文章來源：巡(xun)視辦 發布時間：2020-07-31
根據國(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨委(wei)(wei)(wei)統一部署，2018年(nian)9月(yue)17日(ri)至11月(yue)23日(ri)，國(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨委(wei)(wei)(wei)第三巡(xun)(xun)(xun)視(shi)組(zu)對北(bei)京(jing)礦冶科(ke)技集團有限公(gong)(gong)司黨委(wei)(wei)(wei)進行(xing)了(le)巡(xun)(xun)(xun)視(shi)。2018年(nian)12月(yue)5日(ri)，國(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨委(wei)(wei)(wei)巡(xun)(xun)(xun)視(shi)組(zu)向北(bei)京(jing)礦冶科(ke)技集團有限公(gong)(gong)司黨委(wei)(wei)(wei)反(fan)饋了(le)巡(xun)(xun)(xun)視(shi)意見。按(an)照《中國(guo)共(gong)產黨巡(xun)(xun)(xun)視(shi)工作(zuo)條例(li)》、《國(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨委(wei)(wei)(wei)關(guan)(guan)于(yu)貫(guan)徹落實〈中國(guo)共(gong)產黨巡(xun)(xun)(xun)視(shi)工作(zuo)條例(li)〉的實施(shi)辦法(fa)》等有關(guan)(guan)規定(ding)，現(xian)將巡(xun)(xun)(xun)視(shi)整改情況予(yu)以(yi)公(gong)(gong)布。
北(bei)京礦冶科技集(ji)團有限公司黨(dang)委堅決貫(guan)徹習近平(ping)總書記關于巡(xun)(xun)視(shi)工作重要指示(shi)精神，對巡(xun)(xun)視(shi)組指出的(de)問(wen)題和提出的(de)意(yi)見建議高(gao)度(du)重視(shi)，以高(gao)度(du)的(de)政治責(ze)任感，堅決扛起主體責(ze)任，把巡(xun)(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)當作做到“兩(liang)個(ge)維護”、樹牢(lao)“四個(ge)意(yi)識(shi)”的(de)重要標尺，當作檢驗“兩(liang)個(ge)責(ze)任”的(de)試金(jin)石，精準發力，統籌推(tui)進巡(xun)(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)工作，扎實做好巡(xun)(xun)視(shi)“后半篇文章”。巡(xun)(xun)視(shi)組反(fan)饋意(yi)見當天，集(ji)團黨(dang)委即(ji)全面啟動整(zheng)(zheng)改(gai)工作。
集團黨委按照(zhao)巡(xun)視(shi)組(zu)“一(yi)個(ge)明確、五個(ge)到位”的(de)要求，認真研究(jiu)制定整改(gai)工(gong)作方案，將巡(xun)視(shi)反饋意見(jian)中的(de)7方面23類問(wen)題(ti)(ti)細化(hua)為58項(xiang)，結合巡(xun)視(shi)期間自查問(wen)題(ti)(ti)，形成(cheng)(cheng)7項(xiang)整改(gai)決議，制定216條整改(gai)措施(shi)，確保巡(xun)視(shi)反饋的(de)具體問(wen)題(ti)(ti)和意見(jian)建議“條條有整改(gai)，事事有回(hui)音，件件有著落”。截至2019年1月底(di)，16項(xiang)措施(shi)已(yi)完(wan)成(cheng)(cheng)，其他措施(shi)均按計(ji)劃有序推進，巡(xun)視(shi)整改(gai)取得初步(bu)成(cheng)(cheng)效，呈現出廣泛動員(yuan)、迅速起步(bu)、全面提升的(de)良(liang)好態勢。
一、總體情況
（一）高度重(zhong)視，深入研究
礦(kuang)冶集(ji)團黨(dang)委(wei)(wei)把貫徹國(guo)資委(wei)(wei)黨(dang)委(wei)(wei)要求、落(luo)實(shi)(shi)巡視組反饋意見、認真(zhen)實(shi)(shi)施整(zheng)改、取得實(shi)(shi)效當(dang)作當(dang)前和今后一個時(shi)期的重要任務，集(ji)團黨(dang)委(wei)(wei)認真(zhen)擔起主體責(ze)任，召開4次(ci)(ci)(ci)黨(dang)委(wei)(wei)會議(yi)、3次(ci)(ci)(ci)專題會議(yi)研究部(bu)署，班子成員根(gen)據分(fen)工分(fen)別召集(ji)不同層次(ci)(ci)(ci)的會議(yi)30余次(ci)(ci)(ci)推(tui)動落(luo)實(shi)(shi)，以高度(du)的政治(zhi)責(ze)任感，扎實(shi)(shi)推(tui)進巡視整(zheng)改工作。
（二）統一(yi)思想(xiang)，提高站位(wei)
集團領導(dao)班子召開民(min)主(zhu)生活會(hui)，結合(he)巡視(shi)反(fan)饋意見，聚焦主(zhu)觀因素深刻剖析產(chan)生問題的根源，開展嚴肅的批(pi)評和(he)自(zi)我批(pi)評，堅定抓好巡視(shi)整(zheng)改的決心。
一是制(zhi)定(ding)方案，做(zuo)好準備。根據巡視整改要(yao)求制(zhi)定(ding)民主生活會(hui)方案，對會(hui)議(yi)的(de)主題、內容、時(shi)間、地點、程序(xu)、開(kai)(kai)展談心、撰寫發(fa)言提綱(gang)和整改措施(shi)等(deng)提出(chu)了詳細的(de)要(yao)求，對開(kai)(kai)好民主生活會(hui)的(de)組織領導責(ze)任、達(da)到的(de)目的(de)和要(yao)求等(deng)做(zuo)出(chu)了明確的(de)規定(ding)，為會(hui)議(yi)的(de)召開(kai)(kai)打下了基礎。
二(er)是(shi)開展(zhan)談(tan)心，加強溝(gou)(gou)通。集團黨委書記(ji)帶頭與每位班子成(cheng)(cheng)員(yuan)進(jin)行談(tan)心談(tan)話(hua)，指(zhi)出(chu)問題，明(ming)確責任，提(ti)出(chu)要求(qiu)；班子成(cheng)(cheng)員(yuan)副(fu)職互相談(tan)心，達到了(le)交換看法、增進(jin)了(le)解、溝(gou)(gou)通思想(xiang)的目的，為開展(zhan)批評打好基(ji)礎；班子成(cheng)(cheng)員(yuan)與主(zhu)管部門負(fu)責人談(tan)心，征求(qiu)對自己的意見建議，提(ti)出(chu)工作要求(qiu)。
三是撰(zhuan)寫材(cai)(cai)料(liao)(liao)，深(shen)入分析。在談(tan)心談(tan)話的基礎(chu)上，領導班子(zi)(zi)成員認(ren)真撰(zhuan)寫個人的發言提(ti)綱(gang)；集團(tuan)黨(dang)委書(shu)記夏(xia)曉鷗(ou)同志對(dui)班子(zi)(zi)成員發言提(ti)綱(gang)審閱把(ba)關，主持起草領導班子(zi)(zi)對(dui)照(zhao)檢(jian)查材(cai)(cai)料(liao)(liao),并對(dui)班子(zi)(zi)的對(dui)照(zhao)檢(jian)查材(cai)(cai)料(liao)(liao)親自(zi)修改。經集團(tuan)2019年(nian)第三次(ci)黨(dang)委會議研(yan)究，最終形成了集團(tuan)領導班子(zi)(zi)對(dui)照(zhao)檢(jian)查材(cai)(cai)料(liao)(liao)，為會議召開打好了基礎(chu)。
四是召開會議(yi)，開展(zhan)批(pi)評與自我(wo)批(pi)評。2019年1月(yue)31日，集(ji)團領導班子召開專(zhuan)題民主生活會，圍(wei)繞反饋的問題，結合自己分管的工作，從思想深處找原因，進行深刻自我(wo)批(pi)評，出(chu)以公心(xin)、實事(shi)求是開展(zhan)相互批(pi)評，既有紅臉出(chu)汗的緊(jin)張，又有加(jia)油鼓勁(jing)的勉(mian)勵，達到了預期效果。
（三）健全(quan)機制，周密組織
一是加強領(ling)(ling)導(dao)。成(cheng)立(li)了(le)由集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)(shu)記任(ren)(ren)(ren)(ren)組(zu)長，集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)副書(shu)(shu)記、紀委(wei)書(shu)(shu)記任(ren)(ren)(ren)(ren)副組(zu)長，黨(dang)委(wei)班子其他成(cheng)員(yuan)為(wei)成(cheng)員(yuan)的巡視整改工(gong)作領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)統籌領(ling)(ling)導(dao)整改工(gong)作。領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)下(xia)設辦公室，黨(dang)委(wei)副書(shu)(shu)記任(ren)(ren)(ren)(ren)主任(ren)(ren)(ren)(ren)，相關職能部門負責人為(wei)成(cheng)員(yuan)，確(que)保責任(ren)(ren)(ren)(ren)覆蓋。
二是統(tong)籌推(tui)進(jin)。按照“一個明確(que)、五個到位”的(de)(de)要求，與巡(xun)視(shi)期(qi)間(jian)的(de)(de)自查問題整(zheng)改相結合，梳理(li)形(xing)成(cheng)了七個方面的(de)(de)整(zheng)改決議(yi)，共制定216條整(zheng)改措施。整(zheng)改過程中(zhong)將巡(xun)視(shi)反饋(kui)問題和(he)自查問題同步整(zheng)改，充分(fen)發揮巡(xun)視(shi)作(zuo)用。
三是明確機制。建立整改(gai)推進機制和(he)例會、定期(qi)報告(gao)等制度，實行銷(xiao)號管理，保障(zhang)巡視(shi)整改(gai)有序推進。
