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“我有(you)熔噴(pen)布，誰有(you)口(kou)(kou)罩(zhao)機”“不(bu)下車，不(bu)開(kai)窗；三天量，一(yi)(yi)整(zheng)箱(xiang)，一(yi)(yi)鍵(jian)送到后備箱(xiang)”——近(jin)一(yi)(yi)個月，關于中國石化(hua)“跨界”生產口(kou)(kou)罩(zhao)和賣菜的(de)消(xiao)息頻頻見諸各類媒體，成為(wei)一(yi)(yi)道獨特的(de)央企戰“疫”風景線。

與往年(nian)不同(tong)，今年(nian)，作為抗擊疫(yi)情(qing)最(zui)重要的(de)防護(hu)用品，口罩的(de)生產(chan)(chan)和(he)供(gong)應牽(qian)動(dong)眾人(ren)心(xin)。中國石化在做(zuo)好油品供(gong)應支持保障疫(yi)情(qing)防控的(de)同(tong)時(shi)，迅速打通產(chan)(chan)業(ye)鏈，全(quan)面介入熔噴料(liao)、熔噴布和(he)口罩生產(chan)(chan)，讓社會公(gong)眾印象(xiang)深刻。同(tong)時(shi)，中國石化加油站推出“一鍵(jian)到(dao)車”服務(wu)，讓客戶可以(yi)加油不下車、充(chong)值不圈存(cun)、開票不進店、購物不接觸(chu)，特別是(shi)實現了“一鍵(jian)買菜”，得到(dao)公(gong)眾熱烈歡迎(ying)。

業(ye)內人士在肯定中國(guo)石化展現責任與擔當的(de)同時，也對公司的(de)未來發展，產(chan)生了許多想象與期(qi)待。

日前，《國(guo)資報(bao)告(gao)》記者就疫情(qing)期間中(zhong)國(guo)石(shi)(shi)化(hua)如何(he)應對挑戰、“跨界”經(jing)營，如何(he)把握機(ji)遇、創新(xin)發展(zhan)等(deng)問題，對中(zhong)國(guo)石(shi)(shi)油化(hua)工集團有(you)限公司總經(jing)理、黨組副書(shu)記馬永生進行(xing)了獨家(jia)專訪(fang)。

國資報告：面對新(xin)冠疫(yi)情，中國石化(hua)的表現可圈可點，體(ti)現了國企風范(fan)，作為中國石化(hua)總經理(li)，您(nin)在這場戰“疫(yi)”過(guo)程中有什(shen)么(me)深刻的體(ti)會？

馬永生：作為(wei)在經(jing)濟領域(yu)為(wei)黨工(gong)作的“國家(jia)(jia)隊”，中國石化集團公司黨組在疫情防(fang)控阻(zu)擊戰初期(qi)就(jiu)確(que)定(ding)一個(ge)原則，國家(jia)(jia)需要(yao)什么我們(men)就(jiu)生(sheng)產什么，人民期(qi)待什么我們(men)就(jiu)奉(feng)獻什么。

面對疫情(qing)(qing)，中國石化響應是(shi)迅速的。1月22日，剛(gang)剛(gang)到任(ren)的董事(shi)長(chang)、黨組(zu)(zu)(zu)書記張玉卓同志主持召開視頻會議，認真聽(ting)取駐湖(hu)北企業(ye)疫情(qing)(qing)及防(fang)控(kong)情(qing)(qing)況，第一時間(jian)提出防(fang)控(kong)要(yao)求。公司還成立(li)了主要(yao)領導任(ren)組(zu)(zu)(zu)長(chang)的疫情(qing)(qing)防(fang)控(kong)工作領導小(xiao)組(zu)(zu)(zu)。

