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“2月24日，日產量突破7000套！”

“2月25日(ri)，日(ri)產量超過8000套！”

“2月26日，日產量(liang)達到(dao)10035套，突破1萬套！提前3天完成(cheng)生產任(ren)務(wu)！”

聽到車間廣播里傳來的消(xiao)息，國機集團(tuan)下屬南京創思特服(fu)飾有限公司（簡(jian)稱“創思特”）燈火(huo)通明的車間頓時沸騰了。從2月17日至2月26日短短10天，創思特緊(jin)急(ji)轉產醫用防護服(fu)，日產量實現從0到1萬套的飛躍，提前3天完成生產任務。

“為了疫情防控一線醫(yi)護人(ren)員(yuan)早日穿上防護服，多(duo)少辛苦都(dou)值了！”蘇(su)美達主要負責(ze)人(ren)激動(dong)地表示。

新冠肺(fei)炎疫情(qing)發生以來，醫(yi)用防護(hu)物(wu)(wu)資緊缺牽(qian)動人心。按(an)照(zhao)黨中央、國(guo)(guo)務院的總體部署和國(guo)(guo)資委工(gong)作要求，國(guo)(guo)機集(ji)團(tuan)對疫情(qing)防控醫(yi)療(liao)物(wu)(wu)資保障工(gong)作展(zhan)開部署，旗下(xia)蘇(su)美(mei)(mei)達(da)股份有(you)限(xian)公司（簡稱“蘇(su)美(mei)(mei)達(da)”）迅速(su)行動，安排(pai)輕紡公司下(xia)屬創思特緊急轉(zhuan)產醫(yi)用防護(hu)服(fu)，以實際行動詮釋央企使命。

聞令而動 踐行央企責任

在疫情(qing)依然(ran)嚴峻、保供形勢迫切的關(guan)鍵時刻(ke)，國機(ji)集團作(zuo)為國務院(yuan)國資(zi)(zi)委確定(ding)的醫療物資(zi)(zi)設備生產和(he)醫療物資(zi)(zi)保障供應的中央企業之(zhi)一(yi)，采用“多家企業、多個方案(an)、多種路(lu)徑”同(tong)步推進開展(zhan)攻關(guan)。

蘇美(mei)達聞令而動(dong)，全面復(fu)工(gong)投入到(dao)(dao)應急(ji)物資生產(chan)(chan)中(zhong)，主(zhu)要負責人(ren)(ren)靠前指揮，充(chong)分發揮供應鏈(lian)整合能力(li)，千方百計擴產(chan)(chan)增(zeng)效，推進創(chuang)思(si)特轉(zhuan)產(chan)(chan)醫用防護(hu)服項(xiang)目加速(su)落地。輕紡公司(si)組(zu)成專項(xiang)工(gong)作組(zu)，全面梳(shu)理創(chuang)思(si)特重點任(ren)務，責任(ren)到(dao)(dao)人(ren)(ren)立即執行。

醫(yi)用防護服(fu)的核心工藝是面料涂層和(he)壓膠(jiao)。創思(si)特多(duo)年從事品(pin)牌戶外壓膠(jiao)服(fu)和(he)滑雪服(fu)生產(chan)(chan)加工，自有先進壓膠(jiao)機近30臺(tai)，并(bing)擁有熟練產(chan)(chan)業工人(ren)，技術工藝和(he)生產(chan)(chan)能力(li)上(shang)符合醫(yi)用防護服(fu)生產(chan)(chan)要求。

時間就是生命(ming)，責任重于泰(tai)山。創思特一(yi)手(shou)抓疫(yi)情防(fang)(fang)控，一(yi)手(shou)抓復工(gong)復產(chan)。短短幾天時間里，完(wan)成(cheng)申(shen)請生產(chan)資質、申(shen)請復工(gong)備(bei)案、購置生產(chan)設備(bei)和原材料，同時做好各(ge)項(xiang)疫(yi)情防(fang)(fang)控工(gong)作，制定生產(chan)工(gong)藝標準、加速員工(gong)復工(gong)復崗和技能培訓。

2月17日，在江(jiang)蘇省工(gong)(gong)信廳、藥(yao)監局和南(nan)京市工(gong)(gong)信局的(de)大力支持下，創思特獲批江(jiang)蘇省緊急(ji)醫用物資防護(hu)服(fu)應急(ji)生產(chan)使用備案，以最快(kuai)的(de)效率組織投產(chan)，當(dang)天生產(chan)約300套醫用防護(hu)服(fu)。