建立以(yi)業務(wu)管(guan)控為主導(dao)的整改(gai)推進機制，黨委書記抓總、分管(guan)領導(dao)抓面、責任部門（單位）抓線、紀(ji)檢部門抓查，形成業務(wu)鏈條聯動、持續深化改(gai)進的良好格局。
建立例(li)會(hui)制度，整改(gai)工(gong)作(zuo)領導小組辦公(gong)室每月召開(kai)一次(ci)工(gong)作(zuo)例(li)會(hui)，通報(bao)(bao)情(qing)況(kuang)，交(jiao)流(liu)工(gong)作(zuo)，及(ji)時研究(jiu)和解(jie)決(jue)巡(xun)視(shi)整改(gai)推進工(gong)作(zuo)中存在的問(wen)題；整改(gai)工(gong)作(zuo)領導小組每季度召開(kai)一次(ci)工(gong)作(zuo)例(li)會(hui)，聽取整改(gai)推進情(qing)況(kuang)匯報(bao)(bao)，協調解(jie)決(jue)巡(xun)視(shi)整改(gai)中的重大問(wen)題。
建立定期報告(gao)制度(du)，各責任(ren)部(bu)門(men)(men)（單(dan)(dan)位）、整(zheng)改決議牽頭(tou)部(bu)門(men)(men)、整(zheng)改工(gong)(gong)作領導(dao)小組(zu)辦公室每月報送(song)進(jin)展情況(kuang)，時刻不忘整(zheng)改責任(ren)。各責任(ren)領導(dao)、責任(ren)部(bu)門(men)(men)（單(dan)(dan)位）負(fu)責人把巡(xun)視整(zheng)改工(gong)(gong)作推進(jin)和督導(dao)情況(kuang)作為年度(du)述職(zhi)和領導(dao)班子民主(zhu)生(sheng)活(huo)會的內容進(jin)行報告(gao)。
實行銷(xiao)號管理，每項(xiang)整(zheng)(zheng)改(gai)措施完成(cheng)后(hou)(hou)，責任(ren)部(bu)門(men)（單位）按(an)規定格式形成(cheng)整(zheng)(zheng)改(gai)措施完成(cheng)報告，經責任(ren)部(bu)門(men)（單位）負責人、責任(ren)領(ling)(ling)導(dao)、決議牽(qian)頭部(bu)門(men)負責人、決議牽(qian)頭責任(ren)領(ling)(ling)導(dao)、整(zheng)(zheng)改(gai)工作領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)辦(ban)公室、整(zheng)(zheng)改(gai)工作領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)逐級審核同意并簽字(zi)后(hou)(hou)，同相關(guan)證明(ming)材料(liao)一起交整(zheng)(zheng)改(gai)工作領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)辦(ban)公室備案，方可關(guan)閉并銷(xiao)號。
（四(si)）強化責任，確保成(cheng)效
將壓緊壓實(shi)(shi)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任作為(wei)落(luo)實(shi)(shi)整改(gai)(gai)要(yao)求的重要(yao)抓手，上(shang)下貫通(tong)逐層落(luo)實(shi)(shi)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任，確保(bao)整改(gai)(gai)成效。整改(gai)(gai)工(gong)作領導(dao)小組(zu)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)巡視(shi)整改(gai)(gai)工(gong)作的總體組(zu)織(zhi)領導(dao)。整改(gai)(gai)工(gong)作領導(dao)小組(zu)辦公(gong)室負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)巡視(shi)整改(gai)(gai)情況的協調、督(du)辦及(ji)綜合匯總、通(tong)報、報告(gao)等工(gong)作。各(ge)整改(gai)(gai)決議(yi)牽頭責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任領導(dao)（集(ji)團領導(dao)），分別負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)決議(yi)落(luo)實(shi)(shi)的組(zu)織(zhi)領導(dao)。各(ge)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任領導(dao)（集(ji)團領導(dao)）負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)對具體措施(shi)落(luo)實(shi)(shi)情況的督(du)導(dao)審查。整改(gai)(gai)決議(yi)牽頭部門(men)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)組(zu)織(zhi)實(shi)(shi)施(shi)整改(gai)(gai)措施(shi)落(luo)實(shi)(shi)。各(ge)項整改(gai)(gai)措施(shi)中的責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任部門(men)（單位）負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)具體落(luo)實(shi)(shi)。將巡視(shi)整改(gai)(gai)情況納入年度(du)考核評價內(nei)容，與責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)任部門(men)（單位）負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)人的任命、薪(xin)酬(chou)、獎勵掛鉤，對未按要(yao)求完成的，嚴肅追責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)問責(ze)(ze)(ze)(ze)(ze)。
二、巡視(shi)反饋(kui)問題的整改情況
（一）關于“政(zheng)治站(zhan)位不高(gao)，‘兩個維護(hu)’意識不強”問題(ti)的整(zheng)改情況
1.針(zhen)對(dui)學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平新時代(dai)中(zhong)國特(te)色社會主義思想和黨的十(shi)九(jiu)大(da)精神(shen)不夠深入問題的整改情況。
一是持續推進(jin)(jin)習(xi)(xi)近(jin)平新(xin)時代中(zhong)(zhong)國特色社會主義(yi)思(si)想(xiang)和(he)黨(dang)(dang)的(de)十九(jiu)大精神(shen)的(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)貫徹，進(jin)(jin)一步提高集(ji)團黨(dang)(dang)委理(li)論(lun)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)中(zhong)(zhong)心(xin)組(zu)集(ji)體學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)質量(liang)，采取確定議(yi)題、主題發言、分別交流(liu)、專(zhuan)家(jia)講座(zuo)輔導等多種方式，緊跟黨(dang)(dang)的(de)理(li)論(lun)創新(xin)步伐和(he)上級(ji)黨(dang)(dang)委的(de)部署安排(pai)，堅持理(li)論(lun)聯系實際的(de)馬克思(si)主義(yi)學(xue)(xue)(xue)風(feng)，切實做到學(xue)(xue)(xue)以致用(yong)、學(xue)(xue)(xue)用(yong)相長。嚴格執行理(li)論(lun)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)中(zhong)(zhong)心(xin)組(zu)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)制度，每年(nian)2季度、4季度分別在理(li)論(lun)中(zhong)(zhong)心(xin)組(zu)集(ji)體學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)時報告自(zi)學(xue)(xue)(xue)情況，黨(dang)(dang)委書記(ji)對黨(dang)(dang)委成員自(zi)學(xue)(xue)(xue)情況進(jin)(jin)行檢查。及時將習(xi)(xi)近(jin)平總書記(ji)最(zui)新(xin)重(zhong)要講話精神(shen)發送中(zhong)(zhong)心(xin)組(zu)人(ren)員學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)。率先用(yong)好“學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)強(qiang)國”這一習(xi)(xi)近(jin)平新(xin)時代中(zhong)(zhong)國特色社會主義(yi)思(si)想(xiang)最(zui)權威、最(zui)全面的(de)信息(xi)平臺(tai)，及時跟進(jin)(jin)學(xue)(xue)(xue)，提升學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)時效性。
二是在(zai)(zai)2018年度黨(dang)建工作責任制考(kao)核評價中(zhong)對學(xue)習貫徹習近平新時代中(zhong)國特色社(she)會主義思想和黨(dang)的十九(jiu)大精神情(qing)況進(jin)行重(zhong)點檢查，既看各級領(ling)導班子集中(zhong)學(xue)習、宣講黨(dang)課，各黨(dang)組織因(yin)地(di)制宜(yi)開展(zhan)特色活動的情(qing)況，又看學(xue)以(yi)致(zhi)用(yong)推動中(zhong)心工作的效果，引導全(quan)集團黨(dang)員干部在(zai)(zai)學(xue)懂(dong)弄通做實(shi)上下(xia)功夫(fu)。