到今天為止，領導小組召開了16次會議(yi)，及時(shi)貫(guan)徹落實(shi)黨(dang)中(zhong)央(yang)、國(guo)務院(yuan)的決(jue)策部署，積極應對新冠肺(fei)炎疫(yi)情的挑(tiao)戰(zhan)。我們要求全系統企(qi)業一(yi)手抓疫(yi)情防控、一(yi)手抓復工復產，努(nu)力完成(cheng)全年既定目(mu)標(biao)(biao)，充分發揮中(zhong)央(yang)企(qi)業“國(guo)家隊”“頂梁柱”作用，為黨(dang)和(he)國(guo)家全面完成(cheng)經濟社(she)會發展(zhan)目(mu)標(biao)(biao)任務、決(jue)勝(sheng)全面建成(cheng)小康(kang)社(she)會、決(jue)勝(sheng)脫貧(pin)攻堅(jian)做出積極貢獻。

要說深刻的(de)體(ti)會，這次抗擊疫(yi)情過程中(zhong)，我(wo)(wo)們看到(dao)(dao)(dao)了國家的(de)體(ti)制機(ji)制優勢；看到(dao)(dao)(dao)了國有企(qi)業的(de)作(zuo)用與價值(zhi)；看到(dao)(dao)(dao)了黨中(zhong)央的(de)組(zu)織力(li)、號召力(li)，各級政府和企(qi)業的(de)行動(dong)力(li)、執(zhi)行力(li)，人民群眾(zhong)的(de)響(xiang)應力(li)、配(pei)合力(li)。我(wo)(wo)們黨讓全世界見識到(dao)(dao)(dao)了我(wo)(wo)們能最終(zhong)戰勝(sheng)疫(yi)情的(de)磅礴力(li)量。

國資報告：說到應(ying)對，中國石化(hua)在這次抗擊(ji)疫情中給社會公眾留下印象最(zui)深刻的，當屬“打通口(kou)(kou)罩(zhao)產(chan)業鏈”，輿論紛(fen)紛(fen)為(wei)中國石化(hua)“跨界”生產(chan)熔(rong)噴布和口(kou)(kou)罩(zhao)叫好，您(nin)怎(zen)么看？

馬永生：口罩不光是(shi)防疫的(de)有力保障，也是(shi)有序復(fu)工復(fu)產(chan)的(de)基本條件，更(geng)是(shi)民(min)眾的(de)心理安全屏障——生產(chan)口罩既是(shi)中央的(de)要求，也是(shi)人民(min)的(de)期(qi)待。

在(zai)口(kou)(kou)罩(zhao)產(chan)業鏈中(zhong)，中(zhong)國石化原本是上(shang)游聚丙烯原料(liao)的生產(chan)者，為(wei)了保障中(zhong)游熔(rong)噴(pen)布價格穩定和(he)下游口(kou)(kou)罩(zhao)產(chan)品質量和(he)供應，我(wo)們(men)決定打通產(chan)業鏈，全面介入熔(rong)噴(pen)布和(he)口(kou)(kou)罩(zhao)生產(chan)。

所以，從這個意義上來(lai)講，媒體眼中中國(guo)(guo)石(shi)化的(de)“跨界”并不(bu)(bu)是真正的(de)跨界，只(zhi)是我(wo)們在國(guo)(guo)家(jia)和(he)人民需(xu)要的(de)時候，適度延伸(shen)了產(chan)業(ye)鏈。我(wo)們絕不(bu)(bu)能(neng)讓口(kou)罩成為(wei)疫情防(fang)控的(de)短板，絕不(bu)(bu)能(neng)讓熔噴布成為(wei)口(kou)罩生產(chan)的(de)瓶頸(jing)，這是我(wo)們的(de)使命，也是我(wo)們必(bi)然的(de)選擇。

60多(duo)年前，大(da)慶石(shi)(shi)油(you)會戰(zhan)打響。憑著排除萬難(nan)、為國分憂的(de)雄心(xin)壯志，憑著“有(you)條(tiao)件(jian)上(shang)，沒有(you)條(tiao)件(jian)創(chuang)(chuang)造條(tiao)件(jian)也要上(shang)”的(de)精神力量(liang)，石(shi)(shi)油(you)石(shi)(shi)化人創(chuang)(chuang)造了一個又一個奇跡(ji)。60多(duo)年后的(de)今天，新(xin)冠肺炎疫情(qing)發(fa)生、醫療物資緊缺，中國石(shi)(shi)化聞(wen)令而(er)動，舉全集團之力千方百計克(ke)服困難(nan)，戰(zhan)勝(sheng)挑(tiao)戰(zhan)，全力打贏口罩生產(chan)這場突擊戰(zhan)，這正是新(xin)時代石(shi)(shi)油(you)精神、石(shi)(shi)化傳統的(de)充分體現。

