文章來源(yuan)：巡視辦 發布時間(jian)：2020-07-31
根據國資(zi)委黨(dang)委統一部署(shu)，2018年9月18日至11月23日，國資(zi)委黨(dang)委第(di)一巡(xun)視(shi)(shi)組(zu)對中(zhong)智公司黨(dang)委進行了巡(xun)視(shi)(shi)。12月27日，國資(zi)委黨(dang)委巡(xun)視(shi)(shi)組(zu)向中(zhong)智公司黨(dang)委反饋(kui)了巡(xun)視(shi)(shi)意見。按照《中(zhong)國共(gong)產黨(dang)巡(xun)視(shi)(shi)工作(zuo)條例(li)》《國資(zi)委黨(dang)委關于貫徹(che)落實(shi)〈中(zhong)國共(gong)產黨(dang)巡(xun)視(shi)(shi)工作(zuo)條例(li)〉的實(shi)施辦法》等有關規定，現將巡(xun)視(shi)(shi)整改情況予以(yi)公布(bu)。
一、總體情況
公(gong)(gong)司黨(dang)委高(gao)度重視(shi)巡(xun)(xun)(xun)(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)工作(zuo)，把(ba)巡(xun)(xun)(xun)(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)作(zuo)為公(gong)(gong)司首要政治任(ren)務，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做(zuo)到“兩個維護”，認(ren)真貫(guan)徹落實國(guo)資委黨(dang)委巡(xun)(xun)(xun)(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)工作(zuo)各(ge)項要求，壓緊壓實責任(ren)，狠抓整(zheng)改(gai)落實，確保巡(xun)(xun)(xun)(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)取(qu)得實效，推動(dong)全面從(cong)嚴治黨(dang)向縱深(shen)發展。
一是(shi)提高政(zheng)治站位，切實履行(xing)主體(ti)責任。根(gen)據國資委(wei)黨(dang)委(wei)巡視(shi)整改(gai)工(gong)作要(yao)求，公司(si)(si)黨(dang)委(wei)認真落實巡視(shi)整改(gai)主體(ti)責任，巡視(shi)反(fan)饋會結(jie)束(shu)后，隨(sui)即召(zhao)開(kai)黨(dang)委(wei)（擴大）會議(yi)，認真研(yan)究部署整改(gai)工(gong)作。2019年(nian)1月31日(ri)，公司(si)(si)組織(zhi)召(zhao)開(kai)專題民主生活會，結(jie)合巡視(shi)反(fan)饋的問題，把班子(zi)建設情況、公司(si)(si)深化改(gai)革的各(ge)項(xiang)工(gong)作擺進去(qu)，認真查找存在(zai)的突出問題，從思(si)想政(zheng)治、精神狀態(tai)、工(gong)作作風方面(mian)認真剖析，進一步明確整改(gai)方向和措施(shi)，以(yi)高度(du)的思(si)想自(zi)覺和行(xing)動自(zi)覺，扎實做好(hao)巡視(shi)工(gong)作“后半(ban)篇文(wen)章”，切實抓好(hao)巡視(shi)整改(gai)工(gong)作。
二是(shi)加強(qiang)組(zu)織(zhi)領導(dao)，統籌推(tui)進(jin)(jin)整改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。中智公司(si)多次召開黨委(wei)會專題(ti)研究巡(xun)視(shi)整改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，成(cheng)立(li)了巡(xun)視(shi)整改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小組(zu)及巡(xun)視(shi)整改(gai)辦公室(shi)(shi)，領導(dao)小組(zu)組(zu)長(chang)由(you)公司(si)黨委(wei)書記(ji)、董事長(chang)擔(dan)任，副(fu)組(zu)長(chang)由(you)黨委(wei)副(fu)書記(ji)、總經理(li)及紀委(wei)書記(ji)擔(dan)任，領導(dao)班子其他(ta)成(cheng)員(yuan)擔(dan)任領導(dao)小組(zu)成(cheng)員(yuan)；領導(dao)小組(zu)下設辦公室(shi)(shi)，辦公室(shi)(shi)設在公司(si)黨委(wei)辦公室(shi)(shi)，成(cheng)員(yuan)為(wei)各(ge)職能(neng)部(bu)門負責人(ren)，進(jin)(jin)一步強(qiang)化組(zu)織(zhi)領導(dao)，建立(li)整改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)聯絡機制，抓緊抓好(hao)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署。
三(san)是強化(hua)過(guo)程(cheng)管控，狠抓巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)落(luo)(luo)實。巡(xun)視(shi)組(zu)反饋意見(jian)后，第一(yi)時間(jian)召開了(le)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)工作部(bu)署會，逐(zhu)(zhu)(zhu)條對照梳理問(wen)題(ti)，逐(zhu)(zhu)(zhu)項研(yan)究整(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施(shi)，層層分解(jie)任(ren)務，細化(hua)工作舉措(cuo)，編(bian)制整(zheng)改(gai)(gai)清單，建立整(zheng)改(gai)(gai)臺(tai)賬，將巡(xun)視(shi)反饋的5個(ge)方(fang)面(mian)、19個(ge)問(wen)題(ti)，進一(yi)步(bu)分解(jie)為58個(ge)具(ju)體問(wen)題(ti)，提出了(le)158條整(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施(shi)，并針對每(mei)一(yi)條整(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施(shi)，都明確了(le)責(ze)任(ren)領(ling)導、責(ze)任(ren)部(bu)門(men)和(he)整(zheng)改(gai)(gai)完成時限(xian)，確保認真、及(ji)時、精(jing)準、有(you)效地抓好整(zheng)改(gai)(gai)工作。加強過(guo)程(cheng)管控和(he)督導，以(yi)黨(dang)委文(wen)件(jian)形式印發《中智公司黨(dang)委關于落(luo)(luo)實國資委黨(dang)委第一(yi)巡(xun)視(shi)組(zu)反饋意見(jian)的整(zheng)改(gai)(gai)方(fang)案(an)》，按(an)照“件(jian)件(jian)有(you)著落(luo)(luo)、事事有(you)回音”要求，逐(zhu)(zhu)(zhu)月(yue)跟(gen)蹤整(zheng)改(gai)(gai)動態、定期監督檢查結果，層層傳導壓力、落(luo)(luo)實責(ze)任(ren)，形成“上下聯(lian)動、齊抓共管”的整(zheng)改(gai)(gai)新局面(mian)。
四是堅持(chi)量(liang)質(zhi)并舉，確保整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)工(gong)作成效(xiao)(xiao)。在整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)工(gong)作推(tui)進過程中，堅持(chi)量(liang)質(zhi)并舉，在“實(shi)效(xiao)(xiao)”與“長(chang)效(xiao)(xiao)”上下(xia)功夫。針對(dui)巡視反饋(kui)的問題(ti)，既(ji)堅持(chi)邊巡邊改(gai)(gai)(gai)(gai)、即知(zhi)即改(gai)(gai)(gai)(gai)、立(li)(li)行(xing)立(li)(li)改(gai)(gai)(gai)(gai)，確保整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)“實(shi)效(xiao)(xiao)”，又注重以(yi)建章立(li)(li)制(zhi)規范企業經(jing)營管理，構(gou)建風險(xian)防范的長(chang)久機(ji)制(zhi)，確保整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)“長(chang)效(xiao)(xiao)”，推(tui)動企業持(chi)續健康高質(zhi)量(liang)發展。
