文章來源：國資委(wei)研究(jiu)中(zhong)心 發布時間(jian)：2020-11-20
近(jin)三年，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電科堅決(jue)(jue)貫(guan)徹落實習(xi)近(jin)平總書記系列重要(yao)講話精(jing)神，按(an)照黨(dang)(dang)和(he)(he)(he)國(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)重大決(jue)(jue)策(ce)和(he)(he)(he)戰略部署，貫(guan)徹新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)理念，深刻領(ling)會高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)豐(feng)富內涵(han)和(he)(he)(he)實踐(jian)要(yao)求，堅決(jue)(jue)履行(xing)央(yang)企(qi)政(zheng)治(zhi)責(ze)任(ren)(ren)、經濟責(ze)任(ren)(ren)和(he)(he)(he)社(she)會責(ze)任(ren)(ren)，以“一五五三”戰略為指引，以建(jian)(jian)設世界一流創新(xin)型領(ling)軍企(qi)業為目標，瞄著企(qi)業化、市場(chang)化、集團化、國(guo)(guo)(guo)際(ji)化的(de)(de)“四化”方(fang)向(xiang)，始終堅持黨(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)導、加強和(he)(he)(he)改(gai)(gai)進(jin)黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設，堅持聚焦主(zhu)責(ze)主(zhu)業發(fa)(fa)展(zhan)，大力(li)(li)(li)(li)推(tui)進(jin)全面深化改(gai)(gai)革(ge)，加快(kuai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特色現代國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業制度(du)建(jian)(jian)設，強化創新(xin)驅動(dong)發(fa)(fa)展(zhan)，推(tui)進(jin)軍民深度(du)融合，努力(li)(li)(li)(li)提高企(qi)業內生發(fa)(fa)展(zhan)動(dong)力(li)(li)(li)(li)和(he)(he)(he)自我(wo)發(fa)(fa)展(zhan)能力(li)(li)(li)(li)，積(ji)極推(tui)進(jin)質(zhi)量變革(ge)、效率變革(ge)、動(dong)力(li)(li)(li)(li)變革(ge)，集團公司改(gai)(gai)革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)和(he)(he)(he)黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設取得了一系列重大成就(jiu)。
一、三年來高質量發展的成就
（一）狠抓質量效益，實現經營業績高質量發展
2016年(nian)(nian)(nian)至(zhi)2018年(nian)(nian)(nian)，中國電科保持高質(zhi)量發展(zhan)態(tai)勢，經(jing)(jing)營(ying)(ying)規模效(xiao)益穩(wen)定提(ti)高,營(ying)(ying)業(ye)收入由(you)1813億(yi)(yi)(yi)元(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)2204億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)(jun)(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)為(wei)(wei)10.3%；利(li)潤(run)總額(e)由(you)182億(yi)(yi)(yi)元(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)213億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)(jun)(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)為(wei)(wei)8.4%；凈(jing)利(li)潤(run)由(you)165億(yi)(yi)(yi)元(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)194億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)(jun)(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)為(wei)(wei)8.3%；經(jing)(jing)濟增(zeng)(zeng)(zeng)加值由(you)159億(yi)(yi)(yi)元(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)195億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)(jun)(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)為(wei)(wei)10.9%；資(zi)產(chan)總額(e)由(you)2495億(yi)(yi)(yi)元(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)3548億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)(jun)(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)為(wei)(wei)19.3%；凈(jing)資(zi)產(chan)由(you)1391億(yi)(yi)(yi)元(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)至(zhi)1852億(yi)(yi)(yi)元(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)(jun)(jun)(jun)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)為(wei)(wei)15.4%；平(ping)均(jun)(jun)(jun)(jun)國有資(zi)本保值增(zeng)(zeng)(zeng)值率(lv)110.4%，平(ping)均(jun)(jun)(jun)(jun)資(zi)產(chan)負債率(lv)僅為(wei)(wei)46.2%。主(zhu)(zhu)營(ying)(ying)業(ye)務收入持續提(ti)高，經(jing)(jing)營(ying)(ying)質(zhi)量穩(wen)步提(ti)升，主(zhu)(zhu)業(ye)實業(ye)收入占(zhan)比(bi)提(ti)高6.36個百分(fen)點；主(zhu)(zhu)業(ye)投資(zi)占(zhan)比(bi)極高，非主(zhu)(zhu)業(ye)投資(zi)占(zhan)比(bi)始終保持在3%以(yi)下(xia)（主(zhu)(zhu)要是支(zhi)撐主(zhu)(zhu)業(ye)發展(zhan)的配套保障項目(mu)建(jian)設），三年(nian)(nian)(nian)來投資(zi)總額(e)的比(bi)重分(fen)別為(wei)(wei)97.2%、98.2%和99.6%。
截止2018年，中(zhong)國電(dian)(dian)科(ke)在(zai)國資委中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營業(ye)(ye)(ye)績考(kao)(kao)核中(zhong)，連續(xu)15年獲得(de)(de)中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)績考(kao)(kao)核A級和5個任(ren)期(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)績考(kao)(kao)核A級，在(zai)中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)排名(ming)穩步提(ti)(ti)升，2018年位列(lie)中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)第3位。同時，被評選為2016-2018年任(ren)期(qi)(qi)“業(ye)(ye)(ye)績優(you)秀企(qi)業(ye)(ye)(ye)”和“科(ke)技創(chuang)新突(tu)出貢獻企(qi)業(ye)(ye)(ye)”，這已是中(zhong)國電(dian)(dian)科(ke)第五次(ci)獲得(de)(de)任(ren)期(qi)(qi)“業(ye)(ye)(ye)績優(you)秀企(qi)業(ye)(ye)(ye)”，第三次(ci)獲得(de)(de)“科(ke)技創(chuang)新突(tu)出貢獻企(qi)業(ye)(ye)(ye)”稱(cheng)號。2019年《財(cai)富》世界500強(qiang)排行榜中(zhong)名(ming)列(lie)第370位，較首次(ci)進入(ru)排名(ming)提(ti)(ti)升38位。
（二）聚焦主責主業，筑牢高質量發展堅實根基
中國(guo)電科瞄(miao)準國(guo)家戰略急需和(he)發展要求，以(yi)網絡信息(xi)體系建設為統領，聚焦(jiao)主(zhu)責主(zhu)業，加大對核心技術(shu)和(he)重(zhong)大產業布局(ju)投入，推動(dong)中國(guo)電科高質量發展。