國資報告：除了(le)口罩(zhao)，加油(you)站賣菜也引(yin)起網民熱(re)議(yi)，中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)開拓(tuo)這項業務是(shi)出于(yu)什么考慮？未來(lai)生鮮(xian)銷售(shou)會成(cheng)為中(zhong)國(guo)石化(hua)(hua)非油(you)業務的重要組(zu)成(cheng)部分(fen)嗎？

馬永生：受疫情影(ying)響，一方面居(ju)家買菜不(bu)(bu)便，另(ling)一方面許多農產品(pin)面臨運輸、物流(liu)、人(ren)工等原(yuan)因而銷路不(bu)(bu)暢。這中間(jian)，迫切(qie)需要一個橋(qiao)梁。

面對社(she)會需求，我(wo)們(men)北京(jing)石油公(gong)司喊出“不下車,不開窗;三天量(liang),一整箱(xiang),一鍵送(song)到后備箱(xiang)”的口號，2月上(shang)旬(xun)在北京(jing)340座加(jia)油站(zhan)首(shou)先(xian)推出“安(an)心買菜”業務。后來我(wo)們(men)又做了統一安(an)排，2月中旬(xun)推廣到全國217個地(di)市7000多(duo)座加(jia)油站(zhan)開展蔬菜銷售業務，受到了社(she)會公(gong)眾的熱烈歡迎，既解決(jue)農(nong)產品賣難的問題，也(ye)方便疫情期(qi)間市民便捷(jie)地(di)購(gou)買生活物品。

“安心買(mai)菜”是我們在疫情期(qi)間推(tui)出(chu)的(de)“無接觸服務”的(de)一部分。當前，考慮(lv)到(dao)防疫抗疫的(de)需要(yao)，我們正加(jia)大力度推(tui)廣“一鍵加(jia)油”業務，實現客戶(hu)加(jia)油、購物全程不(bu)下車、不(bu)開窗、不(bu)接觸。

這(zhe)次疫情期(qi)間，“賣(mai)菜”行為(wei)引起熱(re)議，可(ke)以說(shuo)是(shi)無心插柳(liu)柳(liu)成(cheng)蔭。我們“賣(mai)菜”的初衷(zhong)不是(shi)為(wei)了(le)(le)經營，不是(shi)為(wei)了(le)(le)“跨界”，而是(shi)為(wei)了(le)(le)解決老(lao)百姓“買菜難”推(tui)出的一(yi)(yi)項社會責任行動，是(shi)在通過(guo)服務(wu)為(wei)社會創造價值(zhi)。疫情結束之(zhi)后，我們將(jiang)(jiang)進一(yi)(yi)步評估這(zhe)一(yi)(yi)業(ye)務(wu)。如果經過(guo)市場(chang)檢驗，證明此模式可(ke)行，將(jiang)(jiang)來(lai)我們會考慮將(jiang)(jiang)蔬菜和其他生(sheng)鮮納(na)入易捷(jie)便利店新品類，以更好(hao)地(di)滿(man)足客戶消費需求。

國資報告：您怎么看待外界(jie)對中國石化(hua)“跨界(jie)”的(de)(de)評價，這是(shi)(shi)中國石化(hua)的(de)(de)戰略(lve)布局嗎，這將是(shi)(shi)中國石化(hua)未來創新發展的(de)(de)方向嗎？

馬永生：抗擊新冠肺炎疫情過程中，我們堅決響應黨中央號召，在抓好自身防(fang)疫抗疫的(de)同時，不講條件、不惜代價，急黨和人民之所(suo)急，第一時間為(wei)湖北捐款捐物，全力保障油品(pin)和天然氣(qi)供(gong)應，以超常舉措轉產(chan)增(zeng)產(chan)增(zeng)供(gong)熔噴布等醫用物資和原料，特別是(shi)“跨界(jie)”口罩產(chan)業鏈的(de)行(xing)動(dong)得到中央領導和社會各方高度認可(ke)，彰顯了共和國長(chang)子的(de)責(ze)任(ren)擔(dan)當。