通(tong)過(guo)前一(yi)階段的(de)(de)(de)(de)整(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作，取(qu)得了(le)(le)較好(hao)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)效(xiao)，截(jie)至目前，針對巡視反(fan)饋的(de)(de)(de)(de)58個具體問題(ti)158條(tiao)整(zheng)改(gai)措(cuo)施，已完成(cheng)具體整(zheng)改(gai)問題(ti)16個，完成(cheng)整(zheng)改(gai)措(cuo)施64條(tiao)。公(gong)司(si)(si)在(zai)政治(zhi)生(sheng)態(tai)、隊(dui)伍建(jian)(jian)設(she)、發(fa)展(zhan)共(gong)識等方(fang)面發(fa)生(sheng)了(le)(le)積極(ji)變化(hua)。一(yi)是(shi)班子(zi)(zi)(zi)團(tuan)結(jie)問題(ti)得到有(you)(you)效(xiao)解決(jue)，領導(dao)班子(zi)(zi)(zi)風清氣正、溝(gou)通(tong)順暢，班子(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)凝(ning)聚(ju)力、戰(zhan)斗(dou)力大大增強，得到了(le)(le)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)群眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)廣泛認可。二是(shi)重業務(wu)(wu)、輕黨(dang)(dang)建(jian)(jian)現象得到逐(zhu)步扭轉，通(tong)過(guo)狠抓“三基建(jian)(jian)設(she)”，加(jia)(jia)強黨(dang)(dang)建(jian)(jian)及黨(dang)(dang)風廉(lian)(lian)政建(jian)(jian)設(she)，管(guan)黨(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)工(gong)(gong)作取(qu)得新的(de)(de)(de)(de)成(cheng)效(xiao)，“全面從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)”深入(ru)人(ren)(ren)心(xin)。三是(shi)過(guo)渡期的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)隊(dui)伍基本保持穩(wen)定(ding)，新黨(dang)(dang)委班子(zi)(zi)(zi)履職(zhi)(zhi)后迅速掌控了(le)(le)局面，統(tong)一(yi)了(le)(le)干部(bu)(bu)隊(dui)伍的(de)(de)(de)(de)思想，各(ge)項業務(wu)(wu)工(gong)(gong)作有(you)(you)序(xu)開(kai)展(zhan)。四是(shi)規(gui)范了(le)(le)選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)，對個別反(fan)映較大的(de)(de)(de)(de)干部(bu)(bu)作了(le)(le)黨(dang)(dang)紀處分(fen)和(he)組(zu)織(zhi)處理(li)，樹立了(le)(le)正確的(de)(de)(de)(de)選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)導(dao)向，匡正了(le)(le)選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)風氣，穩(wen)定(ding)了(le)(le)人(ren)(ren)員(yuan)隊(dui)伍，群眾(zhong)反(fan)映良(liang)好(hao)，凝(ning)聚(ju)了(le)(le)人(ren)(ren)心(xin)，提(ti)振了(le)(le)士氣。五(wu)是(shi)人(ren)(ren)才流(liu)失(shi)現象基本得到遏制，穩(wen)住了(le)(le)前期一(yi)些有(you)(you)離(li)職(zhi)(zhi)意愿(yuan)的(de)(de)(de)(de)骨干員(yuan)工(gong)(gong)，公(gong)司(si)(si)研究制定(ding)了(le)(le)《中智公(gong)司(si)(si)回聘(pin)人(ren)(ren)員(yuan)管(guan)理(li)暫(zan)行規(gui)定(ding)》，規(gui)范有(you)(you)序(xu)開(kai)展(zhan)離(li)職(zhi)(zhi)骨干的(de)(de)(de)(de)回聘(pin)工(gong)(gong)作。目前已有(you)(you)5～6名已離(li)職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)骨干主動(dong)聯系(xi)，表達回歸公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)意愿(yuan)。六是(shi)明確了(le)(le)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略和(he)改(gai)革創新思路(lu)，通(tong)過(guo)召開(kai)“凝(ning)心(xin)聚(ju)力謀共(gong)識，擔(dan)當(dang)創新求發(fa)展(zhan)”戰(zhan)略研討會(hui)、2019年工(gong)(gong)作會(hui)議等系(xi)列會(hui)議，進一(yi)步明確了(le)(le)公(gong)司(si)(si)深化(hua)改(gai)革創新、實現高質量發(fa)展(zhan)、加(jia)(jia)強黨(dang)(dang)建(jian)(jian)和(he)黨(dang)(dang)風廉(lian)(lian)政建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)總體思路(lu)和(he)重點工(gong)(gong)作任(ren)務(wu)(wu)。
二(er)、巡視(shi)反饋問題的整(zheng)改情(qing)況
（一）關(guan)于(yu)學(xue)習貫徹(che)習近平(ping)新時(shi)代(dai)中國特色社會主義(yi)思想和黨(dang)的十九大(da)精神不(bu)到位(wei)方面的問題(ti)整改情況
1.“貫徹(che)中(zhong)央決(jue)策部署有(you)差距，推進改革(ge)發展緩慢(man)”問題
（1）針對“學習(xi)貫徹習(xi)近平新時代中國特色(se)社(she)會主義思想和(he)十九大精神，還停(ting)留在表面，不(bu)夠系統深入，重部署(shu)、輕落(luo)實”問題：
一是層層貫徹(che)落實中(zhong)央、國資委(wei)各(ge)項決策部署。公司(si)新(xin)班子成立以來，召(zhao)開了8次黨委(wei)（擴大(da)）會(hui)議(yi)，第(di)一時間學習傳達黨中(zhong)央重要(yao)會(hui)議(yi)精神，明(ming)確要(yao)求(qiu)各(ge)分支(zhi)機構及時傳達學習上級相關文件精神，并(bing)結合實際貫徹(che)落實，加(jia)快推動公司(si)改(gai)革發展步伐(fa)。
二(er)是加大督查(cha)督辦(ban)力(li)度。制(zhi)定印發(fa)了《中(zhong)智公(gong)司督促檢查(cha)工作(zuo)實(shi)(shi)施(shi)辦(ban)法》，明確(que)督促檢查(cha)專職人員，提高公(gong)司執(zhi)行力(li)，切實(shi)(shi)解決(jue)“重部署、輕落實(shi)(shi)”的問題，確(que)保公(gong)司各項重大決(jue)策(ce)部署落實(shi)(shi)到(dao)位。
三是(shi)加強領導干部專(zhuan)題(ti)學習(xi)培訓(xun)。計劃(hua)于2019年上半年舉(ju)辦領導干部黨(dang)的理論(lun)學習(xi)研討班，持續(xu)在學懂(dong)弄通做實上下功(gong)夫。
四是加強基層黨(dang)組織書記專題學(xue)習培(pei)訓。2019年4月，舉(ju)辦基層黨(dang)組織書記黨(dang)務(wu)工(gong)作培(pei)訓班，提高了(le)廣(guang)大干部的(de)政治(zhi)素質和黨(dang)性修養，確保黨(dang)的(de)十九大精神(shen)貫徹落實(shi)到位。
五是切實發(fa)揮黨委(wei)理論學習(xi)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)組(zu)的作(zuo)用。年初(chu)以來已召開了(le)2次中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)組(zu)學習(xi)會，會上深(shen)入學習(xi)了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業地方國(guo)(guo)資委(wei)負(fu)責(ze)人會議精神(shen)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)資本市場(chang)發(fa)展(zhan)與央企(qi)私募股權(quan)基金法律風險等內容。
六是利(li)用“中(zhong)智E課(ke)堂”學(xue)(xue)(xue)習(xi)教育平臺，進一步豐富(fu)優化了課(ke)程(cheng)，建立學(xue)(xue)(xue)分制(zhi)，形成線上線下相結(jie)合的(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)模式，不斷(duan)創新學(xue)(xue)(xue)習(xi)方(fang)法，提高學(xue)(xue)(xue)習(xi)實(shi)效。
七(qi)是創新開(kai)展青(qing)(qing)年主題學習(xi)(xi)教育活動，持(chi)續建設(she)“中智(zhi)青(qing)(qing)年讀書會(hui)”平臺，實施(shi)“新春書禮(li)”計劃，深入開(kai)展“青(qing)(qing)年大學習(xi)(xi)”行(xing)動，堅持(chi)不懈用習(xi)(xi)近平新時代中國特色社(she)會(hui)主義思想武裝全團、教育青(qing)(qing)年。明(ming)確要求各基層團組織至少(shao)開(kai)展一次主題教育活動。
（2）針對有(you)的(de)班子(zi)成員未深入基層(ceng)宣講(jiang)黨(dang)的(de)十(shi)九大精神問(wen)題：
一是正在制定領導班子成員基層聯系點制度(du)，明確公司(si)領導班子成員每(mei)年至(zhi)少深入2家分(fen)支機構和所(suo)分(fen)管的(de)機構指導工作、調(diao)查研究、宣講上級精(jing)神。
二(er)是加(jia)強對二(er)級分支機構(gou)(gou)建立基層聯系點制度(du)的督(du)導，明確要求各(ge)分支機構(gou)(gou)領導班(ban)子成員深入基層單位、所分管(guan)部門、基層黨支部（黨小(xiao)組）宣講(jiang)黨的十九大精神(shen)每(mei)年不得少于2次(ci)，并(bing)納入年度(du)考(kao)核。
（3）針對解(jie)決發展戰略不清(qing)晰問題：
一是召開了(le)“凝心聚力謀共識，擔當創新求發展”為主題的戰略研討會。通過主題研討、問卷調查等方式，深(shen)入(ru)討論、集思(si)廣(guang)益(yi)，達成了(le)有(you)效共識，明晰(xi)了(le)戰略方向。
二是研究(jiu)制定(ding)了(le)中(zhong)智公(gong)司未(wei)來3年發(fa)展規劃，進一步明(ming)確了(le)未(wei)來發(fa)展的方向、目標及實現路徑。
三是正在編制《中智公司(si)(si)人力資源業(ye)務(wu)戰略發(fa)(fa)展(zhan)指(zhi)引》，結(jie)合公司(si)(si)業(ye)務(wu)發(fa)(fa)展(zhan)實(shi)際，進一(yi)步明(ming)確人力資源主業(ye)的發(fa)(fa)展(zhan)方向、要求和發(fa)(fa)展(zhan)建(jian)議。