一(yi)(yi)是(shi)全面落實網信(xin)(xin)(xin)領(ling)域(yu)的(de)國(guo)家戰略，明確主(zhu)業(ye)發展方向(xiang)。以解(jie)決突出(chu)短板弱項(xiang)、實現(xian)自(zi)主(zhu)可控為關(guan)鍵(jian)，優化主(zhu)責主(zhu)業(ye)，進一(yi)(yi)步鞏固“軍工電(dian)子國(guo)家隊、科技創新(xin)骨干力(li)量、電(dian)子信(xin)(xin)(xin)息技術產(chan)(chan)業(ye)領(ling)頭羊”的(de)地位，把中國(guo)電(dian)科打造(zao)成為“高端電(dian)子信(xin)(xin)(xin)息產(chan)(chan)品(pin)供應商(shang)、信(xin)(xin)(xin)息系統(tong)集(ji)成商(shang)、電(dian)子信(xin)(xin)(xin)息服務(wu)商(shang)、電(dian)子信(xin)(xin)(xin)息基礎設施提供商(shang)”，重構(gou)體系、核(he)心系統(tong)和裝備、關(guan)鍵(jian)基礎產(chan)(chan)品(pin)、服務(wu)、公共基礎設施等五類主(zhu)業(ye)，統(tong)籌(chou)推(tui)進核(he)心能力(li)建(jian)設，形(xing)成全系統(tong)上下貫通、橫向(xiang)協同(tong)、相互支(zhi)撐(cheng)的(de)主(zhu)責主(zhu)業(ye)架構(gou)。
二是(shi)履行軍工電(dian)子國家(jia)隊使命責任，支(zhi)撐國家(jia)戰略能力實現(xian)。全(quan)面完成(cheng)了以(yi)預(yu)警機、中華神盾等為(wei)代表的各項重(zhong)點(dian)科研生產(chan)任務，形(xing)成(cheng)了體(ti)系牽(qian)引下(xia)系統、整(zheng)機、基礎產(chan)品(pin)協(xie)同發(fa)展的軍工主(zhu)營業務格局，產(chan)品(pin)覆(fu)蓋陸、海(hai)、空、天、電(dian)磁(ci)、網絡全(quan)作(zuo)戰域，正在由(you)配(pei)套從屬向(xiang)主(zhu)導引領(ling)轉變、由(you)提(ti)供系統裝(zhuang)備(bei)與集成(cheng)服務向(xiang)提(ti)供體(ti)系能力轉變、由(you)單打(da)獨斗向(xiang)大兵團作(zuo)戰轉變，在支(zhi)撐我軍形(xing)成(cheng)和提(ti)高基于網絡信息(xi)體(ti)系的聯合作(zuo)戰能力、全(quan)域作(zuo)戰能力中發(fa)揮了引領(ling)和核(he)心作(zuo)用(yong)，有力支(zhi)撐了國家(jia)重(zhong)大戰略能力的實現(xian)。
三是樹牢電子(zi)(zi)信(xin)息產(chan)業(ye)(ye)(ye)領(ling)頭(tou)羊地位，推(tui)動(dong)國(guo)民經濟(ji)轉型發展。致力于發展和推(tui)進(jin)以信(xin)息技術為(wei)(wei)核心的數(shu)字經濟(ji)產(chan)業(ye)(ye)(ye)，以數(shu)據資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)為(wei)(wei)核心要素，以創新體系(xi)為(wei)(wei)源(yuan)(yuan)(yuan)頭(tou)驅(qu)動(dong)，以市(shi)場體系(xi)為(wei)(wei)需求牽引，以組織體系(xi)、財務金融體系(xi)、人才(cai)體系(xi)和制度(du)體系(xi)為(wei)(wei)保障支(zhi)撐，緊跟國(guo)家(jia)區域(yu)戰(zhan)略規劃，促進(jin)信(xin)息化與(yu)(yu)行業(ye)(ye)(ye)的深(shen)度(du)融合，聚焦新一(yi)代信(xin)息基礎(chu)設(she)施、新型智慧城市(shi)、行業(ye)(ye)(ye)信(xin)息化、智能制造等重點方(fang)向(xiang)，打造安(an)全電子(zi)(zi)、軟件與(yu)(yu)信(xin)息服務、裝(zhuang)備與(yu)(yu)新能源(yuan)(yuan)(yuan)、基礎(chu)電子(zi)(zi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)板塊。安(an)防監控產(chan)品銷量(liang)連續5年全球第一(yi)，電子(zi)(zi)裝(zhuang)備制造、應(ying)急指揮、民用雷達等產(chan)品國(guo)內(nei)市(shi)場領(ling)先，在國(guo)內(nei)率先提出新型智慧城市(shi)、新一(yi)代信(xin)息基礎(chu)設(she)施等建設(she)理念，發揮了電子(zi)(zi)信(xin)息技術產(chan)業(ye)(ye)(ye)領(ling)頭(tou)羊的作用。
四是(shi)穩步推進國(guo)際化經營，提(ti)升資源(yuan)全球配置能力(li)(li)。自“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議提(ti)出以(yi)來，中國(guo)電科(ke)認(ren)真(zhen)貫徹落實國(guo)家(jia)總(zong)體部署(shu)，以(yi)科(ke)技(ji)創(chuang)新為(wei)(wei)堅強(qiang)后盾，以(yi)自主可控的核心(xin)技(ji)術(shu)和產品為(wei)(wei)有力(li)(li)支撐，著力(li)(li)提(ti)高產品成體系(xi)出口(kou)能力(li)(li)，著力(li)(li)增強(qiang)對客戶的價值服務能力(li)(li)，著力(li)(li)提(ti)升CETC品牌國(guo)際影響力(li)(li)，著力(li)(li)抓好基礎(chu)性(xing)(xing)和前(qian)沿性(xing)(xing)國(guo)際科(ke)技(ji)合(he)作(zuo)，著力(li)(li)服務“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線國(guo)家(jia)信息化建設，全球資源(yuan)配置能力(li)(li)不斷提(ti)升，國(guo)際化經營收(shou)入(ru)逐年提(ti)升，已占中國(guo)電科(ke)總(zong)收(shou)入(ru)12%，成為(wei)(wei)支撐中國(guo)電科(ke)可持續(xu)發展的重(zhong)要業態，助推了“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線國(guo)家(jia)的社會、經濟(ji)和民(min)生發展。
（三）強化自主創新，激發高質量發展強勁動力
中國(guo)電科(ke)強(qiang)化(hua)戰略謀劃與系(xi)統布局，組織實(shi)(shi)施重大科(ke)技(ji)工程，加快關鍵核(he)心技(ji)術突破，切實(shi)(shi)增強(qiang)我國(guo)的(de)自主創(chuang)新和自主可控能(neng)力，為有效應對風險挑戰、把握戰略機遇和實(shi)(shi)現(xian)高質量(liang)發展提供有力支撐。
一(yi)(yi)是著力基(ji)礎和(he)前沿技(ji)(ji)術的(de)研究。圍繞(rao)網(wang)絡信(xin)息體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)推動社會組(zu)織結構(gou)演(yan)進，建立網(wang)信(xin)事業(ye)的(de)能力結構(gou)、要素結構(gou)、運行結構(gou)，布局研究下一(yi)(yi)代網(wang)絡技(ji)(ji)術體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)、協議(yi)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)、標準體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)、產品(pin)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)和(he)核心專利體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)，實(shi)現體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)超越；在網(wang)信(xin)應用技(ji)(ji)術領(ling)域，重點突破新一(yi)(yi)代移動通信(xin)、網(wang)絡計(ji)算(suan)、虛擬/增強現實(shi)、量(liang)子(zi)(zi)(zi)信(xin)息、太(tai)赫(he)茲、未(wei)來(lai)網(wang)絡、新一(yi)(yi)代半(ban)導體(ti)(ti)(ti)等關(guan)鍵技(ji)(ji)術，實(shi)現基(ji)礎前沿超越；推進科(ke)技(ji)(ji)創新2030重大(da)科(ke)技(ji)(ji)項(xiang)目實(shi)施，加(jia)快(kuai)推進天地一(yi)(yi)體(ti)(ti)(ti)化信(xin)息網(wang)絡、網(wang)絡空間安全、新一(yi)(yi)代人工(gong)智能、智能制造和(he)機器(qi)人、量(liang)子(zi)(zi)(zi)通信(xin)和(he)量(liang)子(zi)(zi)(zi)計(ji)算(suan)機、大(da)數(shu)據等國家科(ke)技(ji)(ji)重大(da)項(xiang)目，部分領(ling)域已取得重要突破。
二是強化核心(xin)關鍵技(ji)術(shu)自(zi)主(zhu)(zhu)可(ke)控。核心(xin)技(ji)術(shu)和創新能力是企(qi)業高質量(liang)發展(zhan)的動力源(yuan)泉。中(zhong)國(guo)電科針對(dui)競爭對(dui)手加大對(dui)我技(ji)術(shu)封鎖(suo)，積極落實(shi)習近平總書(shu)記重要批(pi)示要求(qiu)，全(quan)面梳(shu)理我國(guo)電子(zi)信息(xi)領(ling)域的短板弱(ruo)項(xiang)，主(zhu)(zhu)動向國(guo)家(jia)提出自(zi)主(zhu)(zhu)可(ke)控解決(jue)方案，倡議(yi)設立全(quan)面推進(jin)自(zi)主(zhu)(zhu)可(ke)控發展(zhan)工程(cheng)(cheng)，并在(zai)集(ji)團組織啟(qi)動實(shi)施網絡信息(xi)體系(xi)“XX工程(cheng)(cheng)”。實(shi)施XX工程(cheng)(cheng)，就是一攬子(zi)解決(jue)電子(zi)基(ji)礎產品自(zi)主(zhu)(zhu)可(ke)控建設問題，聯合中(zhong)國(guo)電科乃(nai)至全(quan)行(xing)業的優勢力量(liang)，在(zai)基(ji)礎領(ling)域成(cheng)體系(xi)布局核心(xin)關鍵技(ji)術(shu)和核心(xin)產品，構建基(ji)礎、整機(ji)、系(xi)統(tong)協同聯動、“以用促研”的自(zi)主(zhu)(zhu)可(ke)控生態。