但是，口罩生產應該不會成為(wei)中國(guo)石化的(de)主業(ye)(ye)(ye)。作為(wei)特大型能(neng)源央企，中國(guo)石化必須堅守責任使(shi)命，全力做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大主業(ye)(ye)(ye)，努(nu)力成為(wei)維護國(guo)家(jia)能(neng)源安全和經濟安全的(de)“大國(guo)重器(qi)”，成為(wei)習近平總書記要求(qiu)的(de)“六個力量”。所以，從這個角(jiao)度講，中國(guo)石化的(de)主業(ye)(ye)(ye)仍(reng)然是石油(you)、天然氣勘(kan)探開發，煉油(you)化工(gong)和油(you)品銷售(shou)及(ji)相關(guan)業(ye)(ye)(ye)務。

隨(sui)著時代(dai)進步，新業態層出不(bu)窮(qiong)。我們(men)(men)也在不(bu)斷發現適(shi)合與公司業務(wu)相融(rong)合的(de)新發展模式，這(zhe)也是(shi)需要我們(men)(men)把握住的(de)機(ji)遇。中國石化擁有3萬(wan)(wan)多座加(jia)油站，旗下的(de)2.7萬(wan)(wan)家(jia)易(yi)捷便利店是(shi)我國最大的(de)零售連鎖終端(duan)，這(zhe)是(shi)一個充滿生(sheng)機(ji)的(de)優質(zhi)平臺。此前，我們(men)(men)也進行(xing)過一些“跨界(jie)”嘗試，包(bao)括(kuo)(kuo)易(yi)捷咖(ka)啡，加(jia)盟快餐，充電服務(wu)、智能洗車、汽車銷售、車險等等，包(bao)括(kuo)(kuo)剛剛你提到的(de)賣菜(cai)。

許多人(ren)(ren)認為中國石化從事的(de)是(shi)夕陽(yang)產(chan)業，我(wo)們不這么認為。我(wo)們擁有政(zheng)治優(you)(you)勢、技術優(you)(you)勢、人(ren)(ren)才(cai)優(you)(you)勢、市場優(you)(you)勢，我(wo)們的(de)專利數量位列全國企(qi)業前列，我(wo)們會因地制宜、因時制宜，選擇既有利于國家人(ren)(ren)民需要，又(you)有利于企(qi)業自(zi)身發展的(de)路(lu)徑，切實履行好政(zheng)治、經濟、社會三大責任。

國資報告：您(nin)剛剛也提到中國石(shi)化一直堅(jian)持履行社會責任(ren)，那么您(nin)認為中央企業應該怎(zen)么處理社會責任(ren)和經濟責任(ren)的關系？

馬永生：中(zhong)央企業(ye)的(de)(de)社(she)會(hui)(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)和經(jing)濟(ji)責(ze)(ze)任(ren)(ren)并(bing)不(bu)矛盾。國(guo)(guo)有企業(ye)要成為(wei)(wei)“六(liu)個力量”，其中(zhong)就包(bao)括(kuo)要成為(wei)(wei)壯大綜(zong)合國(guo)(guo)力、促(cu)進(jin)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)(hui)發展、保(bao)障(zhang)(zhang)和改(gai)善(shan)民(min)(min)生的(de)(de)重要力量。“壯大綜(zong)合國(guo)(guo)力、促(cu)進(jin)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)(hui)發展”可(ke)(ke)以(yi)通(tong)過經(jing)濟(ji)責(ze)(ze)任(ren)(ren)來實現(xian)，“保(bao)障(zhang)(zhang)和改(gai)善(shan)民(min)(min)生”則可(ke)(ke)以(yi)通(tong)過社(she)會(hui)(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)來實現(xian)。中(zhong)央企業(ye)越發展壯大，為(wei)(wei)人民(min)(min)謀幸福的(de)(de)能力就越強；人民(min)(min)越支持(chi)，國(guo)(guo)家越穩定，中(zhong)央企業(ye)也會(hui)(hui)越健(jian)康發展。所以(yi)，我認為(wei)(wei)社(she)會(hui)(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)和經(jing)濟(ji)責(ze)(ze)任(ren)(ren)是(shi)齊頭并(bing)進(jin)的(de)(de)關系，是(shi)共贏互促(cu)的(de)(de)關系。