三是集團(tuan)(tuan)黨委(wei)每(mei)半年至少召開一(yi)次(ci)務虛會，深(shen)入思考和研(yan)究(jiu)事(shi)關(guan)企業(ye)全局和長(chang)遠發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)大事(shi)，把握黨中央決策(ce)部署要求(qiu)和市(shi)場經濟發(fa)展(zhan)規律(lv)，強(qiang)化趨勢研(yan)究(jiu)和發(fa)展(zhan)預(yu)判(pan)，從(cong)頂層設(she)(she)計、治理結構(gou)、戰(zhan)略規劃的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)度上解(jie)決制約(yue)集團(tuan)(tuan)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)根本(ben)性問(wen)題。2019年2月(yue)26日(ri)，礦(kuang)冶集團(tuan)(tuan)2019年第6次(ci)黨委(wei)會圍繞集團(tuan)(tuan)高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)開展(zhan)深(shen)入研(yan)討，確定了(le)深(shen)化改革(ge)、創新體(ti)系建(jian)設(she)(she)、干部人才(cai)隊(dui)伍建(jian)設(she)(she)、治理體(ti)系完(wan)善、黨建(jian)工作等(deng)五(wu)個影響集團(tuan)(tuan)長(chang)遠發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，作出具體(ti)部署優先解(jie)決這些問(wen)題。
四是(shi)開展員工(gong)職(zhi)業發(fa)展通道建設(she)，構建員工(gong)發(fa)展平臺，有效激發(fa)了員工(gong)干(gan)事創業的熱情。在三部研(yan)發(fa)中心(xin)建設(she)食堂，改(gai)(gai)善用(yong)餐環(huan)境，提高(gao)飯菜質(zhi)量、豐富(fu)品(pin)種，改(gai)(gai)善職(zhi)工(gong)生活條(tiao)件，切實增(zeng)強職(zhi)工(gong)群眾獲(huo)得感(gan)，為職(zhi)工(gong)謀(mou)福(fu)利。
五是(shi)深入貫(guan)徹(che)落(luo)實“兩個一以(yi)貫(guan)之(zhi)”，推進加強(qiang)黨的(de)(de)(de)領(ling)導和(he)完(wan)善公司治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)統一，完(wan)善相關制度明確(que)集(ji)團黨委會(hui)、董(dong)事會(hui)、總經理(li)(li)(li)辦公會(hui)決(jue)策(ce)權限，明確(que)各(ge)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)主體權責(ze)邊界。黨委切實發揮領(ling)導作(zuo)用(yong)，嚴格落(luo)實重大問題(ti)決(jue)策(ce)前置程(cheng)序，重點看(kan)決(jue)策(ce)事項是(shi)否(fou)契合(he)黨和(he)國家戰(zhan)略部署，是(shi)否(fou)有利(li)于提高企業(ye)效(xiao)益(yi)、增強(qiang)企業(ye)競爭(zheng)力、實現國有資產(chan)保值(zhi)增值(zhi)，是(shi)否(fou)維(wei)護社會(hui)公眾(zhong)利(li)益(yi)和(he)職(zhi)工群眾(zhong)合(he)法(fa)權益(yi)。同時黨委積(ji)極支持董(dong)事會(hui)、經理(li)(li)(li)層依法(fa)行使(shi)職(zhi)權，逐步形成各(ge)司其職(zhi)、有效(xiao)制衡的(de)(de)(de)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)結構(gou)。
2.針對全國國有企業黨建會議精(jing)神落(luo)實不到位問題的(de)整改情況。
一是對集團(tuan)所屬(shu)企業黨(dang)(dang)建工(gong)作進(jin)章(zhang)程(cheng)情(qing)況進(jin)行(xing)督(du)導，目前全級次黨(dang)(dang)建進(jin)章(zhang)程(cheng)全面完(wan)成，后續(xu)重點跟進(jin)新(xin)設立公司黨(dang)(dang)建要求進(jin)章(zhang)程(cheng)工(gong)作。
二(er)是在(zai)2018年(nian)(nian)度黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)作責任(ren)考核中(zhong)，對(dui)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)作兩(liang)個“百分之一”落實情況進(jin)行重(zhong)點檢查。在(zai)2019年(nian)(nian)財務(wu)預算中(zhong)，集團本部黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)作經費預算比例為1.51%，二(er)級法(fa)人單位黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)作經費預算比例為1.01%-1.44%，均(jun)滿足要求。2019年(nian)(nian)底之前，配強黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)作力量，集團黨(dang)(dang)(dang)委(wei)直(zhi)屬(shu)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)、黨(dang)(dang)(dang)總支(zhi)黨(dang)(dang)(dang)群部門機構獨立(li)、人員到崗；黨(dang)(dang)(dang)員人數17人以上(shang)且年(nian)(nian)營業(ye)收入(ru)在(zai)5000萬以上(shang)的規模(mo)較大的黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部，至(zhi)少有1名專職黨(dang)(dang)(dang)務(wu)人員。對(dui)規模(mo)較小的黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部，明確黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)作責任(ren)人，確保兩(liang)個“百分之一”落實到位，為黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)作提供基礎保障。
3.針(zhen)對貫徹(che)“1+N”改革文件(jian)精神不(bu)夠有力問題的整改情況。
一(yi)(yi)是(shi)召開(kai)專題民主生(sheng)活會，深(shen)入剖析(xi)“小富即安、求(qiu)穩怕亂(luan)”的思(si)想根源(yuan)，通(tong)過深(shen)刻的批評(ping)和自(zi)(zi)我批評(ping)，班子成員(yuan)切實(shi)提高了政治(zhi)站位，“四個意識”進一(yi)(yi)步增(zeng)強，明確了自(zi)(zi)己應該做(zuo)什(shen)么(me)、能(neng)夠做(zuo)什(shen)么(me)、怎(zen)樣能(neng)做(zuo)好，堅定了解決(jue)(jue)改革發(fa)展步伐緩慢、發(fa)展戰(zhan)略不清晰、原(yuan)有人才優(you)勢喪(sang)失等長期未能(neng)解決(jue)(jue)的問(wen)題的信心，一(yi)(yi)致表(biao)示將堅持(chi)做(zuo)到自(zi)(zi)覺服(fu)從大局、有效服(fu)務大局、堅決(jue)(jue)維護(hu)大局，彰(zhang)顯政治(zhi)擔當，在(zai)實(shi)際行動中落實(shi)“兩(liang)個維護(hu)”。
二是著手分(fen)析有(you)關政策文件，后續對推動主(zhu)業(ye)上(shang)市進行(xing)專題(ti)研究，探討各板塊資(zi)產上(shang)市的可行(xing)性。綜合利用資(zi)本市場(chang)、產權(quan)市場(chang)等平臺優化現有(you)子公司的股(gu)權(quan)結(jie)構，放大國有(you)資(zi)本功能。
三是認真執行新修(xiu)訂的(de)(de)二級經營單位(wei)負責人業(ye)績考(kao)核(he)辦(ban)法(fa)，實(shi)施(shi)以增加(jia)知識(shi)價值(zhi)為導向的(de)(de)考(kao)核(he)分(fen)配政策，進一(yi)步加(jia)大(da)科(ke)技收(shou)入(ru)、綜合知識(shi)產(chan)權值(zhi)、工程(cheng)技術力量值(zhi)等體現科(ke)技創(chuang)(chuang)新重要性的(de)(de)關鍵指標權重，更好(hao)地(di)滿足國資(zi)委對集團公(gong)益類央企的(de)(de)功能定位(wei)和考(kao)核(he)要求。2018年，科(ke)技獎勵數量增長37.5%，授權專利數量增長14.9%，制、修(xiu)訂標準(zhun)數量增長23.5%，5個創(chuang)(chuang)新平臺獲批建設或認定，取得豐碩科(ke)研成(cheng)果，科(ke)技創(chuang)(chuang)新實(shi)力進一(yi)步提升，有效發揮(hui)了考(kao)核(he)“指揮(hui)棒”作用。
四(si)是進一(yi)步(bu)加大(da)商業類子(zi)企業改革力度，優(you)化資源配置。北(bei)礦科技首次開展上市(shi)公司股權激勵工作(zuo)，制定了(le)針對(dui)公司管理層和核(he)心員工的限制性股票激勵方案(an)，并獲國資委(wei)批(pi)復，已按程(cheng)序組織實施。
五是積極推進員工(gong)持股(gu)，北礦檢測率先推進科技型企業股(gu)權激勵工(gong)作，已制定(ding)完成骨干(gan)員工(gong)持股(gu)計劃初步方案。
（二）關于“黨委‘把(ba)方向、管大局、保(bao)落實(shi)’作用發揮不充分”問題的整改情(qing)況。