三是打造(zao)開放式的(de)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)生態(tai)。堅持(chi)面向(xiang)世界科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)前沿、國(guo)(guo)民經濟主戰場、國(guo)(guo)家(jia)重大(da)(da)需求，強(qiang)化(hua)自主創(chuang)新(xin)，布局基(ji)礎(chu)前沿研(yan)究，構(gou)建開放創(chuang)新(xin)平臺，先后設立了(le)(le)信(xin)息(xi)科(ke)學研(yan)究院(yuan)、海洋信(xin)息(xi)科(ke)學研(yan)究院(yuan)、司法(fa)大(da)(da)數(shu)(shu)據(ju)研(yan)究院(yuan)、城市信(xin)息(xi)治理大(da)(da)數(shu)(shu)據(ju)研(yan)究院(yuan)、大(da)(da)數(shu)(shu)據(ju)研(yan)究院(yuan)（國(guo)(guo)家(jia)工(gong)程技(ji)(ji)(ji)(ji)術實驗室），打造(zao)重慶三維異(yi)質(zhi)異(yi)構(gou)光電(dian)(dian)(dian)(dian)子集(ji)成電(dian)(dian)(dian)(dian)路工(gong)藝研(yan)發平臺、長沙集(ji)成電(dian)(dian)(dian)(dian)路成套裝備國(guo)(guo)產化(hua)集(ji)成及驗證(zheng)平臺進(jin)行科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)；建設電(dian)(dian)(dian)(dian)科(ke)芯云，打造(zao)國(guo)(guo)內首個集(ji)成電(dian)(dian)(dian)(dian)路與(yu)(yu)(yu)微(wei)系(xi)統共(gong)享共(gong)創(chuang)平臺，開放集(ji)團(tuan)內部400多個IP和來自二十余(yu)家(jia)供(gong)應商的(de)100多個IP供(gong)設計者使用；與(yu)(yu)(yu)國(guo)(guo)內外知名高(gao)校建立了(le)(le)協同創(chuang)新(xin)平臺，成立歐洲(zhou)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)；與(yu)(yu)(yu)微(wei)軟、泰(tai)雷茲、柯林斯、比(bi)利時微(wei)電(dian)(dian)(dian)(dian)子中(zhong)心(xin)（IMEC）等國(guo)(guo)外一流企(qi)業構(gou)建了(le)(le)穩(wen)定的(de)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)交流合作關系(xi)。
（四）深化國企改革，市場化體制機制先行先施
中國(guo)電(dian)科始終堅持(chi)企(qi)業化(hua)、市場(chang)化(hua)、集團(tuan)化(hua)、國(guo)際化(hua)改(gai)革方向，按(an)照黨中央(yang)、國(guo)務院(yuan)關于國(guo)有(you)企(qi)業改(gai)革總(zong)體(ti)部署，優化(hua)業務布局，完善組(zu)織架構(gou)，創新(xin)運行機制，加速向世界(jie)一流的創新(xin)型領軍企(qi)業戰略目標奮進。
一是(shi)頂層(ceng)謀劃并積極(ji)推進研(yan)究(jiu)所(suo)企(qi)業(ye)化改(gai)革。2016年至今(jin)，已整合內部41家研(yan)究(jiu)所(suo)組(zu)建16家子集團和6家專業(ye)公(gong)司，在探測感知、指揮控制、電子對抗等領域實(shi)施布局，基本建成以母子公(gong)司和“母分公(gong)司”為(wei)主(zhu)要管控模式的(de)“三層(ceng)架(jia)構、兩級經(jing)營”主(zhu)營業(ye)務(wu)組(zu)織體(ti)系，業(ye)務(wu)的(de)整體(ti)競爭力和企(qi)業(ye)的(de)市場競爭力明顯增強(qiang)。穩妥推進軍工(gong)科研(yan)院所(suo)改(gai)革，正式啟動首批研(yan)究(jiu)所(suo)轉制。
二是有(you)序推進(jin)公司(si)制(zhi)股份制(zhi)改革。2017年(nian)(nian)12月26日，中(zhong)國電科正式由全民所有(you)制(zhi)企業(ye)改制(zhi)為一人有(you)限責任公司(si)，下(xia)屬(shu)子(zi)企業(ye)除個別(bie)待清理退出外，全面完成公司(si)制(zhi)改制(zhi)任務。積極推進(jin)上市(shi)公司(si)建設，2018年(nian)(nian)上市(shi)公司(si)累計營業(ye)收入(ru)1953億元，歸屬(shu)母公司(si)凈利潤304億元，海康威視(shi)連續七年(nian)(nian)蟬(chan)聯(lian)IHS全球視(shi)頻監控(kong)市(shi)場占有(you)率第(di)1位(wei)。混合(he)所有(you)制(zhi)改革實現(xian)突破，電科儀器(qi)納入(ru)國家第(di)三批(pi)混改試(shi)點(dian)，海洋信息科學研究院(yuan)公司(si)、圣達電子(zi)納入(ru)國家第(di)四(si)批(pi)混改試(shi)點(dian)。
三是全(quan)(quan)力落實國(guo)企改(gai)(gai)革重點任務。6家成員單位納入“全(quan)(quan)面(mian)創新改(gai)(gai)革”試點，在科技成果轉化、軍民融合等(deng)方面(mian)享(xiang)受(shou)地(di)方政(zheng)策，示范效(xiao)應(ying)逐(zhu)步顯現。全(quan)(quan)面(mian)推(tui)進(jin)低效(xiao)虧損企業治理和“壓減”工(gong)作，累計完(wan)成法人戶數127戶，提(ti)前1年完(wan)成國(guo)資(zi)委(wei)部署的20%壓減工(gong)作任務。
四是推進現(xian)(xian)代(dai)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)制度(du)建(jian)設(she)。中(zhong)國(guo)電(dian)科堅(jian)決(jue)貫徹習總書記關于國(guo)企(qi)改革兩個“一(yi)以(yi)貫之(zhi)”要求，充分發揮黨組織的領(ling)導作用，加快現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業(ye)制度(du)建(jian)設(she)，在中(zhong)央企(qi)業(ye)中(zhong)率先提(ti)出《中(zhong)國(guo)電(dian)科現(xian)(xian)代(dai)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)“1+3”權(quan)責(ze)表》，有(you)效理(li)順黨組、董事會、經理(li)層(ceng)(ceng)權(quan)責(ze)關系；規范成員單位現(xian)(xian)代(dai)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)制度(du)建(jian)設(she)，以(yi)電(dian)科海康、電(dian)科通信(xin)在干部管(guan)理(li)、資(zi)(zi)金管(guan)理(li)、投(tou)資(zi)(zi)管(guan)理(li)等方(fang)面(mian)25項(xiang)授權(quan)為試點，對已組建(jian)的子集團(tuan)和專業(ye)公司(si)實施“一(yi)企(qi)一(yi)策”專項(xiang)授權(quan)，提(ti)升企(qi)業(ye)對市場(chang)的敏感(gan)度(du)，增強基層(ceng)(ceng)的活(huo)力和創造力。
五(wu)是加快創(chuang)新激(ji)勵(li)約束機制改革。全面推行(xing)“五(wu)元薪酬”體系建設，部分子企業試點(dian)實施(shi)工資總額(e)備案制。積極(ji)實施(shi)中長期(qi)激(ji)勵(li)，推進11家崗(gang)位分紅(hong)試點(dian)、1家項目收(shou)益(yi)分紅(hong)試點(dian)、24項科技(ji)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)收(shou)益(yi)分配激(ji)勵(li)試點(dian)、3家上市(shi)公司限制性股票激(ji)勵(li)、6個項目員工跟(gen)投。利用高科技(ji)企業優勢，實施(shi)中國電科“科技(ji)創(chuang)新二十條”，著力破解研究院(yuan)所創(chuang)新體制不(bu)靈活、成(cheng)果(guo)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)率低(di)等難題，科技(ji)骨(gu)干的積極(ji)性和創(chuang)造力不(bu)斷激(ji)發。
（五）推動平臺建設，優化高質量發展整體布局
中國電科作(zuo)為我國電子信(xin)息(xi)技術產(chan)業(ye)的核心(xin)力(li)(li)量(liang)，在(zai)戰略性新興產(chan)業(ye)領域積極布(bu)局，持續(xu)打造資源整合和(he)業(ye)務發展平臺，以(yi)數(shu)字經濟時代信(xin)息(xi)基礎設施建(jian)設為落腳點、著力(li)(li)點向(xiang)網絡化、智能化方向(xiang)邁進(jin)，行業(ye)影響(xiang)力(li)(li)、帶動(dong)力(li)(li)和(he)牽引力(li)(li)逐年增強(qiang)。