中國石(shi)(shi)化以習近平新(xin)時代中國特色(se)社(she)(she)會(hui)主(zhu)義思想為指導，堅(jian)持“愛(ai)我中華(hua)、振興石(shi)(shi)化”和(he)“為美好生(sheng)活加油”，堅(jian)持經濟責任、政治責任與(yu)社(she)(she)會(hui)責任相統一(yi)，全心(xin)全意為人(ren)民、一(yi)心(xin)一(yi)意謀發(fa)展，推動公司發(fa)展呈現(xian)穩中有進、穩中提(ti)質(zhi)、穩中向好勢頭，為全面建成(cheng)小康社(she)(she)會(hui)做出了(le)積極貢獻。

國資報告：當前(qian)國際油價(jia)暴跌，對中國石化的產業布局會有(you)什么影響？

馬永生：近期(qi)，國(guo)際油(you)市(shi)(shi)劇(ju)烈波動(dong)，主要產油(you)國(guo)之間(jian)博(bo)弈升級，這為我國(guo)這樣的(de)原(yuan)油(you)消(xiao)費(fei)大國(guo)提供了(le)機遇。但對中國(guo)石化而言(yan)，短期(qi)內的(de)挑戰(zhan)加大。一方面受(shou)疫(yi)情影響，市(shi)(shi)場(chang)低(di)迷、消(xiao)費(fei)疲軟，另一方面油(you)價暴跌(die)又導致高價庫存、低(di)價市(shi)(shi)場(chang)的(de)壓力凸顯(xian)。

低油(you)價(jia)(jia)給我們(men)(men)(men)帶(dai)來的(de)另一個挑戰是(shi)，我們(men)(men)(men)的(de)上游企(qi)業(ye)還要不(bu)要勘探開發(fa)(fa)？當(dang)(dang)原油(you)生產成(cheng)本(ben)較高或者大(da)大(da)高于(yu)當(dang)(dang)前油(you)價(jia)(jia)的(de)時候，我們(men)(men)(men)還要不(bu)要加(jia)大(da)油(you)氣(qi)勘探開發(fa)(fa)力度？我的(de)想法是(shi)，我們(men)(men)(men)仍然要加(jia)大(da)國內油(you)氣(qi)勘探開發(fa)(fa)力度，完成(cheng)好保障國家能源安全的(de)政治(zhi)責任(ren)。現在油(you)價(jia)(jia)低，我們(men)(men)(men)可以買，那么未(wei)來油(you)價(jia)(jia)高了(le)怎么辦？別人不(bu)賣(mai)給我們(men)(men)(men)怎么辦？我們(men)(men)(men)如果沒(mei)有自(zi)己的(de)資源、沒(mei)有自(zi)己的(de)技術，就會(hui)被牽著(zhu)鼻子走。

所以，我們油(you)田板(ban)塊(kuai)在低油(you)價的(de)考驗中，必須轉變觀念(nian)、苦練內功(gong)，提(ti)升生存發(fa)展能(neng)力，要堅定信心、穩住陣腳，做好“投(tou)資、儲量(liang)、產(chan)量(liang)、成(cheng)本、效益”統籌優化，堅定以大發(fa)現大突破應(ying)對(dui)低油(you)價，以多產(chan)效益油(you)應(ying)對(dui)低油(you)價，以低成(cheng)本應(ying)對(dui)低油(you)價，以改革創新應(ying)對(dui)低油(you)價，實現可持續發(fa)展。

