文章來源：山東省(sheng)國資委(wei) 發布時間：2021-07-23
上(shang)半年，山(shan)鋼集團交出了(le)一份沉(chen)甸(dian)甸(dian)成績單：生(sheng)產經營實現(xian)時間過(guo)半、任務過(guo)半，實現(xian)營業收入同(tong)(tong)比增加(jia)63億元(yuan)，盈利水平與上(shang)年同(tong)(tong)期基本持平。
今年以來(lai)(lai)，面對(dui)突如其來(lai)(lai)的新(xin)(xin)冠肺炎疫(yi)情(qing)給(gei)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)帶來(lai)(lai)的前所(suo)未(wei)有沖(chong)擊，山鋼(gang)集團深入(ru)貫(guan)徹落實黨中央、山東(dong)省(sheng)委省(sheng)政(zheng)府、省(sheng)國資委決策部(bu)署，確(que)定了“構建安(an)全高效(xiao)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)生(sheng)(sheng)態圈(quan)、打造綠(lv)色智能行業(ye)發展新(xin)(xin)標桿”的發展方(fang)略，制訂了新(xin)(xin)一輪《新(xin)(xin)舊動(dong)能轉(zhuan)換三年行動(dong)計(ji)劃》，明(ming)確(que)了未(wei)來(lai)(lai)三年“進軍世界五百強、年利潤過百億、向(xiang)高科技企業(ye)轉(zhuan)型(xing)”三大任務目標。按照既定的“1336”（13項重點(dian)任務、36項重要(yao)舉措）改革(ge)方(fang)案和(he)年度(du)(du)任務目標大刀(dao)闊(kuo)斧抓改革(ge)、謀發展，萊(lai)鋼(gang)淄博錨鏈(lian)、山鋼(gang)金控國貿成功實施混(hun)改，首(shou)個(ge)職業(ye)經(jing)理(li)人(ren)團隊在山鋼(gang)金控誕生(sheng)(sheng)，全面推行權屬二級(ji)公司董事(shi)長責任制和(he)經(jing)理(li)層契(qi)(qi)約化管理(li)，三級(ji)公司經(jing)理(li)層契(qi)(qi)約化覆蓋率達到78%。統籌(chou)做好(hao)疫(yi)情(qing)防控和(he)經(jing)濟運行，以“穩”應(ying)“變”，因時(shi)制宜，有序應(ying)對(dui)，實現了兩(liang)手抓兩(liang)手硬，經(jing)營(ying)績效(xiao)逆勢而(er)上，營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)、利潤總額、歸(gui)母凈利潤梯度(du)(du)增長，二季(ji)(ji)度(du)(du)明(ming)顯好(hao)于一季(ji)(ji)度(du)(du)。
優(you)勢(shi)產(chan)(chan)業動力(li)強勁。作為(wei)(wei)山鋼主(zhu)業的(de)鋼鐵板塊樹立極致思維模(mo)式(shi)，精準挖(wa)潛增效。上半(ban)年(nian)，生產(chan)(chan)鐵1427萬噸(dun)(dun)，粗鋼1512萬噸(dun)(dun)，鋼材1471萬噸(dun)(dun)，分(fen)別比(bi)上年(nian)同(tong)期(qi)增加14.86%、 16.78%、 19.65%。其(qi)中(zhong)去年(nian)實現(xian)一(yi)期(qi)工(gong)程全線貫通的(de)日(ri)照公(gong)司產(chan)(chan)量同(tong)比(bi)增加幅(fu)度較大，布(bu)局(ju)沿海的(de)優(you)勢(shi)開始顯現(xian)。山鋼股份(fen)推進以客戶為(wei)(wei)引(yin)領，以人才為(wei)(wei)支撐(cheng)，營(ying)銷、生產(chan)(chan)、研發(fa)高效運行的(de)“五位一(yi)體”協(xie)同(tong)機制，大力(li)提(ti)升(sheng)本(ben)質化(hua)運營(ying)水平，產(chan)(chan)品再(zai)次打入俄羅斯(si)北極LNG項(xiang)目(mu)，成功供貨加拿大LNG項(xiang)目(mu)、國家核(he)電示范工(gong)程以及汽(qi)車、家電等高端市場。此外，金融板塊實現(xian)崛起。