2月21日，為確(que)保(bao)(bao)完成(cheng)國資委關于國標醫用(yong)防(fang)護(hu)服(fu)和醫用(yong)口罩轉產(chan)擴能任(ren)務部署，國機集(ji)團特急發布《關于下(xia)達國標醫用(yong)防(fang)護(hu)服(fu)、醫用(yong)口罩轉產(chan)擴能任(ren)務的通知》，明確(que)要求蘇美達不計(ji)成(cheng)本代價(jia)，確(que)保(bao)(bao)在2月29日之前防(fang)護(hu)服(fu)日產(chan)量達到1萬套以上。

蘇美達創(chuang)思特做(zuo)到了。面(mian)對節前(qian)已(yi)有的(de)外貿(mao)訂單，想方設法進(jin)行調配，不(bu)計代(dai)價，全(quan)員、全(quan)效、全(quan)力保障(zhang)醫用防護服生產，提前(qian)3天完成生產任(ren)務(wu)，并且全(quan)部按照醫用標準嚴把產品(pin)質量。

排除萬難 創出央企速度

疫情就是軍情，車間就是戰場，任務就是命令。

面對專業設備(bei)不夠(gou)，國機(ji)集團醫(yi)療物資保(bao)障領導小組緊急安排，從下屬恒天重(zhong)工和(he)中(zhong)國電器院(yuan)先后調撥40臺防護服壓條(tiao)機(ji)，以解創思特馬力不足的燃眉之(zhi)急。

面(mian)對時間緊任務(wu)急，蘇美達(da)主(zhu)要負責人帶領(ling)團隊連續深(shen)入生(sheng)產(chan)現場研究部署復工(gong)轉產(chan)工(gong)作，協調解決創(chuang)思(si)特轉產(chan)防護服的難點痛點，為一線員工(gong)加油鼓勁。

面對醫(yi)(yi)用(yong)無紡(fang)布面料和(he)(he)醫(yi)(yi)用(yong)膠條(tiao)(tiao)緊(jin)缺，負責原材料采購的輕紡(fang)公司(si)團(tuan)隊發揮供(gong)應(ying)鏈優勢，多渠道(dao)聯系和(he)(he)開發供(gong)應(ying)商，先后聯系50多家醫(yi)(yi)用(yong)無紡(fang)布面料和(he)(he)醫(yi)(yi)用(yong)膠條(tiao)(tiao)供(gong)應(ying)商，確保生產(chan)線連續(xu)不斷。

面對巨大(da)的轉產擴產壓力(li)，創思特負責人(ren)帶領工(gong)廠(chang)干部職工(gong)通宵加班，優化工(gong)藝流程，打通生產關鍵(jian)節點……

當創(chuang)思特(te)職工們得知轉(zhuan)產(chan)醫用防護服是為(wei)了支援防疫(yi)(yi)一線時，主動放棄休(xiu)息(xi)日，加班加點、晝夜不停(ting)，與時間賽跑、與疫(yi)(yi)情抗爭。

大戰(zhan)面前(qian)踐行初(chu)心使命(ming)，大考之中(zhong)發揮供應鏈體系優勢(shi)(shi)。國機集(ji)團旗下(xia)重要成員蘇美(mei)達是江蘇省進出口行業(ye)的標桿企業(ye)，年進出口總額超(chao)70億美(mei)元，下(xia)屬輕紡公司專(zhuan)注紡織(zhi)服裝(zhuang)領(ling)域(yu)，其專(zhuan)業(ye)能力(li)、產業(ye)鏈整合(he)優勢(shi)(shi)和團隊(dui)戰(zhan)斗力(li)，為創思特(te)緊急(ji)轉產、加速擴產打(da)下(xia)了良好基(ji)礎。

蘇美達(da)主要負(fu)責人(ren)表示，下一步，將繼續(xu)全(quan)力以赴、想方設法穩(wen)客戶、穩(wen)供應、穩(wen)交付(fu)，為保(bao)障醫療(liao)物資供應作出“國家隊”的(de)應有(you)貢(gong)獻。（國資委免费(fei)菠(bo)萝视频app下载 張(zhang)曉哲）

【責任編輯：趙藝(yi)涵(han)】