四(si)是制定了集(ji)團人(ren)才(cai)規(gui)(gui)劃(hua)，對(dui)集(ji)團戰(zhan)略(lve)發(fa)展(zhan)中亟(ji)需解決的(de)人(ren)才(cai)問(wen)題加強頂層(ceng)規(gui)(gui)劃(hua)和設計，推動公司(si)人(ren)才(cai)隊伍建設。
五是制定了《中智公司2019年(nian)度改革發(fa)展重點任務(wu)責任分工方案(an)》，確保年(nian)度重點工作任務(wu)落實(shi)到位。
（4）針對(dui)(dui)“領導班(ban)子對(dui)(dui)改革方(fang)案達不成共(gong)識；對(dui)(dui)落實(shi)黨(dang)中(zhong)央、國務(wu)院對(dui)(dui)國有(you)企業(ye)改革的決策(ce)部署，缺乏深入(ru)分析研究和具體(ti)措施(shi)；混合所(suo)有(you)制(zhi)改革推進緩慢”問題：
一是對公(gong)司(si)深化改革(ge)領導小(xiao)組進行(xing)了(le)調整(zheng)，加強了(le)組織領導，統(tong)籌推進深化改革(ge)工作。
二是(shi)圍(wei)繞深化改革，進行了黨委理(li)論學習中(zhong)心組(zu)專題(ti)學習，進一(yi)步明確了公(gong)司深化改革的主要方向和舉措(cuo)。
三(san)是正在研究制定《中智(zhi)(zhi)公司(si)深化改(gai)革指導意見》《中智(zhi)(zhi)公司(si)2019年發展改(gai)革工(gong)作計劃書(shu)》，進(jin)一步(bu)明確(que)改(gai)革任務目(mu)標(biao)，持續推進(jin)深化改(gai)革相(xiang)關工(gong)作。
四是推進兩(liang)戶企(qi)業“雙(shuang)百行動”試點，加快企(qi)業改革(ge)步(bu)伐。
五是制定了《中智公(gong)司(si)總部(bu)職能(neng)部(bu)門組織機構調整方案(an)》，持續推進組織機構改革，增(zeng)強(qiang)集團管控(kong)能(neng)力。
（5）針(zhen)對“在人力資本服務領域培育新(xin)增(zeng)長點、形成新(xin)動(dong)能要求(qiu)方面動(dong)作(zuo)緩慢(man)”問題：
一是(shi)正在(zai)編制《中智公司培(pei)育人(ren)力資(zi)本服(fu)務(wu)新動(dong)能(neng)(neng)的(de)指導意見(jian)》，加大人(ren)力資(zi)源市場變化趨勢(shi)的(de)研(yan)(yan)究，形成產品研(yan)(yan)發(fa)與業(ye)務(wu)創(chuang)新指導目錄，加快(kuai)挖掘人(ren)力資(zi)本服(fu)務(wu)領域(yu)新的(de)增長點，為公司業(ye)務(wu)發(fa)展培(pei)育新的(de)動(dong)能(neng)(neng)。
二是啟(qi)動(dong)了第二屆創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業大賽，在公司營造鼓(gu)勵創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業的良(liang)好氛圍和文化，搭建培養和發(fa)現青(qing)年創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業人才的平臺(tai)，不斷激(ji)(ji)發(fa)中智青(qing)年的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)智慧、創(chuang)(chuang)(chuang)業激(ji)(ji)情和創(chuang)(chuang)(chuang)優動(dong)力。
三(san)是對(dui)公司(si)業(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊規劃發展及整(zheng)合工(gong)作(zuo)領導小組進行調(diao)整(zheng)，進一步加強組織領導，優化業(ye)(ye)務(wu)結構，明(ming)確各業(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊的發展方(fang)向。
四(si)是加(jia)強對外交流(liu)(liu)合作。積極(ji)參加(jia)第十七屆中(zhong)國(guo)國(guo)際人才交流(liu)(liu)大會、香港投資推廣署“一帶一路(lu)，共創新(xin)時代(dai)”研討會、央企(qi)智庫(ku)聯盟年(nian)會等高(gao)層(ceng)次(ci)平臺的論壇及會議；開(kai)(kai)展與中(zhong)國(guo)兵器工(gong)業集(ji)團有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、新(xin)興際華集(ji)團有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)國(guo)東方(fang)航空(kong)集(ji)團有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)國(guo)華錄集(ji)團有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、大連高(gao)級經理學院等中(zhong)央企(qi)業的交流(liu)(liu)合作；圍(wei)繞“京(jing)津冀一體化(hua)，助力冬奧會”，與張家口市(shi)政(zheng)府開(kai)(kai)展深度戰略合作；積極(ji)拜訪北京(jing)、深圳、四(si)川、安徽等有關(guan)政(zheng)府部門，深入推進(jin)政(zheng)企(qi)合作。
（6）針對信息化建設嚴重滯后問題：
一是啟動首席信(xin)息(xi)官面向社會(hui)公(gong)開(kai)招聘工(gong)作(zuo)，加強信(xin)息(xi)化建設的組織領導和(he)工(gong)作(zuo)力量。
二是正在研究制定(ding)集(ji)團信息(xi)化規(gui)劃，進(jin)一步明確(que)信息(xi)化建設的(de)愿景(jing)、目標和(he)戰(zhan)略(lve)。
三是(shi)完成了總部及二級分支機構(gou)安全等級保護建設方案全覆(fu)蓋，提升了網絡及信息(xi)安全水平。
四是正在積極(ji)推進(jin)外(wai)包(bao)板塊二級(ji)分支機構外(wai)包(bao)業務(wu)系(xi)統(tong)全覆蓋，解(jie)決了部分分支機構無(wu)外(wai)包(bao)業務(wu)系(xi)統(tong)問(wen)題(ti)，為業務(wu)發展提供有(you)力(li)支撐。
五是正在(zai)積極推進財(cai)稅(shui)管(guan)理系統在(zai)集團范圍內的推廣應用工(gong)作。
2.“黨的(de)領(ling)導(dao)弱化問(wen)題突出，黨的(de)建設工作缺失”問(wen)題
（1）針對加強黨(dang)的領導、黨(dang)的建(jian)設工作不(bu)重視(shi)問(wen)題：
一(yi)是(shi)成立了公(gong)司黨建工作領(ling)導小組，明確了職責分工，加強了黨建工作頂(ding)層(ceng)設計，為構建大黨建格局、統籌推進黨建工作提供堅(jian)強保證。
二是第一次召開了(le)(le)中智公司2019年黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作會(hui)議，與(yu)二級(ji)分支機(ji)構黨(dang)(dang)組織書記(ji)簽(qian)訂了(le)(le)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作和黨(dang)(dang)風廉政(zheng)建(jian)設責(ze)任(ren)書，進一步明(ming)確了(le)(le)全年黨(dang)(dang)建(jian)重點工(gong)作任(ren)務(wu)，強化了(le)(le)黨(dang)(dang)的建(jian)設，壓實了(le)(le)“兩個責(ze)任(ren)”，提(ti)高了(le)(le)“強基礎、補短(duan)板”的實效(xiao)。
三是建(jian)立黨群工作月度例會制度，統籌推進(jin)黨建(jian)各項工作的落實。
四是啟動了黨建工作責任制考(kao)核(he)，將考(kao)核(he)結果納(na)入(ru)分支機構領(ling)導班子年度(du)考(kao)核(he)，并(bing)作為獎懲的重要(yao)依據。
五是嚴格落實(shi)“四同(tong)(tong)步、四對接”要求。在(zai)推進(jin)分支機構改革、設(she)立各級子(zi)公司時，同(tong)(tong)步開展黨的工作、設(she)立黨的組織。
六是夯實(shi)基(ji)層黨(dang)建(jian)基(ji)礎。明(ming)確要求分(fen)支機構黨(dang)組織落實(shi)好黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)經(jing)費安(an)排、專兼職(zhi)黨(dang)務工作(zuo)(zuo)者配備、黨(dang)務工作(zuo)(zuo)機構設置等，進(jin)一(yi)步(bu)規范黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)，提高(gao)整(zheng)體(ti)水平。
（2）針對落實全國國有企業黨(dang)建(jian)工(gong)作會議(yi)要(yao)求不到(dao)位問題：
對全國國企黨建會30項重點(dian)任(ren)務進行了(le)認真分解細化，建立(li)了(le)工作(zuo)臺(tai)帳，切實對標，逐項落實。
（3）針對(dui)“黨委(wei)會(hui)(hui)、董事會(hui)(hui)、總經理辦公會(hui)(hui)權責界限不清(qing)，沒有決(jue)策事項清(qing)單 ，黨委(wei)在‘把方向、管大局、保落實’上缺位”問題：
一是制定(ding)印發了(le)《中(zhong)智公(gong)司(si)(si)重(zhong)要(yao)工作事項(xiang)決策邊(bian)界(jie)梳(shu)理清單(dan)》，修訂(ding)了(le)《中(zhong)智公(gong)司(si)(si)“三重(zhong)一大”決策制度實(shi)施(shi)辦法》，對重(zhong)要(yao)工作事項(xiang)決策流程及黨委(wei)會(hui)(hui)、董事會(hui)(hui)、總經(jing)理辦公(gong)會(hui)(hui)權責(ze)界(jie)限進(jin)行了(le)梳(shu)理完善。