1.針對落實管黨(dang)治黨(dang)主體責任不到位問題的整改情況(kuang)。
一是集(ji)團黨委(wei)書(shu)記在民主(zhu)生活會(hui)前集(ji)中與集(ji)團班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)員(yuan)開展了深入(ru)的談心談話(hua)，明確(que)方向，形成(cheng)共識，督促集(ji)團領導班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)員(yuan)履行好“一崗(gang)雙責”責任。
二是在專(zhuan)題民主(zhu)生(sheng)活(huo)會(hui)上，集團領導(dao)班子(zi)及班子(zi)成員(yuan)深(shen)刻剖析(xi)落(luo)實管黨(dang)治(zhi)黨(dang)主(zhu)體責任(ren)不到位(wei)問題原(yuan)因(yin)，提高政(zheng)治(zhi)站位(wei)，切(qie)實履責盡責。
2.針對集(ji)團(tuan)發展(zhan)戰略不夠(gou)清晰問(wen)題的(de)整改情(qing)況。
一(yi)是形(xing)成(cheng)了《關于(yu)進一(yi)步(bu)加快推(tui)動科(ke)技(ji)(ji)創新發展的(de)決(jue)議》，按(an)照集(ji)(ji)團科(ke)技(ji)(ji)型(xing)企業(ye)的(de)屬(shu)性和(he)公益性企業(ye)的(de)功能定(ding)(ding)位，堅持服務于(yu)國(guo)家科(ke)技(ji)(ji)戰略、引領行業(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)進步(bu)的(de)核心(xin)理(li)念，積極貫徹(che)“創新、協調、綠(lv)色、開放(fang)、共享”五大發展理(li)念，制定(ding)(ding)18條(tiao)整改措(cuo)施，一(yi)攬子解決(jue)集(ji)(ji)團黨委(wei)對科(ke)技(ji)(ji)型(xing)企業(ye)的(de)功能定(ding)(ding)位思路(lu)長期(qi)搖擺(bai)不定(ding)(ding)、片面追求經濟(ji)效益、沒有(you)把主(zhu)要精力放(fang)在(zai)行業(ye)關鍵技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)和(he)應(ying)用技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)平臺建設(she)上等問題。
二(er)是(shi)優(you)化縱(zong)向(xiang)科(ke)研任務在知識產權考核值中占比(bi)指(zhi)標，研究制定科(ke)研人員積極申報縱(zong)向(xiang)科(ke)研項目的(de)激勵(li)政策，根據國家(jia)及(ji)行業發(fa)(fa)展需求，發(fa)(fa)揮科(ke)研基(ji)金、青年科(ke)技(ji)創(chuang)新基(ji)金的(de)導(dao)向(xiang)性(xing)作(zuo)用，加強多專(zhuan)業融合(he)形成科(ke)技(ji)創(chuang)新合(he)力，保持科(ke)研優(you)勢(shi)。
三是(shi)優化科(ke)技產(chan)業(ye)布局(ju)(ju)，增強核(he)心競爭力，提(ti)升(sheng)反哺科(ke)研能力。推(tui)進(jin)科(ke)技產(chan)業(ye)整合升(sheng)級，北礦(kuang)(kuang)化學滄(cang)州生(sheng)產(chan)基(ji)地初(chu)(chu)步建(jian)成并具(ju)備試生(sheng)產(chan)條件；株(zhu)洲公司高效節(jie)能有(you)色金屬熔煉裝(zhuang)備產(chan)業(ye)化基(ji)地正式(shi)啟動開(kai)工建(jian)設；與滄(cang)州渤(bo)海(hai)新(xin)區(qu)簽(qian)訂了礦(kuang)(kuang)冶裝(zhuang)備產(chan)業(ye)入園(yuan)合作協議，優化產(chan)業(ye)布局(ju)(ju)、實(shi)現集(ji)群(qun)式(shi)發(fa)展初(chu)(chu)見成效。2018年集(ji)團科(ke)技產(chan)業(ye)利潤總額(e)超過(guo)3億元，較上一年同口(kou)徑對(dui)比(bi)增長達59%。
3.針對推動創新發展不力問題的整(zheng)改情況。
一是在2019年底之前，建(jian)立高級人(ren)才(cai)引進(jin)機制，制定《高級人(ren)才(cai)引進(jin)管(guan)(guan)理(li)辦(ban)法(fa)》，明確人(ren)才(cai)標準(zhun)、程序、待遇(yu)、管(guan)(guan)理(li)等事(shi)項，提高人(ren)才(cai)引進(jin)工作的系統性和規(gui)范性。修訂工資總(zong)額管(guan)(guan)理(li)辦(ban)法(fa)及相關配套辦(ban)法(fa)，發揮(hui)分配的杠桿作用、對貢(gong)獻突出的科研、生產(chan)、經(jing)營管(guan)(guan)理(li)等員工實行專項獎(jiang)勵(li)。
二是北礦檢測骨(gu)干員工持(chi)股(gu)計劃完成初步方案，北礦科技股(gu)權激勵工作(zuo)按程序組(zu)織實施(shi)，進(jin)一步發揮了股(gu)權、期權、分紅等激勵措(cuo)施(shi)的帶(dai)動作(zuo)用。
三(san)是(shi)強化(hua)(hua)頂層(ceng)設計(ji)，形成(cheng)產(chan)(chan)業基(ji)金(jin)和科(ke)(ke)(ke)研基(ji)金(jin)、階段性科(ke)(ke)(ke)研成(cheng)果的有效銜接機制，布局一批重(zhong)大科(ke)(ke)(ke)技項目，實(shi)現關鍵核心技術的突(tu)破(po)。通過長期持(chi)續(xu)支持(chi)，實(shi)現從基(ji)礎研究、應用研究到成(cheng)果轉化(hua)(hua)示范的全鏈(lian)條技術創新，孕育重(zhong)大科(ke)(ke)(ke)技成(cheng)果和新的產(chan)(chan)業增長點。
四是加大(da)科(ke)(ke)技創新(xin)引(yin)導(dao)力度，鼓勵(li)多(duo)專(zhuan)業融(rong)合申(shen)報項目，加強基礎理論研(yan)究工作；聚焦超大(da)浮選(xuan)裝備、基因選(xuan)礦、固廢資源化(hua)等領域布局一批重大(da)科(ke)(ke)技專(zhuan)項，同時(shi)啟動2019年度科(ke)(ke)研(yan)基金和青年創新(xin)基金的立項評審工作。
4.針對加強黨的(de)領導(dao)與完善公(gong)司治理機(ji)制結合不充分問題的(de)整改情況。
一(yi)是深入貫徹落(luo)實“兩個一(yi)以貫之”，推進加(jia)強(qiang)黨的領導和完(wan)善(shan)公司治(zhi)理的統一(yi)，在(zai)2019年6月(yue)底前(qian)，進一(yi)步完(wan)善(shan)相關(guan)制度明確(que)集團(tuan)黨委會(hui)(hui)(hui)、董事會(hui)(hui)(hui)、總經理辦公會(hui)(hui)(hui)決策權限，明確(que)各治(zhi)理主體權責(ze)邊界。集團(tuan)黨委切實把(ba)精力放到研究企業改革發展(zhan)黨建等大(da)事上來。
二是建(jian)立“三重(zhong)(zhong)一(yi)大(da)”決(jue)策(ce)和運行(xing)監管(guan)系(xi)統，切實加(jia)強集團(tuan)黨委(wei)(wei)全面領導能(neng)力(li)和責(ze)任落實督(du)(du)辦水平，加(jia)強對決(jue)策(ce)執(zhi)行(xing)效果的(de)督(du)(du)導。目(mu)前(qian)已完成與國資委(wei)(wei)三重(zhong)(zhong)一(yi)大(da)客戶端的(de)對接(jie)，有序推進系(xi)統建(jian)設，并督(du)(du)導各獨(du)立法人公(gong)司正(zheng)按集團(tuan)工作方案進行(xing)“三重(zhong)(zhong)一(yi)大(da)”決(jue)策(ce)機制建(jian)設。
（三）關于“選(xuan)人用人問題突出”問題的(de)整(zheng)改情況。
1.針對干部選拔任用程序不規(gui)范問題的整改情況。
一是立行立改，嚴格按照集團干(gan)(gan)部選(xuan)拔(ba)相(xiang)關(guan)文件落實“凡提四必”要求。完成(cheng)《中層干(gan)(gan)部選(xuan)拔(ba)任(ren)(ren)用管(guan)理辦(ban)(ban)(ban)法(fa)》《后備干(gan)(gan)部管(guan)理暫行辦(ban)(ban)(ban)法(fa)》《中層干(gan)(gan)部選(xuan)拔(ba)任(ren)(ren)用工作紀(ji)實辦(ban)(ban)(ban)法(fa)》的修訂工作，進一步規范集團干(gan)(gan)部選(xuan)拔(ba)任(ren)(ren)用程序。
二(er)是在2018年(nian)度(du)(du)黨建工(gong)作(zuo)責任制(zhi)考核中對二(er)級黨組織選人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)制(zhi)度(du)(du)建設(she)(she)及執(zhi)行(xing)情況進(jin)行(xing)了重點檢查，并明確了下一(yi)步整改方向。規范(fan)集(ji)團各二(er)級單位內(nei)部選人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)作(zuo)程序，推動有條(tiao)件的獨(du)立(li)法人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)公司結合實際，完善(shan)選人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的相關制(zhi)度(du)(du)建設(she)(she)，樹立(li)規范(fan)選人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)理念。
2.針(zhen)對人才(cai)培養缺乏(fa)系統性問題(ti)的整改情(qing)況。