一是構建戰(zhan)略性新興(xing)產(chan)業(ye)的(de)發展平(ping)臺(tai)。圍(wei)繞網(wang)(wang)絡安(an)全、大數(shu)據(ju)、城市治理、基礎(chu)軟(ruan)件等軍民融合(he)產(chan)業(ye)，先后(hou)籌劃組(zu)建網(wang)(wang)絡安(an)全研(yan)究院(yuan)、智慧城市研(yan)究院(yuan)、大數(shu)據(ju)研(yan)究院(yuan)、與微軟(ruan)合(he)資組(zu)建神州(zhou)網(wang)(wang)信等專業(ye)公司，在網(wang)(wang)絡安(an)全、大數(shu)據(ju)、物聯網(wang)(wang)等新興(xing)領域進行了有效布局。
二是搭(da)建核(he)心(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)資(zi)源自(zi)主可控(kong)(kong)平(ping)(ping)臺。組建中國電科核(he)心(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)研(yan)發投資(zi)公司(si)，充分利(li)用(yong)(yong)內外(wai)部資(zi)源加大核(he)心(xin)(xin)元器件、網絡安全等(deng)自(zi)主可控(kong)(kong)關鍵核(he)心(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)布(bu)局(ju)和(he)投入，成(cheng)體(ti)系推動基礎研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)、前沿技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)、應用(yong)(yong)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)和(he)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)創新(xin)能力(li)提(ti)升。組建半(ban)導體(ti)材料(liao)公司(si)、云公司(si)、DSP、AD/DA等(deng)關鍵核(he)心(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)創新(xin)平(ping)(ping)臺，為(wei)核(he)心(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、產品的自(zi)主可控(kong)(kong)能力(li)提(ti)升搭(da)建運作平(ping)(ping)臺。
三是推動上(shang)(shang)市公司(si)(si)成(cheng)為(wei)核心經營平臺。先后組建了(le)創(chuang)投基(ji)金、產(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)(zhan)基(ji)金、網絡安全(quan)專項(xiang)并(bing)購基(ji)金等若干私募基(ji)金，規模近千億(yi)(yi)元(yuan)，有效支(zhi)持了(le)中(zhong)國電(dian)科(ke)(ke)科(ke)(ke)技創(chuang)新、產(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)(zhan)等業(ye)務全(quan)壽命資金需求。同時，加大資本市場統籌運作(zuo)力(li)度(du)，通過IPO和借(jie)殼重組等，下屬(shu)上(shang)(shang)市公司(si)(si)達(da)到10家，并(bing)通過持續經營運作(zuo)，電(dian)科(ke)(ke)系上(shang)(shang)市公司(si)(si)發展(zhan)(zhan)綜合能力(li)突顯。截止2018年12月27日，中(zhong)國電(dian)科(ke)(ke)9家上(shang)(shang)市公司(si)(si)總市值為(wei)2959億(yi)(yi)元(yuan)，上(shang)(shang)市公司(si)(si)總收入(ru)（793億(yi)(yi)元(yuan)）占集(ji)團公司(si)(si)總收入(ru)36%，上(shang)(shang)市公司(si)(si)總利潤（138億(yi)(yi)元(yuan)）占集(ji)團公司(si)(si)總利潤65%。
四(si)是加大(da)各(ge)類資源(yuan)向核(he)心主業(ye)(ye)的(de)聚(ju)(ju)集(ji)(ji)。全(quan)面開展低(di)效虧損(sun)企(qi)業(ye)(ye)清理(li)、廠辦(ban)大(da)集(ji)(ji)體(ti)改制等工作(zuo)，累計完成85家(jia)全(quan)民(min)所(suo)有(you)制企(qi)業(ye)(ye)改制、32家(jia)廠辦(ban)大(da)集(ji)(ji)體(ti)清理(li)、壓(ya)減各(ge)類控(kong)參(can)股企(qi)業(ye)(ye)200余家(jia)，管理(li)層級基(ji)本控(kong)制在5級以(yi)內，在全(quan)面提升經營質量的(de)同時，各(ge)類資源(yuan)不(bu)斷向優質企(qi)業(ye)(ye)聚(ju)(ju)集(ji)(ji)。
五是加大(da)科研生產(chan)(chan)核心能(neng)力(li)精準(zhun)投入。2016年以來(lai)累(lei)計完成(cheng)股(gu)權和固(gu)定(ding)資產(chan)(chan)投資超過700億(yi)元，建成(cheng)了(le)一批科研生產(chan)(chan)核心能(neng)力(li)體(ti)系和若(ruo)干(gan)軍民融合產(chan)(chan)業園(yuan)區，發展能(neng)力(li)全面提升。
（六）堅持人才驅動，高質量人才大軍正在形成
中(zhong)(zhong)國(guo)電科(ke)積(ji)極貫徹新時代黨的(de)組織路線，加快實(shi)施(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)強企(qi)戰(zhan)略，始(shi)終(zhong)將(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)視作核心資產(chan)，挖掘人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)價值，尊(zun)重人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)貢(gong)獻(xian)。截至2018年(nian)底，擁有在職職工(gong)19萬人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，擁有國(guo)家(jia)級科(ke)技人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)518人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，其中(zhong)(zhong)，國(guo)家(jia)最高科(ke)學(xue)技術獎獲得者1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，國(guo)防(fang)科(ke)技工(gong)業杰出(chu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)獎2人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，中(zhong)(zhong)國(guo)工(gong)程院院士11人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，有突出(chu)貢(gong)獻(xian)的(de)中(zhong)(zhong)青年(nian)專(zhuan)家(jia)45人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，享(xiang)受國(guo)務院政府特殊(shu)津貼人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員397人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，百千萬人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)程國(guo)家(jia)級人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)選36人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，國(guo)家(jia)科(ke)技獎項負責人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)140人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。截止2018年(nian)底，集團公司首(shou)席科(ke)學(xue)家(jia)56人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，首(shou)席專(zhuan)家(jia)118人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。
一(yi)是始終堅(jian)持突(tu)出(chu)干(gan)(gan)(gan)事創(chuang)業(ye)導向。認真貫徹(che)落實(shi)(shi)《關于進(jin)一(yi)步激勵廣(guang)大(da)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)新(xin)時代新(xin)擔當新(xin)作為的意見》，對在(zai)推動高(gao)質量(liang)發展(zhan)上取(qu)得實(shi)(shi)績的干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)，旗幟鮮(xian)明地進(jin)行表(biao)彰獎勵、大(da)力選(xuan)拔使用；健全(quan)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)容錯糾(jiu)錯機制，干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)干(gan)(gan)(gan)事創(chuang)業(ye)的積極性進(jin)一(yi)步激發。堅(jian)持抓好(hao)優秀年(nian)輕干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)選(xuan)拔培養和(he)(he)(he)鍛煉，有序采取(qu)交流輪崗(gang)、急難險重任務錘煉等多種(zhong)形式，豐富年(nian)輕干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)在(zai)不同(tong)環境、不同(tong)崗(gang)位和(he)(he)(he)不同(tong)角色中的復合履歷和(he)(he)(he)實(shi)(shi)踐積累。