二是對黨委會(hui)議事規則(ze)、總(zong)經理辦公會(hui)議事規則(ze)進行修訂，從(cong)制(zhi)度上進一步明(ming)確重大(da)事項需經黨委前置(zhi)研究(jiu)程序。
（4）針對黨委(wei)對黨建工作納入公司章程等重大事(shi)項未(wei)履行決策前置(zhi)程序問題：
一是黨委會專題研究了(le)“黨建進(jin)章程(cheng)”工作，明確要(yao)求(qiu)今(jin)后(hou)設立新機(ji)構或并購投資項目在公司(si)章程(cheng)中加入黨建工作內容(rong)，確保黨組織在公司(si)治理結構中的合法地(di)位。
二是組織(zhi)了(le)規章制度專項培訓，對“三重一大(da)”相關(guan)制度進行了(le)深入學(xue)習，進一步(bu)明(ming)確了(le)工作要(yao)求。
（5）針對缺少所屬企業領導人員“雙向進(jin)入、交叉(cha)任職”相關制度(du)問題：
對“雙向進入、交叉任職(zhi)”的情(qing)況進行(xing)了(le)專題(ti)調研，正在(zai)研究(jiu)制定《中智公司分支(zhi)機構負(fu)責人管(guan)理辦法》。
（6）針對“四同步、四對接”不到位問題：
一(yi)是認真落實“四同(tong)(tong)步(bu)、四對接”要求，在推進分支機(ji)構改(gai)革、設立各(ge)級子(zi)公司(si)時，同(tong)(tong)步(bu)開(kai)展黨的工作、設立黨的組織。
二是(shi)建(jian)立(li)了(le)年度(du)黨建(jian)工作會議制度(du)，研究部署年度(du)重(zhong)點黨建(jian)工作。
三是形成(cheng)黨委會定期(qi)研究(jiu)黨建工作(zuo)的常態機制，推進黨建工作(zuo)與業務工作(zuo)相互促(cu)進、有機融合、共同提升(sheng)。
（7）針對3家分支(zhi)機構未成立(li)黨組織問題：
目(mu)前，這3家(jia)黨組織(zhi)已成(cheng)立(li)黨支(zhi)部(bu)，任命了支(zhi)部(bu)書記(ji)；集(ji)團(tuan)實現(xian)了二級分支(zhi)黨組織(zhi)全覆蓋。
（8）針(zhen)對2家二級黨(dang)委未配齊班子、從未召(zhao)開黨(dang)員代表大會問題：
正在(zai)督促、指導2家二級黨委(wei)召開(kai)黨員代表大會，選優配(pei)齊分(fen)支(zhi)黨委(wei)班子。
（9）針對下級(ji)個別所屬黨(dang)委(wei)未及時換(huan)屆(jie)問題：
一是(shi)正(zheng)在(zai)督(du)導下級(ji)個別所屬召開黨員(yuan)代表大會，開展換(huan)屆(jie)工作(zuo)。
二是舉一反(fan)三，建立黨組織(zhi)換屆提醒(xing)機(ji)(ji)制。制定了工作臺帳，對總部各支部和二級分支機(ji)(ji)構黨組織(zhi)換屆時(shi)間登記造(zao)冊，對屆滿的進行(xing)事前(qian)提醒(xing)，確保應(ying)換盡換。
（10）針對(dui)2家二級公(gong)司和6家三級公(gong)司尚未完(wan)成“黨(dang)建(jian)進(jin)章程”問題：
在巡視過(guo)程中(zhong)，已(yi)立(li)行立(li)改。目前，完成了總部(bu)、32家(jia)二級(ji)單位、37家(jia)三級(ji)單位的“黨建進章程”工(gong)作。
（11）針(zhen)對“基層黨組織建設薄弱，總(zong)部對基層黨組織指導監督檢查不(bu)力”問題：
一(yi)是建立了重點工作定(ding)期跟蹤機制，每季度進行一(yi)次統計。
二是正在通過(guo)深入實(shi)際調研、政策解讀等多種方式(shi)，加強對分支(zhi)(zhi)機(ji)構針對性的指導，提(ti)升分支(zhi)(zhi)機(ji)構的黨建工作水平。
三是加強對分支機構的黨建(jian)考核(he)，逐步形成常態機制，進(jin)一步規范基(ji)層(ceng)黨建(jian)工作，不(bu)斷提升質量與水平(ping)。
（12）針對流動(dong)黨(dang)(dang)員、非公黨(dang)(dang)員日常監督管理難以落到實(shi)處(chu)問題：
一是推廣(guang)流動(dong)黨(dang)員指(zhi)導員制度。主動(dong)對接屬地(di)(di)黨(dang)委組織部(bu)和地(di)(di)樓(lou)宇(yu)、園(yuan)區黨(dang)建(jian)工作站，做好黨(dang)員組織關系轉向屬地(di)(di)工作，探索(suo)建(jian)立流動(dong)黨(dang)員共建(jian)共管機制。
二是強化流(liu)動(dong)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)學習教育。以北京地區(qu)支部為試點，將流(liu)動(dong)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)的教育管(guan)理納入到了(le)“中智E課(ke)堂”平臺，進一步(bu)加強了(le)流(liu)動(dong)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)、非公黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)日常監(jian)督管(guan)理，提(ti)升(sheng)了(le)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)學習教育實效(xiao)。
（13）針對下級(ji)個(ge)別所屬黨組織(zhi)多名黨員未接轉組織(zhi)關系問題：
指導下(xia)級(ji)個別所屬黨組織(zhi)按要求接(jie)轉黨員組織(zhi)關系，提高轉入率。
3.“黨內政治生態不健康，存在(zai)‘七(qi)個有之’”問題(ti)
一是制定(ding)了(le)《中智公司黨委關(guan)于嚴肅黨內政(zheng)治生(sheng)活的實施(shi)意見》，并認真貫(guan)徹(che)落實，嚴肅了(le)黨內政(zheng)治生(sheng)活。
二是按(an)照責權利對等、充分授權的(de)原(yuan)則，對班子(zi)成(cheng)員進行了(le)合理分工。
三是(shi)制(zhi)定了《中智公司黨委干部選(xuan)拔任用工作(zuo)“五人(ren)小(xiao)組(zu)”會(hui)議(yi)制(zhi)度》，進(jin)一步(bu)規范動議(yi)環節(jie)的議(yi)事原則，防止少數人(ren)決(jue)定干部任免。
四是研究制(zhi)定《中智公(gong)司(si)關于進(jin)一步激勵廣大干(gan)部新(xin)時代新(xin)擔當新(xin)作(zuo)(zuo)為的實施意見》，把好(hao)選人(ren)用(yong)人(ren)的風向標，大力提拔(ba)政治堅定、敢擔當善作(zuo)(zuo)為的干(gan)部。目前已經形成初稿(gao)。
五是(shi)在黨委會上(shang)強調了(le)保密意識和(he)紀律意識，杜絕(jue)了(le)跑(pao)風漏氣的現(xian)象(xiang)。
六是調整(zheng)了(le)(le)公(gong)司保(bao)密(mi)(mi)委(wei)員(yuan)會成員(yuan)，制(zhi)定了(le)(le)《中(zhong)智公(gong)司保(bao)密(mi)(mi)委(wei)員(yuan)會工(gong)作規則》《中(zhong)智公(gong)司保(bao)密(mi)(mi)管(guan)理辦法》，進一步增強了(le)(le)保(bao)密(mi)(mi)意(yi)識，規范了(le)(le)保(bao)密(mi)(mi)管(guan)理工(gong)作。
七(qi)是對黨(dang)委(wei)會記(ji)錄人(ren)員(yuan)進行了培(pei)訓(xun)，明確了相關工(gong)(gong)作標(biao)準與工(gong)(gong)作要求，強(qiang)化了黨(dang)委(wei)會記(ji)錄的重要性(xing)(xing)、權威性(xing)(xing)和(he)規范性(xing)(xing)。
八是在網(wang)站上公開了監督舉(ju)報電話、郵(you)箱、通(tong)訊(xun)地址，暢(chang)通(tong)了正常的反映渠道。
九(jiu)是召(zhao)開了2019年(nian)警示教育(yu)(yu)大(da)會，并在會上強調信訪舉報的(de)嚴肅性，對匿名誣告，有意陷(xian)害或者制造其他謠言等行為進行批評，引導教育(yu)(yu)干部員(yuan)工通過正常渠道(dao)反映問(wen)題。
十是加強問(wen)(wen)題線(xian)索(suo)(suo)的(de)核實(shi)與處(chu)置。對通過正常渠道反映問(wen)(wen)題線(xian)索(suo)(suo)的(de)，及(ji)(ji)時(shi)進行調查核實(shi)，嚴(yan)肅處(chu)理違紀人員，對反映不(bu)實(shi)的(de)及(ji)(ji)時(shi)予以澄清(qing)。目前，已核查巡(xun)視(shi)移交線(xian)索(suo)(suo)10條、自收件線(xian)索(suo)(suo)1條，立(li)案(an)2件，給(gei)予組織處(chu)理1人，給(gei)予黨(dang)紀政紀處(chu)分2人。
十一(yi)是發揮基層黨組織、宣傳(chuan)引(yin)導作(zuo)用。正在研究制定(ding)《2019中智(zhi)陽(yang)光(guang)免(mian)(mian)费(fei)菠(bo)萝视(shi)(shi)频(pin)app下(xia)载(zai)(zai)指導綱領》《2019中智(zhi)陽(yang)光(guang)免(mian)(mian)费(fei)菠(bo)萝视(shi)(shi)频(pin)app下(xia)载(zai)(zai)行(xing)為準則》《2019中智(zhi)陽(yang)光(guang)免(mian)(mian)费(fei)菠(bo)萝视(shi)(shi)频(pin)app下(xia)载(zai)(zai)考核辦法(fa)》《2019中智(zhi)陽(yang)光(guang)免(mian)(mian)费(fei)菠(bo)萝视(shi)(shi)频(pin)app下(xia)载(zai)(zai)培訓辦法(fa)》《2019年度“中智(zhi)陽(yang)光(guang)文化品牌年”工作(zuo)整體計劃(hua)》，通過(guo)各種形式倡導健(jian)康免(mian)(mian)费(fei)菠(bo)萝视(shi)(shi)频(pin)app下(xia)载(zai)(zai)，營造良好政治生態。
十(shi)二是堅定全(quan)體干(gan)部(bu)員工的(de)發展信心(xin)，傳導正能量(liang)，鼓勵大(da)家克服困難、團結一致向(xiang)前看，營造干(gan)事(shi)創業(ye)的(de)良好(hao)氛圍(wei)。結合公司實際，組織開展團拜會、員工代表座談會等各種有益活動，凝心(xin)聚力、提(ti)振士氣(qi)。
