實踐，創新智慧(hui)黨(dang)支部(bu)和(he)智慧(hui)班(ban)組(zu)(zu)建設，擴大黨(dang)組(zu)(zu)織工(gong)作覆蓋，將(jiang)承包商黨(dang)組(zu)(zu)織與(yu)黨(dang)員納入(ru)統一(yi)管理(li)。

“兩(liang)級(ji)乘數”創新(xin)考(kao)(kao)評(ping)(ping)方式(shi)。以(yi)黨(dang)建(jian)績效(xiao)得(de)分(fen)率乘數修正(zheng)(zheng)(zheng)生(sheng)產(chan)經營績效(xiao)，強調黨(dang)建(jian)引領；用(yong)(yong)員(yuan)工滿(man)意度(du)(du)乘數修正(zheng)(zheng)(zheng)黨(dang)建(jian)績效(xiao)得(de)分(fen)率，強調效(xiao)果導向。采用(yong)(yong)“月查評(ping)(ping)、季督(du)(du)導、年(nian)評(ping)(ping)價(jia)”方式(shi)全過(guo)程考(kao)(kao)評(ping)(ping)，以(yi)過(guo)程監督(du)(du)推動工作落實到位(wei)(wei)，保障結(jie)果真實可(ke)信，形成一種動態、持續、過(guo)程與(yu)結(jie)果評(ping)(ping)價(jia)相(xiang)結(jie)合的(de)(de)考(kao)(kao)評(ping)(ping)模式(shi)。運(yun)用(yong)(yong)兩(liang)級(ji)“乘數效(xiao)應”的(de)(de)修正(zheng)(zheng)(zheng)，從上級(ji)黨(dang)組織評(ping)(ping)價(jia)為主向上級(ji)黨(dang)組織與(yu)職工群眾評(ping)(ping)價(jia)相(xiang)結(jie)合轉變，讓政治工作評(ping)(ping)價(jia)結(jie)果可(ke)以(yi)描述企業精氣神和良性(xing)發展勢(shi)頭(tou)。通過(guo)一年(nian)的(de)(de)運(yun)行，我們發現，生(sheng)產(chan)經營業績考(kao)(kao)核優秀(xiu)的(de)(de)單位(wei)(wei)，黨(dang)建(jian)考(kao)(kao)核排名也比較靠前，證實了黨(dang)的(de)(de)建(jian)設與(yu)業務工作高度(du)(du)正(zheng)(zheng)(zheng)相(xiang)關(guan)。

堅持“人才強企”戰(zhan)略，解決“干不(bu)干、強不(bu)強”的問題(ti)。

選(xuan)好人。加強人才(cai)體(ti)系建設，深化專業技(ji)能人才(cai)、國際化人才(cai)、年輕(qing)干(gan)部、黨務(wu)干(gan)部的選(xuan)拔、培養、管理、監督的全(quan)鏈條機制，到2025年實現年輕(qing)干(gan)部達到相應層(ceng)級干(gan)部總數(shu)的四分之一。

用好人。優化(hua)基(ji)層(ceng)單位領(ling)導班子的配置(zhi)，促進人崗匹(pi)配、體(ti)現團隊戰斗力；探索黨務和業務干部交(jiao)叉任職、輪崗交(jiao)流機(ji)制。

管(guan)好(hao)人。完善(shan)干部激勵機制，班子(zi)成員收入與(yu)民主測評(ping)(ping)、年度(du)經(jing)營業績考(kao)核及黨建工作考(kao)評(ping)(ping)掛(gua)鉤。

截至今年6月底，國華(hua)電(dian)力共有職(zhi)工(gong)14025人(ren)，近十年來公司新(xin)增裝機2000萬千瓦，員工(gong)總量(liang)零增長，每萬千瓦用工(gong)3.28人(ren)，降低(di)了46%；員工(gong)平(ping)均年齡41.9歲(sui)，本科及(ji)以上學歷(li)7600人(ren)，占54.19%，其中，碩(shuo)士418人(ren)，博士50人(ren)。

通過精干(gan)(gan)高(gao)(gao)效(xiao)、專業化的(de)干(gan)(gan)部人(ren)才隊伍建設，實現單位容量勞(lao)動(dong)用工少、全員勞(lao)動(dong)生產率高(gao)(gao)，組(zu)織架構扁平化、干(gan)(gan)部配置少，人(ren)才素質較高(gao)(gao)、專業結構比(bi)較合理，為(wei)企業高(gao)(gao)質量發展提供了高(gao)(gao)素質人(ren)才保障。