二是堅持加強(qiang)高(gao)(gao)層次人(ren)(ren)(ren)(ren)才隊伍建設。制定院(yuan)(yuan)士后備人(ren)(ren)(ren)(ren)才培養推薦(jian)規劃(hua)，新(xin)增中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)工程院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)士1人(ren)(ren)(ren)(ren)，實施院(yuan)(yuan)士增選人(ren)(ren)(ren)(ren)短期計(ji)劃(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)選11人(ren)(ren)(ren)(ren)和中(zhong)(zhong)期計(ji)劃(hua)70人(ren)(ren)(ren)(ren)，4人(ren)(ren)(ren)(ren)初步入選國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)萬人(ren)(ren)(ren)(ren)計(ji)劃(hua)，打造院(yuan)(yuan)士后備人(ren)(ren)(ren)(ren)才蓄(xu)水池(chi)；繼續(xu)開展了首(shou)(shou)席(xi)科學家(jia)(jia)、首(shou)(shou)席(xi)專家(jia)(jia)評聘，三年新(xin)選聘中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)科首(shou)(shou)席(xi)科學家(jia)(jia)21人(ren)(ren)(ren)(ren)、首(shou)(shou)席(xi)專家(jia)(jia)37人(ren)(ren)(ren)(ren)，直聘中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)科首(shou)(shou)席(xi)專家(jia)(jia)7人(ren)(ren)(ren)(ren)，進(jin)一(yi)步為集團公司的改革發展提供(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)才支撐(cheng)。大力(li)引進(jin)海外(wai)高(gao)(gao)層次人(ren)(ren)(ren)(ren)才，在歐洲和美國(guo)(guo)(guo)舉(ju)辦(ban)海外(wai)高(gao)(gao)層次人(ren)(ren)(ren)(ren)才聯(lian)誼會。
三是深入探(tan)索人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍建設(she)機制。進(jin)一步(bu)推動(dong)落(luo)(luo)實(shi)《中國(guo)電科深化人(ren)(ren)才(cai)(cai)發展(zhan)(zhan)體(ti)制機制改革的指導意見》，出(chu)臺相關政(zheng)策文件(jian)10余項(xiang)，落(luo)(luo)實(shi)措施40余條(tiao)；出(chu)臺《中國(guo)電科科技創新人(ren)(ren)才(cai)(cai)流(liu)動(dong)管(guan)理辦法(fa)(fa)》，鼓勵和推動(dong)科技創新人(ren)(ren)才(cai)(cai)有序流(liu)動(dong)；制定了《中國(guo)電科公派(pai)出(chu)國(guo)留學選派(pai)管(guan)理辦法(fa)(fa)》，充分(fen)利(li)用國(guo)家政(zheng)策，建立國(guo)際化人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養交流(liu)平(ping)臺；完善科技專(zhuan)家事業(ye)(ye)平(ping)臺，加強(qiang)高層次(ci)專(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才(cai)(cai)職業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)通道建設(she)。
（七）彰顯企業形象，推動社會聲譽度不斷提高
面對新形勢新任(ren)務(wu)，中(zhong)國電(dian)科以習(xi)近平新時代中(zhong)國特色社會主義思想為指導，積極履行社會責(ze)任(ren)，注重企業形象建設(she)，推動(dong)免费(fei)菠(bo)萝视频app下(xia)载建設(she)躍上新臺階。
一是探索實(shi)施科(ke)技輸入(ru)與產(chan)業帶(dai)(dai)動的(de)精準扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)模(mo)式。按照“因地制宜(yi)、精準扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)、造血(xue)為主、電(dian)(dian)科(ke)特色”工作(zuo)(zuo)方針，扎實(shi)推進(jin)綏德、敘(xu)永兩縣定點扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)工作(zuo)(zuo)，先后派出(chu)6名掛職干(gan)部，集團(tuan)總(zong)部累(lei)(lei)計(ji)投(tou)入(ru)3906萬元，組織成員單(dan)位累(lei)(lei)計(ji)在兩縣投(tou)入(ru)1038萬元，“扶(fu)(fu)(fu)(fu)志、扶(fu)(fu)(fu)(fu)智(zhi)、扶(fu)(fu)(fu)(fu)產(chan)業”三扶(fu)(fu)(fu)(fu)并舉，探索出(chu)“綜(zong)(zong)合黨建(jian)+特色產(chan)業+志愿(yuan)服務(wu)”三管齊下的(de)精準扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)工作(zuo)(zuo)模(mo)式；實(shi)施智(zhi)慧黨建(jian)綜(zong)(zong)合扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)、光(guang)(guang)伏發(fa)(fa)電(dian)(dian)、綠色照明、綠色農牧業等電(dian)(dian)科(ke)特色的(de)精準扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)項(xiang)目；助(zhu)力(li)(li)綏德縣貧(pin)(pin)困(kun)發(fa)(fa)生率從(cong)13%下降到1.2%、敘(xu)永縣貧(pin)(pin)困(kun)發(fa)(fa)生率從(cong)15.4%下降到6%，直接帶(dai)(dai)動2000余人(ren)脫(tuo)貧(pin)(pin)；攜手(shou)革命老(lao)區(qu)(qu)龍巖推進(jin)軍(jun)民融合發(fa)(fa)展，與古(gu)田共建(jian)黨性教育基(ji)地，投(tou)資(zi)2.5億元建(jian)設閃(shan)爍激(ji)光(guang)(guang)晶(jing)體產(chan)業化項(xiang)目，助(zhu)力(li)(li)老(lao)區(qu)(qu)稀土產(chan)業升級；全力(li)(li)抓好(hao)援(yuan)藏援(yuan)疆工作(zuo)(zuo)，認真做(zuo)好(hao)項(xiang)目建(jian)設和(he)干(gan)部派駐(zhu)；為貧(pin)(pin)困(kun)地區(qu)(qu)的(de)學齡(ling)兒童和(he)貧(pin)(pin)困(kun)家庭(ting)提(ti)供多種幫(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)，連續三年入(ru)選國務(wu)院(yuan)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)辦和(he)社科(ke)院(yuan)的(de)優秀案例，為打贏脫(tuo)貧(pin)(pin)攻堅戰和(he)支援(yuan)邊區(qu)(qu)建(jian)設貢獻電(dian)(dian)科(ke)力(li)(li)量(liang)。
二是鞏(gong)固(gu)意(yi)識形(xing)態主流陣地(di)塑造(zao)大國重(zhong)(zhong)(zhong)器文(wen)化體系(xi)(xi)。積極(ji)踐(jian)行社會(hui)(hui)主義核心價值(zhi)觀(guan)，推進(jin)(jin)(jin)新(xin)(xin)時(shi)(shi)代電(dian)科(ke)文(wen)化建設(she)(she)(she)，為(wei)全系(xi)(xi)統(tong)改革發(fa)展統(tong)一(yi)思想(xiang)(xiang)，凝(ning)聚力量，營造(zao)良(liang)好氛圍。高度(du)重(zhong)(zhong)(zhong)視意(yi)識形(xing)態工(gong)作(zuo)，制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)《進(jin)(jin)(jin)一(yi)步加強(qiang)新(xin)(xin)形(xing)勢(shi)下黨(dang)委(wei)（黨(dang)組）意(yi)識形(xing)態工(gong)作(zuo)責(ze)任制(zhi)(zhi)實(shi)施辦法(fa)》，要求(qiu)全系(xi)(xi)統(tong)各級(ji)黨(dang)組織嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)意(yi)識形(xing)態工(gong)作(zuo)責(ze)任制(zhi)(zhi)，構建了(le)黨(dang)政齊抓(zhua)共管工(gong)作(zuo)格(ge)局；切(qie)實(shi)加強(qiang)陣地(di)建設(she)(she)(she)和管理，把(ba)網(wang)絡意(yi)識形(xing)態陣地(di)作(zuo)為(wei)重(zhong)(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)(zhong)，拓展和加強(qiang)“兩微(wei)一(yi)端(duan)”等新(xin)(xin)媒體建設(she)(she)(she)，清理整頓“僵(jiang)尸”網(wang)站等無效(xiao)、低效(xiao)、有風險陣地(di)，切(qie)實(shi)規范和鞏(gong)固(gu)意(yi)識形(xing)態主流陣地(di)。