（二）關(guan)于選人用人問(wen)題突出(chu)，干部群眾反映強烈(lie)方面(mian)的問(wen)題整(zheng)改(gai)情況
4.選人(ren)用人(ren)導向有較大偏差問題
（1）針(zhen)對(dui)“選人用人導(dao)向有(you)較大偏差(cha)，群眾對(dui)公司中存在的搞小圈子和(he)任人唯親現(xian)象反映(ying)強(qiang)烈”問題：
一是樹立鮮(xian)明的選人用人導向。組(zu)織黨(dang)委成員認真(zhen)學習(xi)(xi)了(le)習(xi)(xi)近(jin)平總書(shu)記在中央政治(zhi)局第(di)十次集(ji)中學習(xi)(xi)上的講話精神、陳希部長(chang)在全國組(zu)織部長(chang)會(hui)議(yi)上的講話精神，并結合(he)實(shi)際嚴格貫徹落實(shi)。大力提拔重用敢(gan)于(yu)負責、勇于(yu)擔當(dang)、善于(yu)作為、實(shi)績突出(chu)的干部，突出(chu)政治(zhi)標(biao)準和(he)專業能力，并通過(guo)會(hui)議(yi)、談心(xin)談話、培訓、調(diao)研等多(duo)種(zhong)形式，持續加大宣傳引導力度。
二(er)是規范選人(ren)用人(ren)程序。正在研究制定《中智公司分支(zhi)機構負(fu)責(ze)人(ren)管理辦法》，暢通民主渠道，廣泛聽取(qu)各方面意(yi)見。
三是制(zhi)定了《中智公(gong)司黨(dang)委(wei)干部選拔任用(yong)工作“五人(ren)小(xiao)組”會議制(zhi)度》，進(jin)一步規(gui)范(fan)動議環節的議事(shi)原則(ze)，防止少數人(ren)決定干部任免(mian)。
四是對于搞小(xiao)圈(quan)子、任人唯親等違(wei)反(fan)政治紀(ji)律、組織紀(ji)律行(xing)為進行(xing)嚴肅查(cha)處(chu)。2019年2月(yue)，已(yi)查(cha)處(chu)1起選人用人問題，給予組織處(chu)理(li)1人。
五是規范青(qing)年評(ping)(ping)優(you)表(biao)彰(zhang)工(gong)作、選樹(shu)優(you)秀(xiu)青(qing)年典(dian)范。正在制定《中智公司團(tuan)務(wu)工(gong)作評(ping)(ping)優(you)辦(ban)法》，進一步規范評(ping)(ping)優(you)表(biao)彰(zhang)工(gong)作程序，鼓舞(wu)中智青(qing)年創先爭優(you)，發揮示范引領作用。舉辦(ban)了(le)“五四(si)”表(biao)彰(zhang)大會和“青(qing)春心向黨·建功新時代”主題團(tuan)日活動，開展了(le)青(qing)年典(dian)型推(tui)選、表(biao)彰(zhang)和宣傳互動，在廣大中智團(tuan)員青(qing)年中樹(shu)立了(le)見賢思齊、奮斗(dou)成才的(de)價(jia)值導(dao)向。
六(liu)是(shi)加強(qiang)青(qing)年(nian)人才(cai)隊伍建(jian)設、助(zhu)力青(qing)年(nian)人才(cai)成(cheng)長(chang)(chang)成(cheng)才(cai)。正在制(zhi)定《中智公司青(qing)年(nian)人才(cai)發展規劃》，加強(qiang)青(qing)年(nian)思想引領、提(ti)升青(qing)年(nian)素(su)養素(su)質(zhi)、關懷青(qing)年(nian)成(cheng)長(chang)(chang)成(cheng)才(cai)、為公司青(qing)年(nian)工作(zuo)提(ti)供制(zhi)度保障。
（2）針對“蛟龍計劃(hua)”問題：
一(yi)是開展蛟(jiao)龍人才履職(zhi)情況調研，正在形成《蛟(jiao)龍計劃(hua)干部履職(zhi)情況的報(bao)告(gao)》。
二(er)是正在(zai)對干部隊伍情況進行調(diao)研，收集(ji)年輕干部的(de)評價、檔案(an)材(cai)料等，擇優補充到(dao)后備干部隊伍。
三是正在統籌整合各類干部人(ren)才(cai)庫，逐(zhu)步(bu)形成(cheng)各業務領域、年齡(ling)層(ceng)次的人(ren)才(cai)庫。
四(si)是制定印發(fa)了《中智(zhi)公司關于發(fa)現培養選拔優秀年輕干部的實施意見（暫行）》，改進優秀年輕干部的發(fa)現、儲備、培養、選拔方(fang)式。
（3）針對“公司人才流失嚴重(zhong)”問題：
一是開展了(le)(le)(le)離職骨干專項調研。深(shen)入了(le)(le)(le)解了(le)(le)(le)離職的原因(yin)，形成了(le)(le)(le)《流失(shi)人(ren)才情況統計表》。
二是對人才流失嚴(yan)重(zhong)的(de)重(zhong)點(dian)公(gong)司(si)和(he)重(zhong)點(dian)崗位開展專項(xiang)調研，有針對性地進行(xing)了整(zheng)改。
三是制定了《中智(zhi)公司(si)回聘(pin)(pin)人員(yuan)管(guan)理暫行規(gui)定》《中智(zhi)公司(si)顧問聘(pin)(pin)用管(guan)理暫行規(gui)定》，與(yu)公司(si)認可且(qie)有返(fan)回公司(si)意愿(yuan)的流失人才進行溝通，落實其返(fan)回公司(si)任職(zhi)相關工作。
5.干部選拔(ba)任(ren)用無(wu)規矩意識問題
（1）針(zhen)對干(gan)部管理(li)制(zhi)度缺失(shi)問題：
一是制定了(le)干部(bu)管理制度的“廢改立”計劃及清(qing)單。
二是編(bian)制(zhi)印發了《中智(zhi)公司(si)干部管(guan)理制(zhi)度匯編(bian)》，加大對分支機構相關干部管(guan)理制(zhi)度制(zhi)定、修訂(ding)的(de)指導力度。
三是正(zheng)在制(zhi)(zhi)定分支機構(gou)干(gan)部管理制(zhi)(zhi)度必備清單，督促、指導各(ge)分支機構(gou)對照檢查，完(wan)善各(ge)自制(zhi)(zhi)度體系。
（2）針對“提(ti)任干(gan)部(bu)缺少民主推薦、紀檢(jian)部(bu)門背書、人(ren)事檔(dang)案(an)任前審核(he)等環節(jie)”問題：
一是正在制定公司干部(bu)選拔任用工作流(liu)程，對(dui)分支機構組織人事干部(bu)開展業務培訓(xun)，切實(shi)改進選人用人工作質量。
二是結(jie)合巡視工(gong)作，加大對(dui)分支機構選人(ren)用人(ren)的檢(jian)查(cha)力度。指導(dao)分支機構改(gai)正存在問題(ti)，提高(gao)工(gong)作水(shui)平；加強(qiang)監督檢(jian)查(cha)，形成專項檢(jian)查(cha)報告，并(bing)跟蹤(zong)督促整(zheng)改(gai)落(luo)實情況(kuang)。
（3）針對(dui)2016年個人事項查(cha)核問題(ti)：
對2016年提任的19人(ren)個人(ren)事項報告(gao)查(cha)核情況進行(xing)了調研分析，形成了《分析報告(gao)》。今后，認真吸取教訓，嚴格執行(xing)公司(si)的規章制(zhi)度。
（4）針對(dui)“個別干(gan)部破格提(ti)拔，但缺少相關程序”問題(ti)：
一(yi)是正在研究制(zhi)定《中智公司分支機(ji)構負責人管理(li)辦法》，明確(que)破(po)格提拔(ba)(ba)的要求及程(cheng)序，進(jin)一(yi)步(bu)規范干(gan)部選拔(ba)(ba)。
二是結合巡視工作，加大對(dui)分支機構選人(ren)用人(ren)的檢查力度，進一(yi)步嚴明工作紀律，及時糾正存在的問題。
（5）針對(dui)干(gan)部選拔任用紀實工作(zuo)差問(wen)題：
一(yi)是正在研(yan)究制定《中智公司(si)干(gan)部選(xuan)拔任用工(gong)作紀實(shi)辦法》，進一(yi)步明確(que)干(gan)部選(xuan)拔任用工(gong)作各(ge)個(ge)環節的(de)紀實(shi)材(cai)料和歸(gui)檔要求。
二是加強(qiang)對干部(bu)選拔任用紀實(shi)工作的指(zhi)導(dao)和(he)培訓(xun)，計劃(hua)開展干部(bu)人事工作專(zhuan)題(ti)培訓(xun)，通過專(zhuan)題(ti)講授、研討(tao)交流、實(shi)例(li)分析、統(tong)一標(biao)準等多(duo)種(zhong)方式，明確干部(bu)選用各環節的紀實(shi)材料清單。
（6）針(zhen)對干部任(ren)免審(shen)批表缺少黨內職務問題：
修訂(ding)完善了公司黨(dang)委管理(li)干部的任(ren)免審批(pi)表，集中(zhong)補充了干部任(ren)免審批(pi)表黨(dang)內職務信息。年(nian)內將持續推進對(dui)各分支機(ji)構的培訓指(zhi)導力度(du)，規(gui)范任(ren)免審批(pi)表的填寫。
（7）針對用人(ren)事(shi)部(bu)門章代替黨(dang)委(wei)及公(gong)司公(gong)章等低級錯誤普遍存在問題：
此問題已立行(xing)立改，今(jin)后涉(she)及干部職(zhi)務變(bian)動類(lei)的文件、審批(pi)表等，一律報(bao)經黨委審批(pi)后加蓋黨委公章。
（8）針對二(er)級公司干部選(xuan)用(yong)程序不合格、材料不規(gui)范的(de)問題：
一是正(zheng)在研究制定公(gong)司干部選拔任用工作流程，對分支機構組織人事干部開展業(ye)務培訓，切實改(gai)進選人用人工作質量。
二是結合巡視工作，加大對分(fen)(fen)支機構選人用人的檢(jian)查(cha)力(li)度。指導分(fen)(fen)支機構改(gai)(gai)正存(cun)在問題(ti)，提高(gao)工作水平；加強監督(du)檢(jian)查(cha)，形成(cheng)專項檢(jian)查(cha)報告，并跟蹤督(du)促整改(gai)(gai)落實情況。
（9）針對“干部工作不嚴肅”問題(ti)：
一是正在修(xiu)訂規范黨(dang)員組織關系(xi)管理(li)相關制度，明確黨(dang)員檔案材料目錄。
二是(shi)正在建立分支機構(gou)黨務干部報備(bei)制度，凡擬提拔任用的黨務機構(gou)負責(ze)人須提前(qian)向公(gong)司(si)黨委(wei)組(zu)織部報備(bei)。
三是嚴格(ge)落實“凡提(ti)四必”，對擬提(ti)拔或進一(yi)步使用的干部嚴查干部人(ren)事檔案(an)。指導(dao)分支機構(gou)做好干部人(ren)事檔案(an)管(guan)理、審核等(deng)工(gong)作(zuo)。