一是著手制(zhi)定集(ji)團(tuan)(tuan)人(ren)力資源(yuan)發(fa)展(zhan)規劃(hua)，完善(shan)人(ren)才培(pei)養(yang)制(zhi)度體系(xi)。堅持服務集(ji)團(tuan)(tuan)整體戰略規劃(hua)，打造(zao)(zao)適合礦冶集(ji)團(tuan)(tuan)自身(shen)的(de)人(ren)力資源(yuan)發(fa)展(zhan)規劃(hua)，以“治本先治標(biao)”，最(zui)終達到“標(biao)本兼(jian)治”為目(mu)標(biao)，把主要落(luo)腳(jiao)點(dian)放在發(fa)現、培(pei)養(yang)、使用(yong)好人(ren)才；著力完善(shan)組織架構、改進(jin)體制(zhi)機制(zhi)，加強制(zhi)度建設，加快形(xing)成具有行(xing)業競爭力的(de)人(ren)才制(zhi)度優勢；打造(zao)(zao)、完善(shan)科學(xue)先進(jin)的(de)人(ren)才管理方式和(he)方法(fa)，從而為集(ji)團(tuan)(tuan)改革(ge)發(fa)展(zhan)提供人(ren)力資源(yuan)保障。
二是(shi)立足長(chang)(chang)遠，扎實做好后(hou)(hou)備(bei)年輕干(gan)(gan)部(bu)(bu)培養選拔(ba)(ba)工(gong)作(zuo)。注重后(hou)(hou)備(bei)干(gan)(gan)部(bu)(bu)的培養和選拔(ba)(ba)，把思(si)想政治建設(she)、能力(li)建設(she)、作(zuo)風建設(she)放到突出位置，遵循后(hou)(hou)備(bei)干(gan)(gan)部(bu)(bu)成長(chang)(chang)規律，完成《后(hou)(hou)備(bei)干(gan)(gan)部(bu)(bu)管理暫行(xing)辦法》的修訂工(gong)作(zuo)，把具備(bei)條件的人(ren)(ren)才(cai)納入后(hou)(hou)備(bei)干(gan)(gan)部(bu)(bu)隊伍，通(tong)過到部(bu)(bu)分二級單位訪(fang)談的形式(shi)進(jin)行(xing)了(le)解、掌握信息，共有7人(ren)(ren)進(jin)入優秀年輕干(gan)(gan)部(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)庫。
3.針對高端人才流(liu)失嚴(yan)重問題的整改情況。
一是開展(zhan)(zhan)員工(gong)(gong)(gong)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)(tong)(tong)道(dao)(dao)建(jian)設(she)，完善集(ji)團(tuan)人才培(pei)養機制。目前集(ji)團(tuan)將本(ben)部職(zhi)(zhi)能部門(men)作(zuo)(zuo)為試點，啟動開展(zhan)(zhan)了員工(gong)(gong)(gong)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)(tong)(tong)道(dao)(dao)建(jian)設(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，形(xing)成職(zhi)(zhi)務通(tong)(tong)(tong)道(dao)(dao)與(yu)管(guan)理(li)(li)(li)通(tong)(tong)(tong)道(dao)(dao)雙軌運行(xing)(xing)，發(fa)布三項(xiang)相關文件《員工(gong)(gong)(gong)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)(tong)(tong)道(dao)(dao)管(guan)理(li)(li)(li)辦法(fa)》、《員工(gong)(gong)(gong)管(guan)理(li)(li)(li)通(tong)(tong)(tong)道(dao)(dao)等級評價(jia)管(guan)理(li)(li)(li)辦法(fa)》、《薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)(li)制度》，同時完成職(zhi)(zhi)能部門(men)員工(gong)(gong)(gong)套改工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，將現有(you)(you)員工(gong)(gong)(gong)納入職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)(tong)(tong)道(dao)(dao)進行(xing)(xing)管(guan)理(li)(li)(li)，2019年(nian)在(zai)集(ji)團(tuan)本(ben)部研究設(she)計單位試點推(tui)行(xing)(xing)，2020年(nian)在(zai)集(ji)團(tuan)二級公司試點推(tui)行(xing)(xing)。通(tong)(tong)(tong)過完善員工(gong)(gong)(gong)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)(tong)(tong)道(dao)(dao)建(jian)設(she)，把事業(ye)留人、待遇留人、情感(gan)留人有(you)(you)機結合起來，營造有(you)(you)利于人才干事創業(ye)的環境，讓骨干員工(gong)(gong)(gong)有(you)(you)成就感(gan)、滿足感(gan)、幸福感(gan)。
二是推動工(gong)資總額(e)管理(li)辦法(fa)及相(xiang)關配套辦法(fa)的(de)(de)(de)修訂工(gong)作，發揮分(fen)配的(de)(de)(de)杠桿(gan)作用。對貢(gong)獻突出的(de)(de)(de)科(ke)研(yan)、生產、經營管理(li)等員工(gong)實(shi)行專項獎勵，充(chong)分(fen)調動員工(gong)愛(ai)崗(gang)敬(jing)業的(de)(de)(de)積極性。
三(san)是立行(xing)立改(gai)開展重點崗位離職(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)面(mian)談工(gong)(gong)作，并對相關(guan)數據信息進(jin)行(xing)整理(li)分析(xi)，挖(wa)掘員(yuan)工(gong)(gong)離職(zhi)(zhi)的深(shen)層次原因，從而(er)有的放(fang)矢的改(gai)進(jin)相關(guan)工(gong)(gong)作，降低人(ren)才流失(shi)風險(xian)。目前已對商貿(mao)部離職(zhi)(zhi)1名骨干人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)離職(zhi)(zhi)面(mian)談。
4.針對經營管理人才嚴重匱乏問題的整改情況。
一是推動干(gan)(gan)部(bu)交流(liu)制度(du)修訂(ding)工作(zuo)，梳(shu)理重點崗位與(yu)職責，按照制度(du)要(yao)求制定(ding)(ding)干(gan)(gan)部(bu)交流(liu)計劃(hua)，定(ding)(ding)期(qi)在不同部(bu)門之(zhi)間輪換履職或調整業(ye)務分(fen)工，積累經驗。
二(er)是(shi)加大(da)人(ren)才(cai)培(pei)養與引(yin)進力度。其(qi)中組織(zhi)“首期項目經理(li)培(pei)訓”，共(gong)有180人(ren)參加培(pei)訓；外部引(yin)進高(gao)級經營管理(li)人(ren)才(cai)1人(ren)；博(bo)士學歷(li)應屆生以上，目前簽(qian)訂三方就(jiu)業協議6人(ren)；申報國(guo)家“萬(wan)人(ren)計劃”國(guo)防軍工領(ling)域(yu)中青年科技創(chuang)新領(ling)軍人(ren)才(cai)1人(ren),在2019年底前制定《高(gao)級人(ren)才(cai)引(yin)進管理(li)辦(ban)法》，提(ti)高(gao)人(ren)才(cai)引(yin)進工作的系統性和(he)規范性。
5.針對干部交流力度不大問題的整(zheng)改情(qing)況。
著手(shou)修訂完善(shan)干部交流制度，梳(shu)理重(zhong)點(dian)崗(gang)位與職(zhi)責(ze)，按照(zhao)制度要求制定干部交流計劃(hua)，定期在(zai)不同部門之間輪換履職(zhi)或(huo)調整業務分工，逐(zhu)步逐(zhu)層實施。
（四）關于“基層黨組(zu)織(zhi)建設薄(bo)弱”問(wen)題的整改情況。
1.針對(dui)黨建工作(zuo)責任制(zhi)落實不到(dao)位問題的(de)整改(gai)情況。
一是嚴格開展2018年度(du)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作責(ze)任(ren)制考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)評(ping)價(jia)及基(ji)(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)書記(ji)述職工(gong)作，對基(ji)(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)進行全(quan)面的(de)檢(jian)查指導。考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結(jie)果與黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)班子成(cheng)員薪酬掛(gua)(gua)鉤(gou)、與干部(bu)年度(du)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結(jie)果掛(gua)(gua)鉤(gou)，充(chong)分發揮考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)指揮棒作用，進一步壓實黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作責(ze)任(ren)。在2018年度(du)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)中，2家二級單位(wei)因黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結(jie)果為合格未能參加年度(du)評(ping)優，有4位(wei)黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)書記(ji)因黨(dang)(dang)建(jian)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)成(cheng)績(ji)不佳導致年度(du)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)降檔，基(ji)(ji)層書記(ji)抓(zhua)黨(dang)(dang)建(jian)的(de)主動性(xing)和自(zi)覺性(xing)全(quan)面提高。