堅(jian)持加強(qiang)忠誠、可信賴的(de)“大國重(zhong)(zhong)(zhong)器”形(xing)象宣傳，以數字中國建設(she)(she)(she)峰會(hui)(hui)、貴陽數博會(hui)(hui)、珠海航(hang)展、世界互聯網(wang)大會(hui)(hui)等重(zhong)(zhong)(zhong)大活動(dong)為(wei)契(qi)機，集中展現中國電(dian)科(ke)關于網(wang)絡信息(xi)體系(xi)(xi)建設(she)(she)(she)等方面的(de)理念(nian)與(yu)成果(guo)，社會(hui)(hui)影響力進(jin)(jin)(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)。堅(jian)持以政治建設(she)(she)(she)為(wei)統(tong)領加強(qiang)文(wen)化建設(she)(she)(she)，用不可或缺的(de)“大國重(zhong)(zhong)(zhong)器”的(de)理想(xiang)(xiang)追求(qiu)、社會(hui)(hui)主義核心價值(zhi)觀(guan)塑造(zao)新(xin)(xin)時(shi)(shi)代中國電(dian)科(ke)文(wen)化體系(xi)(xi)，制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)《新(xin)(xin)時(shi)(shi)代中國電(dian)科(ke)文(wen)化建設(she)(she)(she)工(gong)作(zuo)指(zhi)引(yin)》，為(wei)新(xin)(xin)時(shi)(shi)代電(dian)科(ke)文(wen)化注入新(xin)(xin)內涵。
（八）加強黨的建設，持續提供有力的制度保障
按(an)照(zhao)新(xin)時代黨的建設總要求，中(zhong)國電科突出黨建工(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)(yu)(yu)責任使命融(rong)合，與(yu)(yu)(yu)全(quan)面深化(hua)改革融(rong)合，與(yu)(yu)(yu)經營發展融(rong)合，與(yu)(yu)(yu)干部人(ren)才(cai)隊伍、組(zu)織(zhi)架(jia)構融(rong)合，聚焦(jiao)黨組(zu)織(zhi)在(zai)重大工(gong)程(cheng)、重點(dian)任務中(zhong)發揮作(zuo)(zuo)用具(ju)體(ti)化(hua)、顯性化(hua)，推動(dong)黨建工(gong)作(zuo)(zuo)取得實效。
一是構建中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)科新時(shi)代黨(dang)(dang)(dang)的(de)建設的(de)工(gong)作(zuo)體(ti)(ti)系。更加突(tu)出思想(xiang)(xiang)認(ren)識的(de)先(xian)導作(zuo)用(yong)，更加突(tu)出對黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)動(dong)態化、清單化管(guan)理，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)科黨(dang)(dang)(dang)組構建了(le)新時(shi)代黨(dang)(dang)(dang)的(de)建設工(gong)作(zuo)體(ti)(ti)系，推(tui)動(dong)構建改革發展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)建一體(ti)(ti)化推(tui)進(jin)的(de)工(gong)作(zuo)格局，通過(guo)新體(ti)(ti)系的(de)實施，黨(dang)(dang)(dang)的(de)建設對改革發展(zhan)引領推(tui)動(dong)作(zuo)用(yong)更加明顯(xian)，各(ge)級黨(dang)(dang)(dang)組織的(de)政治站位明顯(xian)提高(gao)，聚焦中(zhong)(zhong)央重(zhong)大決策部署及中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)科使命(ming)責任抓黨(dang)(dang)(dang)建、強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)建的(de)思想(xiang)(xiang)自覺、行動(dong)自覺更加顯(xian)著。
二是推動中國電科(ke)新(xin)時(shi)代黨組織(zhi)(zhi)設置方式創新(xin)。在科(ke)研院所企業(ye)(ye)化轉制過程(cheng)(cheng)中，在新(xin)成立的(de)子集團/專業(ye)(ye)公司，同步(bu)建(jian)立黨的(de)組織(zhi)(zhi)，實(shi)行(xing)董(dong)事長黨委書記(ji)一人擔任(ren)、全(quan)面落(luo)實(shi)黨建(jian)工作要求(qiu)進(jin)章(zhang)程(cheng)(cheng)、建(jian)立黨委工作規則，使之切實(shi)發(fa)(fa)揮(hui)作用；同時(shi)在市(shi)(shi)場開(kai)發(fa)(fa)和(he)工程(cheng)(cheng)任(ren)務(wu)繁重、涉及(ji)成員單(dan)位眾多的(de)區域(yu)，探索建(jian)立黨組派駐區域(yu)工作協(xie)調組，用政治責任(ren)統領經濟利益和(he)業(ye)(ye)務(wu)協(xie)同，協(xie)調大事要事，協(xie)調與地方關(guan)系，協(xie)調重大市(shi)(shi)場開(kai)拓(tuo)，發(fa)(fa)揮(hui)中國電科(ke)整體優勢。
三是強化中國電(dian)科(ke)新時代黨(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)活(huo)動方(fang)式創新。聚焦重(zhong)點工程、重(zhong)大項目(mu)，以“結對共(gong)建(jian)(jian)聚合力、黨(dang)建(jian)(jian)引領促發(fa)展”為主(zhu)(zhu)題，組(zu)織(zhi)(zhi)成(cheng)員(yuan)(yuan)單(dan)位(wei)黨(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)之間、成(cheng)員(yuan)(yuan)單(dan)位(wei)黨(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)與用戶(hu)、政府(fu)機關(guan)(guan)黨(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)之間開展共(gong)創共(gong)建(jian)(jian)，共(gong)建(jian)(jian)單(dan)位(wei)每年(nian)確定一個共(gong)建(jian)(jian)主(zhu)(zhu)題，至少開展一次主(zhu)(zhu)題黨(dang)日，為共(gong)建(jian)(jian)單(dan)位(wei)辦一件實(shi)事，推動共(gong)建(jian)(jian)工作取得實(shi)效(xiao)；以黨(dang)組(zu)名義成(cheng)立黨(dang)員(yuan)(yuan)攻關(guan)(guan)團(tuan)隊，由院士和(he)集團(tuan)首席科(ke)學家擔任(ren)負責(ze)人，明確攻關(guan)(guan)目(mu)標(biao)(biao)和(he)黨(dang)員(yuan)(yuan)發(fa)揮(hui)作用的(de)具體標(biao)(biao)準(zhun)，有效(xiao)保證了重(zhong)大項目(mu)按要求高(gao)質量(liang)完(wan)成(cheng)。
二、高質量發展中面臨的復雜的形勢和嚴峻的挑戰
中國電科深刻(ke)認(ren)識我(wo)們正處于高質量發(fa)展(zhan)的(de)重要戰略機遇期，中國電科必須(xu)中流擊水(shui)奮(fen)勇前進，應對高質量發(fa)展(zhan)復雜形勢和嚴(yan)峻挑戰。
（一）在百年未有之大變局中勇敢迎接嚴峻挑戰
從(cong)(cong)(cong)國(guo)際(ji)看，國(guo)際(ji)戰略(lve)格(ge)局深刻變化，新貿易保護加劇，民粹主(zhu)義勢力(li)(li)明顯抬頭(tou)。西方強國(guo)公(gong)開(kai)把(ba)我國(guo)當作(zuo)(zuo)戰略(lve)競爭對手(shou)，加大(da)了(le)對我政(zheng)治分化、軍事圍堵、經(jing)(jing)濟(ji)(ji)制裁、科技封鎖，我國(guo)周邊安全(quan)環境更(geng)趨錯綜復雜(za)。世界經(jing)(jing)濟(ji)(ji)復蘇(su)艱難、風險猶(you)存，特別(bie)是(shi)中美(mei)經(jing)(jing)貿摩擦加大(da)世界經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)下行(xing)壓力(li)(li)。世界新軍事革命迅猛(meng)發展，電子(zi)信(xin)息裝備在提升體系作(zuo)(zuo)戰能(neng)(neng)力(li)(li)中的(de)先導(dao)和推動作(zuo)(zuo)用(yong)日益凸顯。全(quan)球(qiu)網信(xin)技術(shu)產業進入了(le)一個(ge)從(cong)(cong)(cong)技術(shu)應用(yong)向(xiang)(xiang)信(xin)息應用(yong)、從(cong)(cong)(cong)技術(shu)主(zhu)導(dao)向(xiang)(xiang)信(xin)息主(zhu)導(dao)、從(cong)(cong)(cong)系統能(neng)(neng)力(li)(li)向(xiang)(xiang)體系能(neng)(neng)力(li)(li)的(de)新轉(zhuan)型升級(ji)期。