四是加大對(dui)分(fen)支機(ji)構落實干部(bu)人(ren)事檔案管理(li)規定(ding)的監(jian)督檢查(cha)力(li)度(du)，發現存在管理(li)漏(lou)洞的，及時(shi)予(yu)以糾(jiu)正(zheng)。
（三）關于落實中央八項規定精神不力(li)，“四風(feng)”問(wen)題依然(ran)存在方面(mian)的(de)問(wen)題整改情況
6.公(gong)司缺少二級單位負(fu)責人履職待(dai)遇及業務支(zhi)出(chu)管理規(gui)定問題
根據國資委最(zui)新要求，正在修訂《中智(zhi)公司分支機構(gou)負責人履職待(dai)遇、業務支出(chu)管理(li)規定》。
7.公車使用(yong)、辦公用(yong)品采購等制度不(bu)健(jian)全、管理不(bu)規范等問題
一是(shi)制(zhi)定(ding)印(yin)發了《中(zhong)智公(gong)司(si)（總部）辦公(gong)用品(pin)采(cai)購(gou)管理暫(zan)行規定(ding)》，建立(li)了辦公(gong)用品(pin)集中(zhong)采(cai)購(gou)制(zhi)度。
二是(shi)正在(zai)研(yan)究制(zhi)定《中智公司(si)公務用車管理辦法（暫行）》。
8.用發票報銷方式發放獎金補貼問題
一是制定印(yin)發(fa)了(le)《關于規范發(fa)放津(jin)補貼、個(ge)稅手續費返還、乘坐(zuo)交通工具的(de)專項(xiang)整改通知》，開(kai)展了(le)專項(xiang)整治(zhi)工作，杜絕(jue)用發(fa)票(piao)報銷方式發(fa)放獎金，進一步規范了(le)發(fa)票(piao)報銷事項(xiang)。
二是將對部分分支機構開展實地(di)核查(cha)監(jian)督工作，督促指導(dao)基層單位(wei)進一步規范報銷管理。
三是將(jiang)對重(zhong)點子企業實(shi)行(xing)財(cai)務人(ren)員委派制(zhi)，提(ti)高財(cai)務人(ren)員素質，提(ti)升(sheng)財(cai)務管理的(de)規范化(hua)水平。
9.“超標準購買公務用車(che)”問題
正在開(kai)展違規(gui)超標(biao)準購買公務用車的(de)專項排查(cha)整治工作，對查(cha)處的(de)典型問題將在警示教育(yu)大會上予(yu)以通報。
10.“違規(gui)乘坐交通工具”問題
開展(zhan)違規乘坐交通工(gong)具專項整治回(hui)(hui)頭看工(gong)作。目(mu)前已挽回(hui)(hui)損(sun)失7.206萬(wan)元。
11.“有(you)的二級單位(wei)以辦公費名義報銷發(fa)票，無法提供實(shi)際用途”問題
一是(shi)嚴格執行財(cai)務報(bao)(bao)銷(xiao)各項規(gui)定、流程，逐步(bu)完善報(bao)(bao)銷(xiao)審(shen)批、審(shen)核制度，進一步(bu)規(gui)范報(bao)(bao)銷(xiao)管(guan)理。
二(er)是明確要(yao)求各分支(zhi)機構開(kai)展自查自糾工作，制定整(zheng)改(gai)措施、落實責(ze)任人；重點加強(qiang)對二(er)級單位財務的稽(ji)查監管(guan)。
12.有(you)的原班子成員退(tui)休后至今仍在(zai)下屬單位報銷費用問題
在巡視過程(cheng)中，已(yi)完成了整改，于2018年9月退回了違規報銷費(fei)用102,618.63元。今后，將嚴(yan)格(ge)監督檢查，杜絕(jue)此類事(shi)件發生。
13.“黨委(wei)會(hui)議題多、議而不決”問題
修(xiu)(xiu)訂了(le)《中智公司“三重一(yi)(yi)大”決(jue)策制度實施辦(ban)法》，并對黨委會(hui)議事規則進(jin)行修(xiu)(xiu)訂，建立(li)“三重一(yi)(yi)大”決(jue)策事項(xiang)清(qing)單，從制度上進(jin)一(yi)(yi)步明確重大事項(xiang)需(xu)經黨委前置研究程(cheng)序，推進(jin)決(jue)策的科學化、民主化，提高決(jue)策效率。
14.“‘七一’優秀黨員評選(xuan)滯后”問題(ti)
2019年1月，召開(kai)了公(gong)司總結表(biao)彰會暨迎(ying)春團拜會，會上對2017年度優秀黨員(yuan)和七(qi)一評選(xuan)(xuan)的(de)“兩優一先”進行了表(biao)彰。今(jin)后，將嚴(yan)格(ge)規范黨內表(biao)彰工(gong)作，嚴(yan)格(ge)評選(xuan)(xuan)標準，堅(jian)持把政治標準放(fang)到首要位置，深入了解(jie)黨員(yuan)合格(ge)作用發揮和基礎黨務知識掌握情況(kuang)，注重聽取紀檢(jian)監察部門意見。
15.“業務板(ban)塊整合沒有(you)充(chong)分聽取下屬單位意見”問題
一是組織召(zhao)開了戰略(lve)研討會，充分聽取了改革發展(zhan)的意見，凝聚了共識、匯(hui)聚了力(li)量。
二是認(ren)真總結(jie)了板塊整(zheng)合中(zhong)的經(jing)驗(yan)教訓，明確(que)了整(zheng)改(gai)措施，并在2019年工作(zuo)會(hui)議上(shang)部署了公司年度重點工作(zuo)任務(wu)。
三是制定發布了《中智(zhi)公司發展戰略(lve)和(he)規(gui)劃管理辦法》，健全(quan)戰略(lve)實施(shi)及溝通機制。
（四）關于“兩個責任”落實不(bu)到(dao)位，執紀(ji)問責“寬松軟”方面(mian)的問題整改情(qing)況(kuang)
16.履行(xing)全面從(cong)嚴治黨“兩個責任”不力問題
（1）針對班子(zi)成(cheng)員對“一崗雙責”重視(shi)不(bu)夠問題：
一是調整(zheng)了中智公司(si)黨(dang)委黨(dang)風(feng)(feng)廉(lian)政建設(she)和反腐敗工(gong)作(zuo)領導小組(zu)組(zu)成人員，加強黨(dang)風(feng)(feng)廉(lian)政建設(she)工(gong)作(zuo)的頂層(ceng)設(she)計和組(zu)織(zhi)領導，確保壓緊壓實“兩個責(ze)任”，認真履行(xing)“一崗雙責(ze)”。
二是嚴格執行領(ling)導(dao)班(ban)子成(cheng)員(yuan)基層聯(lian)系點制度(du)，每年進行動態調整(zheng)。
三是正在建立“一崗雙責”履(lv)職匯報制(zhi)度，明確要求領導班(ban)子成(cheng)員將年度“一崗雙責”履(lv)行(xing)情況在民主生活會的(de)個人(ren)發言提綱中作(zuo)說明。
四是正在建立二級分支機構黨建責任制(zhi)(zhi)考(kao)核制(zhi)(zhi)度，將領導班(ban)子成(cheng)員“一崗(gang)雙責”作為考(kao)核的重要內容。
（2）針(zhen)對黨委會從未專題研究紀檢監察工作問題：
一是黨(dang)委會專(zhuan)題(ti)研究了“紀委年度工(gong)作(zuo)計(ji)劃、重點工(gong)作(zuo)、工(gong)作(zuo)總結以及(ji)黨(dang)風廉政(zheng)建設和反腐敗工(gong)作(zuo)部署(shu)，紀檢(jian)監察專(zhuan)項整治，警示教育”等工(gong)作(zuo)。
二是(shi)第一次(ci)召開了中智公司2019年(nian)黨風廉政建設和反(fan)腐(fu)敗工作(zuo)會(hui)議暨(ji)警(jing)示教育(yu)大會(hui)，總結了2018年(nian)工作(zuo)，分析了形勢，查找了不(bu)足，部署了2019年(nian)任務。
三是根據實際情況(kuang)，黨(dang)委會(hui)專題(ti)研究(jiu)重要案件情況(kuang)；年(nian)中(zhong)作(zuo)黨(dang)風廉政建設專題(ti)工作(zuo)匯報，聚焦中(zhong)心任務(wu)，把預防(fang)和懲治相(xiang)結合的紀(ji)檢監察工作(zuo)貫(guan)徹到全年(nian)各項工作(zuo)之中(zhong)，為企業(ye)的健康發展保駕護航(hang)。
（3）針對“二級黨委未同(tong)步成(cheng)立紀委，也未設立專門的紀檢監察部(bu)門，監督(du)責(ze)任缺(que)位，‘三轉’工作(zuo)不到位”問題：
一(yi)是根據公司(si)實(shi)際，推進具備(bei)條件的二級單位成(cheng)立紀(ji)(ji)委，配(pei)備(bei)專(zhuan)職紀(ji)(ji)委書記。2019年計(ji)劃完成(cheng)2家單位成(cheng)立紀(ji)(ji)檢機構工作。
二是召開了中智公司2019年黨風廉政建設和反腐(fu)敗工作(zuo)會(hui)議暨(ji)警(jing)示(shi)教育(yu)大會(hui)，會(hui)上明確要(yao)求新成立黨委(wei)同步成立紀委(wei)，在(zai)實(shi)際工作(zuo)中嚴格貫徹落實(shi)。
三是按要求將(jiang)二級公司紀檢工作人員配備到(dao)位。
四是督導二(er)級機構(gou)黨組(zu)織2019年(nian)起(qi)建(jian)立紀檢監察履行(xing)職責(ze)規范，建(jian)立二(er)級機構(gou)紀檢監察工(gong)(gong)作(zuo)履職工(gong)(gong)作(zuo)臺賬。
五是舉辦1～2次(ci)二級機構紀檢監察業務培訓班，以后每年至少舉辦一次(ci)。
六是(shi)指導分支機構開展執紀問責工作，提高紀檢工作人員的專(zhuan)業素質。
（4）針(zhen)對“不重視(shi)內(nei)部巡視(shi)工作”問題：
一是調整(zheng)了(le)公司黨委巡視工(gong)作領導小組組成人員，為推進巡視工(gong)作提供堅強的組織保障(zhang)。
二是(shi)成立了巡視辦(ban)，配備了巡視辦(ban)負責人(ren)。
三(san)是(shi)根(gen)據5年(nian)巡(xun)視(shi)規劃及(ji)巡(xun)視(shi)全覆蓋(gai)要求，正在研(yan)究2019-2020年(nian)巡(xun)視(shi)計劃。2018年(nian)巡(xun)視(shi)了6家二級(ji)單位，2019年(nian)計劃巡(xun)視(shi)9家二級(ji)單位。
四是正在根據實(shi)際情況，優化(hua)年內巡視工作，合理安排巡視時間，確(que)保高質量開展巡視工作。
五是加強二級單位對所屬三(san)級單位開展巡察的督導，推進巡視巡察向基層(ceng)延伸。
六是適(shi)時(shi)開展內部巡視回頭看工作，檢查二級單(dan)位巡視整(zheng)改完成情況(kuang)。
七是加強對巡(xun)視工(gong)作人員(yuan)進(jin)行專業化培訓，提高巡(xun)視工(gong)作整體水平。
（5）針(zhen)對(dui)“總部(bu)對(dui)二(er)級單位管控(kong)不嚴，內控(kong)制度(du)缺失(shi)”問(wen)題：