國(guo)華(hua)(hua)電力堅(jian)持把(ba)黨(dang)的(de)領導(dao)融入公(gong)司治(zhi)理(li)(li)各(ge)個(ge)環節，努(nu)力實現黨(dang)的(de)建設(she)與生產經(jing)營工(gong)作深度融合，培育(yu)了(le)以“忠誠(cheng)、安(an)全、創(chuang)新、責(ze)任、關愛”為核(he)心的(de)國(guo)華(hua)(hua)文化(hua)和“艱(jian)苦奮斗、無(wu)私(si)奉(feng)獻、精(jing)益求精(jing)、追求卓越”的(de)國(guo)華(hua)(hua)精(jing)神；創(chuang)建了(le)“管控團隊專(zhuan)業化(hua)、資源配置集(ji)約化(hua)、組(zu)織架(jia)構(gou)扁平化(hua)、管理(li)(li)平臺信(xin)息化(hua)”的(de)“四化(hua)”管理(li)(li)模式；建立(li)了(le)基于風險預控理(li)(li)念和現代企業管理(li)(li)制度的(de)國(guo)華(hua)(hua)特色管控體系(xi)。

國華電力未來發展和保障

國華(hua)電力(li)的奮斗(dou)目標是：建設(she)世界一流(liu)高品質(zhi)能源企業(ye)。

建設(she)世(shi)界(jie)(jie)一(yi)流企業(ye)的(de)(de)(de)具體路徑是(shi)《創世(shi)界(jie)(jie)一(yi)流企業(ye)行動方案》。《方案》結合(he)公司(si)面(mian)臨的(de)(de)(de)形勢和自身情況制定，在公司(si)層面(mian)設(she)計(ji)了5個(ge)一(yi)級(ji)指(zhi)(zhi)(zhi)標，15個(ge)二級(ji)指(zhi)(zhi)(zhi)標，46個(ge)三級(ji)指(zhi)(zhi)(zhi)標；電(dian)(dian)廠層面(mian)為(wei)示范(fan)電(dian)(dian)廠設(she)計(ji)了四類16個(ge)指(zhi)(zhi)(zhi)標。經過綜合(he)自評，滿分100分的(de)(de)(de)評價(jia)體系，國華電(dian)(dian)力2019年得(de)分為(wei)70.9分，初步達到“國內領先”標準(zhun)（≧70分），下(xia)一(yi)步爭取(qu)在2021年達到“準(zhun)世(shi)界(jie)(jie)一(yi)流”標準(zhun)（≧75分），2025年達到“世(shi)界(jie)(jie)一(yi)流專(zhuan)業(ye)化(hua)公司(si)”標準(zhun)（≧80分），2030年達到“世(shi)界(jie)(jie)一(yi)流特色能源公司(si)”標準(zhun)（≧85分）。

建(jian)(jian)設世界一(yi)流企(qi)業(ye)(ye)的(de)產(chan)業(ye)(ye)架(jia)構是(shi)持(chi)續構建(jian)(jian)“一(yi)主兩翼一(yi)補充(chong)(chong)”的(de)發(fa)(fa)展格(ge)局，努力(li)向(xiang)高品質綜合能源供應(ying)商(shang)轉型(xing)。其(qi)中，一(yi)主，是(shi)指做(zuo)(zuo)精(jing)做(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)做(zuo)(zuo)優火(huo)電主業(ye)(ye)；兩翼，是(shi)指以“雙向(xiang)延(yan)伸產(chan)業(ye)(ye)鏈”（縱向(xiang)發(fa)(fa)展配(pei)售電業(ye)(ye)務(wu)(wu)、橫向(xiang)發(fa)(fa)展能源梯級(ji)利用項目）和“努力(li)拓展海外(wai)業(ye)(ye)務(wu)(wu)”為(wei)(wei)兩翼；一(yi)補充(chong)(chong)，是(shi)指積極補充(chong)(chong)小(xiao)微(wei)綜合能源項目。其(qi)核心(xin)是(shi)適應(ying)電力(li)市(shi)場(chang)改革形勢(shi)，推進商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)由(you)“計(ji)劃電”向(xiang)“產(chan)品市(shi)場(chang)化+服務(wu)(wu)市(shi)場(chang)化”轉變，強(qiang)(qiang)化“服務(wu)(wu)也是(shi)產(chan)品”理念，爭(zheng)(zheng)取更好的(de)效益。為(wei)(wei)了爭(zheng)(zheng)取更好的(de)效益，我們堅持(chi)擯棄“甲方思維”，積極倡導“市(shi)場(chang)意(yi)識(shi)”“服務(wu)(wu)意(yi)識(shi)”“競爭(zheng)(zheng)意(yi)識(shi)”，主動創(chuang)新(xin)商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)。為(wei)(wei)此，我們更加(jia)注重加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)建(jian)(jian)引領，全(quan)面(mian)深(shen)化黨(dang)的(de)建(jian)(jian)設和黨(dang)風廉政建(jian)(jian)設；突(tu)出價值創(chuang)造，全(quan)面(mian)提升企(qi)業(ye)(ye)運營品質和競爭(zheng)(zheng)實力(li)；激發(fa)(fa)特色創(chuang)建(jian)(jian)，全(quan)面(mian)強(qiang)(qiang)化企(qi)業(ye)(ye)各自優勢(shi)和個性發(fa)(fa)展；著(zhu)力(li)創(chuang)新(xin)驅動，全(quan)面(mian)激發(fa)(fa)企(qi)業(ye)(ye)成長活力(li)和內生動力(li)。