從國(guo)內(nei)看，我國(guo)正在面臨實現“兩個一百年(nian)”奮(fen)斗目標的(de)(de)歷(li)史交匯(hui)期，世(shi)界科(ke)(ke)技革(ge)命、軍(jun)事(shi)革(ge)命迅猛發(fa)展(zhan)和強(qiang)(qiang)軍(jun)興(xing)軍(jun)事(shi)業(ye)深(shen)入(ru)推(tui)進的(de)(de)歷(li)史交匯(hui)期，數字化(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)、智能(neng)(neng)化(hua)(hua)技術空前(qian)融合的(de)(de)歷(li)史交匯(hui)期。經(jing)濟(ji)(ji)運行(xing)穩中(zhong)有(you)變(bian)、變(bian)中(zhong)有(you)憂，外(wai)部(bu)環境復雜(za)嚴峻，科(ke)(ke)技創新(xin)面臨全新(xin)挑戰(zhan)(zhan)，經(jing)濟(ji)(ji)面臨下行(xing)壓力(li)。軍(jun)隊改革(ge)不(bu)斷深(shen)化(hua)(hua)，更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)聯(lian)合作(zuo)戰(zhan)(zhan)、全域作(zuo)戰(zhan)(zhan)，更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)“能(neng)(neng)打仗、打勝(sheng)仗”，更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)面對(dui)強(qiang)(qiang)敵(di)，更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)總體國(guo)家(jia)安全利益的(de)(de)保障。政(zheng)府(fu)改革(ge)不(bu)斷深(shen)化(hua)(hua)，更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)調治(zhi)理體系和治(zhi)理能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)現代化(hua)(hua)，更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)調提升政(zheng)府(fu)服務能(neng)(neng)力(li)。國(guo)民經(jing)濟(ji)(ji)發(fa)展(zhan)更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)調供給(gei)側結構性改革(ge)，更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)調數字經(jing)濟(ji)(ji)發(fa)展(zhan)，更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)調高質量發(fa)展(zhan)。
從自身看，思想(xiang)觀念轉變還(huan)(huan)需(xu)(xu)(xu)(xu)要進一(yi)步(bu)深(shen)(shen)化，“大國(guo)重器(qi)”的(de)(de)使(shi)命擔當距黨和(he)國(guo)家賦予的(de)(de)新(xin)(xin)要求還(huan)(huan)有(you)差距。集團主(zhu)導(dao)的(de)(de)有(you)效(xiao)性(xing)還(huan)(huan)需(xu)(xu)(xu)(xu)要加強，成員單位對規劃的(de)(de)執行力(li)還(huan)(huan)需(xu)(xu)(xu)(xu)要進一(yi)步(bu)提(ti)(ti)高(gao)。集團公司供(gong)給(gei)側結構(gou)(gou)性(xing)改(gai)革還(huan)(huan)需(xu)(xu)(xu)(xu)要深(shen)(shen)化，組織架構(gou)(gou)有(you)待(dai)(dai)優(you)化，新(xin)(xin)動(dong)能打造有(you)待(dai)(dai)加強。科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)能力(li)還(huan)(huan)需(xu)(xu)(xu)(xu)要進一(yi)步(bu)提(ti)(ti)高(gao)，前(qian)沿和(he)基(ji)礎科研水平(ping)(ping)、科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)系統能力(li)、科技(ji)成果的(de)(de)轉化率不足。項目經(jing)濟比重過高(gao)的(de)(de)局面還(huan)(huan)有(you)待(dai)(dai)改(gai)善，向服務轉型(xing)的(de)(de)商業模(mo)式還(huan)(huan)處在探索完善之中。資產效(xiao)益和(he)經(jing)營效(xiao)率還(huan)(huan)需(xu)(xu)(xu)(xu)要提(ti)(ti)高(gao)，經(jing)濟發(fa)展(zhan)質量(liang)還(huan)(huan)有(you)較(jiao)大提(ti)(ti)升空(kong)間。成員單位發(fa)展(zhan)不平(ping)(ping)衡的(de)(de)問題(ti)還(huan)(huan)需(xu)(xu)(xu)(xu)要解決(jue)。
（二）在逐夢奔跑過程中緊緊抓住重要戰略機遇
一是緊緊圍繞(rao)強軍(jun)(jun)夢(meng)，抓住科技興軍(jun)(jun)帶來(lai)的重(zhong)大(da)機遇。軍(jun)(jun)隊深化(hua)改革進(jin)(jin)入新(xin)階段(duan)，一切工(gong)作都必須(xu)堅持戰斗力標準(zhun)，向“能打(da)仗、打(da)勝仗”聚焦，暴露出(chu)的短板弱項，對加(jia)快(kuai)網(wang)絡信(xin)息(xi)體系建設、補齊短板弱項提(ti)出(chu)新(xin)的更高要(yao)求；同時，隨著網(wang)絡信(xin)息(xi)體系建設的逐步推(tui)進(jin)(jin)，電子信(xin)息(xi)裝備(bei)的發展將迎來(lai)爆發式(shi)的增(zeng)長，為中國電科帶來(lai)了前所未有的新(xin)機遇。
二是緊緊圍繞強國(guo)夢，抓住數字經濟快速發展(zhan)帶來的(de)(de)重大(da)(da)機(ji)遇。隨著新一代(dai)信息技術的(de)(de)不斷發展(zhan)，數字經濟正在(zai)加(jia)速向傳統(tong)行(xing)業滲透，從最初的(de)(de)電(dian)子信息行(xing)業逐步擴大(da)(da)到各行(xing)各業，國(guo)家(jia)推動(dong)全面深化改革，政(zheng)府(fu)進一步放管服，提高政(zheng)府(fu)治理(li)體系(xi)和(he)能力現(xian)代(dai)化，需(xu)要更多(duo)、更新的(de)(de)信息技術、產品、系(xi)統(tong)、體系(xi)支撐，這些新的(de)(de)發展(zhan)形勢和(he)戰略布局既給中國(guo)電(dian)科(ke)的(de)(de)改革發展(zhan)釋放了(le)更大(da)(da)的(de)(de)政(zheng)策紅(hong)利，也(ye)為(wei)中國(guo)電(dian)科(ke)的(de)(de)高質(zhi)量發展(zhan)創(chuang)造了(le)更多(duo)的(de)(de)市場空間。
三是(shi)緊緊圍繞(rao)構(gou)建(jian)人類(lei)命運(yun)共(gong)(gong)同體(ti)，抓(zhua)住“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)設(she)帶來的重大機遇(yu)。隨著(zhu)全(quan)方(fang)位對外開(kai)放(fang)，“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)設(she)加(jia)快(kuai)(kuai)推進，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)制造(zao)不(bu)斷(duan)得到全(quan)世界(jie)的認可，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)方(fang)案不(bu)斷(duan)受(shou)到發展中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)家(jia)的歡迎(ying)。國(guo)(guo)(guo)家(jia)積極(ji)推動(dong)建(jian)設(she)開(kai)放(fang)型世界(jie)經濟、構(gou)建(jian)“人類(lei)命運(yun)共(gong)(gong)同體(ti)”、促進全(quan)球治理體(ti)系(xi)變(bian)革，為世界(jie)和(he)平(ping)與發展不(bu)斷(duan)貢獻中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)智慧、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)方(fang)案、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)力量，為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)科加(jia)快(kuai)(kuai)走出去步伐(fa)提供了(le)極(ji)為良好的外部環境和(he)有(you)利條件，也為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)科加(jia)快(kuai)(kuai)海外營銷網絡(luo)布(bu)局和(he)建(jian)設(she)、拓展國(guo)(guo)(guo)際化經營市場空間、廣(guang)泛參與沿線國(guo)(guo)(guo)家(jia)信息(xi)基礎(chu)設(she)施建(jian)設(she)帶來廣(guang)闊的發展前景。
三、高質量發展的主要舉措