一是制定了《中(zhong)智(zhi)公司總部對二級單位(wei)管(guan)控(kong)漏洞梳理清單》《中(zhong)智(zhi)公司關于進一步加強分支機(ji)構(gou)管(guan)控(kong)的意見(jian)》，梳理了集團(tuan)管(guan)控(kong)工作事項(xiang)188條(tiao)。
二是正在研究制定(ding)《關于(yu)進一步加強中智公(gong)司內(nei)部(bu)審(shen)計工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)若干意見(jian)》《中智公(gong)司2019年(nian)內(nei)部(bu)審(shen)計工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃》，推(tui)動內(nei)部(bu)審(shen)計工(gong)(gong)(gong)作(zuo)有(you)序(xu)開(kai)展(zhan)。
三(san)是(shi)正在研究制(zhi)定《中(zhong)(zhong)(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)內(nei)(nei)控(kong)制(zhi)度清單》《中(zhong)(zhong)(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)管理暫行(xing)辦法》《中(zhong)(zhong)(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)違規經營投資(zi)責任追(zhui)究暫行(xing)辦法》《中(zhong)(zhong)(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)合規管理辦法》《中(zhong)(zhong)(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)財務(wu)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)管理辦法》《中(zhong)(zhong)(zhong)智(zhi)(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)評價(jia)制(zhi)度》，從(cong)源頭遏制(zhi)腐敗滋生，杜絕(jue)較大違法違紀情況發生，避免(mian)或減(jian)少一般違規現象(xiang)。
（6）針對(dui)(dui)“對(dui)(dui)下屬企業領導人(ren)員因(yin)私出國(guo)（境）管(guan)理松懈”問(wen)題：
開展了(le)專項排查，對違規持(chi)有(you)因私(si)證件情況進行(xing)整改，形(xing)成了(le)《關(guan)于違規持(chi)有(you)、違規因私(si)出(chu)國（境(jing)）情況專項工作報告》，進一(yi)步規范了(le)出(chu)國出(chu)境(jing)管理。
17.問責(ze)追責(ze)工作缺位問題
（1）針對“融資性貿易造成損失(shi)”問(wen)題：
一是向下級(ji)相關黨委(wei)下達了《委(wei)托(tuo)調查處(chu)理通知書》，并(bing)對相關責(ze)任人進行了追責(ze)。
二是正在對2005年至(zhi)2013年融(rong)資性貿(mao)易(yi)造成損(sun)失相(xiang)關責(ze)任人進(jin)行(xing)追(zhui)責(ze)。
（2）針(zhen)對“查核個人事項存在比對結果不一致”問題：
公司嚴格按(an)照(zhao)規章制度，給予(yu)了(le)認定和處理。
（3）針對“對違規(gui)招(zhao)投標、財務報銷不(bu)規(gui)范等問題疏于監督，下屬單位存在違反(fan)財經(jing)紀(ji)律”問題：
一(yi)是對違規招投標、財(cai)務報銷不規范等問題進行了專項整(zheng)治。
二是規范(fan)發票(piao)報銷事項(xiang)，明(ming)確(que)要求各(ge)分(fen)支機構開展(zhan)自查自糾工作，制定整改措施、落實責任人。
三是將(jiang)對重點子企業實行(xing)財務人員委派(pai)制，進(jin)一(yi)步規范基(ji)層單位的財務管理。
四是調整了(le)公司采購工(gong)作(zuo)領(ling)導小(xiao)組（采購招標(biao)(biao)管理委員會）組成(cheng)人員，制定印發了(le)《中智公司采購招標(biao)(biao)管理實(shi)施細則》，規范了(le)采購招標(biao)(biao)管理，優化了(le)業務流(liu)程，提高(gao)了(le)采購招標(biao)(biao)效率(lv)。
五是召開中智公司2019年黨風廉(lian)政(zheng)建設和(he)反(fan)(fan)腐敗工(gong)作會(hui)議暨警示教育大會(hui)，并在會(hui)上對違反(fan)(fan)財經紀律(lv)的普(pu)遍性問題(ti)進行(xing)了通報(bao)，增強了領導干部的廉(lian)潔自律(lv)意識(shi)，筑牢(lao)了思想(xiang)防線(xian)。
（4）針對“對領導干部離職后未進行競業限制”問題(ti)：
一是(shi)正在(zai)修訂(ding)完(wan)善《勞動合(he)同管理辦(ban)法(fa)》《勞動合(he)同》《員工(gong)手(shou)冊(ce)》等相關(guan)規章制度體系，梳(shu)理公司競(jing)業(ye)(ye)限(xian)(xian)制人員名單(dan)，完(wan)善離職(zhi)轉單(dan)，確保干部及核(he)心員工(gong)離職(zhi)流程中(zhong)“是(shi)否履行競(jing)業(ye)(ye)限(xian)(xian)制義務”信息為必選項，做到(dao)競(jing)業(ye)(ye)限(xian)(xian)制工(gong)作有(you)章法(fa)、有(you)抓手(shou)。
二是正(zheng)在對領(ling)導人員(yuan)(yuan)親(qin)屬從(cong)事關(guan)(guan)聯交易的(de)情況(kuang)進行自查，研(yan)究制定《中智公司關(guan)(guan)于(yu)禁(jin)止與干部親(qin)屬所辦企業發(fa)生業務往來的(de)暫行辦法》等制度，研(yan)究處(chu)置相關(guan)(guan)問(wen)題(ti)，對相關(guan)(guan)違(wei)紀人員(yuan)(yuan)進行追責(ze)。
（五）關于巡視整改(gai)無實質性進展(zhan)的問(wen)題整改(gai)情況(kuang)
18.“公司黨(dang)委對(dui)巡(xun)視整改不重視，對(dui)上(shang)一(yi)輪巡(xun)視指出的問(wen)題(ti)(ti)基本上(shang)未做有效整改，有的問(wen)題(ti)(ti)更加嚴重”問(wen)題(ti)(ti)
對(dui)上一(yi)輪(lun)(lun)巡視指出問題的(de)整(zheng)改(gai)完(wan)(wan)成情況進行認真梳理，對(dui)于沒有完(wan)(wan)成整(zheng)改(gai)的(de)或者(zhe)整(zheng)改(gai)效(xiao)果不(bu)到(dao)位的(de)問題，全部納入(ru)本輪(lun)(lun)巡視整(zheng)改(gai)工作(zuo)臺賬，切實整(zheng)改(gai)。
19.“‘一(yi)人班子’的二級單位數(shu)量在上次巡視(shi)后不減反增”問題
通過綜合考核評價等途徑，了解(jie)二(er)級單(dan)位運行情況(kuang)、后備人(ren)選(xuan)履職情況(kuang)，統(tong)籌考慮地域、行業特點、領導班(ban)子(zi)結構等特點，提出干(gan)部(bu)選(xuan)配的(de)方式(shi)、范(fan)圍、資格條件等計(ji)劃。并(bing)結合干(gan)部(bu)培養(yang)情況(kuang)，分步驟、分批(pi)次(ci)配齊配強二(er)級單(dan)位班(ban)子(zi)。
三、下一步整改安排
下(xia)一步，中(zhong)智(zhi)公司將在國資(zi)委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)的堅強領導(dao)下(xia)，深入學習貫徹習近(jin)平新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義思想和(he)黨的十九大精神，強化創新(xin)理(li)(li)論武(wu)裝，以(yi)高度政治責任感勇于擔當(dang)作(zuo)(zuo)為，以(yi)求(qiu)真務實作(zuo)(zuo)風堅決(jue)把(ba)國資(zi)委(wei)(wei)各(ge)項決(jue)策部(bu)署落到(dao)實處，扎(zha)實做好(hao)巡視“后半篇文章”，全面完成整改工(gong)作(zuo)(zuo)任務，強化巡視整改成果運用，建(jian)立風險防控長效機制，提(ti)升依法合規經(jing)營管理(li)(li)水平，統籌推(tui)進改革發展和(he)黨的建(jian)設各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)，全力推(tui)動企業高質量發展。
（一(yi)）統(tong)一(yi)思(si)想認識，強(qiang)化政治(zhi)擔當
作(zuo)為中(zhong)央企業，中(zhong)智公(gong)司將(jiang)始終堅(jian)持把政治建(jian)設放在(zai)首位，發(fa)揮黨(dang)的(de)政治建(jian)設對黨(dang)的(de)各(ge)項建(jian)設的(de)統領作(zuo)用，在(zai)踐行“兩個維護”上走在(zai)前、作(zuo)表率。
一(yi)是時刻牢(lao)記央企使(shi)命，提(ti)高政治(zhi)站位，認真學習領會、堅決貫(guan)徹落(luo)實黨中(zhong)央工作(zuo)要求，切實把思想統一(yi)到(dao)黨中(zhong)央關于形勢(shi)的(de)(de)重大判(pan)斷(duan)上來(lai)，把行(xing)動統一(yi)到(dao)黨中(zhong)央的(de)(de)各項(xiang)重大決策(ce)部署上來(lai)。
二是強化(hua)政(zheng)治擔當，堅持把(ba)巡(xun)(xun)(xun)視整改(gai)(gai)作(zuo)為首要(yao)政(zheng)治任務，嚴格按照巡(xun)(xun)(xun)視反饋意見的精神(shen)和(he)要(yao)求，凝聚(ju)全公司的力量，以(yi)自(zi)我革命的精神(shen)和(he)自(zi)我更新的勇氣(qi)全面整改(gai)(gai)、立(li)(li)行立(li)(li)改(gai)(gai)、真改(gai)(gai)實(shi)改(gai)(gai)，不折不扣地落實(shi)好國(guo)資委巡(xun)(xun)(xun)視各項整改(gai)(gai)任務，推動全面從嚴治黨向(xiang)縱深發展。