建設世界一流企業(ye)的重要(yao)(yao)措(cuo)施是(shi)(shi)(shi)《“攻(gong)(gong)堅(jian)2020、展望(wang)2025”節(jie)(jie)能(neng)降(jiang)(jiang)耗(hao)高品質(zhi)(zhi)行動計劃》。《攻(gong)(gong)堅(jian)計劃》將通過(guo)系(xi)統(tong)運行優(you)化、燃料(liao)精(jing)細管(guan)理、技術改造升級三條路徑(jing)，力(li)爭到(dao)2020年(nian)供電煤耗(hao)降(jiang)(jiang)到(dao)297克／千瓦時，達到(dao)國(guo)內先進水平，2025年(nian)降(jiang)(jiang)到(dao)293克／千瓦時，達到(dao)國(guo)內領先水平。《攻(gong)(gong)堅(jian)計劃》的目的是(shi)(shi)(shi)降(jiang)(jiang)低供電煤耗(hao)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)國(guo)華電力(li)做(zuo)精(jing)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)火電的重要(yao)(yao)手(shou)段，是(shi)(shi)(shi)創(chuang)世界一流企業(ye)最直觀的能(neng)效指標，是(shi)(shi)(shi)踐行資源(yuan)節(jie)(jie)約(yue)、環境友好最重要(yao)(yao)的衡量標尺，也(ye)是(shi)(shi)(shi)落實“四個革命、一個合作(zuo)”能(neng)源(yuan)安全新戰(zhan)略、“兩山理論”和高質(zhi)(zhi)量發展的主動作(zuo)為(wei)。

建設(she)(she)世(shi)界一(yi)流企(qi)業(ye)的(de)重要(yao)組織和政治保障是持續加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)建設(she)(she)和黨(dang)風(feng)廉政建設(she)(she)。國華電力(li)(li)將深(shen)入(ru)貫(guan)徹落(luo)實2016年習近平總(zong)書(shu)記在全國國有(you)企(qi)業(ye)黨(dang)的(de)建設(she)(she)工作會(hui)議上的(de)講話(hua)精神，一(yi)如既往地(di)始終堅(jian)持兩(liang)個(ge)“一(yi)以貫(guan)之(zhi)”，不斷推進(jin)黨(dang)的(de)建設(she)(she)與生(sheng)產經(jing)營(ying)工作深(shen)度融合(he)。依靠堅(jian)持黨(dang)的(de)領(ling)導，加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)建設(she)(she)，把廣(guang)大黨(dang)員(yuan)干部，把最(zui)廣(guang)泛的(de)員(yuan)工群眾的(de)熱情和積極性調(diao)動起來(lai)，把力(li)(li)量凝聚起來(lai)，堅(jian)定不移(yi)講政治、提能力(li)(li)、強(qiang)作風(feng)、興文化(hua)、育人才，努(nu)力(li)(li)成為踐行“三個(ge)領(ling)軍”“三個(ge)領(ling)先”“三個(ge)典范”要(yao)求的(de)創新型(xing)、引領(ling)型(xing)、價值型(xing)的(de)世(shi)界一(yi)流高(gao)品質企(qi)業(ye)。

國(guo)華(hua)(hua)電力積淀(dian)了(le)(le)國(guo)華(hua)(hua)文(wen)化(hua)、凝練(lian)了(le)(le)國(guo)華(hua)(hua)精神、打造了(le)(le)國(guo)華(hua)(hua)品牌、形成了(le)(le)具有國(guo)華(hua)(hua)特(te)色的(de)管控體系、聚集(ji)了(le)(le)一批正(zheng)直、正(zheng)念(nian)、正(zheng)能量的(de)高素質干(gan)部員工隊伍，這是我們(men)(men)未來發展的(de)優(you)勢所在(zai)。站在(zai)新(xin)時代的(de)歷史起點，我們(men)(men)將堅持以(yi)習近平(ping)新(xin)時代中國(guo)特(te)色社會主義(yi)(yi)思想武裝頭腦、指導實踐(jian)、推動工作，堅信“社會主義(yi)(yi)是干(gan)出(chu)來的(de)”，繼(ji)續(xu)擼袖實干(gan)，為國(guo)家(jia)能源集(ji)團(tuan)創(chuang)建具有全球(qiu)競爭力的(de)世界一流能源集(ji)團(tuan)做出(chu)積極貢獻！

(作者：國(guo)家能源集團國(guo)華電力公司黨(dang)委(wei)書記、董事長(chang) 宋(song)暢）

【責任編輯：龍靜怡】