中國石化(hua)(hua)(hua)有一個巨大的(de)優(you)勢(shi)，我們(men)是(shi)上(shang)中下(xia)游一體化(hua)(hua)(hua)的(de)企業(ye)，低(di)油價沖(chong)擊下(xia)，一體化(hua)(hua)(hua)顯(xian)現出了優(you)勢(shi)。顯(xian)而易見，我們(men)的(de)煉(lian)化(hua)(hua)(hua)企業(ye)可以在低(di)油價下(xia)降(jiang)低(di)成本(ben)。我們(men)將把握這一優(you)勢(shi)，貼近(jin)市場靈活調整柴汽比，提高效益；密切(qie)產(chan)(chan)銷銜(xian)接，優(you)化(hua)(hua)(hua)原料結(jie)(jie)構、產(chan)(chan)品結(jie)(jie)構，加(jia)大化(hua)(hua)(hua)工新產(chan)(chan)品開(kai)發力度，增產(chan)(chan)高附(fu)加(jia)值(zhi)產(chan)(chan)品，把低(di)油價對中國石化(hua)(hua)(hua)的(de)不(bu)利影響降(jiang)到(dao)最低(di)。

國資報告：中國(guo)石化日前宣(xuan)布，除個(ge)別駐鄂企業按要求(qiu)延遲復工外，其他直屬企業已100%復工復產。疫(yi)情和油價雙重(zhong)影響(xiang)，給中國(guo)石化的(de)復工復產帶來哪(na)(na)些(xie)挑(tiao)戰？我(wo)們有(you)哪(na)(na)些(xie)特別的(de)舉(ju)措(cuo)？

馬永生：進入2月(yue)份以來(lai)，中(zhong)(zhong)國石(shi)化(hua)生產經(jing)營形勢(shi)異常(chang)嚴峻。面(mian)對當前困局，中(zhong)(zhong)國石(shi)化(hua)黨組決定在(zai)全(quan)系統開展(zhan)“百日攻(gong)堅創效(xiao)”行(xing)動(dong)，傳遞(di)壓(ya)力(li)(li)，激發動(dong)力(li)(li)，挖掘潛力(li)(li)，動(dong)員廣大干(gan)部員工大干(gan)一百天、苦干(gan)一百天、快干(gan)一百天，全(quan)力(li)(li)化(hua)解疫情和(he)油價暴跌帶來(lai)的雙重壓(ya)力(li)(li)，力(li)(li)爭二季度實現更好經(jing)營業(ye)績，為完(wan)成全(quan)年(nian)生產經(jing)營和(he)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)目標(biao)打下堅實基(ji)礎。

在“百日攻堅創效(xiao)(xiao)”行動期間，我(wo)們提出(chu)了十項重點(dian)(dian)措施，包括：抓(zhua)好(hao)油氣高質(zhi)量勘(kan)探與效(xiao)(xiao)益開發(fa)、積極(ji)推進天然氣增(zeng)(zeng)產增(zeng)(zeng)銷(xiao)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)、抓(zhua)好(hao)煉(lian)油板(ban)塊優(you)化(hua)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)、推動化(hua)工業務提質(zhi)升級、抓(zhua)好(hao)油品銷(xiao)售板(ban)塊市場開拓、抓(zhua)好(hao)降低庫存(cun)成本、積極(ji)推進重點(dian)(dian)項目建設、強化(hua)成本管控、抓(zhua)好(hao)資金(jin)集中運作等，把這些措施落實到位，就一定(ding)能夠見到好(hao)的效(xiao)(xiao)果。

我(wo)相信，實干(gan)是最明亮的語言，行動是最有力(li)的證明。中國(guo)(guo)石化(hua)將以奮發有為的精神狀態、攻(gong)堅克難(nan)的拼搏(bo)意志、只(zhi)爭朝夕的緊迫(po)勁頭，抓緊抓實抓好百日攻(gong)堅，把(ba)耽誤(wu)的時(shi)間追(zhui)回來，把(ba)落后的進度(du)搶回來，堅決(jue)實現疫情(qing)防(fang)控和生產經(jing)營“雙勝利”，為國(guo)(guo)民經(jing)濟穩增長、全面(mian)建成小康社會作出積極貢(gong)獻。（《國(guo)(guo)資報告》記(ji)者 原詩萌(meng)）

【責任(ren)編(bian)輯：趙藝涵】