（二）堅持(chi)標本(ben)兼治，構(gou)建長效機制
巡視整改(gai)(gai)要堅持標本兼治(zhi)，建立巡視整改(gai)(gai)的(de)長效機制，持續鞏(gong)固巡視整改(gai)(gai)工作成果(guo)。
一(yi)(yi)(yi)是強(qiang)化督(du)導檢查(cha)。根據巡視整(zheng)改(gai)方案及(ji)(ji)(ji)整(zheng)改(gai)臺賬(zhang)，進一(yi)(yi)(yi)步(bu)明確分工、細(xi)化措施，加強(qiang)相關部(bu)門、單(dan)位(wei)的(de)督(du)導，推(tui)進問題的(de)整(zheng)改(gai)落實。嚴格(ge)“掛賬(zhang)銷號(hao)”管理，依托整(zheng)改(gai)方案及(ji)(ji)(ji)臺賬(zhang)，對整(zheng)改(gai)措施進行銷號(hao)管理，完成(cheng)一(yi)(yi)(yi)項，銷號(hao)一(yi)(yi)(yi)項，做(zuo)到件(jian)(jian)件(jian)(jian)有(you)(you)著(zhu)落，事事有(you)(you)回音(yin)。建(jian)立(li)整(zheng)改(gai)工作月度監督(du)檢查(cha)機制，密切(qie)跟蹤整(zheng)改(gai)動態，加強(qiang)對責任部(bu)門（單(dan)位(wei)）整(zheng)改(gai)措施落實情況的(de)督(du)促檢查(cha)，及(ji)(ji)(ji)時(shi)了解(jie)并協(xie)調解(jie)決整(zheng)改(gai)工作中的(de)困(kun)難，推(tui)動按時(shi)高質量(liang)完成(cheng)整(zheng)改(gai)工作。
二是建立定期研究(jiu)制(zhi)度。及時(shi)召開整(zheng)改領導小組(zu)會和定期公司黨委(wei)常委(wei)會，專題(ti)研究(jiu)整(zheng)改方案推進情(qing)況(kuang)，通報(bao)整(zheng)改工作階段性(xing)落實情(qing)況(kuang)，深入研究(jiu)存在的(de)問題(ti)，明確下(xia)一步工作部署。
三是強化責(ze)任追(zhui)(zhui)究(jiu)和考核(he)激勵。加強對(dui)(dui)巡視整改的(de)階段性評價，建(jian)立問責(ze)及(ji)責(ze)任追(zhui)(zhui)究(jiu)機(ji)制(zhi)，嚴(yan)格對(dui)(dui)照整改方案及(ji)臺賬，對(dui)(dui)整改工作認識不到(dao)位(wei)(wei)、態(tai)度(du)不端正及(ji)整改不力的(de)堅(jian)決問責(ze)，并嚴(yan)肅追(zhui)(zhui)究(jiu)相關領導及(ji)部門和單(dan)位(wei)(wei)責(ze)任。進一(yi)步(bu)健(jian)全考核(he)激勵機(ji)制(zhi)，將整改成(cheng)效納入年度(du)考核(he)范圍(wei)，強化考核(he)結果應(ying)用(yong)，對(dui)(dui)整改效果突出的(de)進行獎勵。
四是全(quan)程接(jie)受(shou)(shou)監督(du)。公(gong)司整改工作公(gong)開(kai)、透(tou)明(ming)，接(jie)受(shou)(shou)各方面監督(du)，全(quan)面誠懇接(jie)受(shou)(shou)意(yi)見，對反映不(bu)滿意(yi)的和達不(bu)到要(yao)求(qiu)的，及時糾正。巡視整改落實(shi)情況，以適當方式(shi)向黨(dang)內和社會公(gong)開(kai)，接(jie)受(shou)(shou)廣(guang)大黨(dang)員干部群眾的監督(du)。
（三）深化成果運用，推動高(gao)質量發(fa)展
做好巡(xun)視“后(hou)半篇(pian)文章”，需(xu)更加注重(zhong)強化巡(xun)視整(zheng)改和成果運用。因(yin)此，中智公司將牢牢把握(wo)巡(xun)視整(zheng)改的有利契機，大力解決好制約企業(ye)發展(zhan)的深(shen)層(ceng)次(ci)問題，著力推動中智公司各項工作再(zai)上新臺(tai)階，實現高質量發展(zhan)。
一是加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)設，發揮黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)引領作(zuo)用。狠(hen)抓“三基(ji)(ji)建(jian)(jian)(jian)設”，夯(hang)實黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)基(ji)(ji)礎，嚴格執行(xing)“三會一課”制度，進一步完(wan)善(shan)組織(zhi)(zhi)體系，建(jian)(jian)(jian)強(qiang)基(ji)(ji)本(ben)隊伍，強(qiang)化制度建(jian)(jian)(jian)設，著力提升(sheng)基(ji)(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)的(de)規范化水平(ping)，推(tui)動黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)與業務工作(zuo)相互促進、協調發展。開(kai)展基(ji)(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)書記培(pei)訓，提高履行(xing)“兩個責(ze)任(ren)”的(de)能力。全面落實從嚴治黨(dang)(dang)主(zhu)體責(ze)任(ren)，持(chi)(chi)續推(tui)進黨(dang)(dang)風廉政建(jian)(jian)(jian)設和(he)反腐敗工作(zuo)，持(chi)(chi)之以(yi)恒抓好作(zuo)風建(jian)(jian)(jian)設，大力整治形式(shi)主(zhu)義(yi)、官僚主(zhu)義(yi)，打造風清氣(qi)正(zheng)的(de)政治生態(tai)。
二是加強隊伍(wu)建設，規范選(xuan)人用人。堅持好(hao)干(gan)部(bu)20字標準，著力(li)提升干(gan)部(bu)整(zheng)體素質能力(li)。大力(li)培養(yang)后(hou)備(bei)干(gan)部(bu)，開(kai)展后(hou)備(bei)干(gan)部(bu)隊伍(wu)建設調(diao)研工(gong)(gong)作，發現(xian)一(yi)批優(you)秀年輕干(gan)部(bu)，加大培養(yang)工(gong)(gong)作力(li)度，解決制(zhi)約企(qi)業發展的人才瓶(ping)頸。選(xuan)齊配強分支(zhi)機(ji)(ji)構(gou)黨組織書記，徹底解決個別分支(zhi)機(ji)(ji)構(gou)“一(yi)人班子”問題(ti)。不斷探索完善(shan)(shan)鼓勵(li)“善(shan)(shan)于(yu)創(chuang)新、勇于(yu)作為”的體制(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)，通過科學激(ji)勵(li)，營造(zao)重視創(chuang)新、尊重創(chuang)新成(cheng)果的企(qi)業氛圍，激(ji)發干(gan)部(bu)隊伍(wu)干(gan)事創(chuang)業的激(ji)情與活力(li)。
三是鞏(gong)固發(fa)展(zhan)根基，規范經營管(guan)(guan)(guan)理。加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)董(dong)事會建(jian)(jian)設(she)，完善(shan)公司治理體系；探索推動混合(he)所有制及股權(quan)多元化(hua)改革(ge)，增強(qiang)(qiang)(qiang)企業(ye)(ye)活力，扎(zha)實推進(jin)兩戶(hu)“雙(shuang)百行動”試(shi)點企業(ye)(ye)開展(zhan)綜合(he)性(xing)改革(ge)。加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)集團管(guan)(guan)(guan)控能力，完善(shan)科(ke)學決(jue)(jue)(jue)策(ce)程序(xu)，做到科(ke)學決(jue)(jue)(jue)策(ce)、民主(zhu)決(jue)(jue)(jue)策(ce)、依(yi)法(fa)(fa)決(jue)(jue)(jue)策(ce)，進(jin)一步提(ti)高(gao)經營管(guan)(guan)(guan)理水平。加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)內(nei)控體系建(jian)(jian)設(she)，對(dui)現金流風(feng)(feng)(feng)險、法(fa)(fa)律風(feng)(feng)(feng)險、投資風(feng)(feng)(feng)險等(deng)重大風(feng)(feng)(feng)險實施(shi)統(tong)籌管(guan)(guan)(guan)理，防范并化(hua)解重大經營風(feng)(feng)(feng)險，筑牢(lao)不(bu)發(fa)生重大風(feng)(feng)(feng)險的底線。加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)法(fa)(fa)治建(jian)(jian)設(she)，加(jia)快建(jian)(jian)立(li)與(yu)經營規模、市(shi)場地位(wei)和企業(ye)(ye)需(xu)求(qiu)相匹配的法(fa)(fa)律事務機構，落實企業(ye)(ye)合(he)規管(guan)(guan)(guan)理的各項要(yao)求(qiu)，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)風(feng)(feng)(feng)險管(guan)(guan)(guan)控，提(ti)高(gao)依(yi)法(fa)(fa)治企水平。
歡(huan)迎(ying)廣(guang)大干部群(qun)眾(zhong)對巡視整改落實情況進行監(jian)督(du)。如有意見建議，請及時向我們反(fan)映。聯系方式(shi)：電話010-65613910；通(tong)信(xin)地(di)址：北京(jing)市朝陽區(qu)光華路(lu)7號漢威(wei)大廈西(xi)區(qu)25層，郵編(bian)：100004；電子(zi)郵箱(xiang)xszg@ciic.com.cn。
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2019年4月19日
【責任編輯：李瑛】