一是堅(jian)持黨的(de)(de)領導(dao)(dao)，加強黨的(de)(de)建設，不忘(wang)初心，牢記(ji)使命(ming)，堅(jian)決貫徹落實黨中央國(guo)務院的(de)(de)決策部(bu)署。堅(jian)持以習近平新時代中國(guo)特色社會主(zhu)義思想為指導(dao)(dao)，不斷加強和改(gai)善黨的(de)(de)領導(dao)(dao)，保持高度(du)的(de)(de)思想自(zi)覺(jue)、政治自(zi)覺(jue)、行動自(zi)覺(jue)，樹(shu)牢“四(si)個意(yi)識”，堅(jian)定“四(si)個自(zi)信”，堅(jian)決做到“兩個維護”，努力提(ti)高政治站位(wei)，切實履行國(guo)家隊責(ze)任，把(ba)習近平總書(shu)記(ji)的(de)(de)重要(yao)指示批示落到實處，做出成(cheng)效。
二是以履行(xing)使命責任為根本(ben)，與時(shi)俱進，不斷完善主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業布局。瞄準(zhun)國家(jia)戰略急需和發(fa)展要求，以網絡(luo)信息體系建設為統領，以解(jie)決突出(chu)短板弱項、實(shi)現自主(zhu)(zhu)可控為關鍵，在中(zhong)華民族偉(wei)大(da)復興征程中(zhong)彰顯“大(da)國重(zhong)器(qi)”的(de)政治(zhi)擔(dan)當和價(jia)值所在。
三是以網(wang)絡信息(xi)體(ti)系建(jian)設為統領，強化“強軍(jun)(jun)首責(ze)”。牢記新(xin)時代國防和強軍(jun)(jun)使命，網(wang)絡信息(xi)體(ti)系建(jian)設取得標志(zhi)性進(jin)展，全面完成(cheng)“高新(xin)工(gong)(gong)程(cheng)”等軍(jun)(jun)工(gong)(gong)科研生產任務，加強軍(jun)(jun)工(gong)(gong)重大(da)項(xiang)目策(ce)劃，持續推進(jin)“短板弱項(xiang)”攻克工(gong)(gong)程(cheng)，持續推進(jin)落實“XX”工(gong)(gong)程(cheng)取得實效。
四是以搶占(zhan)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)高(gao)點為目(mu)標，突破關(guan)(guan)鍵(jian)核心(xin)技(ji)術。堅守科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)骨干(gan)力量的使(shi)命擔當，聚(ju)焦重大(da)戰略需求，面向世界科(ke)技(ji)前沿，服務國民(min)經(jing)濟發展，突出主(zhu)業，聚(ju)焦短板，推進科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)的系統布局，加快突破關(guan)(guan)鍵(jian)核心(xin)技(ji)術。
五是以打造電科特色的高端高價值(zhi)產(chan)業(ye)體系為(wei)核(he)心，鞏固行業(ye)領頭(tou)羊地位。圍(wei)繞(rao)數(shu)(shu)(shu)字(zi)中(zhong)國(guo)、智慧社(she)會(hui)建設，面(mian)向數(shu)(shu)(shu)字(zi)經濟(ji)和數(shu)(shu)(shu)字(zi)轉型，立足“電子信息技術產(chan)業(ye)領頭(tou)羊”定位，按(an)照網絡信息體系的理念，在區(qu)域(yu)市場(chang)開拓上形(xing)成(cheng)合(he)力，在系統(tong)解決(jue)方(fang)案(an)上形(xing)成(cheng)合(he)力，打造新(xin)(xin)動(dong)能、謀(mou)劃大項目、構(gou)建新(xin)(xin)生態、形(xing)成(cheng)大產(chan)業(ye)。
六是以(yi)服務(wu)“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)”建(jian)設(she)為宗(zong)旨(zhi)，提升集團化的國際(ji)(ji)競爭力。秉(bing)持開(kai)放發(fa)展、合作共贏(ying)理念，圍(wei)繞“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)”建(jian)設(she)，持續加強(qiang)國際(ji)(ji)合作，加快資源整(zheng)合與核心業務(wu)“走出去(qu)”，進一(yi)(yi)(yi)(yi)步夯實國際(ji)(ji)化經營基礎(chu)。
七是(shi)以(yi)網(wang)絡(luo)信(xin)息體系的(de)整體業(ye)務能力(li)建(jian)設(she)為目(mu)標，加快推進市(shi)場化(hua)(hua)、企業(ye)化(hua)(hua)、集團(tuan)(tuan)化(hua)(hua)、國際(ji)化(hua)(hua)建(jian)設(she)。全(quan)面貫(guan)徹落實兩個“一以(yi)貫(guan)之”，建(jian)設(she)現代國有企業(ye)制(zhi)度;持續(xu)深化(hua)(hua)體制(zhi)機(ji)制(zhi)改革創新，推進集團(tuan)(tuan)化(hua)(hua)管(guan)控模式(shi)建(jian)設(she)；對主要成員單位(wei)實施“一企一策(ce)”，分類下放人事權(quan)(quan)、資產(chan)管(guan)理權(quan)(quan)和財務管(guan)理權(quan)(quan)，并按照權(quan)(quan)責對等(deng)的(de)原則，加強對被(bei)授權(quan)(quan)單位(wei)的(de)統籌監督。
八是以戰(zhan)略規(gui)(gui)(gui)劃(hua)為引(yin)領(ling)，提(ti)升(sheng)戰(zhan)略管理(li)能力。推(tui)進“使命引(yin)領(ling)”型(xing)(xing)戰(zhan)略管理(li)，建立符合中(zhong)(zhong)國電科管理(li)特(te)點的戰(zhan)略規(gui)(gui)(gui)劃(hua)管理(li)體系(xi)，優化戰(zhan)略規(gui)(gui)(gui)劃(hua)制定、建立戰(zhan)略規(gui)(gui)(gui)劃(hua)體系(xi)，實現(xian)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)對主責主業(ye)的全面引(yin)領(ling)，發布(bu)中(zhong)(zhong)國電科世界一(yi)流創新型(xing)(xing)領(ling)軍企業(ye)指標(biao)體系(xi)和中(zhong)(zhong)長期發展規(gui)(gui)(gui)劃(hua)綱要。
九是以(yi)市(shi)場(chang)配置資源為(wei)導(dao)向(xiang)，推(tui)進創新機(ji)制(zhi)(zhi)落地。強調市(shi)場(chang)理(li)念和市(shi)場(chang)化機(ji)制(zhi)(zhi)，實施創新活力激發機(ji)制(zhi)(zhi)，深化財(cai)務管理(li)機(ji)制(zhi)(zhi)改革(ge)，完善考核(he)評(ping)價機(ji)制(zhi)(zhi)，深化“三項制(zhi)(zhi)度”改革(ge)。
中(zhong)(zhong)國電(dian)科(ke)將(jiang)深(shen)入(ru)貫徹習近(jin)平(ping)新時代中(zhong)(zhong)國特色社會主義思(si)想和(he)黨(dang)(dang)的(de)(de)十(shi)九大(da)及十(shi)九屆二中(zhong)(zhong)、三中(zhong)(zhong)全(quan)會精神，深(shen)入(ru)貫徹慶祝改革開放40周(zhou)年大(da)會、中(zhong)(zhong)央經濟工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議等重要(yao)會議精神及上級領(ling)導機關工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部署，落實(shi)中(zhong)(zhong)國電(dian)科(ke)“新云湖會議”精神，堅(jian)持(chi)(chi)穩中(zhong)(zhong)求進的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總基調，持(chi)(chi)續推進思(si)維方(fang)式(shi)、組織方(fang)式(shi)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)“三個轉變”，深(shen)入(ru)推動“一(yi)(yi)五(wu)五(wu)三”發(fa)展戰略落地(di)執(zhi)行，堅(jian)持(chi)(chi)黨(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)導，加(jia)強黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設，不忘(wang)初心(xin)，牢記(ji)使命，加(jia)快(kuai)主責主業(ye)(ye)調整布(bu)局，深(shen)化(hua)體制機制改革，統籌(chou)優化(hua)存量(liang)和(he)增量(liang)資源配置，以(yi)網絡信息體系(xi)建(jian)設彰顯軍工(gong)(gong)電(dian)子(zi)國家隊擔當，以(yi)成體系(xi)推動關鍵(jian)核心(xin)技(ji)術(shu)突破彰顯科(ke)技(ji)創新骨干力量(liang)作(zuo)(zuo)用，以(yi)服務網絡強國、數(shu)字(zi)中(zhong)(zhong)國、智慧社會建(jian)設彰顯電(dian)子(zi)信息技(ji)術(shu)產業(ye)(ye)領(ling)頭羊地(di)位(wei)，以(yi)支撐(cheng)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿線國家信息化(hua)建(jian)設提升國際影響力，持(chi)(chi)續提升企(qi)業(ye)(ye)管理(li)能力和(he)水平(ping)，實(shi)現高質量(liang)發(fa)展，加(jia)速向世界一(yi)(yi)流創新型領(ling)軍企(qi)業(ye)(ye)邁(mai)進。
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