二是對重點工(gong)作(zuo)進行跟蹤督(du)辦(ban)，實行閉(bi)環管理。將(jiang)任務落實情況與黨建工(gong)作(zuo)責任制考(kao)核掛(gua)鉤(gou)。目前(qian)已對巡視(shi)整改工(gong)作(zuo)進行重點跟蹤督(du)辦(ban)，實行銷號管理。下一步還將(jiang)結合信(xin)息(xi)系統建設和(he)學習強國平臺的推廣(guang)使用，進一步提升跟蹤督(du)導實效(xiao)。
三是(shi)針(zhen)對(dui)部分支部書(shu)(shu)記(ji)履職(zhi)能(neng)力(li)不足(zu)的問題，黨(dang)委書(shu)(shu)記(ji)、專職(zhi)副(fu)書(shu)(shu)記(ji)對(dui)相(xiang)關人員(yuan)進行了(le)約談，提出了(le)要求。今(jin)后將繼續加強(qiang)培訓力(li)度，保證培訓時間，精心(xin)設置課程，增強(qiang)培訓針(zhen)對(dui)性，提高黨(dang)支部書(shu)(shu)記(ji)政治素質和業(ye)務能(neng)力(li)。
2.針對(dui)有(you)些基層黨組織(zhi)運作不規范問題的(de)整改(gai)情(qing)況。
一是(shi)結合2018年度黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作責任制考(kao)核，檢查基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)運作不(bu)規范問題，對部分黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)存(cun)在的(de)“三會一課”等(deng)組織(zhi)(zhi)生活制度執行不(bu)嚴、黨(dang)(dang)(dang)費使用不(bu)規范、發展黨(dang)(dang)(dang)員程序不(bu)完備等(deng)問題提出了明(ming)確的(de)整改(gai)要求。目前(qian)全集團實(shi)現(xian)黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)全覆蓋，應換屆黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)均(jun)已完成(cheng)換屆，基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)運作更加規范。
二(er)是繼續抓好直屬(shu)黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)換(huan)(huan)屆工(gong)作(zuo)(zuo)，年(nian)初(chu)下發本年(nian)度黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)換(huan)(huan)屆通知；督促二(er)級(ji)黨(dang)(dang)委(wei)、黨(dang)(dang)總支(zhi)(zhi)所屬(shu)黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部的按(an)期換(huan)(huan)屆工(gong)作(zuo)(zuo)；進一(yi)步明確紀檢委(wei)員(yuan)設置要求。2018年(nian)完(wan)成(cheng)7家(jia)二(er)級(ji)黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)的換(huan)(huan)屆工(gong)作(zuo)(zuo)，實現應換(huan)(huan)盡換(huan)(huan)。所屬(shu)二(er)級(ji)單位黨(dang)(dang)總支(zhi)(zhi)和黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部紀檢委(wei)員(yuan)全部調整為班子(zi)成(cheng)員(yuan)擔任，強(qiang)化監督職(zhi)責。
三(san)是全面(mian)梳理(li)發(fa)(fa)展(zhan)黨(dang)(dang)員工作(zuo)，了解入黨(dang)(dang)申(shen)請人(ren)、入黨(dang)(dang)積(ji)極分子、發(fa)(fa)展(zhan)對象(xiang)人(ren)員情(qing)況。做好黨(dang)(dang)員發(fa)(fa)展(zhan)計劃，各黨(dang)(dang)支(zhi)部加(jia)大工作(zuo)力度，把骨干(gan)培養成黨(dang)(dang)員，吸收(shou)先進分子入黨(dang)(dang)。2018年，計劃發(fa)(fa)展(zhan)的18名(ming)黨(dang)(dang)員的支(zhi)部接收(shou)工作(zuo)全部完成。
3.針對對黨員日常監督管理不(bu)到(dao)位問題的整改情(qing)況。
加強黨(dang)員管理(li)，完(wan)成對各黨(dang)組織離職黨(dang)員情況的(de)全(quan)面梳理(li)，繼續按要求做好黨(dang)組織關系轉出工(gong)作。
（五）關于“監督執紀問(wen)責‘寬松(song)軟’，‘四(si)風(feng)’問(wen)題時(shi)有發(fa)生”問(wen)題的整改(gai)情(qing)況(kuang)。
1.針對紀委監(jian)督(du)責任落實不到(dao)位(wei)問(wen)題的整改情況。
一是立(li)行立(li)改，巡(xun)視(shi)期間，于(yu)2018年10月17日，召開了(le)干部警(jing)示教育(yu)大會，通(tong)報和剖析(xi)了(le)集團內部5起典(dian)型違(wei)紀(ji)違(wei)法(fa)案(an)(an)(an)例(li)情(qing)況，通(tong)過對案(an)(an)(an)件(jian)的深入剖析(xi)，教育(yu)黨員(yuan)干部守住(zhu)思想道德的底線(xian)，不越(yue)黨紀(ji)紅線(xian)、不觸法(fa)律高壓(ya)線(xian)。后續將嚴格貫徹落(luo)實礦冶集團《違(wei)紀(ji)違(wei)法(fa)案(an)(an)(an)件(jian)通(tong)報工作辦法(fa)》，對違(wei)紀(ji)案(an)(an)(an)件(jian)及時(shi)、規(gui)范通(tong)報曝(pu)光，適時(shi)召開警(jing)示教育(yu)大會，用好用活身邊的反面教材(cai)，發(fa)揮警(jing)示、震(zhen)懾(she)和教育(yu)作用。
二是明確二級紀(ji)(ji)委設立紀(ji)(ji)檢監察機構，目前正在(zai)進行二級紀(ji)(ji)委書記的(de)調整與補充(chong)；所屬二級單位黨總(zong)支和黨支部紀(ji)(ji)檢委員(yuan)全部調整為班子成員(yuan)擔任，強化監督職責；召(zhao)開集團(tuan)黨風廉政(zheng)建(jian)設和反腐敗(bai)工作(zuo)(zuo)(zuo)會及紀(ji)(ji)委書記、紀(ji)(ji)檢委員(yuan)參加的(de)紀(ji)(ji)檢系(xi)統座談會；制定(ding)《關于(yu)切實(shi)發揮黨組織紀(ji)(ji)檢委員(yuan)作(zuo)(zuo)(zuo)用的(de)辦法(fa)》；在(zai)2019年(nian)集團(tuan)黨風廉政(zheng)建(jian)設和反腐敗(bai)工作(zuo)(zuo)(zuo)要點中，將(jiang)持續深(shen)化“三轉”，明確工作(zuo)(zuo)(zuo)職責定(ding)位，強化履職擔當作(zuo)(zuo)(zuo)為重點內容之一。
三是對集團(tuan)所(suo)屬二級單(dan)位(wei)黨(dang)(dang)建工(gong)作考核中，對二級黨(dang)(dang)組織(zhi)落實“兩(liang)個(ge)責(ze)(ze)任”，黨(dang)(dang)員干部履行(xing)“一崗雙責(ze)(ze)”，運用監督執紀“四種(zhong)形態”等(deng)情況(kuang)進行(xing)監督檢查。
四是通過嚴(yan)格教(jiao)育、嚴(yan)格管(guan)理(li)、嚴(yan)格監(jian)督，強(qiang)化紀(ji)檢人(ren)員(yuan)責(ze)任擔當意識，要(yao)求紀(ji)檢干部敢(gan)于(yu)(yu)堅持(chi)原則、敢(gan)于(yu)(yu)“唱(chang)黑(hei)臉”、敢(gan)于(yu)(yu)動(dong)真碰硬(ying)，遇到問(wen)題(ti)絕不手軟，嚴(yan)格執紀(ji)問(wen)責(ze)，堅持(chi)對腐敗(bai)案件的(de)(de)零容忍(ren)態度。實施“一案三(san)查”制度，即查違(wei)紀(ji)者(zhe)(zhe)的(de)(de)責(ze)任、查領導者(zhe)(zhe)的(de)(de)責(ze)任、查辦案人(ren)員(yuan)的(de)(de)責(ze)任。
五是根據新修(xiu)訂的(de)(de)(de)《中國(guo)共產黨紀律檢(jian)查機關監督(du)執(zhi)紀工(gong)作(zuo)規(gui)則》正(zheng)在開展談話函詢、信訪(fang)舉(ju)報、執(zhi)紀審查、案件審理(li)案件監督(du)管理(li)等制度的(de)(de)(de)修(xiu)訂，增強“四種(zhong)形態”的(de)(de)(de)具體(ti)化、實踐化，進(jin)一步規(gui)范監督(du)執(zhi)紀工(gong)作(zuo)。制定了《關于切實發揮黨組(zu)織紀檢(jian)委員(yuan)作(zuo)用的(de)(de)(de)辦法》，進(jin)一步明確(que)了紀檢(jian)委員(yuan)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)職責，切實發揮支部(bu)紀檢(jian)委員(yuan)的(de)(de)(de)作(zuo)用，推動全面從(cong)嚴治黨向基層(ceng)延伸。
2.針對監督執紀問責(ze)偏輕偏軟問題的整改情況(kuang)。