6月3日(ri)，歷經(jing)十(shi)七年(nian)傾(qing)心培(pei)育的(de)中(zhong)泰(tai)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)在上交所(suo)掛牌上市，山鋼集(ji)團(tuan)持(chi)股比(bi)例46.38%。目(mu)前(qian)(qian)山鋼集(ji)團(tuan)在鋼鐵、礦業、證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)各有一(yi)家主(zhu)板上市的(de)公(gong)司，企業資(zi)產(chan)(chan)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)化(hua)水平大幅(fu)提(ti)升(sheng)，走在了山東省前(qian)(qian)列(lie)。
制度(du)供給有效突(tu)破。按照(zhao)國有資本投資公司改建的(de)(de)定位，優化制度(du)供給。上(shang)半年以(yi)《安全總監(jian)管理辦(ban)法》《區域協同作(zuo)業安全管理規定》為代(dai)表的(de)(de)40多項(xiang)制度(du)集中出臺(tai)，涉及范圍(wei)之廣、觸及利益之深、推進力度(du)之大前所未有。山鋼集團“十四五”發(fa)展(zhan)規劃(hua)編制取(qu)得階段性(xing)進展(zhan)。大監(jian)督(du)體制機制改革(ge)研究成熟，黨(dang)內監(jian)督(du)、行政監(jian)督(du)、群眾監(jian)督(du)“三(san)位一體”監(jian)督(du)體系初步構建。
疫情防控(kong)(kong)積極向好。以高度(du)的(de)(de)政治責(ze)任感，堅決貫(guan)徹落實習(xi)近(jin)(jin)平(ping)總(zong)書記關于(yu)新冠肺炎(yan)疫情防控(kong)(kong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重要(yao)指(zhi)示精神和上(shang)級工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)求，建立工(gong)(gong)(gong)作(zuo)機制，落實聯(lian)防聯(lian)控(kong)(kong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方案，及時分析研判疫情形勢，提升了(le)危機管(guan)理能(neng)力。危難時刻(ke)勇于(yu)擔當，復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產(chan)安全高效，至6月(yue)末，全集團(tuan)82家三級以上(shang)權屬單位(wei)全部(bu)復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產(chan)，員工(gong)(gong)(gong)返崗(gang)到崗(gang)率(lv)幾近(jin)(jin)100%。服(fu)從服(fu)務于(yu)大(da)局，春節放假(jia)期(qi)間以最快速(su)度(du)生產(chan)3000余(yu)噸優質鋼(gang)材(cai)火速(su)馳援武漢“火神山(shan)(shan)”“雷(lei)神山(shan)(shan)”項目建設，疫情最吃緊的(de)(de)2月(yue)份共有(you)(you)5000多(duo)噸鋼(gang)材(cai)通過生產(chan)的(de)(de)“綠色通道”及時供應(ying)到疫情防控(kong)(kong)一(yi)線。全集團(tuan)4萬余(yu)名職工(gong)(gong)(gong)為抗擊疫情踴躍捐款超過1500萬元(yuan)，8名醫(yi)護(hu)人(ren)員積極響(xiang)應(ying)黨的(de)(de)號召，勇毅(yi)前行(xing)，援鄂抗“疫”……各級黨員領導(dao)干(gan)部(bu)和廣大(da)職工(gong)(gong)(gong)無私(si)奉獻，可(ke)歌(ge)可(ke)泣的(de)(de)先進集體和個人(ren)層出(chu)不窮(qiong)。在國(guo)家危難時刻(ke)，山(shan)(shan)鋼(gang)充分彰顯(xian)了(le)國(guo)有(you)(you)企業的(de)(de)大(da)局意識(shi)和責(ze)任擔當。
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