一(yi)是印發(fa)了《關于2019年(nian)元旦春節期(qi)間緊盯(ding)“四風”問(wen)題(ti) 堅持不懈正(zheng)風肅紀(ji)的通知》，強化自(zi)查自(zi)糾和監督檢查。
二是根(gen)據駐委(wei)紀檢監(jian)察組(zu)關于“紀委(wei)要在(zai)節前約談(tan)財務(wu)、公(gong)務(wu)接(jie)(jie)待、公(gong)車、食堂(tang)、接(jie)(jie)待場所(suo)等管理部(bu)門負責(ze)人，督(du)促其(qi)認真(zhen)履行監(jian)管職責(ze)，把好第(di)一道關口”的要求，集團(tuan)紀委(wei)約談(tan)了辦公(gong)廳主任和(he)財務(wu)部(bu)主任并提出工作要求。
3.針對落實中央(yang)八項規定(ding)精神不(bu)嚴格(ge)問(wen)題的整(zheng)改情況。
對巡(xun)視反(fan)饋(kui)的四個(ge)線索均(jun)已完(wan)成處置。正在組織(zhi)制定(ding)礦冶集團違反(fan)中央(yang)(yang)八(ba)項(xiang)(xiang)規定(ding)精(jing)神的負面(mian)清單，建立監督(du)檢查(cha)臺賬，按季度組織(zhi)所(suo)屬黨組織(zhi)自查(cha)和抽查(cha)，對違反(fan)規定(ding)者將嚴格按照《中國共產黨紀律處分條例》處理并通報(bao)曝光(guang)，嚴格落實中央(yang)(yang)八(ba)項(xiang)(xiang)規定(ding)精(jing)神。
4.針對形式(shi)主義、官僚主義問(wen)(wen)題(ti)比較突出問(wen)(wen)題(ti)的整改情況。
一(yi)是制定(ding)了《礦冶集(ji)團關于貫徹落(luo)實(shi)習(xi)近(jin)平總書記重要(yao)指示(shi)精神集(ji)中整(zheng)治(zhi)(zhi)形(xing)式主義(yi)(yi)、官(guan)僚主義(yi)(yi)的實(shi)施方(fang)案》，細化(hua)形(xing)式主義(yi)(yi)、官(guan)僚主義(yi)(yi)具(ju)體表現形(xing)式，明晰具(ju)體整(zheng)治(zhi)(zhi)措施，嚴格監督檢查。目(mu)前已完(wan)成方(fang)案的組織學習(xi)，各單(dan)位正在進行深入調研排查，摸(mo)清(qing)查擺問題。
二(er)是在年度民(min)主(zhu)生活會上針對形式主(zhu)義、官僚主(zhu)義深入查擺問(wen)題、剖析原因，統(tong)一(yi)思想，明(ming)確了(le)改進方向。領導班(ban)子成員(yuan)一(yi)致表態將進一(yi)步強化宗旨意識，落實好(hao)領導班(ban)子聯(lian)系點制度，執行好(hao)領導接待日制度，堅持到(dao)科(ke)研生產一(yi)線及(ji)項目現場走訪(fang)考察，深入掌握基(ji)層(ceng)和職工群眾的(de)(de)心(xin)聲，提高(gao)對基(ji)層(ceng)反映問(wen)題的(de)(de)重視程度，在實際工作中不斷(duan)提高(gao)員(yuan)工的(de)(de)成就感(gan)(gan)、獲得感(gan)(gan)、幸福(fu)感(gan)(gan)和滿意感(gan)(gan)。
三是由集團機關黨委組織(zhi)開展職(zhi)能部門(men)改進(jin)工作作風和提(ti)升(sheng)服(fu)(fu)務意識專項活動，正確處理管理與(yu)服(fu)(fu)務的(de)關系，推(tui)出一批方便(bian)職(zhi)工群(qun)眾的(de)具體措施，切實(shi)克(ke)服(fu)(fu)衙門(men)作風，回應(ying)職(zhi)工群(qun)眾的(de)意見和建議(yi)。
（六）關于(yu)“重點(dian)領(ling)域存在廉潔(jie)風險(xian)”問(wen)題的整改情況。
1.針對對并購企業疏于管理問題的整改(gai)情(qing)況。
對(dui)安期生(sheng)公司(si)黨政領導班子進行調整補充，聘任有能力、懂經(jing)營的領導干部(bu)(bu)，目前新任命總經(jing)理及黨支部(bu)(bu)書記(ji)已到崗，集團管(guan)控(kong)能力有效提升。
2.針對科研項目管(guan)理不規范(fan)問題的整改情況(kuang)。
一是對仍(reng)沿用“承包制”這(zhe)種(zhong)落后管(guan)(guan)理(li)(li)方式(shi)的(de)單位進(jin)行調研并督促其(qi)整改，徹底破(po)除帶有“承包制”性(xing)質的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)。
二是按照財政部、科技(ji)部有關規(gui)定，制定相關細(xi)則，規(gui)范(fan)縱(zong)(zong)向結余資金的(de)使用；梳理檢查(cha)已結題(ti)的(de)縱(zong)(zong)向課題(ti)，對超過時限仍在發生費用支出的(de)進(jin)行整(zheng)改，確(que)保縱(zong)(zong)向結余經費使用管理規(gui)定的(de)嚴格(ge)執行。
3.針對(dui)財務(wu)管理不嚴格問題的整改情(qing)況。
一是(shi)印發《關于進(jin)一步規范財(cai)(cai)務(wu)(wu)報銷事項的(de)通知》《北京礦冶科技集團(tuan)有限(xian)公(gong)司主(zhu)要會(hui)計政策和會(hui)計估計的(de)規定》，并完(wan)成對集團(tuan)現(xian)行(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)制度的(de)全面梳(shu)理，夯(hang)實財(cai)(cai)務(wu)(wu)工作基礎。
二是制定(ding)完(wan)善集團統一(yi)會計核算制度、開展集團財務(wu)基(ji)礎(chu)工作大檢查工作，嚴格(ge)落實并加強(qiang)監督檢查。
三是加強個(ge)人借(jie)款管理(li)，下發(fa)《關于清理(li)借(jie)款的通知》，加大借(jie)款清理(li)力(li)度，由(you)財務部牽(qian)頭，專人負(fu)責并對會計科目(mu)設置進行了調整。截至(zhi)(zhi)2018年底，個(ge)人借(jie)款余額由(you)851萬元降至(zhi)(zhi)219萬元，特別是長期借(jie)款不還的問題得到有效解決。
（七）關于“履行巡視(shi)整改(gai)主體責任不力”問題(ti)的整改(gai)情況。
1.針對(dui)對(dui)落實(shi)巡視(shi)整改認識不到位問(wen)題的整改情況。
一(yi)是召開(kai)集團領(ling)導班子專題民主生活會，從思想(xiang)上(shang)(shang)找(zhao)根源、行(xing)動上(shang)(shang)找(zhao)差距，班子成員(yuan)切實提高了對“一(yi)崗雙責”的(de)認識，堅(jian)定(ding)了全力(li)以赴抓巡視整改(gai)的(de)決心(xin)。
二是制定并印發統(tong)籌推進(jin)巡視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)工作(zuo)機制和整(zheng)(zheng)改(gai)決議，按“一個明確，五個到位”要(yao)求，統(tong)籌推進(jin)整(zheng)(zheng)改(gai)工作(zuo)，壓實責任，嚴肅考核(he)問(wen)責。
三(san)是(shi)集團(tuan)2018年(nian)第26次(ci)、27次(ci)、29次(ci)黨委會專題研(yan)究整改方案，并經(jing)2018年(nian)第30次(ci)黨委會審議通過，形成(cheng)了整改機制(zhi)和整改決議，確保聯(lian)系實(shi)際(ji)，發(fa)揮實(shi)效。既立(li)(li)行立(li)(li)改，解決問題，又建章(zhang)立(li)(li)制(zhi)，建立(li)(li)長效機制(zhi)。
2.針對對涉及改(gai)革發展黨建的深(shen)層(ceng)次問題(ti)缺乏擔當作為精神，存在畏(wei)難情緒問題(ti)的整改(gai)情況。
一(yi)是集(ji)團(tuan)黨(dang)委進行(xing)中心組集(ji)體(ti)學習(xi)(xi)(xi)，專(zhuan)題學習(xi)(xi)(xi)國企改革文件精神，將思(si)想和行(xing)動統一(yi)到黨(dang)中央重(zhong)大決策部署上(shang)來，以(yi)習(xi)(xi)(xi)近平(ping)新時代中國特色社會主義思(si)想指導改革實(shi)踐(jian)，并形成常態化(hua)機制，在國企改革政(zheng)策文件出臺后及時組織學習(xi)(xi)(xi)研討(tao)，保證學習(xi)(xi)(xi)的(de)及時性。
二是深化改革領(ling)導小組每(mei)半(ban)年召(zhao)開(kai)一次專題會議，把抓改革發展(zhan)黨建(jian)落實擺到更加突(tu)出(chu)的(de)位置，研究集團(tuan)改革發展(zhan)黨建(jian)問(wen)題，夯實舉措，推動改革工作任務(wu)的(de)落實。
3.針對前(qian)兩次(ci)巡視提出的(de)(de)“改革發(fa)(fa)展步伐緩(huan)慢、發(fa)(fa)展戰(zhan)略(lve)不清晰、原有人才優勢(shi)喪(sang)失”等問題未得到(dao)有效解決問題的(de)(de)整(zheng)改情況。
制定了《關于進(jin)一(yi)(yi)步(bu)深化改(gai)(gai)革(ge)的決(jue)(jue)議(yi)》《關于進(jin)一(yi)(yi)步(bu)加快推(tui)動(dong)科技創新發(fa)(fa)展的決(jue)(jue)議(yi)》《關于切實(shi)防范風險的決(jue)(jue)議(yi)》《關于推(tui)動(dong)高質量發(fa)(fa)展的決(jue)(jue)議(yi)》《關于貫(guan)徹落(luo)實(shi)黨中央、國資(zi)委重(zhong)大專項決(jue)(jue)策部署的決(jue)(jue)議(yi)》等六(liu)個專項決(jue)(jue)議(yi)，由集團領導牽(qian)頭負(fu)責，統籌解決(jue)(jue)影響集團改(gai)(gai)革(ge)發(fa)(fa)展、長(chang)時(shi)間(jian)未得到解決(jue)(jue)的問(wen)題。
三、下一步整改安排
經過一段(duan)時間的(de)努力(li)，礦冶集(ji)團巡(xun)視(shi)整改工(gong)作取(qu)得了階段(duan)性成效，但對(dui)照(zhao)國資委(wei)(wei)黨(dang)委(wei)(wei)對(dui)中央(yang)企業(ye)巡(xun)視(shi)整改工(gong)作的(de)要(yao)(yao)求(qiu)、對(dui)照(zhao)集(ji)團干部職工(gong)的(de)期望，還有很大(da)(da)差距。集(ji)團黨(dang)委(wei)(wei)深(shen)刻認識到(dao)，抓好巡(xun)視(shi)整改，是旗幟鮮明(ming)講政治、旗幟鮮明(ming)維護習近平總書記在黨(dang)中央(yang)和全黨(dang)的(de)核(he)心地位、旗幟鮮明(ming)維護黨(dang)中央(yang)權威(wei)和集(ji)中統一領導的(de)具體體現，是貫徹(che)落實新(xin)時代黨(dang)的(de)建(jian)設總要(yao)(yao)求(qiu)，堅持(chi)黨(dang)要(yao)(yao)管黨(dang)、全面(mian)從嚴治黨(dang)，解決黨(dang)建(jian)工(gong)作“四個化”問題的(de)重要(yao)(yao)抓手，是持(chi)續深(shen)化改革、推動高質量發展，把礦冶集(ji)團做強(qiang)做優(you)做大(da)(da)的(de)政治保(bao)證。
下一步，礦(kuang)冶集(ji)團(tuan)黨委(wei)將繼續把貫(guan)徹國資委(wei)黨委(wei)要(yao)求、落實(shi)巡視組反饋意見、認真(zhen)實(shi)施整(zheng)(zheng)改、取得(de)實(shi)效當作當前和(he)今后(hou)一個時期的(de)重(zhong)要(yao)任務，從(cong)嚴從(cong)實(shi)推(tui)(tui)進巡視整(zheng)(zheng)改工作，以扎實(shi)的(de)整(zheng)(zheng)改成效凸顯巡視成果，推(tui)(tui)動(dong)礦(kuang)冶集(ji)團(tuan)各項工作取得(de)新成績，實(shi)現黨建與生產(chan)經(jing)營的(de)雙促共(gong)贏。
（一）以(yi)政治建設為統領，切實提高政治站位
一是(shi)持續加強(qiang)政治建設，樹牢“四個意識”，增強(qiang)“四個自信”，堅(jian)(jian)決(jue)(jue)(jue)(jue)做(zuo)到(dao)“兩個維(wei)護”，勇于擔(dan)當作為，堅(jian)(jian)決(jue)(jue)(jue)(jue)不(bu)折不(bu)扣貫徹落實黨中(zhong)央決(jue)(jue)(jue)(jue)策部署。觀(guan)大(da)勢、識大(da)體、謀(mou)大(da)局，把企業發(fa)展置于黨和(he)國家事(shi)業大(da)局中(zhong)來認識、來謀(mou)劃、來推動，堅(jian)(jian)持做(zuo)到(dao)自覺服從大(da)局、有(you)效(xiao)服務(wu)大(da)局、堅(jian)(jian)決(jue)(jue)(jue)(jue)維(wei)護大(da)局，切實解(jie)決(jue)(jue)(jue)(jue)站位不(bu)高的根本性問題。
二是結(jie)合“不忘初心、牢記使命(ming)”主題(ti)教育活動，在集團大興學(xue)(xue)習實踐之風，以習近平新(xin)時(shi)代中國特色社會主義(yi)思想(xiang)為(wei)引(yin)領，在學(xue)(xue)懂弄(nong)通做實上下功(gong)夫，學(xue)(xue)到(dao)底、悟(wu)到(dao)位(wei)、抓落實，做到(dao)學(xue)(xue)思用貫(guan)通、知信(xin)行統(tong)一，切實增強工(gong)作本領、提高解決巡(xun)視反(fan)饋各種(zhong)問題(ti)的(de)水(shui)平。
（二(er)）以壓實(shi)責任為抓手，切實(shi)保障(zhang)整改效(xiao)果
一是(shi)層層壓實(shi)責(ze)(ze)任(ren)。集團(tuan)黨委(wei)將(jiang)認真擔(dan)負(fu)起主(zhu)體責(ze)(ze)任(ren)，紀(ji)(ji)委(wei)擔(dan)負(fu)起監(jian)督責(ze)(ze)任(ren)、專職副書記(ji)擔(dan)負(fu)起直接責(ze)(ze)任(ren)、集團(tuan)領(ling)導班子成員擔(dan)負(fu)起“一崗雙(shuang)責(ze)(ze)”，各責(ze)(ze)任(ren)部(bu)門負(fu)責(ze)(ze)人具體執(zhi)行，并將(jiang)責(ze)(ze)任(ren)落實(shi)到具體人員，實(shi)現壓力層層傳導，責(ze)(ze)任(ren)層層壓實(shi)。按照“以業務管控為主(zhu)導”的(de)推進機制，黨委(wei)書記(ji)抓總、分管領(ling)導抓面、責(ze)(ze)任(ren)部(bu)門抓線、紀(ji)(ji)檢部(bu)門抓查(cha)，形成業務鏈條(tiao)聯(lian)動(dong)、持續(xu)深化改進的(de)良好氛圍(wei)，確保“條(tiao)條(tiao)有(you)整改，件件有(you)著落，事事有(you)回音”。
二是加(jia)強(qiang)考(kao)核評(ping)(ping)估和責任追究(jiu)。加(jia)強(qiang)過程管(guan)理(li)，對巡視整(zheng)改(gai)(gai)未(wei)(wei)(wei)按期推(tui)進的(de)，隨時(shi)督導并(bing)追究(jiu)責任。重(zhong)點把控(kong)關閉銷號(hao)環節(jie)，成(cheng)效不明(ming)顯、防止問(wen)題邊改(gai)(gai)邊犯(fan)長(chang)效機制(zhi)未(wei)(wei)(wei)建立的(de)均(jun)不得銷號(hao)。將巡視整(zheng)改(gai)(gai)情況納入年度考(kao)核評(ping)(ping)價內容(rong)，與責任部門（單位）負(fu)責人的(de)任命(ming)、薪(xin)酬(chou)、獎(jiang)勵掛鉤，未(wei)(wei)(wei)按期完成(cheng)整(zheng)改(gai)(gai)措施、未(wei)(wei)(wei)實現整(zheng)改(gai)(gai)目標的(de)，堅決追究(jiu)責任。
（三）以推(tui)動改(gai)革發展為目(mu)標，切實實現(xian)雙促共贏
礦冶集團黨(dang)委將巡視整改與落實(shi)改革(ge)發展黨(dang)建任務有機結(jie)合、統籌推進，實(shi)現各(ge)項(xiang)工作全面加(jia)強。
一是加強(qiang)黨(dang)(dang)的領導，推動全(quan)(quan)面從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)向基層延(yan)伸。深入(ru)貫(guan)徹落實黨(dang)(dang)的十九大精神和全(quan)(quan)國國企黨(dang)(dang)建(jian)會(hui)精神，以(yi)“兩(liang)(liang)個維護”為最(zui)高政治(zhi)原則，以(yi)提升(sheng)黨(dang)(dang)建(jian)質量為主線(xian)，以(yi)全(quan)(quan)面深化“三基建(jian)設”為重點，以(yi)落實“兩(liang)(liang)個責任”為保障，持續推進全(quan)(quan)面從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)取(qu)得新成(cheng)效。
二(er)是深(shen)化體制(zhi)機制(zhi)改革(ge)(ge)，提高管理效能。堅持戰(zhan)略引(yin)領，引(yin)導各單位在集(ji)團的發(fa)展目標中找準定位，與(yu)集(ji)團發(fa)展同(tong)向而(er)行；深(shen)入(ru)貫(guan)(guan)徹(che)落實(shi)“兩(liang)個一以貫(guan)(guan)之”，加快建設(she)中國(guo)特色現代國(guo)有企(qi)業制(zhi)；推進供給(gei)側(ce)結構性改革(ge)(ge)，鞏固科研、工程設(she)計、科技產(chan)業“三位一體”和(he)諧發(fa)展良好格局；支持“雙(shuang)百企(qi)業”做(zuo)好改革(ge)(ge)探(tan)索，充分發(fa)揮典(dian)型引(yin)領示范帶動(dong)作用。
三(san)是發揮創新(xin)引(yin)領作用，持續推動高質量發展(zhan)。發揮集團(tuan)在行業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)進步中的(de)引(yin)領帶(dai)動作用，承擔國家重大(da)(da)任務、鞏固專(zhuan)業(ye)(ye)優勢(shi)地位；繼續加(jia)大(da)(da)科研基金(jin)等各(ge)類科研投(tou)入，加(jia)強對重點領域(yu)核心技(ji)(ji)術(shu)攻關；充分融(rong)合(he)內(nei)(nei)(nei)外資源，形成內(nei)(nei)(nei)外科技(ji)(ji)創新(xin)合(he)力，孕育重大(da)(da)科技(ji)(ji)成果(guo)；加(jia)強國際(ji)科技(ji)(ji)合(he)作，深化“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建(jian)設內(nei)(nei)(nei)涵(han)。
四是實(shi)施(shi)人才強(qiang)(qiang)企(qi)戰(zhan)略(lve)，激發干事創業活(huo)力。大力實(shi)施(shi)落實(shi)“人才強(qiang)(qiang)企(qi)”戰(zhan)略(lve)，把主(zhu)要(yao)落腳點放在發現(xian)、培養、使用(yong)好人才上(shang)，優(you)化(hua)組織架構、完善體制(zhi)機制(zhi)、加強(qiang)(qiang)制(zhi)度建設(she)，建立(li)科(ke)學(xue)的人才管理方法，凝聚更多共(gong)識，為(wei)集團高(gao)質量(liang)發展提供人力資(zi)源保障。
五是(shi)堅持(chi)做(zuo)好風(feng)險(xian)防控(kong)(kong)，創造(zao)穩定(ding)發展環境。健全風(feng)險(xian)管理(li)體系，建立(li)風(feng)控(kong)(kong)長效機(ji)制；加(jia)強運營(ying)過程(cheng)監控(kong)(kong)，嚴控(kong)(kong)各(ge)類(lei)經營(ying)風(feng)險(xian)；完善投資(zi)管理(li)制度(du)，嚴控(kong)(kong)投資(zi)過程(cheng)風(feng)險(xian)；提升(sheng)監管排查(cha)能力，嚴控(kong)(kong)安全環衛風(feng)險(xian)。
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2019年4月19日
【責任編輯：李瑛】